G20杭州峰会领导人合影解读：完整站位名单+握手图照片-闽南网
G20杭州峰会领导人合影解读：完整站位名单+握手图照片
来源:国际在线
　　9月4日下午，参加G20杭州峰会的36位领导人，在主场馆杭州国际博览中心大合影。
　　集体合影留念
　　第一排从左至右
　　巴西总统特梅尔、印度尼西亚总统佐科、墨西哥总统培尼亚、南非总统祖马、美国总统奥巴马、德国总理默克尔、中国国家主席习近平、土耳其总统埃尔多安、俄罗斯总统普京、法国总统奥朗德、韩国总统朴槿惠、阿根廷总统马克里、印度总理莫迪
　　第二排从左至右
　　沙特阿拉伯王储继承人兼第二副首相、国防大臣穆罕默德、英国首相特蕾莎&梅、澳大利亚总理特恩布尔、意大利总理伦齐、老挝国家主席本扬、哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫、乍得总统代比、塞内加尔总统萨勒、埃及总统塞西、日本首相安倍晋三、加拿大总理特鲁多、欧洲理事会主席图斯克、欧盟委员会主席容克
　　第三排从左至右
　　金融稳定理事会主席卡尼、世界贸易组织总干事阿泽维多、国际货币基金组织总裁拉加德、泰国总理巴育、新加坡总理李显龙、西班牙首相拉霍伊、联合国秘书长潘基文、世界银行行长金墉、国际劳工组织总干事莱德、经济合作与发展组织秘书长古里亚
　　前排中央的&三驾马车&是什么意思？
　　&三驾马车&指的是中国、土耳其、和德国。中国是这一届G20峰会的主席国，土耳其是上一届安塔利亚峰会的主席国，德国马上就要接棒成为下一界峰会的主席国。这其实也代表了G2O的一个运行机制，就是靠这三驾马车来维持日常的运行，来商量议题的安排、议题的推进。
　　为什么36个人，用了35面旗？
　　这次参加峰会的一共有35位外方领导人和国际组织负责人，其中包含了20国集团的20位经济体的领导人，另外还包括了7位国际组织的负责人，以及8位嘉宾国的领导人，36位领导人会照一张全家福。因为代表欧洲的有两位领导人，是欧盟委员会主席还有欧洲理事会主席，但是他们只用一面旗，就是欧盟的旗帜。
　　最全握手图看这里
　　联合国秘书长潘基文
　　金融稳定理事会主席卡尼
　　国际劳工组织总干事莱德
　　国际货币基金组织总裁拉加德
　　世界银行行长金墉
　　经济合作与发展组织秘书长古里亚
　　沙特阿拉伯王储继承人兼第二副首相、国防大臣穆罕默德
　　新加坡总理李显龙
　　世界贸易组织总干事阿泽维多
　　西班牙首相拉霍伊
　　泰国总理巴育
　　欧盟委员会主席容克
　　欧洲理事会主席图斯克
　　澳大利亚总理特恩布尔
　　加拿大总理特鲁多
　　印度总理莫迪
　　意大利总理伦齐
　　日本首相安倍晋三
　　英国首相特蕾莎&梅
　　法国总统奥朗德
　　墨西哥总统培尼亚
　　埃及总统塞西
　　乍得总统代比
　　哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫
　　阿根廷总统马克里
　　老挝国家主席本扬
　　巴西总统特梅尔
　　印度尼西亚总统佐科
　　土耳其总统埃尔多安
　　塞内加尔总统萨勒
　　韩国总统朴槿惠
　　南非总统祖马
　　美国总统奥巴马
　　俄罗斯总统普京
　　德国总理默克尔
中国共产党第十九次全国代表大会18日至24日召开。
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& &评论摘要(共 17 条，得分 1649 分，平均 97 分)
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领导让我代替别人的位置，我觉得不好，但是我这样做是不是也会伤到领导 。感觉进退两难啊
我有更好的答案
