【图文】化学：3.1《金属的化学性质》课件(4)(新人教版必修1)_百度文库
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化学：3.1《金属的化学性质》课件(4)(新人教版必修1)
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原标题：百荣大火 烈火英雄经历生死71小时
王义 特勤支队综合办公室
赵宁 东城消防支队
赵龙 特勤支队高米店中队 　　1月29日9时49分，东城区永外大街101号的百荣世贸商城冒烟、报警；2月1日8时30分，大火才被彻底扑灭。前后71小时的战斗中，消防官兵付出了巨大的努力，所幸无人员伤亡。 　　这场北京历史上耗时最久的商市场类火灾中，消防部门出动62个中队、165辆消防车、850名消防官兵，才最终取得了这场战斗的胜利。 　　如今平静讲述着惊险灭火过程的英雄们，在那71小时中几乎都经历了生死的考验。而我们所做的，仅仅是对火场战斗故事的还原和记录，以此向烈火英雄们致敬。 　　百荣大火的难点和节点 　　“以为没多大事呢。”这是百荣起火之初，多数人的观感，毕竟只见冒烟，“没有看到蹿得老高的火苗”。 　　但是，当消防官兵赶到，并迅速确定了7、8两层仓库为火源区域后，火情的复杂和灭火的难度立刻彰显出来： 　　环境――复杂 　　起火地，是仓库，大量易燃货品存放其中，且由于整体空间被各商户的隔断多重分隔，火场环境十分复杂； 　　策略――两难 　　货仓起火后，已经被自动落下的防火卷帘门封闭，浓烟、高温，让内部易燃物已经处于阴燃状态。灭火需要释放浓烟、降低内部温度，但开门又会造成新鲜空气进入，火势迅速蔓延。 　　于是灭火战斗只能这样展开： 　　“绝对不能扩散”――迅速调集来的消防力量，现在火场外围铺设了15条稳定的供水干线，设立了6个举高车水炮阵地，通过从外部向建筑内打水，有效压制火势；同时，火场内部设立了14个移动水炮阵地，控制火势蔓延。 　　“第一轮内攻”――控制好火势后，消防官兵分梯次进入火场，一组突击坚持十来分钟左右，就必须撤回换另外一组……火场的高温，让战士们觉着“自己跟烤肉似的”；巨大的浓烟，让近在咫尺的战友都无法确定对方的位置…… 　　“楼顶凿孔”――持续的“闷燃”严重威胁建筑的结构稳定，现场专家会商后，确定顶部凿孔法，通过从孔洞注水，进行控火、降温与排烟。 　　“第二轮内攻”――连续奋战两天的官兵，经过13个小时的鏖战，最终制服大火。 　　王义 办公室主任
　　既做行政也得带兵攻坚 　　作战训练、政治工作、后勤工作都属于王义的管辖范围，支队参谋长、政治处主任、后勤处长，说的也全都是他。入伍20年，他坦言百荣世贸商城的大火并非自己经历过的最严重的灾害，却是消防生涯至今历时最长的火场战役。 　　浓烟之下，消防战士不得不靠碎玻璃定位、引路 　　29日下午一点多，王义带领队伍赶赴火场，他们负责的是C区火灾的扑救。 　　穿着厚厚的防护服进入火场8层。为了躲避浓烟，他极力压低重心，顺着墙根匍匐前进，“我突然觉得腿被扎了，低头一看，满地的玻璃碴！”这些破玻璃杯是被故意摔碎在通道出口的，“烟太浓了，一不留神就可能跑过了出口，错过出口意味着要多坚持几十米路程，也许呼吸器的压力就支撑不住了！”但若踩到这些碎玻璃碴，脚下的触感就能帮助他们马上判断出这是通道出口的方向。 　　