经典案例分析，教你如何应对产品质量索赔,中国纱线网纺织论谈:
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标题: 经典案例分析，教你如何应对产品质量索赔
& &&&& 　发表于
16:33&&&&&&
我曾经见到过布面上是指一根到底的经纱疵布，但不是错支纱，就是布面上一根经纱出现染色偏差，客户说是纱线的问题。最后经织部技术人员判定为织造过程中筘路的问题。
& &&&& 　发表于
17:04&&&&&&
即便是错支，也无法判断是我们自己的纱。
有一次，一个客户反馈布面五颜六色的彩色点，我们去客户厂家看后，分析是织染造成的。后来，这个客户也没有反馈。
& &&&& 　发表于
20:39&&&&&&
如果说在筒子上的错支小于等于一个管纱的长度,或者一个筒纱全错,那就是纺纱厂的问题.关键现在是连续将近四只做在一个筒子上,这种机率几乎在纺纱厂是不可能发生的.
& &&&& 　发表于
20:47&&&&&&
因此,我断定是整经时混进一个错支的小筒脚.我肯定的告诉客户,可能整经厂用过和我的45S相同管色的其他厂的其他产品,造成混入错支.
& &&&& 　发表于
05:41&&&&&&
可能是针织厂织布时，混入不同支数的棉纱。
& &&&& 　发表于
08:07&&&&&&
欧总的分析是合理的!
有的织布厂自己络筒机,整经的小筒子是需要打大一点,再集中回用
这个时候往往会因为值车工的大意
错支就此发生
& &&&& 　发表于
09:08&&&&&&
事后证实了这一分析.
& &&&& 　发表于
10:51&&&&&&
经典的分析，经典的帖子，我看见的太晚了
& &&&& 　发表于
15:11&&&&&&
希望有更多的火山老师们帮我们解惑，谢谢
& &&&& 　发表于
16:57&&&&&&
纱线米，好长时间不见了，你好啊。
& &&&& 　发表于
17:03&&&&&&
希望各位同仁多多谈谈自己经历，大家学习经验，少走弯路。
& &&&&匿名　发表于
22:35&&&&&&
& &&&& 　发表于
04:43&&&&&&
大家可以从针织& 染整方面交流分析，如何造成布面横挡。
作为工程技术人员，找出质量问题真正原因，是我们的职责，捍卫企业利益，更是我们的责任！
& &&&& 　发表于
08:37&&&&&&
HANDANBOHU老师，印染的知识不太了解，大家在处理的过程中有什么经验，可以一起谈谈，有什么可以弥补预防的措施？
& &&&& 　发表于
08:54&&&&&&
遭遇一场匪夷所思的索赔案诸暨的冯先生做梦也没想到自己一千多米的布，也就七千多元的货款，最后不但货款分纹未得，还遭到20多万的索赔。&&& 五月中旬，冯先生接到了杭州一家外贸公司下给他的一张单子，在我公司买了四万多米的涤棉府绸,并在本地的一家印染企业染色加工，除了一千多米的布染特黑做口袋布以为，其余都做浅颜色的衬衫布，染好以后就直接送往外贸公司指定的服装厂加工成衣。都是老熟人了，一切都很顺利。&&& 也就在布到服装厂的第四天，冯先生接到外贸公司的电话让他立即赶到服装厂，说他的口袋布出问题了。在往服装厂的路上，冯先生并没有多少担心，心想只有1000多米的布又能出什么大问题呢？而且他也想象不出会出什么大问题。&&& 然而到了服装厂以后，冯先生大吃一惊，事情远非他想象的那么简单！&&& 这批在加工的服装是往欧洲去的，而往欧洲去的服装现在都有严格的环保指标，而冯先生的口袋布就在环保指标上出现了问题。冯先生不信为什么四万多米的衬衫布都是达标的，惟独一千多米的口袋布没有达标？他立即致电染厂反映情况，然而染厂的答复出乎他的意料之外，说冯先生并没有明确要求染厂使用环保染料，所以在染特黑口袋布时用了含硫化的非环保染料。冯先生据理力争说自己尽管没有在这次加工中明确要求染厂使用环保染料，但他已经言明这批货是发往欧洲，作为染厂应该了解往欧洲去的服装现在都有严格的环保指标，而且自己在以往加工中都要求使用环保染料。后来染厂改口承认是他们的一个工人拿错了染料，愿意免去他一千多米口袋布700多元的染费，但这只是杯水车薪，这里要命的是服装厂已经有一半以上的口袋布已经缝入服装，现在已经不单是口袋布的事情了，它已经连累了整件成衣，这个损失已经扩大了无数倍。
& &&&& 　发表于
08:54&&&&&&
&&& 外贸公司提出两个方案，一是已做成的成衣有冯先生照成本价收回，并且立即再组织补单；二是继续用原来的布，但到欧洲以后万一查出销毁所引起的全部损失由冯先生承担；&&& 这是两个冯先生都不是能轻易答应得下来的方案。第一个方案化10多万元回购来的成衣都是欧洲人的尺寸是很难处理的，第二个方案则要冒20多万血本无归的风险。难啊！&&& 我不知道他们最后是怎么处理的？他们三个（冯先生、服装厂和外贸公司的老板）都是大学里的同学。&&& 在这件事中最应该负责任的染厂却一点事也没有，尽管冯先生再三和它交涉。&&&衣服刚到达欧州就被销毁损失巨大，这是为什么？&&& 欧盟公布有害偶氮染料测试标准,我们如何应对?