在领导手下做事，你最好还是听领导的安排吧。伤到领导应该不可能吧，得罪领导的成分应该会大一点。反正不是你自己争取去抢了别人的工作的，你就无须太自责了，社会是现实的
采纳率：68%
来自团队：
领导怎么要求就怎么做，至于被代替的只能说他的能力不够或者别的原因，又不是你的错不要给自己强加压力
我也怕做不好
工作上的话尽力而为，自己心里不愧疚就好了。平时低调为人就不会得罪人，领导能够相信你你就也应该相信你自己！为自己打气！加油。
看你是代替谁的位置。如果是代替比领导低一级的人的位置的话，那就没有什么问题，那是领导相信你有能力，望采纳！
如果不想代替别人
私下裏可以找领导谈谈
无论在哪里
不得罪人是不可能的
和那个代替位置的人好好谈。给它通下风是领导的意思。他也会欣然接受你的。
这有什么叫你代替就代替了
其他5条回答
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　　文章导读：对于企业家来说，如果仅仅关注于是否可以按时完成任务、达成既定目标以及展示出自身领导能力之类事情的话，就会导致本末倒置的问题出现。并且，对于员工来说，自身具有的能力水平就是可以完成任务的实际范围。所以，企业家的本职工作就是向员工提供帮助以实现更上一层楼的目标。 　　 　　1、致力于为员工提供全面服务&&并且，绝对不要将自己也包括在内 　　 　　如果领导者喜欢进行自我表扬的话，或许可以侥幸逃脱一两次，但最终结果也就仅此而已。简单地说，领导者永远不应该说或者做可以让自己成为焦点的任何事情。举例来说，领导者在表扬员工之前花时间谈论自己所做的贡献就属于完全应当避免的情况。千万不要说：&尽管花费了不少时间，但我终于说服高层管理人员，让我们&&&之类的言语。如果事情属于不用说的情况，正确的选择就是坚持这么做。 　　 　　对于领导者来说，获得的光辉和荣耀应当来自其它人的反馈，绝对不应该是自己的表现。当员工脱颖而出的时间，在团队成功完成任务的时间，以及员工将频临失败的项目改造成为盈利大户的时间，领导者务必要记住向他们而不是自己表示祝贺。 　　 　　对于一名杰出的经理人来说，这些都仅仅属于应当完成的本职工作而已。 　　 　　对于领导者来说，只要坚持将员工放在最重要的位置上，其它所有人就将会很快知道你的重要程度有多高。 　　 　　2、重点关注刚出现的问题 　　 　　在给团队士气带来严重负面影响方面，没有什么其它事件会比无法解决的问题速度更快。同事之间的争吵、工作方面的问题、跨部门的纷争之类的行为都可能以给员工在工作动力、参与热情甚至职业道德方面带来负面影响。 　　 　　细微问题永远不会自动消失。它们总是会蔓延并发展成为更严重的问题&&如果领导者选择忽视所存在的问题，就会导致员工们立即放弃应有的尊重。而当领导者不受到尊重的时间，就不要奢谈什么领导力了。 　　 　　对于领导者来说，永远都不应该幻想问题会奇迹般地消失（或者抱着总会有别人处理的投机心理）。不管实际问题多么微小，领导者都必须亲自进行处理。 　　 　　3、拯救陷入困境苦苦挣扎的员工 　　 　　　　但是，对于领导者来说，这些不满并没有达到过于沉重无法移除的境地中。 　　所有团队中都会有一名无法按时完成任务的成员：如果领导者采取公开未能完成任务的具体情况、在会议上当众发火之类做法的话，往往只会起到降低项目前进速度的负面效果。随着时间的推移，其它成员以及领导者都会将陷入困境苦苦挣扎的当事者认定为问题所在的误区中。 　　 　　如果出现了这种情况，陷入困境苦苦挣扎的当事者就几乎再也不可能回到自己的原有岗位上了。对于单独成员来说，来自团队整体的不满将属于过于沉重无法承担的情况。 　　
