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&p&名创听过，遇见你的美暂时还没有听过，百度了下，也是做快时尚百货的，英文名是MEET YOUR BEAUTY。&/p&&p&&/p&
名创听过，遇见你的美暂时还没有听过，百度了下，也是做快时尚百货的，英文名是MEET YOUR BEAUTY。
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有的 但是三个月之后才会有折扣
有的 但是三个月之后才会有折扣
男款 女款 同款
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&p&今年Zara的毛衣很多，款式也还行，比起往年像开挂了一样。&/p&&p&我把这段时间试的几款给大家看一下。&/p&&img src=&/v2-f17e3b7b57abdf483eb4ec_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1440& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-f17e3b7b57abdf483eb4ec_r.jpg&&&p&慵懒风，上面的球球也很可爱，好像还有其他颜色，我有点忘了。&/p&&img src=&/v2-2454cbc2d0ddf8fad595e4_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1430& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-2454cbc2d0ddf8fad595e4_r.jpg&&&p&粉色，搭配披肩长发穿起来超温柔。&/p&&img src=&/v2-9c73e2d0d885e1fb064c_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&/v2-9c73e2d0d885e1fb064c_r.jpg&&&p&这件也比较大，宽松版，搭配这种短裤很好看。&/p&&img src=&/v2-f2c8f0b7b02ed14cb8be_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1299& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1299& data-original=&/v2-f2c8f0b7b02ed14cb8be_r.jpg&&&p&这件吸引我的是上面的图案，乱七八糟的线条反倒很特别，还有一个黑色歀。&/p&&img src=&/v2-b9f455e0cb8af5_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&/v2-b9f455e0cb8af5_r.jpg&&&p&我记得杨幂有件私服和这款毛衣类似，总之搭配短裤也是很好看的。&/p&&p&&br&&/p&&p&这几张中的短裤也来自Zara，我随便搭的，照片里所有的毛衣包括这个短裤，每件都不超过300块。&/p&&p&光腿是为了照相好看，不过就算是天冷了，穿这种短裤加条打底也完全ok。&/p&
今年Zara的毛衣很多，款式也还行，比起往年像开挂了一样。我把这段时间试的几款给大家看一下。慵懒风，上面的球球也很可爱，好像还有其他颜色，我有点忘了。粉色，搭配披肩长发穿起来超温柔。这件也比较大，宽松版，搭配这种短裤很好看。这件吸引我的是上面…
zara某gay里 gay气店主，只能说是一生黑吧
zara某gay里 gay气店主，只能说是一生黑吧
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18块不扣税 算很高了 &br&待遇都是一样的 面试过了到门店工作就行 不用讲价
18块不扣税 算很高了 待遇都是一样的 面试过了到门店工作就行 不用讲价