来源：&&里巴巴"纺织论坛"&& &火山整理
& &&&& 　发表于
08:57&&&&&&
转贴一篇有关横档的文章
染色后出现横档与配棉的关系
般采用棉纱织布，染色后出现起横的现象，究其原因有很多，原料与织造，都有机会造成，而原料亦分为棉花及棉纱那里所引起，现在先研究棉花问题，而棉花各项间题中，配棉的处理最为重要。&&&&现在讲讲配棉：配棉(COTTONBLENDING)：顾名思义就是搭配原棉的技术，主要是根据所纺品种要求，选用多种不同等级或长度之原棉，设定其混率比例，进行配搭。&&&&配棉的目的：经过配棉后，可充分发挥不同原棉的特点，达到合理使用，稳定生产，提高成纱质量，降低成本。&&&&原棉分类按下面一般可以分：
&1、 原棉资源
2、&&气候条件
3、 加工机台的机械性能
4、&&配棉中各成分的性质差异。
分类不同造成原棉成分差异，影响到生产出成品的质量。国内配棉方法是分类排队法，按原棉品质配以成纱要求分类，同类原棉排成几队，地区性质接近入一队。原棉的排队原则：
&1、主体成分：一般选若干队性质相近的原棉作主体成分。主体成分在总成分中应占70%以上，它决定成纱质量的关键。
2、队数与混用百分率：队数多混用百分率可低，队数少则混用百分率高，一般选用5~8队，每队最大混用百分率在25%以内。
3、按照“勤调少调”的原则：勤是指调换成分的次数要多，少指每次调成分的百分率要少。
& &&&& 　发表于
08:59&&&&&&
配棉中原棉性质差异的控制：
& &&&& 　发表于
09:00&&&&&&
回花和再用棉的混用：
回花和再用棉指：在加工过得中产生的可用的再落物。如：开清棉机的车肚花，梳棉机的车肚花，斩刀花和抄针花，精梳机的落棉等，回花如过多回用时，会影响品质。不合规格的棉卷、杂乱的棉条、各粗纱以及皮辊花等不可混用。（如棉条长度过长要撕断以免卷打手）。
配棉至混棉时亦会因处理不善，引致成纱织布染色后起横，故必需留意以下事项：
1、清花线的铺层之间必需控制纤维细度，马克隆值。各等级马克隆值相差0.5，混用可能引致织物起横。
2、清花线混棉时，铺层内纤维的马克隆值的cv不能过高。
3、在混棉时，要控制纤维的颜色，如灰色+红色，黄色+黑色。
4、可使用每包棉花的紫外线反射数据(ultraviolet reflectance)的资料来挑选混棉组合。
5、可考虑单一配棉，减少横挡机会。
& &&&& 　发表于
10:14&&&&&&
据了解,在客户投诉中约点40%属于包装不良产生的索赔,
请大家发表意见,如何处理好这类事件?
& &&&& 　发表于
11:36&&&&&&
回答方志同老师关于---配棉品质差异。
品级：1--2级。按照这样配棉接批在目前质量要求的市场，很有可能客户投诉。
& &&&& 　发表于
11:49&&&&&&
那次教训，我被骗了45万货款！
这是一个真实的故事，尽管事情已经过去了四年多，而且也不是本人亲历，但我的朋友小L（安徽某大型纺织企业的业务员，这里不方便公开他的本名）至今每每谈及还是眼泪汪汪，还在用自己菲薄的工资赔付被骗经额的30%......
&&& 在以前内贸为主的年代，纺织行业有种说法，一年薄一季，所谓的薄就是差，每年五月中旬到八月中旬往往是纺织、服装的生产厂家日子难过的时候。2002年6月中旬的一个下午，安徽MASTC纺织有限责任公司（下称M厂）销售处的业务员小L接到了来自江苏江阴一家贸易公司的电话，称经人介绍，想购买该厂15吨60S全棉纱，接到这个电话，小L欣喜若狂，要知道他们厂正在生产60S全棉纱而且积压不少，由于6月份是淡季，小L也正会能否完成这个月的销售任务在发愁呢，如果能接下这笔单子，无疑这个月的日子就好过了，于是小L马上向分管经营的M副经理汇报此事，为客户争取优惠价格。&&& 正在担忧资金回笼和压缩库存的M经理也非常重视，指示小L保持和江阴的这家贸易公司（下称JY公司）的联系，价格不要讲死，有情况随时向他汇报，务必促成这笔生意。在以后的将近一周里，小L和JY公司就价格和付款方式进行了不断的磋商，采购数量也从原来的15吨增加到25吨，并且JY公司声称如果质量符合它们的要求，可以长期合作，达成的价格也比MASTC纺织有限责任公司的心理底线价格要高出许多，只是最后合同的签订和付款方式要到JY公司派人到MASTC纺织有限责任公司的生产现场验看质量后再作决定。
& &&&& 　发表于
11:50&&&&&&
&& 没出几天JY公司派出的人员果然如约而至，小L全程陪同，中午的时候M经理还亲自作陪上饭店。饭桌上JY公司的人员声称纱的质量一般，但还可以用，最后的定夺等他们回公司向总经理汇报以后再说，私下还和小L说他们交定了小L这个朋友，说得小L感觉良好，对做成这笔生意的信心也足了不少，甚至在临走时，小L自掏腰包，卖了两条香烟给他们两人。
&&& 回去第二天JY公司即回复采购数量增至30吨，价格再下来200元每吨，小L因为事先得到授权就当场答应。付款方式经过电话里短暂磋商很快就确定下来：JY公司先办好30吨货款的汇票传真至MASTC公司，然后MASTC公司发15吨棉纱给JY公司，取回30吨货款的汇票，再过10天发余下15吨的货，并且约定第一次发货时，没有拿到汇票不卸货。第二天MASTC公司就收到了JY公司传来30吨货款的汇票传真，只是发货时间从星期三推迟到星期四，所有的一切都显示事情正向MASTC公司希望的那样发展，为此小L还得到了M经理的口头表扬。
&&& 为了稳妥起见M经理还是让小L在发货前先到江阴，看看JY公司到底是一个什么样的公司。于是小L在星期三兴致勃勃地赶到了江阴。
&&& 小L 是1996年中国纺大毕业分配到该厂的，前四年在车间当技术员，进销售处的第一年也主要从事销售的售后服务，当年在商海中还缺乏足够的阅历，还是个新人。当厂里让他去江阴再去了解一下JY公司时他潜意识里认为是多此一举，所以当他去江阴时压根儿没准备去好好调查一下，他更多的是把此行当作会朋友的轻松之旅，上车后就把自己的行程电告给JY公司的H先生（上次到MASTC公司考察质量的人中的其中之一），当小L在星期三下午四点多到达江阴汽车站时，恭候已久的H先生马上把小L送到已订好的宾馆房间。晚上H先生作东，在主人的热情劝酒下，心情极佳的小L喝得酩酊大醉，把此行的真实目的和盘托出，连自己是怎么回房间都不知道......
