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这个高速发展的互联网时代，不要说停止学习，就是慢一点学习都有可能被淘汰出局!未来十年，是一个资源整合的时代!未来的竞争，不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利的时候，你才能够保证你的利益，才能立于不败之地。
今天，生产消费革命犹如惊雷正在打破原有的商业模式。以打造消费联盟企业主的全新商业模式;生产消费商在全球以倍数企业家的方式正在大批的涌现，一个异业合作分享、消费者分享消费创富的分享经济时代到了!
下面从一个小故事来说说异业联盟的形成与效果：
面馆老郑：老郑和附近三公里内的异业商家合计要做本地化商圈，小陈和他朋友们来吃，通过微信扫码结账，扫码后小陈享受该笔订单的折扣，并给小陈推送附近KTV的优惠券。小陈在规定时间内去了这家KTV，结账享受折扣并享受优惠券，微信付款后，又给小陈推送了一家超市的优惠券。依次类推，小陈在老郑面馆三公里内的商家消费都会获得优惠券，并享有折扣，小陈获得了实惠，对于老郑来讲，其他不曾来过面馆的消费者也会来消费了，长久下去，老郑和附件商家消费人群越来越多，生意越来越好。
以上就是现行的异业联盟经济，商家懂得分享老顾客，给其他商家引流，而自己也得到异业间其他商家的客流。
对于消费者来说消费获利趋势像炸雷一样炸开大众陈旧的传统消费观念，消费者消费观念的觉醒让传统的零售业不知所措，在竞争中势不可挡，以家庭为单位的终端连锁会员管理系统的支持建立下，必将掀起新一轮财富狂潮!
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All Rights Reserved.&&苏ICP备号连锁之异业联盟 到底怎么联盟才能有作用？
连锁之异业联盟 到底怎么联盟才能有作用？
现在流行的很多句话中，其中有一句叫做“资源整合”。所谓资源整合，在非互联网时代，叫做异业联盟。进入互联网时代后，整合的不仅仅是异业，方方面面的资源也被融入在餐饮这个大平台中。不管是资源整合，还是异业联盟，其实很多餐厅都还没有做好。整合进来的大量资源被无端浪费和无谓消耗。在这篇文章中，细细道来，关于异业联盟的一切可能。我们选择做异业联盟，那么首先要清楚，为什么要做异业联盟。这个是一个关键，知道了为什么，才能去解决为什么，找人承担解决方案，最后实现解决结果。首先大多数老板想到的是，通过异业联盟，来实现对自己生意的引流。利用异业的会员体系、客源体系，互相直接导入会员。其次，利用异业提升品牌形象，以大异业带动自我的小品牌。知道了为什么，那么异业联盟的难点又在哪里呢？曾经听过一个比喻很恰当的故事，大概说明了异业联盟的痛点所在：“你现在想做一锅汤，但是你现在只有一个锅，于是你先在村头把锅支起来，然后你和村民说，大家可以把自己家的原料拿一点放到锅里，最后大家可以一起喝汤，于是有的人拿来了白菜、有的人拿来了肉，有的人拿来了调味料等等，这样汤做好了大家一起来喝。这是理想状态，但实际上会出现这样的情况，比如他拿白菜、我凭什么要拿肉，或者我拿肉，他拿白菜凭什么他能和我喝的一样多。”一个故事，大概能明白异业联盟最大的问题在于资源不对等。所以，匹配资源是我们需要解决核心所在。举个例子，微博转发有奖活动盛行时，很多商家希望和iPhone搭上线，利用iPhone的名气为自己实现引流。当然iPhone不可能跟你合作，毕竟资源相当不对等，可又真的想和iPhone搭上关系，很简单，出钱买一个，也就是出更多的资源，来做联盟捆绑。那么，一心想着人家的客户群体，引流到自己的店，实现起来并不是那么容易。可不可以换种方法呢？用异业的形象，变成自己的形象之一，从而利用形象，标签等因素，吸引到客群。这一点，餐饮圈运用的最多的是娱乐圈，与娱乐圈混搭，利用明星效应实现吸引明星粉丝。在成都这个地界，做得最好的算是已经死在沙滩上的前辈满庭芳以及后生大龙燚火锅。他们通过持续不断的明星效应，来为自己贴标签，提升形象，从而达到自己的目的。其次，就是网红豆浆油条桃源眷村。跨界到文艺行业，实现与文艺的异业联盟，从而达到推广自我的文艺生活方式，吸引到了一大批善于装逼的消费者，传播自我的文艺及生活的态度。最后，还有不得不说的，异业联盟讲究门当户对。门当户对包含2个含义，第一个指得是开头的故事，资源对等。第二个，就是目标客户群是否相似或有共通性。不可能一家夜场类餐吧和一个老年人保健品销售门店进行异业联盟。所以，找准自我的目标客群，盯紧异业的具有共通性的目标客群，异业联盟才会有相当的价值。希望，天下所有异业联盟的商家，都能做到1+1&2。连锁是系统工程，成功是系统的，失败是片段的！欢迎连锁朋友一起聊聊连锁的那些事！加：wugang
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