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作为一个超爱逛家居店的人，也买了不少zara home的东西。他们家装饰品的款式和颜色普遍比hm home的花哨不少，当然也有不少纯色系。&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1280& src=&/v2-a4abbd46a2c2d8843eba_b.jpg& data-rawwidth=&1906& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1906& data-original=&/v2-a4abbd46a2c2d8843eba_r.jpg&&&/figure&&br&1.床上用品类。流苏针织毯，可以拿来当盖毯也可以拿来当沙发毯，不会起球，纹路比较有质感，五百多买的，性价比不高。&br&抱枕套，棉麻质地，超舒服，晚上睡觉的时候不自觉把muji的枕头挤到一边枕到它上面……值得买。&br&&br&2.服装类，他们家也出衣服，一般都是睡衣眼罩拖鞋之类。同价格可以买muji的，舒适度完爆zara home的，不建议买。&br&&figure&&img data-rawheight=&1280& src=&/v2-a79aab3fb0cc13df5904ff3caf13f43c_b.jpg& data-rawwidth=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/v2-a79aab3fb0cc13df5904ff3caf13f43c_r.jpg&&&/figure&&br&3.装饰品类。&br&相框。每季都会出不同的主题，相框也跟着变，有金属质地的也有原木的，看个人喜欢吧。&br&&figure&&img data-rawheight=&1280& src=&/v2-bfafdeb0d2402_b.jpg& data-rawwidth=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/v2-bfafdeb0d2402_r.jpg&&&/figure&&br&收纳类。什么首饰盒，托盘之类，金属镶边的玻璃托盘真心美，值得买。&br&烛台摆件等，他们家的烛台大多都是那种透明的好像，没什么金属的，小清新们可以入。&br&&figure&&img data-rawheight=&1233& src=&/v2-8e469bd4c68cb_b.jpg& data-rawwidth=&1233& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1233& data-original=&/v2-8e469bd4c68cb_r.jpg&&&/figure&&br&花瓶，zara home的花瓶真的要入！超好看！很有设计感和质感！当然最好不要选过于花哨的款式。&br&4.杯子，zara home的店一进门就可以看到琳琅满目的杯子，很多和野兽派很像，一般价格不会超过一百，算是他们家性价比特别高的了。款式大多都是雕花，金边，银边的。买个美美的水杯回家喝水也挺开心。值得买，超值。&br&5.香薰类。香薰蜡烛和香薰精油都还不错，不过味道特别特别重，你去逛一下店面就知道了，一般价格在200左右，喜欢家里味道比较浓的话可以买，如果喜欢淡淡的味道可以入hm home的香薰蜡烛，味道多还清新。宜家也有一些香薰蜡烛，最近还和HAY合作了一款，不过蜡烛一灭，剩下的只有蜡烛灭掉的烟味，不建议买。这里就不和jo malone和diptyque 的比了，没啥可比性。总得来说喜欢被香气围绕，感觉自己是小公主的可以入，走清新路线就去hm home的。
作为一个超爱逛家居店的人，也买了不少zara home的东西。他们家装饰品的款式和颜色普遍比hm home的花哨不少，当然也有不少纯色系。 1.床上用品类。流苏针织毯，可以拿来当盖毯也可以拿来当沙发毯，不会起球，纹路比较有质感，五百多买的，性价比不高。 抱枕…
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&p&下面配黑色紧身裤，或百褶裙都很好看&/p&
下面配黑色紧身裤，或百褶裙都很好看