&&& 第二天小L醒来已近上午十点，H先生已经在大厅恭候多时。小L和H先生打的至JY公司时已经11：30。JY公司的办公地点在三星级宾馆的八楼，布置得很气派。令小L想不到的是JY公司的总经理竟是一位漂亮的MM。
&&& JY公司的总经理室是一间布置豪华的办公室。小L一进去，解人心意的漂亮MM总经理就把小L最迫切想看到的汇票拿出来晃了晃说：“汇票早已办好，就等你们发货。我和下面的人讲了，第一次做生意汇票没有给你们以前不准卸货。”“L经理今天的任务是在江阴吃好、玩好，现在时间不早了，让H先生陪着去吃中饭，我有事不能作陪，请谅解。”漂亮MM总经理的几句话就把小L的心说的热乎乎的，对眼前的这位漂亮MM总经理的好感也培增。
&&& 如果说小L在没有见到漂亮MM总经理前心里还有一些忐忑不安的话，听了漂亮MM总经理的话后心里的石头就完全落地了。小L立即打电话给厂里，讲了一些带有明显倾向性的印象，让厂里发货。下午H先生影形不离陪小L尽心游玩......
&&& 事已至此，MASTC公司下午安排发货，一向小心谨慎的M经理还是专门安排公司车队里最有经验的大老L师傅出车，并再三嘱咐，不见汇票不卸货。
& &&&& 　发表于
11:50&&&&&&
&老L师傅的车是上午10点多到江阴的。老L师傅马上打电话给小L，小L即打的赶去汇合，然后小L打电话给H先生告知货已到江阴，让他们拿汇票准备接车。但令小L有点不快的是H先生告知：昨天晚上他们的总经理有急事赶往青岛，要下午才能赶回，汇票在她身上，他也很着急，只能等她回来。但他们保证在没拿到汇票前不卸货，现在也不用告诉他们车在哪里。无奈小L他们只好心神不定地等待着......
&&& 漂亮MM总经理是在下午4点半左右才回到江阴。H先生和另外一人马上拿着汇票和小L汇合。当着老L师傅的面，H先生把面额元的汇票交给了小L，然后另外的那个人带老L师傅去卸货，自己陪小L在旁边的冷饮店喝冷饮，这时小L想起临走时公司的财务处曾经交代在拿到汇票后到附近的银行去看一下汇票的真伪，但现在银行都关门了，小L有点紧张，但想到JY公司布置豪华的办公室以及那位解人心意的漂亮MM总经理，紧张的念头瞬间就过去了。
&&& 小L和老L师傅是怀着轻松的心情回到公司的。第二天星期六，值班的会计拿着汇票到熟悉的银行验真伪。
&&& 已在家里休息的小L接到了M经理的电话。看到M经理的手机号码，小L心里有一种不祥的预感，M经理让小L马上赶到公司。
&&& 小L赶到公司，门口的经警让他立即赶到公司的会议室。会议室里除了M经理和他们公司经警队的队长外，还有几个他不认识的**，小L浑身哆嗦起来......出事了!一定是出了什么事情而且和自己有关的事情!!!小L紧张地思索着，会不会.....小L不敢想了...... 一定是汇票出了问题，想到这里小L不寒而嗦。M经理很快证实了小L的猜测。鉴于假汇票已涉及刑事犯罪，公司所在地的公安部门的经打支队接到报案后立即派人赶到MASTC公司。**在询问小L和老L师傅（几乎和小L同时到厂）有关JY公司大概情况后，就通过相关管道和江阴市公安局取得了联系，由于是星期六，江阴市公安局了解JY公司的过程并不顺畅，将近过了一个小时才告知，没有这个公司，所谓的公司办公场所是这伙人临时向宾馆租的商务中心。至此大家知道小L碰上了一伙彻头彻尾的骗子。
& &&&& 　发表于
11:52&&&&&&
&抱着一线希望，**、公司经警队长带着小L和老L师傅一行五人马不停蹄地赶往江阴，在当地公安局的配合下展开调查。在宾馆了解到这伙人总共五人，除了一男一女是本地口音外，其余都是外地口音。他们以开用户座谈会的名义向宾馆租了四天的商务中心，星期三下午到星期六，但从星期五晚上开始就再也没有看到过他们中的任何人，肯定是跑了。留给宾馆的资料也地是假的，凡是和小L联系过的手机均关机，两只手机均是最近购买，可以想像留下的资料也是假的。试图去寻找卸货的仓库，由于带路的人故意绕道，当时老L师傅就感觉有点不正常，但带路的人解释说是在避下班的高峰，所以老L师傅也就不在意了，回来的时候又走了另一条路，加上天色已晚，老L师傅根本找不到原来的路，只知道仓库在郊区.....