4、确保所有员工都可以获得成长的机会 　　 　　对于企业家来说，如果仅仅关注于是否可以按时完成任务、达成既定目标以及展示出自身领导能力之类事情的话，就会导致本末倒置的问题出现。毕竟，如果没有来自杰出员工的全力支持，企业家就不会有完成任何重点目标和具体任务的机会。并且，对于员工来说，自身具有的能力水平就是可以完成任务的实际范围。所以，企业家的本职工作就是向员工提供帮助以实现更上一层楼的目标。 　　因此，在决定去除项目中的薄弱环节之前，领导者就应当竭尽全力为该员工提供足够帮助以达到恢复其原有声誉的目标。这时间，领导者应当对问题进行具体分析和及时处理，并且需要采取最积极的方式。通常情况下，可以采用这样的说法：&迈克，我知道你过去一直在努力。我也明白你竭尽全力试图完成任务。现在，就让我们一起来找到需要你的其它岗位。&与此同时，领导者还应该表现出信心十足和毫无担忧的乐观心态，以及最重要的部分：告诉他自己就在这里亲自为所有相关步骤提供帮助。 　　 　　这并不意味着领导者需要降低对于广大员工的具体要求。仅仅只是说明应当进行更多的监督和辅导工作而已。 　　 　　当然，这种处理方式有时也会失败；如果真的发生了这样的情况，领导者依然可以将过程本身作为自己取得的成绩。 　　 　　　　 　　另外，即便是最善于学习的员工在自身技能提高方面可做的工作也非常有限。因此，对于管理者来说，基本任务就是确保员工们都可以获得培训、指导、以及需要和应得的机会。在这一过程中，领导者需要倾听各种发言、引导前进方向并培养出员工们的忠诚和责任感来。管理者接下来还要做的，就是对结果进行全面分析，并对从执行到个人等方面表现出的进步与提高在工作情况方面带来的改善情况进行持续跟踪&&这理应当包括公司与员工两部分。 　　 　　对于领导者来说，首要职责就是让下属员工获得属于自己的发展机会。只要在员工技能培训方面花费足够的时间，领导者就会发现实现预定的长期目标不过是瓜熟蒂落的自然结果。 　　 　　5、与员工交流的时间保持谦虚低调 　　 　　作为一名企业家，我们已经达到了很多员工盼望有一天最终可以达到的等级。尽管有些员工所羡慕的是我们已经达成的业绩；但绝大部分员工所尊重的其实是现在的勤奋工作以及取得的成就。因此，有时间他们所期望的仅仅就是与领导一起聊会天或者玩玩而已。 　　 　　如果出现了这种情况，领导者可以选择将他赶出去，或者将其作为真正重要的时刻：一次可以进行鼓舞、激励、保证或者通过提供可以为员工生活带来更重要事物而带来希望的极佳机会。 　　 　　对于领导者来说，所处的职位越高，拥有的影响力就越大，而这也就意味着在运用影响力的时间需要承担更加沉重的责任。
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采纳率：96%
来自团队：
其实最好的办法，还是你坐前排。有时候还可以和老板说话，这样没有距离感。否则你坐后面，就是领导的位置，让老板心里更加不舒服的。
本回答被网友采纳
如果就你一个人，建议坐副驾驶。1
因为老板开车，你坐后面不合适，感觉你不相信老板的水平2
坐副驾驶可以和老板聊天，请教工作上的或者别的什么事情，也和老板关系靠近呗
应该坐副驾驶座的位置。坐后边是很不礼貌的行为，好象把老板当出租车司机一样。 坐副驾驶可以和老板聊天，请教工作上的或者别的什么事情，也可以拉近和老板的关系，方便今后的工作。
副驾驶位置。如果你坐后排，给所有人的感觉就是你老板是专职司机，同时，坐前排也方便交流。抓住机会吧，大公司老板想见都见不着。
适时多聊天，擦边球形式的问问老板的状况，适当的时候做到满意的完成任务就好了。万一是家事你最好就打住吧，与你也无关。做好本职工作就好。
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