一个喷淋阀门，让他两次发抖 　　由于8层火势过大，王义的队伍被紧急调到了7层，他们奉命打开位于C区的喷淋阀门。“必须打开！”这是当时局长对王义下达的命令。 　　800℃以上的高温下找到控制室并打开阀门谈何容易，必须先采取降温保护措施。消防头盔外先围一条毛巾，再把浸过水的棉坎肩套在头上，最后，脖子上也系上三条湿毛巾。装备完毕，王义带领队员连续7次尝试打开喷淋阀门，但阀门所在位置空间狭窄，又被燃烧物堆满，随时可能坍塌，不得已他们只能先从楼内撤离。 　　从商城里出来，王义马上摘下手套，高温炙烤下整只手臂都烫得发亮，“我的手一直在哆嗦，不是因为害怕，内部温度实在太高，烫得我不自觉地哆嗦。” 　　接着，王义又带着队员准备从室外进行尝试。站在云梯上，他们敲碎了七层的玻璃窗，结果眼前是一整面的铁皮，刚刚钻开一个洞，呼呼的白烟立刻从窗内往外涌，伴随着的还有货物的燃烧声。完了，被堆货堵住的阀门在外面也打不开！此时，站在低于0℃的室外，王义身上的水开始结冰，第二次，他开始发抖。 　　打开阀门，这是命令啊！王义的脑子飞快搜索着一切可能提供帮助的信息――想到了！巡逻时，他曾发现C区靠北未见明火区域有大量浓烟，“烟能走，火就能走！”他飞奔到中控室，发现连接A、B、C三个区域的管道包裹材料已经受热熔化，若不及时处置，未着火区域也可能由于热量传递而引燃堆积的物品，整个楼层将变为一片火海。王义马上叫来商城管理人员指出阀门位置，并指挥消防员配合前往阀门位置，最终在双方齐力之下另外两个区域的喷淋系统被提前打开。就这样，一次正确的预判和应急处理，避免了火灾规模的进一步扩大。 　　在火场里渴了，他们甚至会直接大口灌进灭火用水 　　阀门打开，压力有所缓解，精神一直紧绷的王义终于踏实了些。他窝在中控室的椅子上睡了两个小时，也得空吃了口饭。果汁、汉堡、米饭、水果全摆在战士们面前，“这次也打赢了一场后勤保障的战争！历来火场后勤做得最好的一次，有了质的飞跃。” 　　不过更多的时候，他们顾不上，也来不及去“享用”这些食物，抓起泡在水里的汉堡，抽出中间的肉饼放在水里一涮直接就塞进嘴里，“实在是太累了，没有饥饿感，但歇下来就想吃东西，手边有什么就吃什么。”在火场里渴了，他们甚至会直接大口灌进灭火用水。 　　文/实习记者 金叶 　　赵宁 副参谋长
　　带兵深入火场 我也很害怕 　　百荣火警发生当天，赵宁虽然并不是值班指挥长，但因灭火战斗是其所在司令部的主要职责而主动参战，随部队赶赴火灾现场。 　　“我每次都在几个战士的中间位置，便于前后照应。” 　　1月29日10时07分，赵宁他们赶到现场，此时，7层仓库内的火已处于猛烈燃烧阶段，8层也开始冒烟，赵宁把所有第一时间到场的救援人员分成几个组，开始分批次对7、8两层的仓库发起内攻。 　　从消防车拉出的水带铺成供水干线，形成了一个个由3支水枪组成的水枪阵地，赵宁身先士卒，带领三四名消防员从北侧进入7层仓库内部。“当时目测有六七个小仓库起火，每间小仓库由铁丝网隔开，外面还有商户自设的铁皮阻挡。”赵宁说，每个攻坚组都由三四个人组成，包括水枪手、破拆手和保护组，先对铁皮进行破拆，再伸进水枪射水灭火，保护组则往战友身上喷水帮助降温，一点一点梯次推进。这种边破拆边射水的扑救方式也使消防员体力消耗较大，平时能用30分钟的空气呼吸器，20分钟就得往外撤，换另一拨儿人往里攻，赵宁则是换了空气呼吸器带上下一拨儿战士又进去了。 　　