&&& 在江阴忙了三天，什么有用的线索都没找到，他们回到了公司。至此MASTC公司的元的货款被骗已成定局。
&&& 此后两地公安虽然抓了不少嫌疑人，但最后证明都和此案无关。鉴于小L在对骗子公司考察过程中有明显的过失，公司让小L承担被骗金额的30%即元，每月在工资中扣除（发300.00元的生活费）。
&&& 纵观整个过程，骗子尽管骗术高明，但也留下了许多蛛丝马迹，结果本也是可以避免的。我们从中可以得到许多有益的、可以借鉴的教训。商海里，风险和机遇共存，我们既不能因为害怕风险而无所作为，也不能放任风险而听之任之。我们能做的是规避风险或者在力所能及的范围内把风险降低到最低。MASTC公司原本有一套很好的制度：他们对每一个新做业务的公司（业务较大或者有发展前景的公司），都要实地考察或者通过关系了解对方的资信，实力.....本案中小L正是由于事实上放弃了对骗子公司的考察，才导致了被骗。
& &&&&匿名　发表于
11:53&&&&&&
欢迎讨论这个案例,我们应该从中吸取什么样的教训?
& &&&& 　发表于
13:55&&&&&&
我们可以回忆一下前面的有关细节，就不难得出这个结论。在这个精心策划的骗局中，骗子非常了解谈季中特别是六月份企业往往有转贷或者还贷任务，压缩库存和回笼资金的心情比较迫切，为了扩大销售较平常更容易在价格、付款方式上作出让步的情况，用大额采购作诱饵，为了使MASTC公司深信不疑，派人考察、讨价还价、主动传真汇票等等，然后想方设法把交易拖到周末，以延长对方对假汇票发现的时间，以赢得脱身和处理货物的时间，真是江湖险恶！
& &&&& 　发表于
15:18&&&&&&
好列子，好多企业早期，都有过此类教训。
业务员年轻，经验少，不可怕，可怕的是业务员吃里爬外，坑害企业。
& &&&& 　发表于
09:34&&&&&&
粘胶纤维染筒纱出现色差，不知道什么原因？大家帮忙分析一下
& &&&& 　发表于
09:48&&&&&&
筒纱染色色差:
1，络筒张力过大，
2、卷绕速度过高
3、筒子过硬
4、筒子过大
& &&&& 　发表于
09:53&&&&&&
5、筒子的肖氏硬度不能超过27度
6、染缸内色液流速过低；
7、染液液位过低
8、染色助剂不良
9、筒子染前处理不良
& &&&&匿名　发表于
10:08&&&&&&
火山转发：
我该对付对于这样的"强盗"骗子？
事情的经过是这样的:某客户(义乌某服装厂)从网上找到了我并实地考查了我公司后下了1000米试单 ,很快我们按照合同签定的协议如约交货及收到货款. 没多久,客户就上次面料下了1万多米的订单,按照合同我们收到30%订金后就按他的要求进行生产,大货送过去之前我们为了保证质量能达到客户要求而以免不必要的麻烦就先寄了一点样布给对方做样衣及审核用,对方通过审核并要求我方发货,货发过去经过验收后第二天他也把其余的款子打到了我帐上.过了一段时间,客户就同一批面料进行第三次下单,量也随之增加,产品要求及付款方式还按之前的合同一样订.又一次合作成功.事情发展到此好象一切都很顺利.可接下来......
& &&&& 　发表于
10:08&&&&&&
&某天,客户突然打来电话说货达不到他的要求(包括前一批的)我要晕死了,既然前一批货你就认为不合格那你为什么要再次下单并且加量?暂且不说这个,出于我们的诚信,我们派车赶往义乌把货拉了回来并且进行积极的处理.按照我们之前的流程先寄了样布给他,得到肯定的答复后又把货送到了他的厂里并通过验收.过了几天他却又同一个理由要求返货并要求价格便宜点,与此同时又第四次下单要求加大数量.考虑到客户的付款方式还可以我们也就给了他适当的优惠,敢问,如果货存在真正意义上的质量问题你会一而再再而三的下单吗?
&&& 几天后我们把前面返工的以及新增加的货一并给他送去,并事先协议货到后客户就第四批货款支付约定金额.出于对客户的重视以及表达我们的诚意,也为了确保货的质量能够被认同,于是我随货一同前往,为了及时的送货,当晚我晚饭都没顾上吃就驾车随同货车一起出发了,因为是晚上,随行的还有我公司另外两个员工,到了那边已经凌晨两三点了.货卸下并验收后,我要求客户按协议付款,结果谁也没有想到的事情发生了,客户居然不同意付款且此时办公室进来一个剃了光头的黑社会摸样的人.既然如此我们要求把没付款的那部分货运回去,谁知外面竟然站了二.三十个人,且厂外面还停了辆警车,如此"阵容"叫我们一时有点不知所措.他们完全一副再不走就不客气的样子,因为这样我们没有拿到任何送货凭证.出于地方保护主义的考虑我们只能灰头土脸的回来再想办法,怎么办?打官司,证据呢?货在他们手里要也要不回来,抢又抢不过他们.因为是年前事情比较多,况且事件比较复杂,我们就把此事暂且放在了一边.直至昨天我在贸易通上给他留言要求跟他沟通处理此事,他居然摆出一副反过来跟我要货的架势还要我赔偿他损失。
&&& 天哪,这什么世道?连骗带抢霸占了我的货不给钱反倒成了他有理了?各位朋友一定要帮我多出出主意啊!对付这样的人,这批货款我们还要的回来吗?哪怕不给我们钱把货退给我们也行啊?他如果反过来告我,我该怎么应付他呢?哪里来的证据啊?我真的不知道该怎么办了？
& &&&& 　发表于
10:09&&&&&&
如果说是遇上了这种事件，你如何应对？
& &&&& 　发表于
11:23&&&&&&
回火山老师：筒纱染色色差:
1，络筒张力过大，
2、卷绕速度过高
3、筒子过硬
4、筒子过大
我们检查在机筒纱没有什么问题
& &&&& 　发表于
12:02&&&&&&
