美团上的地图为什么用不起_百度知道
美团上的地图为什么用不起
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美团ios最新版实在太牛逼了！！系统自带地图，浏览器都伪装位 ..
还有什么办法？？美团到底是靠什么地位的？？？
靠ip定位的嘛 AGPRS&
真的假的& &不是都调用地图api的
我是看着自带地图 高德地图 浏览器地图都成功伪装了，美团还是显示我在的地方！！！！！！&
小新之美 发表于
真的假的& &不是都调用地图api的
我是看着自带地图 高德地图 浏览器地图都成功伪装了，美团还是显示我在的地方！！！！！！
连另一个伪装位置的软件实际位置都被我伪装了，它就是不行！
以后美团不好撸咯
就是啊 ios这么牛
用代理异地ip还是显示自己所在地
Powered by美团网为什么改用并不知名的搜搜地图？
之前记得用的是百度还是高德，不知道背后有什么原因？
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个人觉得3个理由吧！1.合作的对等性，太知名的地图在在合作上的双方关系不平等，容易被大欺小，所以找了一家比自己小的供应商，这个考虑到自己在合作上的对等。2.供应商的需求，其实这个也是连接着上面的答案，大型的如高德、百度、谷歌等地图供应商，他们的地图的内容相对的会比搜搜的丰富，所以我个人假想，假设搜搜希望通过美团得到巨量的地图数据的话，供应商给出了很大的让步换来的。3.如楼上徐磊说的，搜搜有街景，在店面定位上可以更加具体，而且可以以店面的地点做街景的位置，对于商家而言，吸引力度就会有所提升。商业合作的有时候就是 三个臭皮匠的合作。
因为搜搜地图有部分城市的街景了。
SOSO地图员工来答了：主要原因是SOSO地图是目前国内街景数据量最大的地图，截止昨天新发布的5个城市，国内已经有1-2线城市54家，相比之下，在街景方面，百度和高德的数据都还远远落后于SOSO，美团和SOSO的合作是基于所说的第三点，对于店面的定位和展示可以有更多更新的方式，再加上微信植入扫描街景的功能，美团和SOSO的合作也就不难理解了。
搜房网也已经改用了soso地图。我认为主要是有街景的原因。其实，街景是个需求量很大的服务，将来必定有巨大的商业机会，可惜高德、百度都没看到。我现在也已经切换到soso地图了，每次查地图都会看看街景。
出名的，地位不平等，不出名的，客户可以有很好的主动权
百度团购开始自己做闭环，而且百度团购合并到了地图部门，成立了LBS部门，也就是说，美团网不仅仅是和百度团购竞争，而是和整个地图也是相当于直接竞争的关系。如果用百度地图岂不是把自己的用户倒给百度。美团网的兄弟看到不要介意，此回答跟本人身份无关。
1. 百度注资的糯米是美团最大的竞争对手之一，参见老毛的统一战线理论；2. 街景相比传统地图更高大上（到底是不是实用我就不评价了，见仁见智）。
很简单，因为搜搜体量小，话语权不强硬，这样合作可以低成本要求搜搜为美图定制开发一些商户位置信息。甚至，这也可能会成为美团的一个营收渠道（当然现在肯定不会）
没那么复杂，纯粹是因为坐标系的原因（自行google）。本来用google map，去年XX大期间，服务不稳定，被迫切换成了soso
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录￥&门店价￥12
￥&门店价￥6
￥&门店价￥953美团成了投资人的“鸡肋”？--百度百家
美团成了投资人的“鸡肋”？
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昔年，千团大战，美团独处境外坐观行局，在其他团购网站纷纷露面博取眼球的情况下，自身加紧完善服务与积累用户与市场。
昔年，千团大战，美团独处境外坐观行局，在其他团购网站纷纷露面博取眼球的情况下，自身加紧完善服务与积累用户与市场。之后美团在整个行业式微的情况下突发猛劲，以势如破竹之姿攻城夺地，成功从数千家团购网站战乱的局面脱颖而出。之后，美团先后通过进驻外卖、电影等细分垂直领域，布局了O2O市场的未来战略。
此时的中国互联网局面几近尘埃落定，巨头开始重新定义中国互联网。而历经了团购市场血战历程的美团，此时也通过市场份额和用户基数、分站城市等方式完成了自身的蜕变。之后，阿里重金注资美团，使得美团从此跃入一线公司行业，其团购之外的其他业务在美团的报告数据中，也纷纷如雨后春笋般蓬勃成长。不过，这些来自官方和未经考证的媒体数据，却并未得到大多行业人的认可。
巨头壁垒下的市场空间
