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守住自己的思维，比守身如玉难得多
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《守住自己的思维，比守身如玉难得多》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《守住自己的思维，比守身如玉难得多》 精选一轻易被感动，轻易被激怒，轻易被吓住，轻易被诱导……当下横亘在人群中最幽深的分野，已经不是信息多寡所形成的“知沟”，而是判断力强弱所分化出的“智沟”。在这个信息爆炸时代，我们都应学会守住自己的思维。01苏格拉底一次上课时，拿出了一个苹果：“大家集中精力，闻空气中的气味。”然后，他回到讲台，举着苹果问：“谁闻到了苹果的味道？”有几位同学回答：“我闻到了，淡淡的苹果香味！”其他同学你望望我，我看看你，都不作声。苏格拉底再次举着苹果从学生丛中走过，“大家要集中精力，仔细闻空气中的味道。”他再问：“大家闻到苹果的味道了吗？”学生们异口同声回答：“闻到了！”苏格拉底说：“非常遗憾，这是一个假苹果。”我们常以为自己很有主见，其实恰恰相反——我们习惯跟随别人瞎起哄，习惯人云亦云，没有判断事情真伪的能力。02柴静刚进央视时，老师是陈虻。陈虻啪地将一盒烟拍到桌子上。问柴静：“这是什么？”柴静回答：“烟。”“我把它放医学家面前，说请您写三千字。他肯定会写尼古丁含量，吸烟的人肺癌发病率是不吸烟人的多少倍……”“我让经济学家写三千字，他肯定会写：烟草是国家税收大户，烟草走私对经济的影响……”“我让搞美术设计的写三千字，那哥们肯定会写：色彩、标识的个性创意……”然后，陈虻翘起腿，对柴静说：“现在，请你写三千字，你会写什么？”柴静一下蒙了，不知从何入手。我相信，如果陈虻不说那么多，只是拿出烟让柴静写三千字，柴静会非常轻松的完成任务，但是陈虻给了大量的信息之后，柴静的思维被影响了。03陈先生是一家私企老板在长期购买，稳定的获得了很多收益张先生是和陈先生同一时期的用户却在购买车聚宝的一期产品之后就退出了一次客户回访张先生无奈苦笑：当时身边有人在说车聚宝不靠谱啊，我就退出了。张先生就是被人影响的人，白白错过了很多收益。胡适先生在赠言北大哲学系毕业生文章里，曾引用禅宗的一位高僧所言：“达摩东来，只是要寻一个不受人惑的人。”何为“不受人惑的人”？胡适先生说：“他不容许偏见和个人的利益，来影响他的判断和左右他的观点。他一直都是好奇的，但是他绝对不会轻易相信人。他并不仓促的下结论，也不轻易的附和他人的意见，他宁愿耽搁一段时间，一直等到他有充分的时间来查考事实和证据后，才下结论。”胡适先生的话，更适合用于这个时代。041895年，勒庞写了一本经典著作《乌合之众》。此书出版后，以每年再版一次的速度疯狂传播。这本书为何具有如此魔力？它道出一个真谛：聪明的个体陷入群体就容易变傻。个体大多是聪明的、理性的、冷静的，但一旦陷入群体或成为群体的一部分，就容易变得盲从。在这个信息、思想、流言、谎话满天飞的时代愿你我都能守住自己的思维。车聚宝车聚宝平台是一家合法的正规平台，专注于物流，目前已经接入了天津金城银行的存管系统，平台运行至今00，车聚宝正在推出的黄金计划，为更多人群带来的机会。《守住自己的思维，比守身如玉难得多》 精选二这是三个70多岁老人的创业故事。他们性格迥然、人生道路迥然。但是，相通的是他们都在不缺钱的境地下，开始了人生第二次，甚至是第三次创业。创业到了今天，他们不再满足于发财致富，而在追求“我能”。通常那些70岁老人的生活目标与他们无关、那些70岁老人的快乐和悲观与他们无关。他们是人群中一类特异的人，他们既保留着青春的激情和豪气，也有成熟者的审时度势和谨慎、克制，仿佛人生所有的岁月经验都在此刻交融，提供给他们做企业的最佳源动力。有限的生命时间，是每个人要面对的局限，只是他们在有限中依旧不由自主地投入了无限的野心。褚时健74岁创业的橙王51岁的时候，你在干什么？73岁的时候，你在干什么？85岁的时候，你在干什么？褚时健的回答是--51岁的时候，他开始建立一个红塔山烟草帝国。73岁的时候，他一无所有，开始种橙。85岁的时候，他是亿万富翁。90岁的时候，褚时健对一切都不能确定，他能确定“褚橙”的果园还在扩张。走过一段众所周知的人生跌宕，2002年，褚时健和老伴承包了一片2400亩的荒山开始种橙。理由很简单，命运夺走了他的一切，他想靠自己的能力从命运手中夺回来。于是，他回到自己最初的农民角色，开始打土地的主意。这不是一时兴起，而是根据云南哀牢山土地适合种橙的天然优势和中国水果市场高档水果稀缺的现实而作出的决定。“我现在掌握的知识不如年轻人多，但是我的经验会比年轻人更丰富。”经验让一个年过七旬的创业者拥有未雨绸缪的能力和耐心。当时在考察哀牢山土地资源的时候，供水水源是老褚最重视的部分。他在种橙之前，先后投入了200万元在果园架设引水管、输水管。当时，他周围谁都不能理解他为何如此大动干戈，等到2009年云南大旱，哀牢山的农田收成都因干旱而大受影响，而老褚的果园却一切安好，没受什么影响，大家才感慨他的预见性。老褚第一次做企业是在“文革”时期，当时他任云南嘎洒镇糖厂厂长。“年轻人的特点就是成功了信心十足，失败了就气馁了不敢尝试了，我年轻时也是这样喜怒形于色的。我们开始做红糖的时候，发现红糖结晶颗粒太小，就打算修改浓缩结晶的设备和浓缩方法，没有想到新方案会导致产生巨大的蒸汽，当时听到‘砰’一声，蒸汽顶着一个三四十公斤的盖子，冲上天去，冲到二三十米高落下来。呵呵呵，多危险!这就叫瞎子不怕老虎。”年轻的莽撞在老褚看来，是必须经历的。如今的褚时健，步履迟缓，再也莽撞不起来了，一切对他来说只有不急不缓。开始种橙，老褚就坚定要做最好的橙。他认为水果的口感和土地质量、土地所施的肥料有很大关系，于是他和老伴、技术人员在一起为此琢磨了好多年。他用五六年时间去调试橙子口感中和谐的酸甜比例，他用10年时间把土地含有的有机质提高了两个百分点……如今，他又在攻克下一个技术难关--如何让每个橙子大小更一致、色泽更鲜艳、手感更平滑。“山上容易刮大风，吹得橙子皮起皱不好看，我们在琢磨怎么挡风。”曾经，王石来果园找过老褚，老褚的不急不缓让王石在微博上发出感慨：“橙子挂果要6年，他那时已经75岁了。你想象一下，一个75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么？我知道，我一定不会那样勇敢。”75岁，大多数老人在含饴弄孙吧。老伴抱怨说，老褚当年太忙，几乎没抱过儿子、女儿。现在有重孙子、重孙女了，“每天吃饭，玩半小时、一小时可以。一整天不行，嫌烦”。老褚的大部分时间都还是在看书，看技术书。颐养天年，这个属于老年人的词汇并不属于褚时健。技术是老褚多年的立身之本，果园遭遇的几次技术难关都是靠老褚查资料带领大家攻克的，以至于果园的技术人员曾在接受采访时表示自己从事这个行业二十多年所掌握的知识都不及老褚种橙十年掌握的多。如今，创立果园十多年了，老褚几乎依旧保留着每天查看果树种植技术资料的习惯。创立果园之前，老褚在狱中。“那时候，我正在研究烟草配制，所以在里面就看那些烟草技术书。”那时候，老褚是赫赫有名的“烟草王”。采访中，老褚展望自己的90岁，“争取到后年能年产果子2万吨。到时候，市场基本可能供需平衡。工作之外，其他人生目标不好讲，我都86岁了，活到哪年都不好讲。趁现在有精力，为后代把基础尽量打好就好。我走过的弯路多，看得多，遇到麻烦躲避的机会更高些”。走过的弯路多了才有让人值得咀嚼的人生，而有人说褚橙甜中微微泛酸，像极了人生的味道。苏增福72岁展望下一个资产百亿的公司采访约在9点，平时这时候苏增福早已起床，已简单地吃过早饭，翻着报纸，等着司机。有时，他也干脆自己开车，去工厂，去每个车间转一圈，有的生产基地大，得花两个小时。几十年来，每天如此。他说，他习惯了一辈子在工厂，当工人，这就是他最喜欢做的事情。苏增福给人的第一印象就是典型的第一代企业家，面容和双手都写着曾经吃过的苦，没有凌厉的气场，但话不多，很少笑，透着正派的严肃和倔强。他是土生土长的浙江人，却有一副南方少见的魁梧身材，或许因为当过8年兵，至今还算挺拔。今年，苏增福72岁了。之所以重新走入媒体的视野，因为他正进行着人生中第二次创业，放下做了二十多年的压力锅，从零开始做水龙头，且已默默地做了4年。为什么还要创业？对于苏增福而言，这似乎不是一个问题，而是一个结果--在一连串决策之后，自然地走向了这个结果。2007年开始，他陆续向全球最大的炊具和小家电制造商--法国SEB公司转让苏泊尔炊具71%的股份，从而使苏泊尔集团失去对苏泊尔炊具的，至今外界非常不解。有那么一秒钟--只有一秒钟，苏增福的脸上划过一丝得意的笑，他说：“我很会算的。”于是，立刻算了一笔账：2000年，苏泊尔集团6000万元，成立炊具公司，而后单独上市;两次卖掉股份之后，集团所剩下的股份市值还有近20亿元，但了近70亿元。成立炊具公司时，苏增福将集团的这一交给了儿子，跟他一起打江山的一批副总们从此退回了集团。那段时间，集团也尝试过多种，但他始终认为，集团必须以实业为主业，原因很朴素，“如果，肯定不能让做锅的人去做，得找专业的人，做锅的人还是没事可做;只有做实业”。苏增福首先就不允许自己没事可做。“闲着不就是在等死吗？”他说，“人们都说，自强不息，自强就是要为社会创造些价值，息字的结构就是自己的心停止跳动了，就息了，所以，要自强到自己的心停止跳动为止。”四五十岁时，他经常去大连出差，认识了一个水产公司的老头儿，他问人家：“为什么退休了还来上班，不待在家享福呢？”那老头说，“如果待在家里，整天得看老伴的脸色，被老伴指挥做这做那，得拎着篮子去买菜，给孙子当服务员，太烦了。”那时候他就想，有道理。两年前，苏增福在沈阳大手笔地投资4亿元做基建，建成25万平方米的厂房，引进54条120米长的生产线和200台抛光机器人，年产量可达4000多万个不锈钢水龙头。