“我每次都在几个战士的中间位置，便于前后照应。”由于临近春节，商户们的货物存储量特别大，层层叠加直抵天花板，所以火灾荷载量也特别大，容易复燃，经常是把表面和上面的火打灭了，不一会儿，下面阴燃的火又起来。赵宁一边指挥战士往前灭火推进，一边在后面用消火栓或水枪处理复燃起来的火，防止大家后撤的路被新火阻断。 　　赵宁带兵深入火场十余次，每次出来休息都是浑身湿透，赶紧找地儿把身上的衣服从里到外全换掉。“在里面温度高烤得疼，没想到出来更难受，尤其是天黑以后，一出来温度骤降，地上都结冰了，可我们脖子里、靴子里全是水，冻得生疼。”赵宁说，这种长时间的灭火行动对后勤保障也是个考验，总队统一调配了很多战斗服和内衣、秋裤、袜子到现场，才使从火场出来轮换的官兵能很快换上干燥的衣裤。 　　“我给战士们下达任务时，没有一个贪生怕死、目光游移的。” 　　百荣二期建筑结构比较复杂，人们从窗户看到的只是往外冒烟，实际上窗户里面是走廊，外墙内还有一道墙和门，进了二道门才是仓库。这种结构使得库房就像一个大闷罐，烟排不出去，热量更散不出去，在高温下，里面的残火一次次复燃。到29日下午，仓库里的火已经越烧越旺，温度越来越高，消防战士每次进去只能坚持5分钟，到后来就根本进不去了。此时，火已经燃烧了近10个小时，发生坍塌的危险系数也越来越高。 　　29日当晚，消防官兵暂时停止内攻，靠已经布设好的十几个水炮阵地和仓库内的喷淋系统不间断地往里打水灭火、降温。“长时间燃烧下，最害怕的就是建筑物坍塌。”赵宁说自己之所以跟战士们深入火场并肩作战，一是实地指挥，二是给战士们打气鼓劲，三也是有一种担心，怕年轻战士经验不足撤不出来，“让我感动的是，这么危险的情况下，我给战士们下达任务时，没有一个贪生怕死、目光游移的。” 　　“要是回不来的话，父母、妻子、孩子怎么办？” 　　29日夜，上级决定组成50多人的攻坚组，准备第二天根据情况伺机再次开展内攻。赵宁所带的队伍也是其中之一，要做好战斗准备。 　　战士们和衣枕着空气呼吸器气罐睡下以后，42岁的赵宁就在外面转悠。“白天没顾上想那么多，忽然可以停下，光琢磨明天的任务更危险，能不能安全回来这事儿了。”看着楼上冒出的烟，想着明天这楼会不会塌？怎么塌？自己进去还能不能回来？要是回不来的话，父母、妻子、孩子怎么办？之前还跟妻子说这个火不大，没多少烟，现在要不要给她发个短信呢？“一直纠结这些事，几乎没睡，只在天亮前眯了一个多小时。” 　　纠结归纠结，一旦战斗打响，赵宁和他的战友们把一切都忘了，经历了内攻的艰险之后，30日下午，根据专家建议，现场指挥部改变了战术――从8层天花板上的楼顶打眼注水、散热、排烟……赵宁和他的战友们系上安全绳又冲到了楼顶。文/本报记者 李宁 　　赵龙 中队长助理
　　被留守了一次，委屈得要哭 　　今年是赵龙当消防兵的第12年，他的另一个身份是驾驶员。接到命令后，赵龙和其他6名驾驶员一起，把高米店中队的战士和消防器材送到现场。 　　1月29日中午，开车把战士们拉到现场后，赵龙做的第一件事是换上战斗服。驾驶员中有3个参与内攻，其他的留下来轮流操作水车配合：“我们的车是主战车，一直坚守了60多个小时，一直在出水。”一缸油一般能让车“跑好几百公里”，当时现场用了3缸油。 　　