团购模式因为有别于传统电商，大多团购平台都在后期转型为以消费服务为主的团购平台，美团自然也不例外。消费服务模式被大多团购平台确认为主要方向之后，与消费者生活关系有着直接关系的生活服务，也因此成为这些平台的中心方向，电影和外卖业务正是基于这样的环境因素，成为了美团在后期与百度、饿了么等竞争对手发力和竞争的主要关键。
饿了么较之美团外卖具有时间优势，而百度外卖作为百度不惜重金打造的外卖平台，无论在拼资源还是资本方面，其都可以对美团造成直接的秒杀伤害。除此之外，百度旗下的另一个O2O生活平台糯米，也是美团不得不认真审视的对象，因为就在不久前，李彦宏透露的200亿资金扶持糯米成长的那句话，绝对不是戏言。
直面百度是美团的痛。就在刚刚过去的七夕节日里，百度糯米的单日流水突破4.5亿元，增长幅度更是去年同期的20倍，而当天的电影出票量更是以高达25%的全国份额卖出了170多万张。这些数据虽然来自资本驱动的力度更大，但是却轻易地将美团从此前的第一O2O平台斩落下马。
BTA中的另一家巨头腾讯在O2O领域也并不示弱。这家拥有中国最大用户基数的互联网公司在O2O方面，除了此前通过重金投资58等相关O2O平台之外，还对美团的另一家竞争对手大众点评展开了合作与拥抱的方式。与腾讯得天独厚的优势不同，大众点评在可完全分享微信流量与入口资源的情况下，其造成的竞争压力早已让美团焦头烂额。
这种巨头壁垒的战争对美团既是阻路又是追兵，虽然获得阿里投资也享有巨大的市场资源，但美团并未达到能直接和百度和腾讯直面竞争的资本。事实上，数年的时间过去之后，人们发现目前的美团外卖仍然并未领唱市场，其主推的猫眼电影也并未给美团带来战略性的进步。阿里虽然成为了干爹，但这个干爹对美团的态度和疼惜也远不及百度和腾讯。
资本能拯救一切吗？
7月初，坊间传闻美团正在洽谈一笔10亿元的融资，之后美团便通过社交媒体和网络媒体纷纷推出美团的数据成绩。在这片官方出具的数据中，美团无论在发展规模还是在成教数据上，都有着清晰和无与伦比的成长空间，但是在这些数据背后，美团是否因为缺钱而融资的消息官方却并未给予回答。
《经济参考报》询问美团和美团投资方但未获得任何回答，但此时却有人在知乎等社交媒体上爆料出美团目前的佣金率已降至2%、月均亏损6亿元的消息。这条消息的详细内容为美团目前的交易数据确实高，但是在收益方面却属于低收益低含金量，整个上半年月均亏损更是达到6亿元规模，因此那笔10亿的投资已经无资方愿跟随。
在美团之外，另一个电商巨头京东在业务和模式方面与美团有着相似之处，但京东作为与美团有着优势的地方，却在于京东更加专注电商而美团却多个领域一起跟进。另外，加上百度、腾讯等不差钱的巨头的跟进，美团在资金流方面的压力自然无法与这些巨头比肩。在这种情况下，资方不愿接手的选择倒也显得理所当然。
知乎上这篇爆料的文章表示，美团本身的模式就有着偏离，在此前的烧钱行为中，过度地将自己的竞争优势押注在资本方面。但事实上，无论百度还是腾讯，这些巨头的打发都是完全依靠用户、流量等更具价值的因素，而美团无论在流量还是用户方面都无法与这些巨头比拼的情况下，动辄用烧钱的方式来加强自身的竞争，这已经从一开始就注定了杯具。
放弃、持续？这是个问题
阿里巴巴和腾讯、百度对O2O都有着迫切的入口需求，但从目前的情况来看，腾讯与百度均对自驾旗下的O2O呵护备至，而只有阿里巴巴对美团的死活不闻不问没有丝毫关心。对于这个问题，其实只要细看下阿里巴巴旗下的其他O2O业务便可释怀--阿里巴巴的O2O产品及业务中，高德地图和口碑网等已经是阿里的重要棋子，而此前重金注资苏宁的策略更是阿里巴巴的最核心。和这些大手笔的商业案例相比，美团的重要性对阿里巴巴而言，几乎可以忽略不计。
这种局面对投资人来说，自然没有了投资的信心与理由，同时加上美团目前在模式、方向与市场竞争方面，都并没有表现出健康的良性成长迹象。并且，知名媒体人魏武挥指出的美团“多方夹击，虽然美团网在交易额上依然高歌猛进，但毛利也在被一步步拖低，离规模化盈利越来越远。”的看法，也充分说明美团的营收出现了巨额问题。
根据《经济参考报》参考的知乎爆料消息，上半年美团的几块主要业务几乎都出现了亏损：到店事业群3亿/月、美团外卖1.5亿/月、猫眼电影1亿/月、酒店0.5亿/月……对比数据分析不难发现，目前美团一个月亏损大约6亿元左右（上半年亏损大约36亿元左右），因此有网友也分析出美团每进账1元钱，就同步净亏损2.7元钱。
在如此巨额亏损的情况下，美团应该何去何从？放弃，太可惜了；继续投入，则是个无底洞。
谁可以给出答案？
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