其实，把炊具公司剥离之后，苏泊尔集团的资产只有5亿元，要再做实业，并不宽裕，直到卖了股份，才有了丰厚的家底。浙商的精明像一种基因，没写在苏增福的脸上，却刻在骨子里，而他清楚地知道自己的这种能力。“我知道，这次创业一定会成功，所以，一开始就做了长远的规划。‘苏泊尔’已是一个知名品牌，水龙头可沿用其影响力。”更重要的是如今的苏增福懂得如何把企业从零做到一，再做到强大。相较于从一到二，从零到一往往更难。上世纪80年代，苏增福以给“双喜”压力锅做配件起家，几年后，他不甘心，想做整锅，遭到身边所有人的强烈反对。他依旧坚持，但需要解决资金的问题--引入一条生产整锅的生产线需要300万元。今天他仍清晰地记得，“我找县财政局借5万块，人家都不借，还问我‘你一个农民，借钱干什么？’”最后，他只好去上海找银行借了200万元，又挨家挨户找村民，一点一点地凑。可当整锅生产出来时，也不怎么挣钱。因为计划经济下，国营企业和民营企业买生产资料的价格不一样，成本不一样。“直到1992年，民营企业有了和国营企业同等待遇，成本一致了，我们的效率直接转化成效益，才开始赚大钱。”苏增福首次承认，他是后怕的。“风险太大。如果1992年不来呢？如果再晚几年来呢？”第一次创业，并不知道企业下一步怎么走，每走一步都战战兢兢，每天都是在解决各种问题，一个坎一个坎地走过来。可这次，他相信，不会存在任何坎，集团发展到这个阶段，要钱有钱，要人有人，要资源可以整合各种资源，社会环境也不一样了。正如为什么要做不锈钢水龙头，就因为苏增福偶尔了解到现在通用的铜质水龙头含铅，铅溶于水，儿童如果摄入过量的铅将有患多动症或者痴呆症的危险。作为铜质水龙头的替代品，不锈钢水龙头的售价在几千至上万元，市场占有率只有3%左右。这是一个大好的市场。在今天的环境下，只要人们意识到这点，一定就有机会，就像当人们知道国产牛奶中含三聚氰胺，就肯定不会再喝了。投身水龙头产业后，苏增福花了4年，解决了两个问题：一是把品质做上去，一是把成本降下来，“我本来是做锅的，如果一开始做水龙头就做成功了，就做到国内一流水平，我就是神仙了”。当谈到技术时，他的脑子就像立刻换了一个频道，从商人切换到工程师，兴奋而执着，甚至情不自禁地大笑。他说：“不能引入一条生产线之后就开动生产，就不管了，得把每一个工艺都弄清楚，光技术人员懂是不行的，有时候，即便他们发现了问题也不敢提，因为要改进就要换工艺、换设备，以至换生产线，这意味着此前的投入都要作废，不是老板谁敢担这个责任，谁敢拍板？只有我自己弄懂，自己来判断。”不久前，他去沈阳巡视水龙头生产基地，当地的厨师给他做“水饭”，他觉得很不好吃，于是，就把整个厨房的工作人员都叫过来，亲自讲解“好米饭是如何做成的”：一粒米在蒸煮的过程中，从多少温度开始吸水;从什么部位开始吸水;多少温度会“开花”……这是做锅的时候，他的研究成果。这次，为了研究不锈钢水龙头，他4年中换了3套流水线，生产了100万个水龙头，都不满意，就一个都没卖，几个亿打了水漂。一度身边的人都认为，“董事长不是在生产水龙头，是在生产流水线”。苏增福坚持要一条产品完美且自动化的流水线。他称，卖掉炊具公司，并不是为了套利而套利，而是看到了做锅的“天花板”。1998年，他去韩国考察，就发现韩国炊具行业已经在走下坡路。之前的韩国同行也是做外销，但当中国企业冒出来后，由于人力成本低，韩国锅一下子就没有了竞争优势，加之韩国国内市场小，企业很快就不行了。10年后，中国的人力成本也翻了几番，外贸订单也开始向东南亚转移，苏泊尔炊具的产值已达100亿元，占全行业的80%。“如果做企业做到企业倒掉的那一天才关门，那是不合算的。我得在企业走向上升期，走到80%的时候卖掉，然后再入下一个企业。”苏增福说，这次他必须把劳动密集型企业变为科技密集型和资金密集型。如今，他经常不动声色地陈述：他的一条生产线，一年生产75万个不锈钢水龙头，只需要42个工人;同行一年生产19万个，需要360个工人。“产品质量更是不好比的，我们投入的资金也不是一个规模。”这话之中，能够听出他的骄傲，但也仅此而已。他从不曾有过特别兴奋的时刻，过去因为每一步都走得艰难，成功的一刻更多的是感慨;而现在每一步都是计划之中的。今年，苏增福72岁了。他的目标是帮助苏泊尔集团再创造一个百亿级的上市公司。他说，如果年轻10岁，就有100%的信心做到，“人的生命不是自己控制的，但企业的生命可以由做企业的人控制”，这个目标一定会实现，但也许不是由他来实现了。人生交汇点创业前35岁，苏增福在浙江台州玉环县一个农机厂当业务员，45岁的苏增福当上了这家年产值20万-30万元的农机厂厂长。27岁的褚时健担任玉溪地区行署人事科长，32岁担任嘎洒糖厂厂长，上任数年后该厂年盈利30多万元。17岁，蔡先培是首都钢铁厂的一名普通员工。创业55岁，苏增福成立了自己的公司“苏泊尔”。51岁，褚时健开始建立一个红塔山烟草帝国。50岁，蔡先培从首都钢铁厂辞职下海经商。56岁成立科宝公司，建立品牌科宝博洛尼。第二次创业70岁，苏增福在沈阳开始第二次创业，做水龙头。74岁，褚时健和老伴在云南开始第二次创业，种橙。73岁，蔡先培开始做科宝橱柜。未来苏增福的目标是帮助苏泊尔集团再创造一个百亿级的上市公司。褚时健的目标是未来两年果园能年产橙子2万吨，满足市场需求。蔡先培的目标是未来二十年，做两个上市公司，建两个工业园，成立两个，写两本书，拍两部电影。蔡先培70岁学会开飞机早晨7点，睡到自然醒，蔡先培并不着急起床。通常，他会在床上想事情，想一个多小时，一旦起床后就很忙。忙着写项目书，忙着谈生意，忙着上各种管理类课程，忙着录谈话节目，忙着打高尔夫、骑马、开游艇，日程随时在变。最忙的时候，他晚上只睡2-3小时，白天一点儿不瞌睡。很难相信，今年他77岁了。光头、双眼小而圆、皮肤黝黑。说话时，表情认真，慷慨激昂、滔滔不绝。乍一看，你就会相信这是一个“身体倍棒，吃嘛嘛香”的“老头儿”，而他会连珠炮式地告诉你，68岁后，他先飙车，再开游艇、开飞机，最后学骑马，去美国体验失重，他会让你相信，他一定能够实现自己的计划：再活20年，完成若干事，重塑由他创造的品牌--“科宝博洛尼”只是其中之一。蔡先培的青春是从50岁开始的。那一年，北京政府首次提出中国硅谷--中关村的概念，一时“下海”成风，小公司林立。那一年，蔡先培距离退休还有10年，他觉得“不能再这样下去，否则一辈子就碌碌无为了”，于是，写了一张小纸条，便从首都钢铁厂辞职了。当时，他并不知道要做什么，想着“大不了蹬三轮车，一个月能赚500块，也比在工厂拿死工资多得多”。那时，身为工程师他的工资是每月144元。此后的人生中，他又做了很多让人吃惊的决定。他说他喜欢冒险，更喜欢冒险成功之后刺激和成就的快感，经常说的段子是：2001年，他刚拿到驾照不久，便自己开车穿梭在南中国各省。在广西时，遇到了一次大堵车。所有人都无奈地等着，只有他扭转车头，将一侧的车轮开在水沟沿上，一侧的车轮开在稻田里，均速前进，一路开到了最前头。最坏的可能就是陷在稻田里，花几百块钱，请拖车拖出来。与其等着，不如冒次险。这是蔡先培一贯的风格。当一路的人看着一个60多岁的“老头儿”表演“特技”，最后还成功了，他很得意。至今，每年他都要开车去一次内蒙古的雪山。那里全是山丘，路况特别不好，可他特意要挑下雨、有雾或者大雪天去，一路开，开到车开不动了为止。因为嫌公路限速，他干脆买了艘游艇去海上开，当速度达到最高时拐弯，享受身体悬浮在空中的一瞬;为了圆17岁时的空军梦，70岁时他花了13.8万元，学开飞机，体验随着操纵杆拉起，机身上扬时的自由。应该说，上天对他十分眷顾。每次冒险前，他并没有想太多--即便想到了，因为有一颗好奇和不安分的心也忍不住，却始终没出什么大事。从首钢辞职的第二年，美国某工业协会在北京办了一个展览。仅凭展出的一个产品的外观，只用了半年时间，蔡先培就设计出了一款肩背式淘金机。淘金机之后，蔡先培又发明了“拧水拖把”和排烟柜。第一次创业时，他是从“发明家”起步的，走的是研发产品-申请专利-自行销售的路子，“那时候完全是摸着石头过河，眼观六路，耳听八方，市场需要什么我就做什么，什么赚钱我就做什么”。如今回忆，他最大的感受就是起步不易。刚从淘金机赚了，政府就下文，禁止个人淘金;“拧水拖把”的成本是8-9元，卖19.8元，满以为要赚大钱了，结果卖了20多万把，亏了20多万块。“之前，根本没把税费、交通费、推广费之类的算进去。从那之后，我才算彻底明白‘销售’是怎么回事。”蔡先培说。事实上，尽管是第一次创业，他也没经历太多的曲折。把排烟柜改进为柜式抽油烟机，正式进入家装行业，而后逐步辐射到橱柜和燃具，在涉足整体厨房领域时，曾经两年内没有竞争对手。有那么几年，他过得特别逍遥。不看财报，不开董事会，不参加融资谈判，所有具体的事情都由儿子打理。在儿子眼中，他也不适合做具体的事情，“完全是一个浪漫主义者，像个诗人”。蔡先培不服气。2000年，在北京顺义承租了2000亩土地，种植了上千棵速生杨树苗。第二年，又在武汉以每亩2万元的价格，买下20万亩土地，计划开发林场。后来还在俄罗斯弄了一大片林地。当时，他的想法是，占领产业链的最上游，自己提供原材料，做密度板和刨花板，从而在家具行业立于不败之地。今天，他承认那是一次失败的投资，承认当时自己太冲动，但仍认为那是一个好项目，只是没有一个好团队。为了创造奇迹给儿子看，2004年开始，他奔波于全国各地上各类培训班，至今已上了300多个。毫无疑问，在所有的培训班里，他都是年纪最大的，通常都会被选为班长，也是讲师们屡屡挂在嘴边的好榜样。蔡先培骄傲地说，上课时，他一坐一整天都不觉得累。白天听课记笔记，晚上再复习一遍，一般看书到夜里2-3点。他真心地觉得这些课程让他获得了新生，帮他找到了科宝博洛尼发展道路上的解决方案。他毫不避讳地称，2003年后，儿子把博洛尼的产品线拉长，这是一个错误。这一次，蔡先培的计划是自己搭班子，做标准化橱柜。他发现，无论是什么品牌的整体橱柜，除了面板和柜门的材料和颜色不同外，里面的结构几乎是一模一样的。