水带充满后会变硬，冬日里的水带材质也相对硬脆，玻璃窗破碎后落在地上，拖拽水带很容易导致破损。破损小的，用水带包布包一包，破损大了，驾驶员就得跑上7楼去重新铺设。“不敢把水带直接扔下来，既怕扔在地上撞坏，又怕悬在半空够不着。楼梯和窗户挨着，人侧出半个多身子，悬空，拿着水带一点点垂铺下来，再连到车上。”赵龙说，确实是危险，但自己当时没想那么多，而且战友们都是抢任务的。 　　即使每次撤出火场都会想起家人，赵龙也不会停下再次冲进火场的步伐。被安排留守让他特别憋屈：“难受极了……为什么不让我上？是我做得不好吗？感觉特别委屈，要掉眼泪似的。”赵龙当时不知道，那次需要破拆的“小洞”小得超出常规，他的身材太高大了。 　　他只留守了那一次，68个小时中，他深入内攻60多次，强行内攻铺设延伸水带200多米。他会后怕，但怕和冲是两件事。 　　“嘴比较笨，也说不明白，就跟得了职业病一样，当时就想往里冲，就想把火赶紧灭了，别的都想不到。”“职业病”是赵龙在高米店中队12年的生活中一点一滴积累下来的：“中队只有我一个人是在这个中队待了12年。” 　　年龄大了，赵龙的体力也在下降，但是“不知道什么力量支撑着，一直到最后”。运兵车的门里有个矮矮的脚蹬，将火势完全扑灭后，赵龙就坐在脚蹬上。他只坐了十几分钟：“不能累得不想动就真的不动，我们得把我们这些器材收拾好，谁知道下一场仗什么时候来呢。” 　　他和其他驾驶员一起把车开回中队，车厢里的战士们大多睡着了。大家都去吃饭了，他还得给车加油、检查车辆性能、复位所有器材，这一套一般需要两个多小时。“饭可以晚点吃，会给我们留出来……但是车一定要时刻保持最完美的状态。”文/刘婵 　　（相关内容请继续关注B6版）
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百荣大火 烈火英雄经历生死71小时
日 星期三 北京青年报
特勤支队综合办公室
东城消防支队
特勤支队高米店中队&&&&1月29日9时49分，东城区永外大街101号的百荣世贸商城冒烟、报警；2月1日8时30分，大火才被彻底扑灭。前后71小时的战斗中，消防官兵付出了巨大的努力，所幸无人员伤亡。&&&&这场北京历史上耗时最久的商市场类火灾中，消防部门出动62个中队、165辆消防车、850名消防官兵，才最终取得了这场战斗的胜利。&&&&如今平静讲述着惊险灭火过程的英雄们，在那71小时中几乎都经历了生死的考验。而我们所做的，仅仅是对火场战斗故事的还原和记录，以此向烈火英雄们致敬。&&&&百荣大火的难点和节点&&&&“以为没多大事呢。”这是百荣起火之初，多数人的观感，毕竟只见冒烟，“没有看到蹿得老高的火苗”。&&&&但是，当消防官兵赶到，并迅速确定了7、8两层仓库为火源区域后，火情的复杂和灭火的难度立刻彰显出来：&&&&环境——复杂&&&&起火地，是仓库，大量易燃货品存放其中，且由于整体空间被各商户的隔断多重分隔，火场环境十分复杂；&&&&策略——两难&&&&货仓起火后，已经被自动落下的防火卷帘门封闭，浓烟、高温，让内部易燃物已经处于阴燃状态。灭火需要释放浓烟、降低内部温度，但开门又会造成新鲜空气进入，火势迅速蔓延。&&&&于是灭火战斗只能这样展开：&&&&“绝对不能扩散”——迅速调集来的消防力量，现在火场外围铺设了15条稳定的供水干线，设立了6个举高车水炮阵地，通过从外部向建筑内打水，有效压制火势；同时，火场内部设立了14个移动水炮阵地，控制火势蔓延。