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首先排除的是HM，质量差，看起来廉价。我也不大会考虑GAP，觉得更适合学生。优衣库有些基础款做工还可以，性价可以接受，但时尚度不够。ZARA太便宜的质量不好，那些性价比低的时尚度质量都可以接受，打折的时候买还是合算的。&br&&br&商场国内牌子大部分来自南方，我和朋友去逛街，她们身高低于170cm，就很容易选到合适的衣服，我175cm，如果想要大小合适，基本都是过肥，袖子短，牛仔裤像九分裤，我穿过最合适的衣服都是ZARA，当然我很少逛街，穿过的牌子也少，这对我来说是最大的吸引力，所以即使知道有时候性价比不高，我还是没办法的会选它家。&br&比如今年双十一我买了下面这件夹克，折后449，我还是觉得很合算的，并且我觉得这件衣服高个穿会很好看，因为大部分时间我都在羡慕别的女生穿的温婉可人啊。&br&&br&&img src=&/v2-aebc68f900ae8399dfe39925aea21959_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1082& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-aebc68f900ae8399dfe39925aea21959_r.png&&
首先排除的是HM，质量差，看起来廉价。我也不大会考虑GAP，觉得更适合学生。优衣库有些基础款做工还可以，性价可以接受，但时尚度不够。ZARA太便宜的质量不好，那些性价比低的时尚度质量都可以接受，打折的时候买还是合算的。 商场国内牌子大部分来自南方，…
&p&谢谢邀请。HM刚刚今年下半年才开始会员制度，有积分优惠。但是貌似没有生日特惠。&/p&
谢谢邀请。HM刚刚今年下半年才开始会员制度，有积分优惠。但是貌似没有生日特惠。
&h2&感谢大家邀请我回答这么难回答的一个问题，但真回答不了。&/h2&&p&&br&&/p&&p&从商业本质上来讲，星巴克卖的不是咖啡而是场景和格调，喜茶现在得其精髓。目前喜茶虽然很多人唱衰，但我个人觉得喜茶是成功的，不只是商业上的成功，更存在“曲线救国”的可能性。很有可能目前喝喜茶的这批人过了30岁以后将慢慢转化成传统六大茶类的消费者。&/p&&p&&/p&&p&&/p&
感谢大家邀请我回答这么难回答的一个问题，但真回答不了。 从商业本质上来讲，星巴克卖的不是咖啡而是场景和格调，喜茶现在得其精髓。目前喜茶虽然很多人唱衰，但我个人觉得喜茶是成功的，不只是商业上的成功，更存在“曲线救国”的可能性。很有可能目前喝…
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社交帐号登录棒小店：新模式，新快消，新变革！
众所周知，快消品与人们生活息息相关，而超市、小卖部则扮演着快消品行业纽带的角色，它起着链接供货商与消费者的作用。所以，超市和小卖部的经营模式将决定快消品产业链的运转情况。然而目前，国内绝大多数中小型超市并没有实现充分的信息化，对营业数据、库存数据的管理也处于异常落后的阶段，进货也是传统的电话订货，这不仅严重制约了其业务的拓展与提升，对整个快消品产业链也将构成一种巨大的阻碍。可以这么说，在互联网+时代，如果快消品不能用更先进的模式来实现自我武装，必然会陷入瓶颈。
在一站式采购平台棒小店看来，要解决这一问题，就必须打造一个可以为广大小店和快消品供应商提供互联网化服务和解决方案的平台。基于这种理念，目前棒小店已经通过链接武汉本土快消供应商和各区域小店，成为领先的快消品采购平台，同时依据庞大准确的快消数据，整合了一套有效的快消终端促销运营方案，例如什么季节主推什么爆款，什么区域更适合什么品类销售，这些数据为供应商和小店都提供了很有利的数据化促销方案参考。
棒小店所服务的对象为快消品供应商和线下小店。为供应商和小店提供了便捷、透明、安全的一站式B2B采购综合服务，帮助广大厂家和经销商实现低成本全产业链分销渠道的搭建和小店数据化终端运营管理，帮助每一个小店提升销量，节约成本。
基于我国网民的基数不断增大，互联网已经成了人们的一种生活方式，衣食住行都可以通过互联网来实现，互联网已经渗入到日常生活的方方面面，但互联网技术仍然只是一个具有潜能的工具，想要实现互联网的商业化形式获得更多的社会价值，就必须要深入到线下去和传统行业相融合。
互联网+快消品是大势所趋，快消品利用网络平台进行产品营销，不仅成本低、效果好、持续时间长，而且操作方便、互动性强，是吻合时代发展需求的一种销售模式，棒小店的出现回应了变革的时代呼声，前景十分广阔。
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今日搜狐热点目前所有的快消品B2B电商平台商业模式都走向灭亡
目前所有的快消品B2B电商平台商业模式都走向灭亡