此后，他就与板材厂合作，专门做里面的框架，这样，既可以批量生产，也可以在一家厂内搞定，大大节省了物流和时间成本，“当成本降下去后，其他品牌就会发现自己做不如买我做的”。此后，他还要做标准化的柜式抽油烟机;标准化的装修方案，比如小面积婚房或者儿童房;他要在今后的20年中完成“六个二”的目标：打造两个民族品牌走向世界，做两个上市公司，建两个工业园，成立两个会，写两本书，拍两部电影。当蔡先培畅想这些的时候，他简直两眼放光，声音都有些发颤。旁人看来，那份自信似乎有些过头，似乎有些与他的年龄和企业家惯有的内敛、稳重、谨慎不符。可他感觉自己只有30岁，身体和心理都是，年轻人能做的他都能做，而且能比年轻人做得更好。去年年底，蔡先培病倒了，这是70多年来第一次。过去，他开游艇不抹防晒霜，每年晒脱一身皮;夏天一下雨，就光着膀子去淋雨，在他眼里天空就是个巨大的花洒。被迫躺在床上的两个月，他难得“宁静”，难得消停，号称想了很多，他想或许身体给了他一个小信号，今后不能再肆意胡来了;他想“宁静”孕育新生，就像怀胎十月，此后，该上课还得上课，该打高尔夫还得打。70岁之群像数字苏增福的创业数字2000年，苏泊尔集团投资6000万元，成立炊具公司。2007年、2010年两次卖出炊具公司71%股份，套利近70亿元。2011年，投资4亿元做基建，建成25万平方米的厂房，引进54条120米长的生产线和200台抛光机器人。一条生产线，一年生产75万个不锈钢水龙头，只需要42个工人。褚时健的创业数字其担任红塔山卷烟厂厂长的18年期间，红塔山为国家创造了991亿元利税，“红塔山”卷烟品牌被评估为332亿元。2002年，承包2400亩荒山种橙。2012年种植褚橙的果园拥有35万株冰糖橙，8000万元，年利润3000万元。蔡先培的创业数字2009年花了13.8万元，学开飞机。2001年，买下20万亩土地开发林场。2004年至今，上了300多个管理培训班。《守住自己的思维，比守身如玉难得多》 精选三这世上，有人使劲表演善良，想要感动别人；也有人轻描淡写，害怕感动中国。记者柴静曾经这样形容一个人：“他成为了我的精神支柱。面对他，我土崩瓦解……”柴静口中的“ 他 ”，是一个德国小伙子，却选择呆在中国广西的一个小山村里支教，一呆就是十几年。2001年的夏天，广西的一个小山村里来了一位金发碧眼的外国小伙。村民们吓了一跳：“这是什么烂仔，头发咋这颜色儿？”“烂仔”给自己起了个中文名，卢安克。卢安克很忙。他跑来跑去，一会儿租房子，一会儿搬桌子。忙完了，他拍拍身上的灰，用带着口音的中文跟村民说：我要办学校！这是一块贫瘠的土壤，不通公路，不通电话。卢安克却选择在贫瘠里扎根，办学，讲课，不收钱。他讲天文地理，讲数学英语，讲逸闻趣事，讲生活哲理。这些对大山里的孩子来说，简直就是天上下起珠宝的倾盆大雨。村民们不再喊他“烂仔”，见了面总是亲切地招呼一声：“欸！洋锋！”卢安克觉得，农村教育最大的问题，不是没有钱，而是没有家人陪在孩子身边。他经常去学生家里，帮他们做饭、做家务；放学后，他和孩子们一起爬树、放牛；下雨的时候大家一起挖泥鳅，抱成一团在泥塘里打滚。孩子们跟他亲得要命。在向别人介绍他时，爬到他身上，用手勾住他的脖子：“这个是老卢！我老爸！”县里干部听说了这件事，立即“高度重视”起来：让一个外国人在这过苦日子，实在没面子。他们给卢安克在别处找了份工作，还安排好了住处。卢安克坚决不答应，偷偷搬了家，怕领导上门“慰问”。既然他不走，领导们又想出另外一个法子：让他留下，靠他出名，让他挂上红绸子上电视！卢安克吓坏了，躲到学生家里不敢出门。有人推举他为《感动中国》候选人，他一听说就赶紧给评选委员会写信，说可千万别选自己。“ 我不要出名，出名会影响我的工作，会伤害我的学生。”“ 我害怕感动中国，只能是中国感动我。”他拒绝所有的记者，唯独接受了柴静的采访。只因柴静说了一句：“我不会把你塑造成名人。”当被问到为什么这么做时，这个德国青年笑了笑，露出一排整洁的牙齿，什么都没说。王小波讲过一个故事。有人问一个登山者：你为什么要爬山？他回答说：不为什么，因为山在这里。山在这里，卢安克就留在这里。他没有袜子，因为大山里买不到45码的尺寸。他没有孩子，但这里所有的孩子都叫他爸爸。他没有依靠，却把一辈子，都交给了一座山。这就是一个普通的德国人，在中国最偏远的一块土地上做的事。在卢安克身上，最动人的不是“外国小伙在中国”，也不是“关注农村教育，关爱留守儿童。”是一棵树摇动另一棵树，一朵云碰触另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。是一个人，对另一个人，最纯粹、最本真、最无功利的善意。全世界都忙着赶路，忙着快速苍老，一不小心就丢失了善良。而卢安克的善良，正给了那些步履匆匆的人一颗定心丹。“安静一些，我怕惊动我所爱。”有位漫画家画过这样一张图——井里的人伸手求助，井外的人出手相救，但相隔太远根本够不到。井旁边，一架梯子正尴尬地躺在地上。有时，向你伸出手的，并不是真正的朋友。摆在眼前的帮助，不一定是真正的善意。吴孟达和周润发是少年好友，出道前两人天天呆一块儿，人生须尽欢，喝酒侃大山。后来20多岁的吴孟达跑龙套跑成了经典，迅速蹿红两岸。人一旦被名利诱惑，就如同向恶魔问路，走着走着就到了地狱门口。吴孟达开始沉迷酒色和赌博，工作敷衍了事，最终亲手毁掉了刚起步的事业，而且还欠下30万元巨款。这时，他的铁哥们儿周润发因为出演了《上海滩》中的许文强，仕途一路飙升。周润发平时慷慨仗义，拿出30万对他来说并不难。于是吴孟达立马跑去跟他借钱。没想到周润发一块钱都没给，只甩给他5个字：“ 你自己解决！”吴孟达寒透了心。在自己最困难的时候，却不肯伸手帮他一把，算什么朋友？他恨死了周润发，发誓跟他“老死不相往来”。就在走投无路的时候，一直没有片约的吴孟达突然被导演邀请去拍电影。吴孟达大喜，抓住机会拼命磨练演技。电影拍完后大获好评，吴孟达不仅还清了债务，还一举拿下当年金像奖最佳男配角。颁奖现场，周润发也在台下。吴孟达瞥了他一眼，没理，只顾着向导演表达感激之情。导演却突然说了一句：你最应该感谢的不是我呀……原来，当年向导演大力举荐吴孟达的，正是周润发！吴孟达的视线模糊了。他曾经以为自己看透了人性，原来只是没读懂朋友的善意。他终于明白，如果当时周润发拿出了那30万给他，他还是会在赌场上输光，还是会在夜店喝到烂醉，还是会在堕落的深渊里，永远都爬不起来。“ 可怜的处境不会带来救助，只有坚韧不屈才能博得尊敬。”——这才是当年那个最好的哥们儿，真正想要告诉他的话！有一种善意，是可以劈头盖脸骂你，却默默无闻帮你收拾残局。善良，不是急着满足自己的心愿，也不是为了迎合他人的欲望。爱与善，不仅是情感，更是能力。在磨损的成年人的世界里 ，表达善意最体面的方式，不是居高临下地同情施舍，而是不动声色地，维护他的尊严。国内某平台上，有个“大善人”直播给山区人民发钱。他把一张张人民币粗暴地塞到他们手中，为了直播效果，甚至往他们脸上抹泥，恨不得从屏幕里长出一只手，从你眼中拧出眼泪来。直播一结束，他居然又把钱全都收了回去！一个吵闹的世界，有一帮作秀的人，即使戴上花冠，也露不出善良的脸。当他们靠近，总是锣鼓喧天，热闹非凡；当他们离开，除了凭添一道伤疤，什么都留不下。在苏州，有一对80多岁的老夫妻，一直悄悄资助一个叫周蓦的大学生。周蓦从未见过他们，只知道他们曾是苏州一所大学的教授。毕业那年，学校组织了一场“困难生毕业见面会”，邀请两位老人前去参加。那天，两位老人并没有出现。代替他们来到周蓦面前的，是一封祝福信：“ 孩子，不见面，是不愿你思想上有负担。唯一希望你健康成长，做个善良的人。 ”有一种善良，无名可显，无话可讲，永远不愿。不惹眼，不闹腾，也不勉强自己，在不动声色的善良里，凝视人心。雨降落给坏人和好人，阳光也温暖坏人和好人。对于我们每个人而言，都有权利做高尚者，也有权利做卑鄙者。我们每个人都参与着这个时代，经历着这个时代。这个世界发生的每一件事，我们不仅仅是听众，还可以参与其中。善良，从来只是人性的选择。哪怕，发生在别人看不见的地方。谢谢人世间，所有不动声色的善良！愿所有会员善良也不贫穷！《守住自己的思维，比守身如玉难得多》 精选四生活里几乎每个人都有过遭遇熊孩子的经历：他们有时很闹腾，让人不得安宁；有时故意招惹别人，搞破坏、做些小“坏事”；有时不遵守规矩，甚至在公众场所里也弄得鸡飞狗跳……网络图片，图文无关可如果你是一个孩子的家长当你的孩子被别人责怪是“熊孩子”“没教养”时身为家长的我们又该如何做呢？这两天武汉这个爸爸的做法就刷爆了朋友圈得到了大家的一致称赞！儿子因乱按电梯被邻居批评陈先生家住洪山区福星惠誉东澜岸小区，儿子小军今年10岁，正读小学四年级。本月15日傍晚，小军放学后像往常一样回到家中，眼圈红红的，像是哭过。陈先生察觉有异常，问发生什么事了，但小军摇头说没事，陈先生也就没有往下追问。没过多久，小区保安找上门来，说有业主投诉小军从3层出电梯前，把4层至30层的按钮按了个遍。陈先生叫来儿子，但小军否认。保安离开后，陈先生将儿子拉到身边，循循善诱，小军这才承认自己确实乱按了电梯。“一个叔叔看到之后，批评我了。”他解释了自己眼圈发红的原因。网络图片，图文无关父子一起写检讨书公开道歉陈先生教育儿子，乱按电梯不仅会耽误其他人乘坐电梯，还会影响电梯运行安全。小军连连点头，表示以后再也不这样做了。“那你写一份检讨书贴在电梯里，给大家道歉怎么样？”陈先生提议。爱面子的小军又拼命摇头，说自己不会写。陈先生说，“爸爸没把你教育好，也有责任，我们一起写。”网络图片，图文无关在爸爸的指导下，小军哭着写完了检讨书：“亲爱的爷爷、奶奶、叔叔、阿姨，你们好！我叫陈××，今天晚上放学回家在3楼下电梯前，将楼上的键按了一遍。爸爸妈妈知道后严厉批评了我，并讲道理给我听，我意识到自己的行为给大家带来不便，并可能引起安全隐患。在这里我向所有的人道歉，并保证以后不做影响大家的错误行为。”而陈先生的那份检讨书上，把这件事的经过简单讲明后，最后他这样说：“作为家长，对孩子的行为负有不可推卸的责任，我向大家道歉，并请大家一起监督孩子的行为。”随后，父子俩一起去电梯，将检讨贴在轿厢内。