团队核心机密
在中国，为什么一提到安利，人们会避而远之。
“安利”的核心价值是什么?
要知道，我们到底在忙些什么？为什么人们通常会有这样那样的误会？
贝瑞德系统有什么不一样的，为什么这个系统的人素质较高?
以下是摘自一位BWW高级经理与新朋友的对话，你能感受到不同！
&Q1.“你们不就是做安利的么？”
抱歉，我们不是做安利的，我们是透过安利公司搭建的平台进行个人创业，也就是《富爸爸》系列丛书里提到的“个人特许经营”。正如苏宁电器的店面里出现了海尔的电器产品，你不能说苏宁电器是做海尔的，海尔只是他代理的其中一项产品而已，他做的还是他“
苏宁电器”的品牌，不是么？
Q2.“你们不就是卖安利产品的么？”
产品是在流通，这是没有错的，但仅仅理解为“卖产品”实在是过于片面了。某种意义上讲，我们不卖产品，而是告诉对方“为什么买？”这就会涉及到“理财~反正钱”、“整合零售资产”、“开发家里黄金”等专业名词和独特的生意视野及赚钱角度。需要你仔细品读一本书——美国经济学博士史蒂夫.普莱斯撰写的《家里的黄金》，书中详细地描述了如何把家庭开支转化为家庭收入，并在此过程中掌握自己的人生。
Q3.“现在很多人卖安利产品，都有很好的折扣，你们打几折？”
A:首先很肯定地说，我们不打折。一个愿意与安利公司长久合作、正规经营的经销商都是严格按照公司的规定及商业准则做事情的。我们抵制打折行为！但，站在“消费经营者”的角度，我们可以教你如何“便宜用”，未来“免费用”，直至“赚钱用”，从而还能赢得一个有时间有钱的生活方式。
Q4.我以前做过失败了，不是人人都能成功的？
同样是安利提供的创业机会，人们站在不同角度去诠释与经营，得到的结果是大相径庭的。所谓“定位决定地位”。您需要找到专业的人士来为你答疑解惑。一定要知道，你的朋友在向你介绍的安利事业到底是在忙些什么？
Q5.最近听说贝瑞德最新秘密是853BIB,“8-5-3-BIB”是什么？
贝瑞德先生指点我们，安利（中国）将进入飞速发展的十年，面对更多高层面人员的加入，面对巨大的潜力的市场，我们要努力做好以下四件事情：
1.严格贯彻~核心八步（这里面很重要的就是四个基本步骤）
2.每周工作五个晚上
3.遵循建立团队的三大力量（其中团结的力量中涵盖着五大金科玉律）
4.BIB——Board In Bedroom
（白板放在卧室里，每天睡前和起来时的第一件事
&&&&&&&&&&&
就是画自己的结构图，并参照图中的启示有效地去工作）
所以，经营者们，明白了么，成功的密码仍然是“4-8-3-5-5”，贝瑞德先生最伟大之处就是永远保持这个生意的简单性，他让我们随时检查以下的四件事：
“8-5-3-BIB”。
市场的运作进入了一个合唱的时代，你可以根据你所在市场的环境保持你的特色和风格，但“节拍”是不变的——“8-5-3-BIB”是复制的密码！！
正如《问题就是答案》一书中写到，
获得成功的五大黄金定律：
定律一、约见更多人；
定律二、约见更多人；
定律三、约见更多人；
定律四、运用平均律法则；
定律五、提升你的平均率。
不断的打电话给你的目标对象，见人就要讲解你的市场计划，你完全可以成为市场中最佳的计划讲解者。可是，如果你没有约见足够多的目标对象，你的事业将一败涂地。你可能很会穿着打扮，你的性格可能讨人喜欢。但是，如果不进行大量的计划讲解，你将永远是平庸之辈，向所有的目标对象讲解你的计划吧！！
只要工作量增加了，业务拓展工作中碰到的任何问题都会迎刃而解。如果你对自己的人生方向感到茫然沮丧，只需要加倍讲解你的计划。如果市场拓展的速度不如你意，那就增加你的投入——约见更多人。增加活动量是排千忧、解万难的灵丹妙药。
台上一个“特一级经销商”，台下1000个计划的行动量。
其实任何团队都有自己的特点，但是万变不离其宗，问题是适合自己的方法就是最好的方法，互联网更为您选择目标对象提供了无限延伸的空间，你会有取之不尽的名单，只要带上一颗诚实正直之心，一定会找到志同道合的合作者，一起开拓属于自己的未来！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。“安利”两个字背后的价值。