笔者总结了一下：目前快消品行业B2B电商平台无外乎有两种商业摸式；一种就是撮合式B2B模式，另外一种就是自营平台B2B模式。这两种模式都走不通，第一种已经走入了末路，第二种模式已经进行得如火如荼，风投公司已经在这个领域累计投入了50亿资金，有的在2016年底进入到B轮甚至C轮了，但都会走向灭亡。2017年初，就传来了一个消息，店大商城转变经营模式，从之前的自营模式变成加盟模式，寻找城市合伙人的方式，把之前各城市的运营甩给私人运营，公司向他们收取承包费用；从中判断公司一直亏损，钱快烧得差不多了，但又无法再从资本方融钱了，或者资方已经意识到不可持续。
第一种模式撮合式，不能从本质上提高行业工作效率，降底流通环节的运营成本！通过招集大量经销商入住平台，然后再派地推人员到终端门店进行手机APP安装；终端门店老板再通过手机APP下单。理论上这套逻辑很不错，实际就是抄袭现有的成熟B2C商业模式，这套东西放在快消行业，就行不通了，首先快消品它是一种垄断竞争型产品（这是经济学定义概念，垄断竞争是一种介于完全竞争和完全垄断之间的市场组织形式，在这种市场中，既存在着激烈的竞争，又具有垄断的因素。垄断竞争市场（monopolistic competition market）是指一种既有垄断又有竞争，既不是完全竞争又不是完全垄断的市场，是处于完全竞争和完全垄断之间的一种市场。），生产产品的厂家对渠道具有完全管控能力，同时对C端广大消费而言，消费者认品牌购买；平台方几乎不可能把他们建立经销商网络体系冲乱，也就是说你永远都没法和厂家合作，你没有产品，平台就没有存在的意义；同时你通过平台下单，订单的不规律性，直接提高了经销商配送成本，还不如自己的业务员去超市下单，按街道下单，按街道一家挨着一家的配送，效率来得更高！
第二种模式自营平台，从本质上讲，平台就是一个超级大的二批商，只是它比现存市场中的二批商多一个电商平台，接订单是通过手机APP下单，以前是通过电话接单；没有本质区别；为什么所有二批商都做不大，他们在市场上做的都是那个区域一级经销商的不愿意做的小店，因为一级经销商产品单一，小店订货的平均订单金额极小，投入产出比低；所以才有了二级批发商的存在，但市场是有限的，如果你大面积去外地调货到此市场占领本地的大店，一级经销商完成不了任务，就会启动窜货保护制度，你就始终在这区域内做不成气候。电商平台做二批商的运营效率还不如当地的夫妻老婆二批商，因为他们就既充当业务员又充当司机搬运工，同时又当老板管理者角色，这远比电商平台运营成本低，所以夫妻老婆二批商一直存在下去，电商平台二批商会一直亏损，直至关门大吉！资本方的资金并不是源源不断的。
总结，这也是为什么快消行业的B2B电商平台，到目前为止没有做起来，没有真正意义上形成寡头垄断！市面上的什么易酒批、电商互联、店达商城、百世店加等，这些平台都会走向灭门。这个行业在不久的未来，会诞生一种全新的商业模式，因为这套模式就是在下本人提出来，公司采纳我的方案，正在全力编制新版APP软件。这套模式的出现，也就真正意义上敲开了快消品行业的大门，引爆快消品B2B行业，将会有大量的资金涌入这个行业。
撰写人：李顺洪
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简介: 李顺洪很牛的哈哈哈哈哈
作者最新文章快销通：创造移动销售管理新模式 _ 文库 _ 中国营销传播网
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& 快销通：创造移动销售管理新模式
快销通：创造移动销售管理新模式
《新营销》， ， 作者: ， 访问人数: 2119
　　大学同班同学的苏可和黄刚，在毕业后一起来到广州，分别进入两家日用消费品公司，从事销售工作，具体工作就是拜访各家商店，搜集本公司产品以及竞争对手的相关数据，然后尽快呈交给上级，以便公司对销售团队及销售终端进行有效的管理和控制。
　　每天上班后，苏可要到办公室参加部门会议，接受经理分配给他的拜访任务，然后携带着一个装满各种表格的提包，马不停蹄地去拜访商店，仔细认真地填写那些表格，最后还要把那些表格中的数据输入电脑发给自己的经理。经理二次输入公司的软件系统，再生成相应的报表。由于经过几次输入，数据的误差就会出现，因此，苏可尽管小心翼翼，但是有时仍然难免因为出现差错而被经理批评。
　　与苏可相比，黄刚每天早上打开手机，便会看到当日需要拜访商店的名单，于是他直接前往各家商店，把搜集到的信息通过手机上传到公司总部的一个专门系统，于是，黄刚的直接上级与公司高层领导可以在第一时间看到相关数据，避免了多次输入导致的误差以及时差。