小军还不好意思，趁父亲没注意，偷偷将检讨书上自己的名字抠掉了。“他一定是怕住在同一栋楼的同学看到，没面子。”陈先生再次批评了儿子，让他将名字补上了。然后他们还各自将检讨另抄写一份，贴在另一部电梯内。有业主在电梯里看到检讨后，用笔在上面留言表扬：“好，点赞！”有人将它拍下来发到业主群里，引起了大伙的热烈讨论：“你看，小孩的检讨书上还有泪痕，一定是哭着鼻子写的。”更多业主则为父子俩点赞：“熊孩子乱按电梯确实烦人，但家长有勇气通过这种方法教育小孩，一定会把熊孩子教好。”不仅如此，在深圳也有类似的正能量的事儿发生。深圳有一位7岁的熊孩子，因撞伤小区的小朋友，被妈妈罚写了道歉信。因为很多字不会写，信里还夹杂着许多拼音。这些家长们言传身教的做法的确很值得学习为家长们点个赞！网友评论：@刘波9197：言传身教，满满的正能量。@佳尘-Jerome要静下心来：好家长，每个家长都这样，就不会有熊孩子了！！@小猪猪总也睡不饱：孩子难免犯错，家长很棒。所以大家很多时候并不是不能理解熊孩子，真正不能接受的是熊家长。淮北郭郭：这才是好家长的正确打开方式。人mo老但伊爱老：小孩好玩是天性，家长及时调理是职任。楚默：嗯，做得好。z拯救小短腿：家长好榜样！萌小呆：给这个父亲点赞！要成才，先成人！爱笑的cheng123：言传身教更易让孩子步入人生正轨。因为太傻所以犯蠢：熊孩子真的很让人生气，家长作为孩子最重要的老师，应该做好的榜样，家长的教育才是最重要的，熊孩子有一半的责任来自熊父母。wumin16：家长好样的！孩子犯错应该怎样教育？注意，惩罚要讲求方式，一旦处理不当，不但起不到规范作用，还可能使“熊孩子”变得叛逆暴躁！来源：楚天都市报 人民日报 济南时报 综合两周年庆活动即将开始！千万不要错过！↓↓↓推荐阅读公安提醒：这个骗局从未见过！连银行都懵了因为他们的不妥协，这些世界各地的钉子户的家，最后都成了奇景……固有印象or地域黑？你对其他地区都有什么神误解？一盘青菜让南北方网友掐起来了！新的南北食物大战拉开序幕！你知道吗，高薪都是睡出来的……《守住自己的思维，比守身如玉难得多》 精选五前段时间，两名中国游客因在德国国民议会大厦门口行纳粹礼而遭德国警方逮捕。警方在一份声明中说，两人面临“使用非法组织符号”的指控，在缴纳每人的保释金后被释放。两位中国游客的行为，也引来网友热议：他俩还能再无知点吗？？？总有人跑出去丢咱们国家的脸！下次能走点儿心么？己所不欲勿施于人，这两个人就不能想象一下有人在南京用日本人屠杀中国人的姿势摆拍，我们会怎么样？也有网友说：不知者无罪吧？！德国人是不是太较真了？孤陋寡闻啊，以后出国我只敢戴着墨镜看看…楼上的，你先问清楚有没有什么地方不给戴墨镜…国会大厦前行个礼竟然也被逮捕指控？这到底是有多严重啊？根据德国《反纳粹和反刑事犯罪法》，使用纳粹标志、口号和敬礼姿势，使用具有纳粹象征意义的标记符号、标语和徽章，宣传纳粹思想、美化纳粹战犯、悬挂纳粹旗帜、呼唤纳粹口号等都属于违法行为。而公开场合宣传、不承认或淡化纳粹屠杀犹太人者则可能被以“煽动罪”起诉，最高可判刑5年。可见，德国对纳粹符号的不容忍是极其严苛！兴许这两位中国游客只是出于一时兴起，逗个乐子的偶然行为，也有部分网友认为“不知者无罪”替他们俩抱不平。但在不同的国家，有些事却是完全不同的含义。而在去年6月，3名中国游客在泰国用食物喂鱼，结果被泰国警方逮捕，并处以罚款。国庆长假马上就到提示出国旅游的小伙伴英国不能比划剪刀手意大利不允许喂鸽子埃及不要向碗里加盐新加坡禁止吃口香糖法国和英格兰禁止在火车站接吻希腊不能擅自用三脚架拍照……下面且听小钱钱细细道来 出国旅游一定要知道的那些禁忌 （尽管有些很奇葩，但也别轻易去冒犯）1. 英国不要比划剪刀手大多数人拍照喜欢比划可爱的剪刀手（V字），但在英国千万不要做这个手势，掌心不要向内手背向外，尤其你面前有人。因为这会被认为是挑衅或侮辱，手背向前在英国有“ f~k you”的意思！这源于英法百年战争，法国扬言要砍掉所有英国人射箭的手指头，结果最后英国大胜，因此摆出手指来炫耀自己是完好无损的。2. 土耳其、法国、希腊、中东国家避免使用“OK”手势在大多数国家“OK”手势代表“没问题”，“好的”等意思。但在巴西，做这个手势无异于对他们竖起中指。在希腊和土耳其，这个手势也相当低俗，相当于影射对方是同性恋者。在撒丁岛和希腊地区也表示“滚开”的意思，如果下出租车时别人对你说good luck，你比划一个OK手势，那这就误会大了。在法国、比利时，类似像圆一样的手势代表着0，言外之意是你觉得对方很Low，没什么卵用，一钱不值！而在有些中东国家，“OK”手势更是邪恶的象征……3. 南美、西非、希腊、泰国等国当心使用“顶呱呱”手势竖起大拇指在咱们看来是表达“厉害”“赞同”的夸奖之意，但在许多南美洲国家、西非、希腊、俄国、萨丁尼亚和义大利南部，“顶呱呱”手势相当于比中指的侮辱手势，几乎就跟骂脏话一样过分。 在泰国也表示谴责、辱骂的意思...所以也一定要当心使用这个手势。4. 菲律宾、日本、新加坡等国千万别用“勾手指”手势“勾手指”在咱们多为活跃气氛，开玩笑时使用，也是撩妹撩汉专用姿势！但在大多数国家都是不礼貌的行为，尤其在菲律宾！更是千万别用这个手势呀！因为这就是专门叫狗狗的手势。而在日本和新加坡，这个手势更是代表着死亡。5. 意大利不允许喂鸽子在很多影视剧里，男主女主喂鸽子的画面一定非常浪漫！兴许很多人也想着拍出一两张喂鸽子的美照，但如果你在意大利，千万不要这样做！意大利法律明文规定“不允许喂鸽子”，如若不从，有可能面临高达的罚款。6. 法国和英格兰禁止在火车站台接吻法国在1910年立法规定，禁止情侣在火车站站台上接吻，据说是为了防止情侣接吻难舍难分而导致火车晚点。虽然现在这条法律已经基本听不到了，但是也别贸然在站台接吻。在英国的柴郡，火车乘客不允许在站台逗留、亲昵话别，也不允许接吻。如果你真的有很多离别的话要说或想要接吻，你可以去接吻区，吻够了再回来上车吧。7. 新加坡禁止吃口香糖1992年，新加坡成为世界上第一个颁布口香糖禁令的国家，政府坚决禁止进口、销售和制造口香糖。在新加坡吃口香糖会受到处罚，想必大多数人都很清楚了，毕竟这个国家随地吐痰都可能被鞭刑……8. 马来西亚禁止在公众场所吃榴莲马来西亚、文莱、印尼等东南亚国家，虽然大量生产榴莲，但却因为榴莲味道太过浓烈，禁止在公众场所吃榴莲。在这些国家，很多场所都可以看到禁止榴莲的告示牌。新加坡更是铭文规定，在地铁、公交车上，禁止携带榴莲，违者会处以罚款。9. 不丹全面禁烟不丹这个佛教国家，是世界上第一个全面禁烟的国家。他们认为，吸烟不仅有害健康，还是严重亵渎宗教对行为。在不丹，如果房内有人吸烟，警察有权破门而入，掐息烟头。而且吸烟者必须出示海关收据，如果无法出示海关收据，将面临五年监禁。外国人最多可以带不超过150克的烟草入境，如实申报价格后会被课以200%的税费。10. 俄罗斯驾驶脏车会被罚款为了保持城市的干净美观，莫斯科禁止驾驶脏车出行。开着一辆脏兮兮的车上路，是要被罚款的，但罚款金额可以讨价还价。因此，也有人认为，这条规定给了当地警察乱收费的理由。11. 丹麦不开车灯上路是违法丹麦规定，白天驾驶也要打开车大灯。很多车都会配备日间行车灯，行驶时一定要打开，否则将会面临的罚款。白天开车灯行驶是为了让行人更容易察觉到汽车行驶，否则容易造成交通事故。12. 希腊用三脚架拍照须经官方允许在希腊，不准随意拍照，尤其对使用三脚架的拍照人员控制更严，立三脚架须经过官方同意（据说自拍杆不受影响）。也不允许随便拍摄古迹，否则会受到惩处。13. 诸多国家某些情况下禁止拍照在阿拉伯国家，未经允许不可拍摄女性，尤其是戴面纱的女性；在阿联酋，法律禁止对政府机构、王宫、军事安全要地，以及外国驻阿使馆等建筑物进行拍照；泰国人忌讳参观寺庙的人随意给佛像拍照或抚摸佛像，游客也禁止对僧侣和王族拍照；朝鲜不允许对军人和平壤的平民拍照；澳大利亚的土著居民较为保守，不喜欢贸然被拍照。总之，在国外拍照前，一定要分场合、先询问清楚为好。14. 伊朗禁止议论婴儿的眼睛伊朗人对婴儿的眼睛最敏感，来客若出言不慎，双亲会出钱让人挖掉婴儿的“邪眼”。所以一定要记住，到伊朗千万不要说人家宝宝的眼睛大，或者水汪汪什么的，就算你是夸奖也不要贸然！更多旅行推荐请关注微信公众号 一块去旅行，ID：TravelTV。而且不要用手指着评论，更不要去主动抚摸宝宝……否则害了人家宝宝就不好了。15. 印度、尼泊尔、缅甸等国不能冲撞黄牛在印度、尼泊尔、缅甸等国，黄牛是神明的“神牛”。尼泊尔政府甚至将黄牛定为“国兽”，谁若伤害、鞭打它，是要罚款和判刑的！若“神牛”走近身边，应把最好的食物送上。在公路或闹市遇到了“神牛”，行人或车辆都要回避、绕行。16. 清真寺脱鞋，且注意穿衣风格所有人，不管是穆斯林还是非穆斯林，在踏入清真寺前都要脱鞋。游客也应该遵循穆斯林的穿衣风格：男士应该穿长裤和长袖衬衫；女士应该遮住所有裸露在外的皮肤，虽然各国对此的严格性会有所不同。女士必须围头巾，如果你没有，在很多大的清真市入口处你可以借一条。17. 柬埔寨不要吃光盘子里的食物在柬埔寨，如果你吃光盘子内所有的食物，这表明主人没有招待好你，因为你没有吃饱还想要。18. 泰国外出一定要穿内裤这是一条令人哭笑不得的法规，泰国法律规定，离开寓所时未着内裤是违法行为！有人不服了：“我就不穿怎么了，-警察又怎么知道我穿没穿内内？-”千万别傻啊，泰国警察专业“透视”20年，一看小内内有没有透出边边就知道该不该抓了！对于不喜欢穿内内的亲们，出门前可别忘了这件事啊！19. 澳大利亚周日下午不要穿粉色热裤在澳大利亚的维多利亚州，法律规定女性在周日下午是不可以穿粉色短裤的。所以，如果你恰好在周日下午来到墨尔本，不管你多么喜欢你的粉色热裤，还是先忍忍吧…20. 意大利教堂忌短裤和无袖上衣无论何时，无论男女，去意大利教堂，都必须穿着谨慎，不允许穿短裤和无袖上衣。在教堂门口会有警卫或教民检查，所以在出发的时候记得带上一件长袖衫或其他套头衫。21. 