这就可能与染色过程方面有关了
& &&&& 　发表于
13:11&&&&&&
我们也考虑染纱过程的问题
但对染筒纱工艺不太清楚，分析不出具体的原因
& &&&& 　发表于
13:37&&&&&&
<A title="评分 0" href= "/bbs/misc.php?acti&#111;n=viewratings&tid=8601&pid=58318 name=pid58318了解一下
粘胶筒子纱染色工艺探讨
摘要：粘胶纤维的无定形区大，而且存在皮蕊结构，因此，染料上染快，染料分子扩散困难，极易产生色花、层差等染疵。采用高温法染色工艺代替传统的恒温法或升温法染色工艺，并通过加入匀染剂、防染盐等助剂可有效解决色花、层差等问题。
关键词& &粘胶纤维&&筒子纱&&活性染料& &匀染剂&&防染盐 高温移染法 染色工艺&&
粘胶纤维是以天然纤维素为原料，经过一定的化学加工制造而成。其加工过程如下：漂白纸浆→17.5&#037;烧碱浸渍→老化→黄化→碱溶解成粘胶溶液→成熟→过滤→脱泡→纺丝→脱硫→洗涤→漂白→洗涤→烘干→成品
粘胶纤维的基本组成物质与棉纤维一样，也是纤维素，但其染色性能与棉纤维有一定差异，主要体现在：一方面，粘胶纤维的无定形区大，染料上染快；另一方面，粘胶纤维存在着皮蕊结构，皮层的取向度较高，造成染色时染料分子扩散困难。因此，粘胶筒子纱染色极易产生色花和层差，特别是在咖啡、翠绿等颜色上。我们采用高温移染法染色工艺代替传统的恒温法或升温法染色工艺，并通过加入匀染剂、防染盐等助剂大大减少了粘胶筒子纱色花和层差的出现，提高了产品品质，取得了良好的经济效益。
2．实验& && && && && && && && && && && &
2．1实验织物
& &&&32S×32S双股粘胶纱&&
2．2 染料和药品
& & 活性染料，市场取样。
& & 棉用匀染剂
& & 元明粉（工业级）、纯碱（工业级）、防染盐（工业级）
2．3 实验仪器与设备
ECO远红外染样机（美国datacolor）， SF-300型测色仪（美国datacolor）， UV-2401PC紫外分光光度仪（日本岛津），SW-12A型水洗牢度仪（常州第二纺织仪器厂）,LFY-49摩擦牢度测试仪（山东纺织研究所）
2．4 实验方法
2．4．1 染色工艺对上染速率的影响
2．4．1．1 实验配方
活性染料：3&#037;o.w.f，匀染剂：1.0g/l，元明粉：50g/l，纯碱：20g/l，浴比1：20。
2．4．1．2 恒温染色实验操作
& &&&加入匀染剂、元明粉、染料，升温至60℃，加入纱线，染色30 min，加入纯碱，固色50 min，水洗，皂洗，水洗。
2．4．1．3高温移染实验操作
加入匀染剂、元明粉、染料，升温至75℃，加入纱线，染色30min，快速降温至60℃，加入纯碱，固色50 min，水洗，皂洗，水洗。
2．4．1．4上染率的测定
& &&&用紫外分线光度仪测试染色前和不同染色时间染液的吸光度A0、Ai，计算上染率E&#037;。
E&#037;=（1-Ai/A0）×100&#037;
2．4．2 染色工艺对染料最终得色的影响
将2．4．1染色纱线织造成袜筒，皂洗后用测色仪测定K/S值，其值越大，颜色越深。
2．4．3 染色工艺对染料染色牢度的影响
皂洗牢度按国标GB/T7方法执行。
摩擦牢度按国标GB/T方法执行。
2．4．4 染色工艺对染料解析和移染性能的影响
2．4．4．1实验配方
匀染剂：1.0g/l，元明粉：50g/l，浴比1：20。
2．4．4．2实验操作
将未经碱剂固色的染色纱线和前处理纱线放在一起，按染色工艺进行移染（不加染料），移染结束后室温晾干并织造成袜筒。
2．4．4．3解析率的测定
用测色仪测定移染前后色纱的K/S值，计算解析率Id&#037;。
Id&#037;=1-（K/S）移染后色纱/（K/S）移染前色纱×100&#037;
2．4．4．4 移染率的测定
用测色仪测定移染后白纱和移染后色纱的K/S值，计算移染率IM&#037;。& && &
IM&#037;=（K/S）移染后白纱/（K/S）移染后色纱×100&#037;
3．实验结果
3．1 染色工艺对染料上染速率的影响
图1活性红3BS
图2活性藏青BF
表1 从图1、图2、可知，粘胶纤维在染色10min之内，吸附率达到50-60&#037;，因此，极易造成上染不匀。采用高温法染色，染料的直接性下降，明显降低了染色初期的上染速率，这非常有利于染料吸附、上染均匀。
3．2 染色工艺对粘胶最终得色的影响
染色工艺与最终得色(K/S)的关系
恒温染色法
高温移染法
高温移染法的最终得色较恒温染色法稍浅，但影响较小。众所周知，温度升高和碱剂的加入会加速活性染料的水解。高温移染法的染色温度虽有所提高，但由于此时染浴中无碱剂存在，染料的水解速度增加并不大。当加碱剂时，温度已降低至60℃，因此，采用高温移染法对粘胶的最终得色影响不大。
3．4 染色工艺对粘胶染色牢度的影响
表2 染色工艺与牢度的关系
恒温染色法
高温移染法
变色4-5沾色4-5干摩4-5湿摩3-4
变色4-5沾色4-5干摩4-5湿摩3-4
变色4-5沾色4-5干摩4-5湿摩3-4
变色4-5沾色4-5干摩4-5湿摩3-4
变色4-5沾色4干摩4-5湿摩3-4
变色4-5沾色4干摩4-5湿摩3-4
& &从表2可知，采用高温移染法与恒温染色法的色牢度基本一致，这也说明，采用高温移染法对染料的水解影响不大。