&&&&“第一轮内攻”——控制好火势后，消防官兵分梯次进入火场，一组突击坚持十来分钟左右，就必须撤回换另外一组……火场的高温，让战士们觉着“自己跟烤肉似的”；巨大的浓烟，让近在咫尺的战友都无法确定对方的位置……&&&&“楼顶凿孔”——持续的“闷燃”严重威胁建筑的结构稳定，现场专家会商后，确定顶部凿孔法，通过从孔洞注水，进行控火、降温与排烟。&&&&“第二轮内攻”——连续奋战两天的官兵，经过13个小时的鏖战，最终制服大火。&&&&王义&办公室主任&&&&&既做行政也得带兵攻坚&&&&作战训练、政治工作、后勤工作都属于王义的管辖范围，支队参谋长、政治处主任、后勤处长，说的也全都是他。入伍20年，他坦言百荣世贸商城的大火并非自己经历过的最严重的灾害，却是消防生涯至今历时最长的火场战役。&&&&浓烟之下，消防战士不得不靠碎玻璃定位、引路&&&&29日下午一点多，王义带领队伍赶赴火场，他们负责的是C区火灾的扑救。&&&&穿着厚厚的防护服进入火场8层。为了躲避浓烟，他极力压低重心，顺着墙根匍匐前进，“我突然觉得腿被扎了，低头一看，满地的玻璃碴！”这些破玻璃杯是被故意摔碎在通道出口的，“烟太浓了，一不留神就可能跑过了出口，错过出口意味着要多坚持几十米路程，也许呼吸器的压力就支撑不住了！”但若踩到这些碎玻璃碴，脚下的触感就能帮助他们马上判断出这是通道出口的方向。&&&&一个喷淋阀门，让他两次发抖&&&&由于8层火势过大，王义的队伍被紧急调到了7层，他们奉命打开位于C区的喷淋阀门。“必须打开！”这是当时局长对王义下达的命令。&&&&800℃以上的高温下找到控制室并打开阀门谈何容易，必须先采取降温保护措施。消防头盔外先围一条毛巾，再把浸过水的棉坎肩套在头上，最后，脖子上也系上三条湿毛巾。装备完毕，王义带领队员连续7次尝试打开喷淋阀门，但阀门所在位置空间狭窄，又被燃烧物堆满，随时可能坍塌，不得已他们只能先从楼内撤离。&&&&从商城里出来，王义马上摘下手套，高温炙烤下整只手臂都烫得发亮，“我的手一直在哆嗦，不是因为害怕，内部温度实在太高，烫得我不自觉地哆嗦。”&&&&接着，王义又带着队员准备从室外进行尝试。站在云梯上，他们敲碎了七层的玻璃窗，结果眼前是一整面的铁皮，刚刚钻开一个洞，呼呼的白烟立刻从窗内往外涌，伴随着的还有货物的燃烧声。完了，被堆货堵住的阀门在外面也打不开！此时，站在低于0℃的室外，王义身上的水开始结冰，第二次，他开始发抖。&&&&打开阀门，这是命令啊！王义的脑子飞快搜索着一切可能提供帮助的信息——想到了！巡逻时，他曾发现C区靠北未见明火区域有大量浓烟，“烟能走，火就能走！”他飞奔到中控室，发现连接A、B、C三个区域的管道包裹材料已经受热熔化，若不及时处置，未着火区域也可能由于热量传递而引燃堆积的物品，整个楼层将变为一片火海。王义马上叫来商城管理人员指出阀门位置，并指挥消防员配合前往阀门位置，最终在双方齐力之下另外两个区域的喷淋系统被提前打开。就这样，一次正确的预判和应急处理，避免了火灾规模的进一步扩大。&&&&在火场里渴了，他们甚至会直接大口灌进灭火用水&&&&阀门打开，压力有所缓解，精神一直紧绷的王义终于踏实了些。他窝在中控室的椅子上睡了两个小时，也得空吃了口饭。