美国砍伐仙人掌可入狱25年如果你对美国10年多次往返签还不过瘾，想在美国停留更长时间，可以试试在美国亚利桑那州砍仙人掌，因为在美国亚利桑那州无故砍伐仙人掌是属于违法行为，最高可被判处25年有期徒刑。22. 加拿大不允许全用硬币结账加拿大制定硬币的使用规定，其中也包括用多少硬币付款才合理。例如，价值的商品是不允许全用硬币购买的。以上的物品，也不允许全用一元的硬币。23. 埃及不要向碗里放盐埃及人虽然好客，但是他们的烹饪却有些温柔的自我。去埃及旅行，不要在你的碗里加盐，因为这被看作是对厨师的侮辱。更多旅行推荐请关注微信公众号 一块去旅行，ID：TravelTV。幸运的是，由于埃及人烹饪时经常使用大蒜、洋葱和其他芳香剂，埃及的食物还是很可口滴~24. 匈牙利切记喝酒水时不要碰杯匈牙利人敬酒的时候不会碰杯，因为在1848年奥地利人曾经在杀害13个匈牙利烈士后用碰杯而庆祝。从那时开始，匈牙利人就发誓，在150年内不会用啤酒来干杯庆祝。虽然过去很长时间了，但是这个传统还一直保留。25. 沙特公共场合喝酒违法沙特阿拉伯是戒律最严的中东国家，在这个国家喝酒是违法的。虽然当地政府对游客相对宽容，允许居住在特定区域的游客饮酒，但也规定游客必须躲在房间里，紧锁房门，安静地饮酒才行。如果在公共场合喝酒且行为不检点，很可能被控告并遭受鞭刑。26. 泰国和印度首都买酒有限制在泰国有个规定，凌晨两点以后不允许买酒，否则会被警方处以罚款。而在印度首都新德里，周二周五、公休日以及每月第一天为禁酒日，这些天就算再神通广大的人也休想买到酒。27. 乌克兰送花的数量一定要是奇数在乌克兰，如果你打算送花，一定要确保花束是奇数，因为偶数的花束是送在葬礼上的。如果你要给女主人送花，或为庆祝生日或其他特殊节日，不要送黄花或复活节百合，因为这些花也只是为葬礼准备的。28. 法国不能送康乃馨在法国，送什么都不能送康乃馨！！康乃馨在法语之中与“纽扣”同音，被称之为“魔鬼之眼”，在法国属于不祥之物。所以如果你送康乃馨给人家，碰到脾气大的，保不准就动手了……29. 西班牙女人上街不戴耳环，等于没穿衣服这主要来源于西班牙的一句谚语：如果一个女人没有戴耳钉或者耳环，就等于她没有穿衣服。在西班牙，无论是多大年龄的女士，哪怕是七八十岁，她的脖颈上也挂着项链，耳朵上戴着耳环。虽然这不是必须的，但入乡随俗也是一件美事。30. 美国和英国不要随便说“Im sorry”在美国和英国，“Im sorry”可不能随便说出口。它和“Excuse me”有着本质上的区别。“抱歉(Excuse me)”是指无关紧要，轻描淡写的致歉语。更多旅行推荐请关注微信公众号 一块去旅行，ID：TravelTV。而“Im sorry”的意义就相当深刻了，如果为了客气说出口，常会被对方抓住把柄，追究实际不属于你的责任，到时只有哑巴吃黄连了...31. 印度、巴基斯坦、斯里兰卡、尼泊尔摇头=Yes
点头=NO在印度、巴基斯坦、斯里兰卡、尼泊尔等国，摇头或者歪头表示同意，点头却表示不同意！正好和咱们相反，恩.... 去那边旅行的童鞋，真的要好好适应一下，不然就有可能误会了…无心之举有可能招来笑柄，也有可能触碰别人的底线，甚至触犯当地法律。去一个国家旅游前，一定要先了解当地的习俗禁忌，避免遭受不必要的麻烦。，100元起投每一笔小小的投入都将成就梦想?↓↓↓点击【阅读原文】领取新手礼包！《守住自己的思维，比守身如玉难得多》 精选六回复【热文】送你一个特别推送传递正能量，造就多赢人生关注文 |槽值来源 |槽值（ID：caozhi163）有句调侃说：泰国的广告像电影，中国的电影像广告。因为他们神一样的脑回路，画风清奇又有理。今天讲一个泰国的公益广告，主角是一名菜市场的妇人，每天工作就是收租。脾气暴躁，行为粗暴，一出场就骂自己的司机。收租也不手软，到点必须得交，一点不准拖欠。不给钱，甚至摔摊贩的秤。这一幕被买菜的人拍到，上传到网上，火了。转发、分享、谩骂，三天内被阅读上百万次。看到的人都愤怒不已，用键盘表达自己的情绪，称要联合起来，共同抵制，不再去这个市场。让她无路可走、无租可收。每个人都以为自己伸张了正义；每个人都觉得自己做了件好事；每个人都觉得这是在惩恶扬善。人们用手中的键盘演了一场正剧，坏人应有报应。事实呢？这个收租婆让聋哑人进自己的市场，帮晕倒的人扇风，摔秤是因为商贩缺斤短两。因为凶神恶煞，人们先把她定义成了恶人。1先入为主害死人要说类似的视频，一定绕不过陈凯歌的《搜索》。高圆圆扮演的都市白领叶蓝秋，因拒绝给老人让座，被乘客集体指责，视频发到网上，蝴蝶效应般，开始了一场针对她道德沦丧的网络谴责。因一句气话“要坐坐这儿”，彻底改写了数人命运。义愤填膺的网友并不知道，刚去医院续医保的她，被查出淋巴癌晚期，正沉浸在悲伤与恐惧之中。“现在就算满身是嘴也说不清楚了。”这句话倒很应景。老板妻子莫小渝误会叶蓝秋是小三，跟着火上浇油一把，群体彻底被激怒。美貌、无礼、插足他人婚姻……这些刺激眼球的词语，出现在一个人身上，得出“真相就是这样”的结论多么顺理成章。每个人在“事实”面前，抢着为她定了罪。后来叶蓝秋自杀了。病痛和网络暴力让她受尽折磨。你以为你看到的是真的，是对的，不过是先下判断。记者陈若兮因报道这件事，迎来事业上的春天。真相大白，每个人都暗怪她给了错误的引导。不由想一句话：一人犯罪，世人皆是同谋。别轻易站队，也不要随随便便就恶语相向。先下结论，你便只能看到你想看的东西。这样的故事并不算少。泰国短片《再也回不来的乞丐》中的店铺老板，每天早晨开门，都会见门前睡着一个乞丐，赶都赶不走。不仅挡着做生意，还一股子难闻的味道。他每天开店的第一件事，就是拿水、扫帚、鸡毛掸子赶乞丐走。《再也回不来的乞丐》有一天，打开门他发现，乞丐不见了。又过了几天，还是没回来。店铺老板想起自家安了监控，调出来看。最后兀自落泪。原来，乞丐每天晚上睡在自家店铺门口，会赶走那些不怀好意的人。难闻的气味也是路人在卷帘门上撒尿，和乞丐没关系，还是他赶走了那个人。乞丐失踪的前一天晚上，店铺遇上了小偷。乞丐和他们打起来，搏斗中被刀刺中了……《再也回不来的乞丐》每个人都相信自己的经验判断，也以为得出的结论一定错不了。之前上海姑娘蹲着等地铁，被人评价其没教养、不雅观。但附和的人有没有想过，人家或许是生病了呢？别先做判断去看事实。那样的事实，是歪曲的结果。2大多数歧视源于断章取义很多人相信“眼见为实”，觉得既然已经亲眼所见，一定错不了。可惜的是，“眼见为实”也许并不准确，因为你无法保证，得到的信息完整还是片面。今年6月，杭州女孩吴思齐夺得市中考状元。都市快报在发布新闻时，用了吴思齐同学提供的一张照片。网友纷纷夸赞状元的优秀。但没过多久，有博主爆料说找到了照片“原图”，称状元已早恋。评论里不乏有调侃说：“报纸也是为了广大单身狗好……“营销号赚足眼球后，剧情再次反转，知情人士道出真相：两人并非早恋，这是班级正常拍摄的毕业照。还提供了真正的全图。为吸引眼球而造谣的案例不在少数，也折射出网络背景下的境况：你平时看到的，也许只是别人想让你看到的。有一张很经典的图片，恰巧可以佐证——你以为后者非常危险，但现实却是，前者在被追杀。你的位置决定你看到的事情，很多事情沒有你想得简单。前不久，演员袁立发微博，称自己参与的《演员的诞生》遭到节目组恶意剪辑，自己被塑造成神经病，这与现场拍摄情形完全不符。节目中，她毫无缘由地就对张国立说：“你把我弄伤心了”这个场景对应的画面，是章子怡和宋丹丹错愕的表情。后来袁立讲，这是因为节目组根本无法展示她说这句话时的嘴型。袁立在接受视频专访时说：“这个剪辑非常好，因为他非常能够用他手里的那把剪刀去剪出他想要的东西，所以这个是剪辑的胜利。”要歪曲和毁谤一个人，断章取义是最便捷的方式。《吕氏春秋》里，记录了孔子误颜回的故事：孔子在陈蔡两国交界处受困，七天没吃上米饭了。颜回讨米回来煮饭，快要熟的时候，孔子看见颜回用手抓锅里的饭吃。饭熟了，颜回请孔子吃饭，孔子假装没看见刚才那一幕，起身说：“我刚刚梦见我的先人，我自己先吃了干净的饭，然后才给他们吃。”颜回瞬间领会：“不是的，刚才碳灰飘进了锅里，弄脏了米饭，丢掉又可惜，我就抓来吃了。”孔子听完叹息：“人应该相信自己的眼睛，可眼睛看到的也不一定可信，应该相信自己的心，可自己的心也不能完全相信。要了解人本来就不容易啊。”人习惯性地根据一点证据去猜测事实，下结论时还觉得自己再聪明不过。这就如同盲人摸象，只是自己全然不知。3看不清楚也要先跟风什么是从众？看字面就知道，人一多就存在。学者陈丹青说：不从众、保持独立人格、坚守个人的价值观，这在中国，非常难。大多数人都在做的事，看起来总是安全的。在社会生活中，是一种很正常的选择。为了不被集体拒绝，不被大多数抛弃，为了能获得更多信息，这么做成本低还风险小。某款手机游戏火了，身边的朋友都在玩儿，还能自动生成一套特殊的语言体系，说话都和对暗号一样。没玩儿过？那就会和大家聊不到一起去。主持人马东是上世纪60年代出生的，由于工作性质，为了解年轻人的生活，在上楼坐电梯的间隙，他也抓紧一切时间打游戏。马东乘电梯间隙玩游戏/《十三邀》某种特定情况下，从众是让一个人融入一个群体的最高效办法。但更多时候，它的体现形式是消极的。今年8月12日，南京火车站一20出头的成年男子被拍：他把手伸进小女孩的衣服摩挲，涉嫌猥亵，小女孩看起来早习以为常。与此同时，几千公里外，有个人可能也没想到，自己莫名其妙就成了这个男子。缘起是网友在热门微博下留言：这是我大学同学，名叫李炳鑫。很快，他的个人信息、就读学校都被曝光在网上。事态发展超出了控制。13号晚上，李炳鑫通过公司的公众号发文《如果没在媒体工作，我这辈子都洗不清猥亵儿童的罪名》，这才让摩拳擦掌的群众们稍有冷静。当时撰写留言的李炳鑫同学也向他道了歉，“自己不是有意的，就是脑子抽风，发了这个消息，做了一件犯法的事儿，请求原谅。”整场风波，仅仅源于一条评论。网友看见“猛料”，八卦之火便随之燃起，怕错过这个“伸张正义”的机会，假消息就这么传开来。三人成虎，多有几个人声称认识李炳鑫，可信度就越高，他的名字就这么在网络中被扣上莫须有的罪名。这是场彻头彻尾的闹剧。