3．3 染色工艺对染料解析、移染性能的影响
活性染料上染纤维，在加碱之前，染料与纤维间没有形成共价键结合，部分上染于纤维的染料会解析至染浴，再重新上染纤维，形成动态的上染过程。
表3 染色工艺与解吸的关系
恒温染色法
高温移染法
表4 染色工艺与移染的关系
恒温染色法
高温移染法
采用高温移染法染色可提高染料的解析和移染性，其中对红3BS和藏青BF尤其明显，移染率可提高15&#037;以上，促使色深部位的染料向色浅部位转移，获得均匀的染色效果。
4 染色工艺注意事项
粘胶筒子纱的绕筒非常关键。筒管的材质一般采用塑料和不锈钢。若采用塑料筒管，必须要求其高温时不变形。绕筒密度要严格控制，密度过大，染液难以穿透，容易产生层差和色花；密度过小，容易产生变形和乱纱。粘胶纤维遇水溶胀大于棉纤维，卷绕密度发生变化引起压降变化，因此，其绕筒密度应略大于棉纤维，一般我们控制在0.33-0.34g/cm3。绕筒时还必须注意每个筒子之间的密度必须保持一致，避免各筒子之间产生染色差异。
4．2前处理
粘胶纤维在加工过程中已经过碱处理和漂白，天然杂质基本已经去除并具有较好的白度，前处理时不能采用较强的碱剂，防止其强力进一步下降。加入精练剂和螯合分散剂可进一步去除杂质。前处理工艺如下
精练剂& && &&&& &1.0g/l
螯合剂& & & && & 0.5g/l
浴比& && && && & 1：10
温度& && && && &&&90℃
时间& && && && & 15min
4．3 泵循环的控制
& &&&一般而言，正循环的时间都小于反循环时间，可根据织物品种和绕纱的密度以及染机泵的扬程加以确定。一般我们选择正三反五或正四反六。
4．4 盐、碱加入方式
从上染曲线图可以看出，盐和碱加入时，染料迅速上染，非常容易造成色花。因此，盐和碱应分次缓慢加入。
4．5 助剂对染色性能的影响
4．5．1 棉用匀染剂的作用
棉用匀染剂具有优异的乳化、分散、透染性能，并具有一定的缓染和移染性能，使染液更易穿透筒子纱，避免色花、层差的出现。
4．5．2 防染盐S的作用
粘胶纤维在生产中采用CS2进行黄化处理，虽经过脱硫处理，但很容易造成脱硫不尽，使纤维带有一定的还原性，造成活性染料色萎、色花、缸差等一系列问题。防染盐S是一种弱氧化剂，可消除还原物质对活性染料造成影响，从而提高染色鲜艳度和染色均匀性。
7 应用实例
7.1 材料：32S双股粘胶筒子纱
7.2 染色配方
活性红&&3BS&&&& 0.6&#037;o.w.f
活性黄&&3RS& &&&1.2&#037; o.w.f
活性兰& &BF& && &&&0.6&#037; o.w.f
棉用匀染剂& && & 1.0g/l
防染盐S& && && && &0.5g/l
元明粉& && && && &&&50g/l
纯碱& && && && && && &20g/l
浴比& && && && & 1：10
& &&&& 　发表于
15:01&&&&&&
创业 不要和穷人合作？有一次,与一位经营咨询公司的朋友聊天。当时，他已找到了一个比较满意的投资方，心情很好。我问他是如何选择合作伙伴的,他呷了一口咖啡说:“我的原则是：永远不要与穷人合作。&&& 当时，我大吃一惊，心想：“他何时变得如此嫌贫爱富？不象啊！”于是赶紧请教：“愿闻其详。”朋友说：“穷人的特点是急于和你谈条件，如果你招聘穷人做员工，他会先与你谈：你必须给他什么职务、什么工作环境、多少薪水、多少奖金、多少干股，低了少了他不干。&&& 这样的人，工作的首要目的是实现条件，心态不好，对企业没有忠诚度。投资方也一样啊，也有穷的投资人，投资额不大，但患得患失，赢得起输不起，这样的投资人，合作起来很烦！”&&& 朋友的话让我豁然开朗，原来他所说的“穷”不仅仅是物质上的、生存层上的，也是眼界和心态上的。&&& 的确，改革开放的十多年来，我们一直致力于脱贫奔小康，到今天，物质上的穷人少了，心态上的穷人却多了。记得一位老教授曾对我说过：深圳就象一片热雨林，为了争夺阳光，所有的植物都在想方设法向上疯长。&&& 其实，不仅仅是深圳，难道整个商界不是一片热带雨林吗？人们急功近利的欲望就象热带雨林的植物一样“穷”长。生活在这样的大环境中，不和“穷”人打交道很难，找到完全不“穷”的人太难了，即使我们自己也保不准此一时不“穷”，彼一时却“穷”了。&&& 既然如此，作为创业家的我们不妨想想：如何与各式各样的“穷”人打交道，才更有利于我们的事业？&&& 首先，让我们认识和了解“穷”人。如果根据生存状态和心态两个因素，将商圈中人做个分类，你会发现所谓商人，大致跳不出这四种类型：&&& 第一种人面临较大的生存压力，心态上又急于成就，这种人是我的朋友所谓的典型“穷人”，我们姑且称他们为“窘迫型”人。&&& 第二种人同样面临较大的生存压力，但心态上比较乐观，这类人我们称之为“大度型”人。&&& 第三种人目前过得比较滋润，暂时没有太强的危机感，我们称之为“从容型”人。&&& 第四种人虽然物质上有了相当的积累，但始终存在危机感，仍然急于成就，对人对己都不够宽容，这类人我们称之为“压迫型”人。&&& 这么一分，你会骇然惊觉“穷”人真是大多数：&&& “窘迫型”人是典型的“穷”人，又穷又急，随时都在倒计时DD要在危机爆发前，闯出一条生路来。&&& “大度型”人是想得比较开的“穷”人，他们相信成事在人，谋事在天，车到山前必有路，实在没路，就弃车攀岩呗。