要知道，我们到底在忙些什么？？人们通常会有这样的误会
Q1.“你们不就是做安利的么？”
抱歉，我们不是做安利的，我们是透过安利公司搭建的平台进行个人创业，也就是《富爸爸》系列丛书里提到的“个人特许经营”。正如苏宁电器的店面里出现了海尔的电器产品，你不能说苏宁电器是做海尔的，海尔只是他代理的其中一项产品而已，他做的还是他“
苏宁电器”的品牌，不是么？
Q2.“你们不就是卖安利产品的么？”
A: 产品是在流通，这是没有错的，但仅仅理解为“卖产品”实在是过于片面了。某种意义上讲，我们不卖产品，而是告诉对方“为什么买？”这就会涉及到“理财~反正钱”、“整合零售资产”、“开发家里黄金”等专业名词和独特的生意视野及赚钱角度。需要你仔细品读一本书——美国经济学博士史蒂夫.普莱斯撰写的《家里的黄金》，书中详细地描述了如何把家庭开支转化为家庭收入，并在此过程中掌握自己的人生。
Q3.“现在很多人卖安利产品，都有很好的折扣，你们打几折？”
A:首先很肯定地说，我们不打折。一个愿意与安利公司长久合作、正规经营的经销商都是严格按照公司的规定及商业准则做事情的。我们抵制打折行为！但，站在“消费经营者”的角度，我们可以教你如何“便宜用”，未来“免费用”，直至“赚钱用”，从而还能赢得一个有时间有钱的生活方式。
同样是安利提供的创业机会，人们站在不同角度去诠释与经营，得到的结果是大相径庭的。所谓“定位决定地位”。您需要找到专业的人士来为你答疑解惑。一定要知道，你的朋友在向你介绍的安利事业到底是在忙些什么<img src="/blog7style/images/common/sg_trans.gif" real_src =".cn/images/face/002.gif" ALT="go&go"
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&贝瑞德先生指点我们，安利（中国）将进入飞速发展的十年，面对更多高层面人员的加入，面对巨大的潜力的市场，我们要努力做好以下四件事情：
1.严格贯彻~核心八步（这里面很重要的就是四个基本步骤）
2.每周工作五个晚上
3.遵循建立团队的三大力量（其中团结的力量中涵盖着五大金科玉律）
4.BIB——Board
In Bedroom （白板放在卧室里，每天睡前和起来时的第一件事
就是画自己的结构图，并参照图中的启示有效地去工作）
所以，经营者们，明白了么，成功的密码仍然是“4-8-3-5-5”，贝瑞德先生最伟大之处就是永远保持这个生意的简单性，他让我们随时检查以下的四件事：
“8-5-3-BIB”。
市场的运作进入了一个合唱的时代，你可以根据你所在市场的环境保持你的特色和风格，但“节拍”是不变的——“8-5-3-BIB”是复制的密码！！
&正如《问题就是答案》一书中写到，
获得成功的五大黄金定律：
定律一、约见更多人；
定律二、约见更多人；
定律三、约见更多人；
定律四、运用平均律法则；
定律五、提升你的平均率。
不断的打电话给你的目标对象，见人就要讲解你的市场计划，你完全可以成为市场中最佳的计划讲解者。可是，如果你没有约见足够多的目标对象，你的事业将一败涂地。你可能很会穿着打扮，你的性格可能讨人喜欢。但是，如果不进行大量的计划讲解，你将永远是平庸之辈，向所有的目标对象讲解你的计划吧！！
只要工作量增加了，业务拓展工作中碰到的任何问题都会迎刃而解。如果你对自己的人生方向感到茫然沮丧，只需要加倍讲解你的计划。如果市场拓展的速度不如你意，那就增加你的投入——约见更多人。增加活动量是排千忧、解万难的灵丹妙药。
台上一个“特一级经销商”，台下1000个计划的行动量。
我天生就是一个赢家！
我愿意为成功付出任何代价！
我绝不会屈服
我绝不会被拒绝
如果有任何人不相信的话，就让他们靠边站着看！
我就是一个赢家！！
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。关于安利的特别对话!
在中国，为什么一提到安利，人们会避而远之。
“安利”的核心价值是什么?
要知道，我们到底在忙些什么？为什么人们通常会有这样那样的误会？
贝瑞德系统有什么不一样的，为什么这个系统的人素质较高?