就像李炳鑫说的，如果没有任何发声渠道，人人合力为他打造的变态人设极有可能伴他一辈子。著名的“阿希从众实验”里，被测人员需要回答“左侧竖线和右边的哪条一样长”，一开始没人出错。但在研究人员故意引导说出错误答案后，被测试的人会因为想让自己合群，纷纷改变答案；某恶搞视频中，“儿”在电梯里作出诡异的举动，不明真相的群众就会模仿。广东卫视《幽默观察家》看起来荒谬，就算人们心心念念“我们不一样”，但生活中，从众心理却无法抗拒。除非，在这样的时刻能试着冷静几秒。4独立思考又难又重要“江歌案”最初成为热点时，网络上一片义愤填膺，似乎所有人都在没有证据的情况下，揪住刘鑫是否锁门的细节不放。情绪被渲染到极致，众人也都自告奋勇站在人道主义的立场出了气，可真正应该被关注的凶手，却在舆论中默默观望，还把网友的情绪转化为在法庭上对自己的有利证词。先入为主、以偏概全、从众心理，都是阻碍人独立思考的路障。它们中的任意一个，都在削弱人对事情判断的客观程度。很难克服，所以它们让人看起来不靠谱。文章开头提到的泰国影片末尾，有这样一句话：我们无法躲开人性的弱点，却可以选择用不一样的眼光，看这世界。健康的人不应被情绪病毒感染/游戏仔辰辰＊本文转自网易新闻公众号“槽值”，情感八卦吐槽，能走心也能讲道理的妹子，既能提笔写文，也能教你把妹撩，关注槽值寻找共鸣，治疗你所有不开心。公众号：“槽值”（ID：caozhi163）微博@槽值。- END -- 热门文章推荐 -点击下方文章标题即可阅读11月爆文：1.《芳华：一个社会的堕落，就是从表扬善良开始的！》2.《如果不是孩子，来生你还会嫁给现在的老公吗？评论扎心了...》3.《远离“巨婴婊”！！！》4.《最不该原谅的，是孩子！》5.《电影《芳华》把人分5个层次，你在哪一层！》后台回复「热文」查看精品爆文！另：在公众号回复「电子书」进入多赢藏书馆阅读！多赢传递正能量，造就多赢人生关注掌柜送福利！戳下方领取1188元的，新人还有15%利息收益哦！《守住自己的思维，比守身如玉难得多》 精选七黄铁鹰教授写了14年商业案例，他认为褚橙对他震动最大，最近他有这样一句头禅“这些事儿能靠互联网解决吗？”，从他新书中描写以下几个小细节，或许能把这个问题弄明白。现如今，不少有关互联网要颠覆传统行业的说法，引来传统行业一片恐慌。不少人认为褚橙的火爆主要靠出色的互联网营销和褚时健的名气，曾经的“中国烟草大王”，以戴罪之身二次创业，褚时健背后有着太多的故事。但事实真的如此么？他因地施肥、防治病虫害、果农管理经验的这些小细节，告诉了我们如何才能把一件事做到如此极致和认真。当人人都想走捷径，都是顶级聪明的实用主义者时，为什么这个看起来有点“看钻牛角尖”的褚时健能够成功？褚橙又为什么能在中国众多的水果产品中脱颖而出？这些真的值得我们每一个人反思与学习。黄铁鹰教授写了14年商业案例，他认为褚橙对他震动最大，最近他有这样一句头禅“这些事儿能靠互联网解决吗？”，从他新书中描写以下几个小细节，或许能把这个问题弄明白。一杨先生以前做矿产生意，3年前看到褚橙火爆，于是也投资了几千万，在哀牢山上租下3000亩土地种植冰糖橙。杨先生、褚时健还有好几家农户都在同一家养鸡场买鸡粪。大多数人都是直接拎着袋子，过秤，交钱，可褚时健不一样，他会把鸡粪倒出来，然后放在手掌上捏一捏，看看水分多少，看看有没有掺过多的锯末，他会据此跟卖鸡粪的讨价还价。“鸡粪那个臭啊！我是根本做不到的。”杨先生说，当看到褚老用手捻鸡粪肥时，自己震惊了：“你们能想象吗？一个80多岁，有着那样经历的人，把一袋子臭鸡粪倒在地上，用手抓起了捻。他眼睛又不太好，还要凑到脸前看！”黄铁鹰告诉我，写了14年商业案例，褚橙对他震动最大：“在褚时健山上的房间里，我看到一大摞翻得起了角的柑橘种植图书，里面密密麻麻的眉批、标注。”“60岁的玉溪大营街书记任新民，活到现在只佩服一个人，就是褚时健，‘我就没看到像他那么认真的人。他太认真，真是认真。’”“什么是生命的质量？就是一个75岁的人，同一个25岁的人，在同一个起跑线起跑，十年后，85岁的人把那个35岁的竞争者远远抛到了身后！”褚时健究竟是怎么做到的？二褚橙团队最不服气的，是不少人认为褚橙的火爆主要靠出色的互联网营销和褚时健的名气。真正做过企业的人都明白，一招鲜并不灵。褚橙正是在气候、水、肥料、间伐、控梢、剪枝、病虫害防治、果农管理、褚橙的管理团队、营销这水果种植的10大方面都优于同行，才最终厚积薄发，脱颖而出。随手拎出书中几个细节：因地施肥。褚时健2003年就在果园里创建了实验室，研究出一种最适合当地生长环境的有机肥，原料除了市面上能买到的糖泥、草炭、鸡粪肥，还增加了一个秘方：烟梗。褚时健自己也想不到，当年烟厂的经验在自己若干年后误打误撞种植冰糖橙时派上大用。防治病虫害。柑橘树的天敌是黄龙病，黄龙病主要通过木虱传播，木虱飞起来很快，如果这片地喷药，那片地不喷药，木虱就会飞到没有药的地方。都打药，成本太高，而且周边果园会“搭便车”，一般没人这么干。但褚时健决定，在黄龙病传播之前，对2400亩橙园同一时间在果树没病时集体喷药，这样每年需要多打60万元的农药，看似增加了不必要成本，但能真正“除根儿”。果农管理。国内绝大部分果农依靠年底的收成支撑下一年全家开销和生产投入，褚时健首创出一种每月每户先借发工资2000元，到年底收果时，按产量吨位结算，把一年借发的工资扣除后，将剩余的收入结算给农户。这套管理方法保证了褚橙的工厂化管理，才能对冰糖橙种植的每一个环节，都有详细的操作方法、指标和相应的处罚措施。如何用人。作业区长在一线遇到问题，敢向褚时健要求100万，还敢下军令状，褚时健还就敢当即批准！褚时健选择作业区长的唯一标准就是在田间做上一两年。褚时健知道自己不是伯乐，只能在赛马中相马！利益共同体。面对年轻销售团队提出的全新销售模式，褚时健只问了一个问题：“经销商的利润够不够？”当他得到“足够了”的回答后，就再也没有过问过。褚时健指导销售只有一个原则：只有让卖你东西的人赚钱，你的东西才能好卖！褚时建85岁生日那天，亲友们请老头开口，老头只说了一句：“过去在我们有能力的时候，能帮就尽量帮助朋友，今天朋友也同样帮助了我们。所以我认为固然好，有人气更好。”还有一个关键问题：褚时健为什么要种冰糖橙？2002年，75岁的褚时健保外就医，回到玉溪家里。他坦言：很不甘心。现在烟厂的老总们，年薪都是二三百万，相比较而言，自己的日子太寒酸了，他不想就这样等死。三褚橙被称为一颗“互联网橙子”，黄铁鹰很不以为然。他摆出数据：人们忽略的是，在本来生活网卖了1500吨褚橙的2013年，褚橙在传统水果销售渠道卖掉了8500吨。事实是：互联网卖了个小头，弄了个大声音；传统渠道卖了个大头，弄了个小声音。研究褚橙案例，黄铁鹰发现，中国农业和发达国家的差距远远大过工业：目前中国种鸡99%靠进口，种猪90%靠进口，我们一头牛出3吨奶，美国一头牛出9吨，欧洲出6吨，连我们现在吃的北京烤鸭都不是国内鸭子了，是英国种。“日本的马桶盖没做广告吧？为什么中国人坐着飞机去日本抢购马桶盖？互联网营销能解决中国马桶盖的问题吗？”黄铁鹰笃定：“互联网解决不了土壤问题，解决不了食品安全质量问题，解决不了马桶盖的品质问题，我们现在最挠头的很多问题都不是互联网带来的，根本不是。”黄铁鹰打开话匣子：“两三年前我就在说，别再总拿互联网说事了。这些年做服装的老板都很难受，关店的关店，处理库存的处理库存，一片电商‘狼来了’的风声鹤唳。可我跟他们说，你们不会不知道，优衣库、ZARA、HM、GAP和无印良品，这五家店每年都在中国新增地面店，它们怎么没受电商影响？我说咱们都是做衣服的，谁也别吹牛，咱们一起到店里看看，你的面料、款式、剪裁、做工、定价、陈列，跟它一样吗？你们那把货跟它不一样，搞什么互联网也没用啊”。四前些天，黄铁鹰在北大光华管理学院试讲过一次褚橙案例，请来了本来生活网前市场总监胡海卿，讲他如何在互联网上引爆褚橙。胡讲了一小时，接下来是提问环节，可没等提问，一帮人上去和胡海卿换名片。“当时我就知道了，人人都想走捷径，都想点石成金，没人有褚时健那个耐心，那个毅力”，黄铁鹰叹口气：“把事说明白了，他们也做不来”。我不这么悲观，我说中国人历来是顶级聪明的实用主义者，我们造不来一颗螺丝钉，不是不能，是不愿意。市场机会一大把，赚的机会有的是，没人安安静静地琢磨一只小瓶盖，还不是没逼到那个份上？黄铁鹰没回答，没回答也算一种回答，我想起他在书中结尾抛出的命题：中国在现代工业史中，没什么让世界佩服的发明。难道真是我们的文化中，缺少了“认真”二字？聊到晚上快十点，黄铁鹰起身如厕，走出几米后，突然停下回头：“现在世界是平的，二流产品在美国在非洲是二流，在中国也是二流，互联网解决不了怎么把二流变一流的问题，这点我是认准了。”官方网址：http://liangzidai.com/index.do量子贷官方交流一群（需实名认证）：量子贷官方交流二群（可直接加入）：量子贷全国统一服务热线400-量子贷欢迎您的加入（点击标题下方蓝色字体“量子贷”加关注，有任何的建议和意见，欢迎与我们互动）《守住自己的思维，比守身如玉难得多》 精选八29岁，成为普华永道史上最年轻的合伙人之一；32岁，担任百安居中国区总裁，也是最年轻的世界500强中国区总裁；36岁，执掌阿里巴巴。卫哲，32岁替500强打天下，36岁执掌阿里，如今他是嘉御基金的创始人，管理着10亿美金的资产，用年轻有为形容他一点也不为过。邦哥整理了卫哲最近的演讲，讲述在阿里巴巴就职期间，在用人方面遇到的问题以及化解的方法，笑谈经验中，输出了不少干货。- 阿里不去清华招人的原因 -2009年，马云带队去美国考察一流公司。其中包括苹果、谷歌、微软、星巴克。见这些公司，我通常都会问一个问题：谁是你们的竞争对手？微软那时候的CEO叫做 Steve