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15:02&&&&&&
&“压迫型”人虽然完全有资本表现得从容优雅，但由于他们内心的压力和焦虑，使他们不能释然地享受生活和周遭的人际关系。“压迫型”人是心态上的“穷”人。&&& 只有“从容型”人看来不穷，但他们亦为数不多，毕竟，享受从容既要有坚实的物质基础又要有长期修炼的良好心态，有多少人可以二者兼备呢？如果按照朋友“不要和穷人合作”的理论，我们理想的合作伙伴就仅限于从容型人了。&&& 其实不然，其他三种类型的人在不同情况下也都有其合作的价值。据了解，美国一家著名媒体在中国招聘关键员工时，就特别青睐年届三十、心智成熟但走投无路之人。这类人会有时不我待的紧迫感和强大的成就驱动力，给一个舞台，他们就会竭尽全力舞出精彩。&&& “压迫型”的对立面是“大度型”，大度型虽然处在为立身而奋斗的阶段，但他们仍站得高、看得远，心态良好。这类人，一为成就大事者；一为清心寡欲，内心祥和者。前者，值得冒险追随；后者，值得做一个终生的朋友。说了半天，这四种人没有好不好，只有适合不适合。&&& “要不要与穷人合作？”我的答案是“要！”。&&& “穷人”并非没有合作价值，只是大部分情况下，你要与“穷”得合适的人,用合适的方式合作。比如现在，我的投资人是“从容型”和“压迫型”的组合，我的工作团队是“大度型”、“窘迫型”、“从容型”和“压迫型”的组合，我们彼此间的合作很愉快！
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15:04&&&&&&
染好的布还未到客户手中就褪色了
&火山收集染色牢度不过关是全棉、涤棉等面料的一个致命伤，不同的染色牢度要求，为引起很大的成本差异，因此不少面料商常常在染色时要求染厂采用成本较低的国产染料，以降低染费，这样往往带来染色牢度上的一系列问题。前几天我们这里就发生了一件有关染色牢度让人哭笑不得的故事。&&& 这几天我们这里高温高热阳光灼人。这天中午时分我公司旁边萧山的一家印染厂办事处收到了从厂里发过来的一车已经加工好的布，不久等急了的客户就亲自来提货了。刚卸下几包布，客户突然发现，不少布包的正反面上映出来的颜色存在很大的色差，客户立即向印染厂办事处交涉。&&& 同一匹布怎么会出现这种情况呢？&&& 办事处的工作人员又检查了一部分布，发现凡是存在色差的布都是放在车最上面的布，于是他们明白了怎么会事了。一般他们染厂送货是用厢色车送的，这次因为厢色车全部出去了，所以临时让一辆敞开无车篷的车送货，一路上在中午毒辣的阳光的暴晒下，放在车最上面暴露在阳光下的布（他们采用的透明塑料薄膜包装）的一面颜色就发生了变化，而客户要求的染色牢度又不高，染厂采用了国产的染料，所以就发生上面所说的情况。&&& 其实这家染厂到办事处也就40多分钟的路程，这么短的路程和时间颜色就发生了变化，所以我们在谈面料质量价格的时候一定要考虑这一因素，一定要根据不同的产品的用途和要求做到不同的染色牢度，不要贪图便宜而降低染色牢度的要求，否则为得不偿失。为此我专门查询了染色牢度的一些基本的概念，让我们大家一起学习。
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15:04&&&&&&
& 染色牢度的一般概念&&& 染色牢度是对染色、印花织物的质量要求。因为染过色的织物在穿着和保管中会因光、汗、摩擦、洗涤、熨烫等原因发生裉色或变色现象，从而影响织物或服装的外观美感。染色状态变异的性质或程度可用染色牢度来表示。织物的染色牢度与纱线结构、织物组织、印染方法、染料种类及外界作用力大小有关。它可分为日晒牢度、水洗或皂洗牢度、摩擦牢度、汗渍牢度、熨烫牢度和升华牢度等。&&& 1．日晒牢度&&& 日晒牢度是指有颜色的织物受日光作用变色的程度。其测试方法既可采用日光照晒也可采用日光机照晒，将照晒后的试样褪色程度与标准色样进行对比，分为8级，8级最好，1级最差。日晒牢度差的织物切忌阳光下长时间曝晒，宜于放在通风处阴干。&&& 2．洗涤牢度&&& 水洗或皂洗牢度是指染色织物经过洗涤液洗涤后色泽变化的程度。通常采用灰色分级样卡作为评定标准，即依靠原样和试样褪色后的色差来进行评判。洗涤牢度分为5个等级，5级最好，1级最差。洗涤牢度差的织物宜干洗，如若进行湿洗，则需加倍注意洗涤条件，如洗涤温度不能过高、时间不能过长等。&&& 3．摩擦牢度&&& 摩擦牢度是指染色织物经过摩擦后的掉色程度，可分为干态摩擦和湿态摩擦。摩擦牢度以白布沾色程度作为评价原则，共分5级（1~5），数值越大，表示摩擦牢度越好。摩擦牢度差的织物使用寿命受到限制。&&& 4．汗渍牢度&&& 汗渍牢度是指染色织物沾浸汗液后的掉色程度。汗渍牢度由于人工配制的汗液成份不尽相同，因而一般除单独测定外，还与其它色牢度结合起来考核。汗渍牢度分为1~5级，数值越大越好。&&& 5．熨烫牢度&&& 熨烫牢度是指染色织物在熨烫时出现的变色或褪色程度。这种变色、褪色程度是以熨斗同时对其它织物的沾色来评定的。熨烫牢度分为1~5级，5级最好，1级最差。测试不同织物的熨烫牢度时，应选择好试验用熨斗温度。&&& 6．升华牢度&&& 升华牢度是指染色织物在存放中发生的升华现象的程度。升华牢度用灰色分级样卡评定织物经干热压烫处理后的变色、褪色和白布沾色程度，共分5级，1级最差，5级最好。&&& 正常织物的染色牢度，一般要求达到3~4级才能符合穿着需要