　　同一个行业，同样的工作，苏可深感疲累和郁闷，可黄刚却备感轻松。事实上，黄刚的轻松来自于他所在的公司使用了“快销通”系统。据统计，销售人员利用“快销通”系统，每天每人拜访商店的效率得到了极大提高，平均节省30％的时间，保证了数据的准确性和及时性，可以帮助企业至少减少10%的人力成本和管理成本。当然，这并不是“快销通”系统所带来的全部好处，因为它还有许多其他功能。
　　品牌整合策划专家张鸿雁评价说，“快销通”系统无疑是快速消费品行业的一把利器，将很好地满足快速消费品企业的需求，是一种极具创新价值的移动销售管理模式。　　　　　速度和效率是快销行业的生命
　　快速消费品行业在全球经济中有着非常重要的地位，与人们的日常生活息息相关。一般来说，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于家电等耐用消费品，其最大的特点是商品周期短、新品种层出不穷，对销售时间要求苛刻。卡耐基管理咨询机构总经理、实战派营销.cn专家杨旭对记者说：“在快速消费品行业，无论是产品更新还是营销观念与手段的更新，企业一定要争取做到最快而且还要最好，否则，就会远远地被竞争对手抛在后面，甚至被淘汰出局。速度和效率就是快速消费品企业的生命。”
　　在“全球财富500强企业”中，快速消费品企业就占了25%以上，2005年全球快速消费品行业的收入总额超过了1万亿美元。据不完全统计，2005年广东省快速消费品市场的销售总额为7882亿元人民币，同比增长15％；快速消费品行业制造与分销企业的数量超过50万家，从业人员超过1000万。从以上数据可以看出，快速消费品市场极其庞大，拥有无限的移动信息化开发和应用空间。
　　张鸿雁回顾中国快速消费品20年来的营销发展与变革历程，将其划分为三个阶段：第一个阶段是从20世纪80年代初期至90年代中期，属于市场营销初期，快速消费品企业主要依靠产品和广告启动市场；第二个阶段是从90年代中期至2002年，属于市场营销成长期，快速消费品企业主要依靠规模与销售渠道占领市场；第三个阶段是从2002年至今，属于市场营销成熟期，快速消费品企业主要依靠营销创新与品牌建设拉开与竞争对手的差距。现在很多快速消费品企业在新产品推广模式上主要依靠大流通，在自上而下、多层次、多环节的推广模式下，难以改变操作粗放或渠道受限的“沼泽地”，新产品滞留在流通渠道也就不足为怪了。而且，随着业务的高速发展，如何及时、高效、方便地管理遍布各地、数量众多的销售团队及销售终端，从而提升销售团队的效率和执行力，已成为快速消费品企业普遍面临的销售管理难题。
　　张鸿雁认为，如今市场竞争日趋激烈，传统渠道运营模式逐步丧失优势，“渠道为王，决胜终端”已成为企业共识。面对日趋激烈的市场竞争，快速消费品企业能否建立一支拥有强大执行能力以及极高工作效率的销售团队已经成为企业生存与发展的决定性因素。销售团队管理同样需要跟上时代发展的步伐，快速消费品企业必须对销售终端进行有效管理和控制，而“快销通”系统能够对快速消费品企业的销售、营销以及供应链系统进行实时准确的业务跟踪，具有数据汇总、数据分析等功能，可以帮助快速消费品企业建立起一个沟通迅速、高效率以及具有强大执行力的销售体系、营销体系以及供应链系统。
　　针对快速消费品行业的庞大市场与发展趋势，在深入研究行业需求以及企业在市场管理中遇到的瓶颈的基础上，中国移动广东公司广州分公司从信息化带动工业化的角度出发，力求为快速消费品企业提供满足其需求的新产品。鉴于快速消费品行业涉及面广、企业数量众多，为了有力地推进广州快速消费品行业的信息化进程，中国移动广东公司广州分公司确定了“快速消费品行业移动信息化解决方案模板＋信息化应用示范企业＋主管部门／行业渠道资源整合”相结合的推广思路，项目运作遵循“先做管理咨询、后做解决方案”的原则，推出了一款应用于集团业务的移动信息化新产品“快销通”。
　　“快销通”的思路是，通过中国移动的GPRS网络，将一家公司遍布全国的销售团队、销售终端、代理商联结起来，从而实现对销售团队及销售终端的有效管理和控制。“快销通”系统选用摩托罗拉公司E680G作为移动销售应用终端，与企业现有的信息系统对接，实现实时数据交换。通过对项目的实用功能和终端应用的简洁界面进行测试，中国移动广东公司广州分公司副总经理梁志强说：“这就是我们要为客户创造的真正的信息化产品。”
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