Ballmer , Steve 一听到这个问题，就瞬间来劲了，一口气讲了45分钟，我们和苹果竞争，和索尼竞争，和 Cisco 竞争，和 Oracle 竞争，我们是如何跟他们斗争的，又如何消灭他们的。出来以后，马云说，这哥们是职业杀手啊。我说，你看金庸小说里面，哪个职业杀手，最后成为顶尖武林高手的？没有。然后拜访谷歌，也问谷歌的创始人 Larry Page ，谁是谷歌的竞争对手？我们正期待谷歌也说，微软啊、苹果啊等等都是他们的竞争对手。结果答案特别出乎我们的意料。Larry Page 说：NASA（美国宇航局）、Obama administration（奥巴马政府），是我们的竞争对手。我问为什么呢？他说：谁跟我抢人，谁就是我们的竞争对手。我们的工程师，Facebook 和苹果来抢，我们不怕。我们开更高的工资，给更多的、股权就好了。可是我们的工程师去NASA，1 年只有 7 万美金，只有我们这里的五分之一，我还抢不过。我们谷歌描绘了一个很大的梦想，但美国宇航局的梦想，是整个宇宙，更大，做的事更好玩儿，把我们最优秀的工程师，给吸引走了。我们这儿的管理者，我们这儿的经理，年薪也是几十，结果 2009 年奥巴马上台后，美国政府意气风发，很多美国人，居然愿意从政了。包括谷歌里面很多优秀的经理，放弃几十万年薪，拿5万美金的年薪，去政府工作。所以，谁跟我抢人，谁就是我们的竞争对手。而且，这两个竞争对手，是我最难对付的竞争对手。所以，这个话题，我想跟所有人力资源方面的管理者分享，一定要深刻思考，谁才是你的竞争对手。微软呢，看到的只是谁是微软产品的竞争对手（而不是人才的竞争对手）。结果怎么样？作为 CEO 的 Steve Ballmer 下台了。一般 CEO 下台，股票都要跌的。Steve Ballmer 下台，第二天7%。微软的 7% 是多少？相当于300亿美金。我们经常说，奋斗一个。10亿美金就是独角兽了吧，一个 Steve Ballmer ，等于负能量的30个独角兽。我们做人力资源也会知道，你宣布了一个比 Steve Ballmer 更强的人来当下一任CEO，大家特别看好，所以股票涨了。当时，微软董事会原话是这样的：Steve Ballmer 将不再担任微软 CEO，接下来谁担任，董事会正在选择当中，还没决定最终谁来接Steve Ballmer。也就是说，随便换一个人都比 Steve Ballmer 强。我觉得微软到了后来发展并是不太好。今年我们召集了很多 CTO 在硅谷聚会，发现一大片出自微软。所有人都在感谢微软，微软为我们中国的互联网界，增添了70%的CTO 。出来后，都在声讨，微软有多么不好。所以，可能因为微软流失了这些人（ BAT 几乎所有 CTO 都是微软出来的），如果他们留在微软，微软会多么强大。说到人员流失也好，人才流失也好。我就想起我刚到阿里巴巴的时候，阿里巴巴是对人力资源，特别重视的一个公司。但即使像这样一个特别重视人力资源的公司，在人力资源管理方面也走过很多弯路。年，我刚去阿里巴巴的时候，曾向人力资源部门了解：我们的工程师和销售的离职率是多少，部门的同事告诉我，离职率是 10%。我一听，哎哟，太了不起啦！销售和工程师都是流失率特别大的岗位，阿里巴巴才 10% ！结果人力资源同事马上说：不不，我刚才没有说清楚，是一个月 10% 。噢，那就是年化120%，一年换一遍。员工流失率这么高，最后采取什么措施没有？采取了。我们把员工流失率定了个指标，作为各级
，各级干部的 KPI 挂钩考核。效果怎么样呢？还不如不定这个 KPI 。为什么呢？该留的一个没留，该走的一个没走。也就是留下来的，都是该走的人。走了的，都是该留的人。硬性制定了一个流失率指标，并不能解决流失率的问题。为什么员工流失率这么高？核心只有一句话：人力资源的源头，也就是，出了问题。出了哪些问题？我来分享一下：①不轻易下放招聘权阿里巴巴刚创建的时候，大概在公司 400-500 人的时候，任何人加入公司，马云都要见，亲自面试。任何人，包括我们的前台接待，包括我们公司的保安。所以，阿里巴巴能在今天诞生出一些传奇性的人物，很励志的人物，没什么好稀奇的。阿里巴巴今天的首席人力资源官，前面做过菜鸟物流董事长的童文红，原来是军嫂，从我们前台的接待做起，然后做行政经理，做人力资源，管业务，管客服。最后，成为菜鸟董事长。现在刚刚升任，整个阿里集团的首席人力资源官（CHO）。那么，如果这个前台接待，是行政经理面试的，她的出路，应该就是行政经理。但，如果这个前台接待，是马云面试的，她就有可能成长为副总裁。阿里巴巴在公司只有四五百人的时候，马云亲自来面试，就诞生了这么多奇迹。那么，后来招聘权力下放之后呢？就发现很多问题。最极端的例子，我们有很多经理，自己入职才一个多月，居然他可以去招聘别人了。他并不了解公司的文化和价值观。甚至对于这个岗位有什么要求，也不清楚。就有点像以前的解放战争，国民党拉壮丁，自己刚刚来当兵没多久，又可以去发展，为自己的队伍招人，这是多大的风险。我们也碰到过中小企业的老板，大概员工人数在一两百人左右，就说我有人力资源部门了，招聘是人力资源部门的事情。我不再管招人了。那我说，你在忙什么呢？他说我又是开会，又要出差，又要做销售，又要做客服。我说，你在降级，做不该你做的事。那么为什么你会降级，做这些事呢？因为你没有招对人，你没有把时间放在招聘上，形成了恶性循环。因为招的人不行，你要替他们去干，他们本来该干的事。很多跨国公司，至少坚持跨两级招人，阿里巴巴一度恢复到跨四级招人。比如，我们广东大区的总经理，下边有城市经理，城市经理下边有业务主管，业务主管下边是我们普通的销售或者客服。也就是广东大区总经理，要直接面试到销售或者客服。广东大区多少人呢？广东大区1000个人。每年至少 200-300 人的流动。可想而知，他要招多少人，工作量有多大。所以，阿里巴巴人力资源工作的改进，就是从招聘这个源头开始。而招聘源头的第一件事，就是不轻易下放招聘的权力。中国有很多公司，人力资源开始出问题，就在于下放了招聘权力。②重视专业技能以外的考核业务技能很简单，很好判断。你是做销售的，来我们公司也是做销售的，以前业绩多少，卖什么产品，管多少人。工程师，以前是写 Java 的，还是写什么其他语言的，做过什么样的程序等等。水平很好判断。我经常问，公司招人，难道只看业务技能吗？我希望每个公司都能回答这个问题：在业务技能以外，你们需要什么样的人？我们经常说，每个公司都有自己的味道。阿里巴巴招聘的时候经常闻味道，跟我们是不是一类人。因为人的分类没有对错。错的是什么呢？是不同类的人，天天要坐在一起，天天要在一起共事。可想而知，心情不愉快，工作效率低。那么，到底怎么去“闻味道”？我们要动脑筋去设计一些问题。很多人总在打听阿里巴巴的面试问题。其实，我把答案告诉你也没有用。因为有些问题是开放性的。比如说，你招聘一个岗位，特别希望他能吃苦，你不能问他，同学，你能吃苦吗？没有人会跟你说，对不起，我不能吃苦。你特别希望你们公司招的人都诚信，是守信用的人，你也不能问他，你诚信吗？不能这么问。那我举个例子，大家回去，多去开发一些这样的问题：案例一：就拿第一个问题，能吃苦吗？很简单。同学，你能不能跟我描述一下，你这辈子吃的最大的苦是什么？我们有个面试者回答说，那个时候，没有动车，从上海到无锡，我没有买到坐着的票。我是从上海站到无锡的。这是他人生中吃过的最大的苦，可想而知，他的吃苦能力很弱。案例二：我们希望招的人大气一点。阿里巴巴希望招的人大气一点。那你就可以问他，同学，你能不能跟我讲讲，你这辈子吃过的最大的亏是什么？我们有听到过一个答案，我在读小学的时候，同桌的女同学，拿了我的橡皮，到现在都没有还。我心想，哎呀，这哪是吃亏，这是记仇啊。女同学拿了块橡皮没有还，到二十多岁都还记得。而且他认为，这是他这辈子，吃过的最大的亏。那你觉得这个人，适不适合你们的味道？肯定大部分公司都不适合。这些因素，我归类为非技能类因素。我希望大家能在招聘中，围绕每个公司的味道，设计一些非技能的问题，来判断一下。这是阿里巴巴当年犯的第二个错误，招聘时，过度强调技能，忽略非技能因素。其实，这个错误，跨国公司经常犯，阿里也犯，不过纠正得快，纠正得坚决。③跨一两级选拔人才跨国公司犯得很严重，阿里也犯。举个例子，你要招一个月薪大约1万的人，我们通常就在
里面去挑。结果来了以后，这些人的流失率很高，因为他们会认为，我原来挣 8000 ，跳槽后挣 10000 很正常。在阿里巴巴有句话，叫做平凡的人做非凡的事情，我们不追求精英文化。什么叫降级呢？你要招一个愿意给1万的人，从收入的人里去找。他来了之后，是不是有翻身做主人的感觉？成就感特别大，特别感谢这个公司给他这个机会。因为，他在外面没有这样的机会。当然，说来轻松。从 8000 块的人里挑可以给 1 万块的人容易挑，从三四千里面，确实不容易挑到这个人。可是容易，还要我们干嘛？我经常说，八千块里面挑一万的，你大概面试3个人就有一个。但是你要在三四千块里面，挑出来一个你愿意付1万块的人，你大概要看三四十个人，但一定会有的，我相信一定会有的。高考当年就差了一分，这个人就从名校，到了普通高校。为什么在三四千块收入的人里面没有那个人，你可以把他挖掘出来，可以培养出来。阿里巴巴那时候，很少去清华招工程师。我去清华做校招，人家问我，卫哲你来干嘛，马云怎么不来，李彦宏都还来呢，觉得我去都不够格。那我跑到华中科技大学，一千多人的场子，挤进来两千多人。阿里很多最优秀的工程师，都是武汉邮电、华中科技这些大学招聘过来的，并不是大家心目中清华北大这样的名校。清华北大，永远有比阿里更好的职位。那你到了武汉邮电，到了华中科技，阿里就是他们最好的机会。这就叫做跨级招聘人才，跨级选人才。所以，谈阿里的人力资源管理，可以谈很长时间。今天只是和大家分享，我们当年，在招聘环节，容易出的这3个问题，以及后来用什么方法来应对的。- 别总讲规模，多谈谈效率 -做投资五年多来，收到无数的BP计划，永远是讲“我规模有多大”、“我今天有多大”、“我未来会做得有多大”，还有“我有多快”。但从来没有没有人在BP当中说：我效率有多高——我今天效率有多高；未来随着我多快、多大以后，我的效率有多高。互联网最大的作用就是提升效率。一个互联网公司没有人均的利润贡献，就不是真正的互联网公司。大和快的背后，是效率。不要被互联网这层外衣给迷惑了。商业的本质，除了增长以外还有效率。