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17:43&&&&&&
谢谢火山老师和方老师
学到了很多知识
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20:43&&&&&&
创业 不要和穷人合作？
精辟,顶一下
& &&&& 　发表于
11:48&&&&&&
一纺织企业40万买来的沉痛教训！
&“ 创业有时要付出沉重的代价”，曾利明对这句话刻骨铭心。
&&& 笔者在三维化纤有限责任公司厂房的一角，看到一大堆废弃的无纺布。总经理曾利明告诉我们，这批40多万元的不合格产品，是他心头无法抹去的痛。采访，就从曾利明的这堆无纺布切入。
&&& 曾利明介绍，他以前并不做无纺布。1993年从机关下海经商，跑过运输 ，办过电子娱乐室。1997年，他发现丰城每天有200多辆车在全国收购塑料瓶，一天多达60余吨，当时，丰城人收购的瓶片全部销往浙江等地。他想，丰城有丰富的原材料，为什么不能搞塑料瓶片的精加工呢？
&&& 曾利明说干就干。废瓶片生产成无纺布（化纤的下游产品，广泛用于服装、被褥等产品），需要大笔资金和成熟的技术。外省的朋友对他说：“就这样搞啊，你的胆子真大！”曾利明看准了这个变废为宝的产业，潜心捉摸生产技术，一两个月不回家是常事。
&&& 2001年，第一批产品终于出厂。当10多吨无纺布运到广东番禺市时，客户却说产品不合格而拒收。20多万元的货啊，就这样“封杀”了。曾利明将这批无纺布运回厂里，连同尚未销出的10多吨无纺布小心的堆在厂房的一角。他要让这批价值40多万元的不合格产品，成为全公司的生动教材，让全体职工记住这个惨痛的教训。
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11:49&&&&&&
&&& 曾利明说：“每天看看这些产品，就像给自己敲响警钟，告诫自己不忘失败、艰苦奋斗、踏实前行。”他再借了20万元，拿出不合格产品认真研究，进一步摸索生产技术。终于，公司生产的无纺布、中空纤维等打开了省外市场，销往广东、浙江、福建等地。
&&& 现在，三维公司年加工废旧塑料1万吨，生产无纺布750吨。曾利明告诉笔者，公司正在扩建涤纶短纤维、三维中空纤维的生产线，项目总投资3000万元，建成后，可形成年产化纤1万吨、无纺布1250吨的生产规模。同时，公司还在办理自营进出口权手续，拟将产品打入国际市场。
&&& 35岁的曾利明初尝甜头，但他谦虚地说，事业尚未成功，企业刚有了一个良好的起步。令他感触颇深的是，自己的创业固然要尝遍酸甜苦辣，但最重要的是各界的支持。有了创业初始的教训，有了外力的支持，曾利明有信心在最短的时间内使企业的产值超亿元，成为全省同行业中最大的民营企业。
&&& 看着踌躇满志的曾利明，笔者对此深信不疑。
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14:07&&&&&&
纺织品索赔例子
1、由汗渍引起的变色
在人体分泌的汗液里含有皮肤的各种废物成分。虽然因人以及环境的不同存在着很大的差异，但是这些成分对染料发生作用后成为衣料品变色的原因。JIS(日本工业规格)制定了耐汗渍染色牢度的试验方法，根据穿着状况，有时产生远远超过JIS评价标准的变色。这是因为汗液逐渐蓄积浓缩后，由于日光等的作用波及到染料结构的特殊部分所致。
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14:07&&&&&&
如今成为话题的泛黄事故有以下两种∶
? 由Nox造成的泛黄: 多见于棉、醋酯纤维、尼龙等材料。由于氧化氮的作用使活性染料及分散染料发生反应、引起泛黄。泛黄现象是衣料吸收了炉子燃烧的废气、汽车排出的废气等后被就此保管时所发生的。使用JIS L0855试验法进行再现试验，通过变换染料，在大多数情况下是可以改良的。 ? NOx?BHT泛黄 多发于尼龙材料。用于衣架及聚丙烯袋表面处理的BHT(防氧化剂)泳移到纺织品使用的柔软剂及油剂中，与空气中的氧化氮反应产生泛黄现象。日光照射4-5小时后大多消失，或通过干洗有时也能消失
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14:08&&&&&&
、颜料染色
染料具有易溶于水及溶剂的性质，与纤维结合，根据所需色相染色。但是结合方式及亲和力根据不同的染料会有差异，可染色的纤维的种类也受局限。与此相反，对纤维不具亲和性，也不溶于水与溶剂的色材称为颜料。颜料是通过粘合剂(binder)固定在纤维上，因为与纤维没有直接亲和力，对各种纤维混纺的坯布，可进行均一着色。耐洗涤及日光，但经不起摩擦。由于粘合剂缺乏耐溶解性，遇全氯乙烯易脱落,其次遇石油类也会脱落褪色。
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14:09&&&&&&
、由金属导致的变褪色
有的染料与铜、铬等金属结合发生化学结构的变化后，会产生不易溶于水的性质的物质。这种性质被应用于植物染色的原媒染，酸性媒染染料的染色及直接染料的后处理等。但是其他染料，由于金属的作用也会发生色相变化。项链等金属制装饰品、扣子，拉链等金属制附属品，被水浸湿后发生局部离子化，有时与相接触的坯布上的染料结合引起变色。
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