果汁、汉堡、米饭、水果全摆在战士们面前，“这次也打赢了一场后勤保障的战争！历来火场后勤做得最好的一次，有了质的飞跃。”&&&&不过更多的时候，他们顾不上，也来不及去“享用”这些食物，抓起泡在水里的汉堡，抽出中间的肉饼放在水里一涮直接就塞进嘴里，“实在是太累了，没有饥饿感，但歇下来就想吃东西，手边有什么就吃什么。”在火场里渴了，他们甚至会直接大口灌进灭火用水。&&&&文/实习记者&金叶&&&&赵宁&副参谋长&&&&&带兵深入火场&我也很害怕&&&&百荣火警发生当天，赵宁虽然并不是值班指挥长，但因灭火战斗是其所在司令部的主要职责而主动参战，随部队赶赴火灾现场。&&&&“我每次都在几个战士的中间位置，便于前后照应。”&&&&1月29日10时07分，赵宁他们赶到现场，此时，7层仓库内的火已处于猛烈燃烧阶段，8层也开始冒烟，赵宁把所有第一时间到场的救援人员分成几个组，开始分批次对7、8两层的仓库发起内攻。&&&&从消防车拉出的水带铺成供水干线，形成了一个个由3支水枪组成的水枪阵地，赵宁身先士卒，带领三四名消防员从北侧进入7层仓库内部。“当时目测有六七个小仓库起火，每间小仓库由铁丝网隔开，外面还有商户自设的铁皮阻挡。”赵宁说，每个攻坚组都由三四个人组成，包括水枪手、破拆手和保护组，先对铁皮进行破拆，再伸进水枪射水灭火，保护组则往战友身上喷水帮助降温，一点一点梯次推进。这种边破拆边射水的扑救方式也使消防员体力消耗较大，平时能用30分钟的空气呼吸器，20分钟就得往外撤，换另一拨儿人往里攻，赵宁则是换了空气呼吸器带上下一拨儿战士又进去了。&&&&“我每次都在几个战士的中间位置，便于前后照应。”由于临近春节，商户们的货物存储量特别大，层层叠加直抵天花板，所以火灾荷载量也特别大，容易复燃，经常是把表面和上面的火打灭了，不一会儿，下面阴燃的火又起来。赵宁一边指挥战士往前灭火推进，一边在后面用消火栓或水枪处理复燃起来的火，防止大家后撤的路被新火阻断。&&&&赵宁带兵深入火场十余次，每次出来休息都是浑身湿透，赶紧找地儿把身上的衣服从里到外全换掉。“在里面温度高烤得疼，没想到出来更难受，尤其是天黑以后，一出来温度骤降，地上都结冰了，可我们脖子里、靴子里全是水，冻得生疼。”赵宁说，这种长时间的灭火行动对后勤保障也是个考验，总队统一调配了很多战斗服和内衣、秋裤、袜子到现场，才使从火场出来轮换的官兵能很快换上干燥的衣裤。&&&&“我给战士们下达任务时，没有一个贪生怕死、目光游移的。”&&&&百荣二期建筑结构比较复杂，人们从窗户看到的只是往外冒烟，实际上窗户里面是走廊，外墙内还有一道墙和门，进了二道门才是仓库。这种结构使得库房就像一个大闷罐，烟排不出去，热量更散不出去，在高温下，里面的残火一次次复燃。到29日下午，仓库里的火已经越烧越旺，温度越来越高，消防战士每次进去只能坚持5分钟，到后来就根本进不去了。此时，火已经燃烧了近10个小时，发生坍塌的危险系数也越来越高。&&&&29日当晚，消防官兵暂时停止内攻，靠已经布设好的十几个水炮阵地和仓库内的喷淋系统不间断地往里打水灭火、降温。“长时间燃烧下，最害怕的就是建筑物坍塌。”赵宁说自己之所以跟战士们深入火场并肩作战，一是实地指挥，二是给战士们打气鼓劲，三也是有一种担心，怕年轻战士经验不足撤不出来，“让我感动的是，这么危险的情况下，我给战士们下达任务时，没有一个贪生怕死、目光游移的。”