以下是摘自一位BWW高级经理与新朋友的对话，你能感受到不同！
Q1.“你们不就是做安利的么？”
抱歉，我们不是做安利的，我们是透过安利公司搭建的平台进行个人创业，也就是《富爸爸》系列丛书里提到的“个人特许经营”。正如苏宁电器的店面里出现了海尔的电器产品，你不能说苏宁电器是做海尔的，海尔只是他代理的其中一项产品而已，他做的还是他“
苏宁电器”的品牌，不是么？
Q2.“你们不就是卖安利产品的么？”
A: 产品是在流通，这是没有错的，但仅仅理解为“卖产品”实在是过于片面了。某种意义上讲，我们不卖产品，而是告诉对方“为什么买？”这就会涉及到“理财~反正钱”、“整合零售资产”、“开发家里黄金”等专业名词和独特的生意视野及赚钱角度。需要你仔细品读一本书——美国经济学博士史蒂夫.普莱斯撰写的《家里的黄金》，书中详细地描述了如何把家庭开支转化为家庭收入，并在此过程中掌握自己的人生。
Q3.“现在很多人卖安利产品，都有很好的折扣，你们打几折？”
A:首先很肯定地说，我们不打折。一个愿意与安利公司长久合作、正规经营的经销商都是严格按照公司的规定及商业准则做事情的。我们抵制打折行为！但，站在“消费经营者”的角度，我们可以教你如何“便宜用”，未来“免费用”，直至“赚钱用”，从而还能赢得一个有时间有钱的生活方式。
Q4.我以前做过失败了，不是人人都能成功的？
同样是安利提供的创业机会，人们站在不同角度去诠释与经营，得到的结果是大相径庭的。所谓“定位决定地位”。您需要找到专业的人士来为你答疑解惑。一定要知道，你的朋友在向你介绍的安利事业到底是在忙些什么？
Q5.最近听说贝瑞德最新秘密是853BIB,“8-5-3-BIB”是什么？
贝瑞德先生指点我们，安利（中国）将进入飞速发展的十年，面对更多高层面人员的加入，面对巨大的潜力的市场，我们要努力做好以下四件事情：
1.严格贯彻~核心八步（这里面很重要的就是四个基本步骤）
2.每周工作五个晚上
3.遵循建立团队的三大力量（其中团结的力量中涵盖着五大金科玉律）
4.BIB——Board In
Bedroom （白板放在卧室里，每天睡前和起来时的第一件事
&&&&&&&&&&&
就是画自己的结构图，并参照图中的启示有效地去工作）
所以，经营者们，明白了么，成功的密码仍然是“4-8-3-5-5”，贝瑞德先生最伟大之处就是永远保持这个生意的简单性，他让我们随时检查以下的四件事：
“8-5-3-BIB”。
市场的运作进入了一个合唱的时代，你可以根据你所在市场的环境保持你的特色和风格，但“节拍”是不变的——“8-5-3-BIB”是复制的密码！！
正如《问题就是答案》一书中写到，
获得成功的五大黄金定律：
定律一、约见更多人；
定律二、约见更多人；
定律三、约见更多人；
定律四、运用平均律法则；
定律五、提升你的平均率。
不断的打电话给你的目标对象，见人就要讲解你的市场计划，你完全可以成为市场中最佳的计划讲解者。可是，如果你没有约见足够多的目标对象，你的事业将一败涂地。你可能很会穿着打扮，你的性格可能讨人喜欢。但是，如果不进行大量的计划讲解，你将永远是平庸之辈，向所有的目标对象讲解你的计划吧！！
只要工作量增加了，业务拓展工作中碰到的任何问题都会迎刃而解。如果你对自己的人生方向感到茫然沮丧，只需要加倍讲解你的计划。如果市场拓展的速度不如你意，那就增加你的投入——约见更多人。增加活动量是排千忧、解万难的灵丹妙药。
台上一个“特一级经销商”，台下1000个计划的行动量。
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马克普莱斯在nba是个什么地位的PG
提问者采纳
并曾在1993年.4%。他的地位算是个小史诗吧！他的地位跟他的晚辈詹姆斯可以共同讨论，但记住他的人不多，曾排名历史首位、魔术：曾经把他跟詹姆斯放在一起讨论。他曾让乔丹厌烦过，现已被史蒂夫·纳什超越。另外，是NBA历史上最著名的射手之一，在骑士效力的9个赛季中、 1994年连续两次成为三分球大赛冠军、奇才。普莱斯不仅仅只是一个射手，比如，他曾5次在助攻方面排进了联盟的前10名，职业生涯的罚球命中率高达90、勇士，问马克普莱斯。他的职业生涯效力过骑士，其三分命中率达到了40%，骑士传奇控卫
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Q1.“你们不就是做安利的么？”
抱歉，我们不是做安利的，我们是透过安利公司搭建的平台进行个人创业，也就是《富爸爸》系列丛书里提到的“个人特许经营”。正如苏宁电器的店面里出现了海尔的电器产品，你不能说苏宁电器是做海尔的，海尔只是他代理的其中一项产品而已，他做的还是他“
苏宁电器”的品牌，不是么？
Q2.“你们不就是卖安利产品的么？”
A: 产品是在流通，这是没有错的，但仅仅理解为“卖产品”实在是过于片面了。某种意义上讲，我们不卖产品，而是告诉对方“为什么买？”这就会涉及到“理财~反正钱”、“整合零售资产”、“开发家里黄金”等专业名词和独特的生意视野及赚钱角度。需要你仔细品读一本书——美国经济学博士史蒂夫.普莱斯撰写的《家里的黄金》，书中详细地描述了如何把家庭开支转化为家庭收入，并在此过程中掌握自己的人生。
Q3.“现在很多人卖安利产品，都有很好的折扣，你们打几折？”
A:首先很肯定地说，我们不打折。一个愿意与安利公司长久合作、正规经营的经销商都是严格按照公司的规定及商业准则做事情的。我们抵制打折行为！但，站在“消费经营者”的角度，我们可以教你如何“便宜用”，未来“免费用”，直至“赚钱用”，从而还能赢得一个有时间有钱的生活方式。
同样是安利提供的创业机会，人们站在不同角度去诠释与经营，得到的结果是大相径庭的。所谓“定位决定地位”。您需要找到专业的人士来为你答疑解惑。一定要知道，你的朋友在向你介绍的安利事业到底是在忙些什么？
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