没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀。个人效率的提升，光是自我驱动是不够的。还是要有约束。但是90后他不喜欢被约束，那怎么办？要提倡自我约束。举个例子。在阿里加班，可以再吃一顿晚饭。当时，一顿晚饭公司出15块钱，大约一年两百五十个工作日，一年要吃掉差不多两千多万加班费。最早的管理办法很简单，员工提申请，主管批准。主管批准加班，撕张券给你，六点钟开饭，你就去吃饭。这个制度，很多人觉得很正常，用了很多年。但是，我们再问自己，这个制度是不是真的好？第一，谁也没有规定工作到几点以后是加班。所以确实有一批人，六点钟吃饭，申请加班，吃完以后，六点半加班到七点钟走了。于公司，也没有什么制度说这不可以。第二，我们从来没有去想，每天五、六千个人，提加班申请，主管批准，发一张券，这个动作，花了多少时间，花了多少钱。好像这是不花钱的。实际上你想想看，每天五、六千个人写一个“今天要加班”，还得写一个理由：什么项目加班。主管看一眼批，还得撕一张券给你。从来没有人计算这个成本。后来我们跟员工讲清楚，加班晚餐是给加班的员工吃的，你不加班最好不要吃。但是如果你今天觉得很累，回去不想做饭，想吃完以后再回去，也没关系。反正公司是我们大家的，我们把公司吃光了，吃穷了，我们散伙。一年下来，大概前一年加班餐费在1400万左右，取消报批制以后，多了大概100万，变成1500万了。但计算一下，200多工作日，每天四、五千人打申请，主管批准发券，这事值不值一百万？中间消耗掉的人工，消耗掉的效率何止一百万。你的公司，你的组织，有没有这样的制度？这是愚蠢的制度，官僚就是这么来的，组织的效率就是这么下降的。提高个人效率，除了自我激励以外，不要有太多级约束。- 人不是成本，人应该是投资 -“说到新零售，我特别反对无人便利店”消费者的体验就四个字：多快好省，传统零售只能牺牲其中两个，换来另外两个。比如，美国的 Costco（好市多）第一主打就是“省”，第二个是“好”，那它牺牲了什么？牺牲了“多”。因为 Costco 的商品种类有 4000 种，沃尔玛有 2 万多；也牺牲了“快”，你看整个湾区没几个 Costco ，开车没个 30 分钟到不了。像便利店就相反，牺牲了“省”、“多”，换来了“快”。要想做好新零售，就要想清楚四个维度里如何补全。我特别反对无人便利店，人不是成本，人应该是投资。要是做无人便利店还不如搞个自动贩卖机呢。零售店里的人，不是理货员，而是要变成理客员，帮助顾客最快找到想要的货。盒马鲜生很重要的一点，新鲜，这就是互联网代替不了的体验。这也是我想说的第二点，新零售应该把互联网干不了的体验，补回来。现在市值最高的科技公司是苹果，有人敢说苹果不是科技公司吗？苹果公司这么一个技术公司，把奢侈品牌巴宝莉（Burberry） 的 CEO 找来做实体零售业的负责人，为什么？我去苹果零售店时，经常问店长和店员几个问题，问了十几家店。我问店长，你知道这个月的销售目标和完成情况吗？店长说：I dont know ，I dont care；问店员，你知道这个月的销售目标和你卖一个产品提成多少吗？店员说：I dont know，I dont have。这意味着什么？意味着苹果店的店长和店员存在，并不是以销售为第一目的的，基本上没有人给你推销。但中国的手机店，还是不停给你推销，希望你用华为还是保时捷款的。所以苹果店的存在，就是体验。所以苹果本身就是一种新零售。新零售的店不需要这么大，要做到实体小店，虚无大店，新零售一定要对原有的零售门店加以再利用。因为传统零售有两个成本不可避免上升：第一，房租成本，租金不能降低；第二，人工成本，没法降低，所以新零售要解决的是：人均产出大幅度上升，每平米产出（坪效）大幅度上升。如果新零售不能成倍地提高坪效，就做不下去的。- 如何让我们的公司变得好玩？ -举个例子来说：硅谷创业公司也好，大公司也好，见面第一句话，不是互相问“你们这的期权多少？”；见面第一句话都是“你们那午饭怎么样？”“你们那的中餐水平怎么样？”，PK一顿饭，这很重要。但以前这顿饭并不重要。如何让我们的公司变得好玩？对一个95后，他加不加入、留不留在你们公司，最有吸引力的，不是因为多几百块工资，而是你的那顿午饭，能不能打动他；公司的那顿午饭，是不是很用心，打动了他。如果不仅是包这顿午饭，你还包他住。很多公司还是提供这个福利的，但是你只是帮他找了个民居，让他在三室两厅里挤进去10个人凑和一下，还是给他一个像家一样，有年轻人的社区，有很温馨、很好玩的地方……这个对95后，变得越来越重要。好吃、好玩、好住，也可以是公司的卖点，是非常重要的一部分。人在一个公司，如果你只会把他当成本，那不是好的CEO，不是好的人力资源。所以，我也不相信，机器人能取代人，他们只能使我们变得更加强大。他们只能给我们的人力资源管理者，提出更多的挑战，让我们变得更强大。*本文演讲资料整理自：招聘兄弟会（ID：hizhaopiner）、混沌大学（ID：dfscx2014）、硅谷密探（ID：guigudiyixian），转自：创业邦ichuangyebang券商中国是证券市场权威媒体《证券时报》旗下新媒体，券商中国对该平台所刊载的原创内容享有著作权，未经授权禁止转载，否则将追究相应法律责任。ID：quanshangcnTips：在券商中国微信号页面输入证券代码、简称即可查看个股行情及最新公告；输入基金代码、简称即可。《守住自己的思维，比守身如玉难得多》 精选九江歌案宣判 陈世峰被判20年时间：日 15:08:00 中财网今天下午，江歌案在日本东京地方裁判所做出判决。据@凤凰李淼：陈世峰被判20年，陈一度似乎晕倒。江歌母亲在判决后向法官深深鞠躬。开始索赔手续。 ????法官陈述：刀是陈带来的，不是江歌或刘鑫的。陈在法庭不断试图将责任转嫁给江歌、刘，完全没有反省之意。 陈开始就有强烈杀意。陈的辩解不可信。不能采纳陈方律师说法。12月11日开始，“江歌案”在日本东京地方裁判所开始庭审，到12月18日，共进行了6天的庭审。在12月18日的庭审中，检察官建议法庭判处被告陈世峰20年有期徒刑。检方请求从7个角度考虑量刑1、行凶性质恶劣残忍；2、强烈杀意；3、恐吓尾随骚扰等相关恶行；4、造成严重结果；5、计划性；6、企图杀刘鑫，刘仅为偶然逃脱；7、陈完全没有反省，法庭狡辩。江歌案答疑：江母可否再上诉 能否在华索赔？（澎湃新闻）1，如果江母对审判结果不满，是否可以在日本的法律程序中再上诉？当事人是日本的检方和被告陈世峰方面，对审判结果只有检方可以提起上诉。所以江歌妈妈作为遗属是没有办法再上诉的。如果最终判决结果在15年以下，那么遗属可能会得到检方的同情，检方如果对结果不满，他们可以提起上诉。但是如果最终判决结果在15年以上，比如说18年，那么检方是不会去做出上诉的决定。2、在中国能否对陈世峰发起民事诉讼争取赔偿金？由于陈世峰是成年人，父母在中国财产不会涉及到赔偿的范围。在陈世峰服刑结束后，他作为外国人会被入管局强制遣返回国，当他被强制遣返回国后，在他回到中国后一般来说日本法院的民事赔偿的判决是否还有效呢？这个很难说。通常是在日本在判决在中国是没有任何效力的。3、庭审最后一天，辩方律师一直强调刘鑫作证的内容是假证，是虚伪的内容，他说检方不应该相信刘鑫的证词。但证人究竟是不是做伪证这个很难去判断，所以证人去被追究伪证的责任通常是不会发生的。早前报道江歌案前6天庭审实录江歌案完整回顾：致命的邂逅（澎湃）12月20日下午，中国女留学生江歌在日本被杀一案于东京地方裁判所宣判，法院以故意杀人罪和恐吓罪一审判处被告人陈世峰有期徒刑20年。两年间，三个年轻人在东京相遇、结识，未料到成为一场致命邂逅。江歌百度百科搜索“江歌”，弹出一行字：1992年-日。江歌遇害时，只有24岁，还没有谈过一场恋爱。高二那年，江歌喜欢一个男生，说要去追他。江秋莲觉得不妥，说：“哪有女孩子去追男孩子的？”“怎么没有？我就要去！”等到下周放假回家，江秋莲问她：“追了吗？怎么追的？”她说，拉着一个女同学，跑到那男生面前，直接说：“我喜欢你。”这段青涩告白没有下文。后来老师找江秋莲谈话，说江歌跟谁走得很近，“（早恋）要扼杀在摇篮里”。江秋莲一听笑了，叫老师放心，“他俩就是好哥们”。她把这件事告诉江歌，江歌很高兴，“因为我理解她”。江歌去日本后，江秋莲曾听她提过有男生追求她，她拒绝了。江歌不止一次在微博上表达过对爱情的向往，但她认为要先拥有独立自由的生活，“才能拥有不被世俗打败的爱情”。在母亲、邻居、老师眼中，江歌是个努力上进的孩子。她对未来有很多明确的计划。她想第一份工作去中小型公司上班，能学到更多东西，积累经验，将来有机会自己创业。她想在东京买房，接母亲过去一起生活。她想去环游世界，去西藏，去诞生《哈利波特》的英国，去“天空之境”玻利维亚。到日本两个月后，江歌找到兼职，开始攒旅行基金，第一天往里投1元，第二天投2元，第三天投3元，以此递增，大约攒到2022年的时候，就可以启程了。江秋莲让她到时找个男朋友陪她去。江歌萌生环游世界的想法是受高老头（江歌对他的昵称）的影响。高老头是她大学的日语老师，常带一顶小帽，留着胡髭，长得像林子祥。江歌听他讲环球旅行的见闻，“感觉这老头真洋气帅死了！”他教了江歌一年，便回了国。江歌和他约定，去了日本一定去看他。除高老头外，江歌还有一位关系很好的老师，高中班主任梁启友，每年春节都去他家拜年。江歌遇害对他打击巨大，很长一段时间走不出来，经常整宿失眠，后“躲到了千里之外的菏泽”，在农村支教。梁启友是江歌的英语老师，但其实江歌的英语并不好，高考只考了30多分。江秋莲觉得掌握一门外语在当今社会很重要，便让她在高考后的暑假报班学日语，因为江歌爱看动漫，有兴趣基础。江秋莲说，江歌英语成绩差与漂泊童年有一定关系。那些年，她忙于生计，居无定所，只能将江歌寄托在农村外婆家上学，5年级才转到县城读书。在村小没学过英语，转学后跟不上，扼杀了兴趣，有了心理阴影，后来怎么也学不好。从外婆家搬出来的那天晚上，江歌睡不着，江秋莲又累又困，便给她一张报纸让她剪。}