&&&&“要是回不来的话，父母、妻子、孩子怎么办？”&&&&29日夜，上级决定组成50多人的攻坚组，准备第二天根据情况伺机再次开展内攻。赵宁所带的队伍也是其中之一，要做好战斗准备。&&&&战士们和衣枕着空气呼吸器气罐睡下以后，42岁的赵宁就在外面转悠。“白天没顾上想那么多，忽然可以停下，光琢磨明天的任务更危险，能不能安全回来这事儿了。”看着楼上冒出的烟，想着明天这楼会不会塌？怎么塌？自己进去还能不能回来？要是回不来的话，父母、妻子、孩子怎么办？之前还跟妻子说这个火不大，没多少烟，现在要不要给她发个短信呢？“一直纠结这些事，几乎没睡，只在天亮前眯了一个多小时。”&&&&纠结归纠结，一旦战斗打响，赵宁和他的战友们把一切都忘了，经历了内攻的艰险之后，30日下午，根据专家建议，现场指挥部改变了战术——从8层天花板上的楼顶打眼注水、散热、排烟……赵宁和他的战友们系上安全绳又冲到了楼顶。文/本报记者&李宁&&&&赵龙&中队长助理&&&&&被留守了一次，委屈得要哭&&&&今年是赵龙当消防兵的第12年，他的另一个身份是驾驶员。接到命令后，赵龙和其他6名驾驶员一起，把高米店中队的战士和消防器材送到现场。&&&&1月29日中午，开车把战士们拉到现场后，赵龙做的第一件事是换上战斗服。驾驶员中有3个参与内攻，其他的留下来轮流操作水车配合：“我们的车是主战车，一直坚守了60多个小时，一直在出水。”一缸油一般能让车“跑好几百公里”，当时现场用了3缸油。&&&&水带充满后会变硬，冬日里的水带材质也相对硬脆，玻璃窗破碎后落在地上，拖拽水带很容易导致破损。破损小的，用水带包布包一包，破损大了，驾驶员就得跑上7楼去重新铺设。“不敢把水带直接扔下来，既怕扔在地上撞坏，又怕悬在半空够不着。楼梯和窗户挨着，人侧出半个多身子，悬空，拿着水带一点点垂铺下来，再连到车上。”赵龙说，确实是危险，但自己当时没想那么多，而且战友们都是抢任务的。&&&&即使每次撤出火场都会想起家人，赵龙也不会停下再次冲进火场的步伐。被安排留守让他特别憋屈：“难受极了……为什么不让我上？是我做得不好吗？感觉特别委屈，要掉眼泪似的。”赵龙当时不知道，那次需要破拆的“小洞”小得超出常规，他的身材太高大了。&&&&他只留守了那一次，68个小时中，他深入内攻60多次，强行内攻铺设延伸水带200多米。他会后怕，但怕和冲是两件事。&&&&“嘴比较笨，也说不明白，就跟得了职业病一样，当时就想往里冲，就想把火赶紧灭了，别的都想不到。”“职业病”是赵龙在高米店中队12年的生活中一点一滴积累下来的：“中队只有我一个人是在这个中队待了12年。”&&&&年龄大了，赵龙的体力也在下降，但是“不知道什么力量支撑着，一直到最后”。运兵车的门里有个矮矮的脚蹬，将火势完全扑灭后，赵龙就坐在脚蹬上。他只坐了十几分钟：“不能累得不想动就真的不动，我们得把我们这些器材收拾好，谁知道下一场仗什么时候来呢。”&&&&他和其他驾驶员一起把车开回中队，车厢里的战士们大多睡着了。大家都去吃饭了，他还得给车加油、检查车辆性能、复位所有器材，这一套一般需要两个多小时。“饭可以晚点吃，会给我们留出来……但是车一定要时刻保持最完美的状态。”文/刘婵&&&&（相关内容请继续关注B6版）<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">}