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翠林山庄社区2013年关于做好上访户和重点人员稳控工作的实施方案
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你可能喜欢冰箱十字门还是对开门更好 选购冰箱你必须知道这些
来源：万维家电网
冰箱是我们最常用的家电之一，也是现代家庭生活中必不可少的家电之一。我们大部分人会把水果、饮料以及烧菜用的食材都储存在冰箱里，然而冰箱品牌众多，功能五花八门，质量更是千差万别，不专业的你可能难以做出选择。所以选购之前一定要先确定自己的需求，不可盲目挑选。那么，这些选购基本知识你都知道吗?
选购冰箱你必须知道这些
多大容量冰箱合适
传统冰箱的类型有很多种，结合厨房的空间和自身需求，选择合适的即可。现在基本按外观大致分：两门(即普通上下开两门、三门(即上中下三门)、四门(即十字对开门)、双开门(即左右对开门)、多门(大概跟十字对开类似，但加抽屉)。价格上面也是千元到万元不等。
冰箱的容量选择，要遵循以下几点：一要确定家庭日常有几口人用冰箱，按人均70升左右来购买;二是一周一买菜，一次买一周的量，那么冰箱应该比人均70升大一点;三是三门甚至多门冰箱多出来的门并不是画蛇添足，它往往可以独立设置温度，像软冷冻就要靠它们来实现。
十字对开门与普通对开门冰箱哪个更好?
从中国人的传统习惯来说，十字对开门更加适合中国家庭，因为国内食物较杂，对食物存放有更多要求，包括味道，大小，存放时间，温度控制等，十字对开门冰箱能更好解决这个问题，而且能防止串味，在使用过程当中更环保节能，因为四门设计，单开一门可使冷气散发较慢，更省电。
不论是厨房使用还是客厅、卧室使用，冰箱的外观一定要和装修风格保持一致，家电这种需要长久使用的物品无须追赶潮流，经典的纯白色和不锈钢的金属质感一直都是比较百搭的样式。配合这种简洁又不失趣味的冰箱贴，也能为厨房带来不少乐趣。
除了容量和温度调节这样的功能之外，还有一些特性同样需要考虑，如制冷方式、控温方式、变频还是非变频等等。
有些人也比较关注冰箱是否带杀菌功能等。最近流行智能冰箱，当然，也是未来的趋势，相对来说，这类冰箱价格上又贵一些，当然，如果你愿意为此买单，也是一个不错的选择。
原标题：冰箱选购需知 这些基本常识你一定要知道
编辑：王垚
[此文系转载，来源于万维家电网，版权归属原作者]
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“轻问”：如果能开凿出一点点认知盈余，事情会变得更好吗？
作者： admin　来源：未知
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知识经济时代，如果能开凿出一点点认知盈余，事情会变得更好吗？ 要回答这个问题，首先要回答什么是“知识”。知识服务平台“轻问”创始人刘晨认为，知识分为信息、判断和问题解决三种，从业务数量分布来说，按照目前的市场大小，70%是信息、20%是判断、10%是问题解决。“轻问”的第一步，着手解决的是70%的“信息”业务数量的需求。 再来看，如何开凿出“认知盈余”？“轻问”的切入点是――建立专家网络。专家网络业态的原型是美国GLG格理集团，2006年由凯盛Capvision、BCC商霖华通等专家网络从业者引入中国。从咨询公司、风险投资、私募股权行业到企业集团，都是知识服务的重度用户群组。 “轻问”建立的专家网络，与传统的专家网络又有所不同。刘晨发现，在传统专家网络的业务模型中，中介咨询模式会遇到规模化的瓶颈，比如客服人力成本占到传统专家网络运营成本的60%。如果能用技术手段降低这部分成本，意味着能覆盖更多数量更多、种类更广泛的客户群：比如在迅速成长中的和新创立的新基金，比如这些基金投资的被投企业，比如中小企业客户。 知识服务长期以来是B2B的，一个数据点（Datapoint）的成本可能就在1.2万-1.8万元。轻问通过定制化的C2B知识服务降低成本、提高效率，将活跃在轻问平台上的专家“上架”，从寻找/匹配专家到一键约访、线上咨询全部在App里完成，将传统专家网络业态的能力线上化。 “这是一个天然的双边市场，对接零散的供给和零散的需求，需要中间的精准匹配。”刘晨说。那么具体而言，如何实现精准匹配？“轻问”有三个方面的数据来源：专家的成长背景、专家曾经做过的项目数据、以及定期的更新变化，通过算法描绘出专家的背景和专长，和客户需求匹配。不过难点在于，这些数据是文本形态的，需要将文本化的数据标签化，定制标签体系。此外，在轻问平台上的单笔交易量获取很大，频次相对低。相应地考验的是在单笔交易上数据挖掘的能力，量级不一定大，但复杂程度更高。 在定价策略上，平台采用的是统一定价499元/20分钟，避免自由定价造成的混乱。完成了约访、咨询后，轻问后期考虑上线“点评体系”，这样一来，业务场景、评价体系、精准匹配的闭环就形成了。 根据轻问提供的数据，2016年平台正式上线运营，已上线2万多名专家，服务超过200家客户。6月份，轻问的3.0版本中将增加“订阅”功能，新版菜单会分为专家、订阅、消息和我。在新增的订阅功能中，既有轻问的免费研究，也有付费的专家专栏或专题，帮助用户更好地追踪行业最新动态。目前，轻问研究的形式仍以PGC的形式来做，在App上可以看到电子、教育、通讯、乳制品、建筑建材、保险、摄像头、白酒等多个行业的信息更新。 谈到和C2C平台（如得到、在行、分答）的区别，刘晨认为，轻问是一个“管理型”的专家网络，管理知识服务上下游的供应链体系。比如甄选专家的体系，每个专家需要经过验证，至少曾在某个项目中被咨询过；比如定价体系，由平台统一定价而不是自由定价；又如服务体系，大部分在线上完成，线下占比很小。“行业间的咨询也不像是C2C平台‘15&的仰角’，而是一种旗鼓相当的关系。” “专家”是轻问的核心资源，平台上的专家集中了腰部的专家，不一定是大牛，可能只是特别懂某一个细分领域。建立了C2B的知识服务平台之后，怎么和专家形成更加垂直的深度合作？ 如果说平台解决的是70%的信息问题，刘晨认为，新崛起的一类“小b大C人群”（B端属性、C端消费行为），在信息层面之上可能还需要一点判断。把专家的认知盈余产品化，行业信息更新是一种方式，预计6月上线的“订阅”也是一种方式。 此外，轻问成立了零售生态实验室，把专家、产业选手、科技精英、投资界人士汇集到一起。这让刘晨看到了将点对点的关系变成网状关系的可能性，这也是轻问在未来的业务延展上思考的方向：以知识为纽带的网状商业关系，如何衍生出垂直的行业应用来？ 团队基因上，“轻问”核心团队成员有传统专家网络业态的从业背景，创始人刘晨毕业于沃顿商学院MBA、复旦大学管理学学士，曾任凯盛副总裁、爱美仕高级咨询经理、博思咨询经理、SAP行业经理。团队今年的目标是覆盖9000家机构客户，此外“轻问”的国际化品牌名为“NOWA”，将中国的专家网络向俄罗斯的投资机构和咨询公司开放。
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