国内目前创客空间有哪几类
　　创客空间进入中国两年在发生着不断的改变，从业务模式和形态角度来看，目前我国现存的主要存在以下几种模式：　　模式1：活动聚合型　　以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如：上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。　　模式2：培训辅导型　　旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。例如：清华x-lab、亚杰会等。　　模式3：媒体驱动型　　由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如：36氪、创业家等。　　模式4：投资驱动型　　针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。 例如：人人天使创客空间等。　　模式5：地产思维型　　由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。例如：SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。　　WeWork模式带来的巨大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q项目，主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月时间，在北京“圈地”逾5万平方米。随后，原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子，企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海，融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台，打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4月落地。　　模式6：产业链服务型　　产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如：创客总部。　　模式7：综合创业生态体系型　　提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。以上资料来自于网络，以供大家参考。
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请各位遵纪守法并注意语言文明自称创客？看你和硅谷创客有多大差距-消费电子-与非网
要成为真正的国际化中心，还要走多远？刚从考察归来的深圳市工业设计行业协会执行副会长兼秘书长封昌红看到了深圳与硅谷的差距，也正寻求解答。这位将深圳工业设计带入国际舞台的推手，正力推深圳走向国际化平台。29日，封昌红在华侨城文化创意园&一人一世界&活动中举行讲座，跟全城创客畅谈&与深圳同创造&。
尽管被称为&&、&&，但深圳离国际上最知名的创客集聚区硅谷等地相差多远？在考察中，封昌红也有深刻的认识。
&在考察一家由美国通用公司投资的硬件加速器时，我感觉到深圳虽然有进步，但跟硅谷相比差距还很大。&她看到，国外的创客们是发自内心在做创客，他们非常热爱这个行业和所作的事情。&在硅谷，创客们分两种。一种是特别纯粹的空间，并不以创业和商业为目的，完全免费。创客们去那里完全是出于兴趣爱好。而另一种本身就是以创业为目的的孵化器，&像我们看到孵化过Uber的一家孵化器，除Uber外，还在三年内孵化了4个十亿美金的项目，非常厉害。&
封昌红说，更重要的是硅谷在知识创新部分的链条不同。&他们嗅觉灵敏、更愿意分享，而不是分散的、各自为政。创客空间和孵化器背后的系统配套非常重要，他们很多项目都有导师驻扎跟进，这些由不同风投机构聘请的跨界导师们带来的不仅仅是资本，更重要的是资本背后的资源。&
她介绍，在硅谷，项目源和风投之间关系紧密，项目进展随时可以通过在线及时了解。&而在深圳，二者之间并不太了解，很多时候要通过各类路演，但路演本身的品质并不太高。&
此外，硅谷的创客们并不依赖政府的支持，他们的创客创新完全是市场化的行为。这是让封昌红最为推崇的：&市场为主导先做出来的东西往往是最好的。&
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朋友，简而言之的说，创客就是一群喜欢创新的人，享受创新的人，以追求自身创业的实现为目标，但是有没有真正的商业价值，还有是否对他人有所帮助都不是他们关心的目的。再简单的说创客现在就是喜欢实现梦想的一批人。
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