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【doc】手的惯用语之中日对比
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佛手，鬼手，圣手，推手，神手，妙手，对手，敌手，骑手，猎手老手，新手，高手，邪手，魔手，刽子手，能手，打手，旗手，号手，臭手，咸猪手，铁手，炮手，枪手
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从小白到大咖：职业生涯“5+2=52”是怎样炼成的｜当优秀成为习惯，成功来的顺其自然
桃花信阳话题
几乎每一个职场新人，从平步到青云，从志怀高远到实现高处俯瞰，都难以逃脱普世的成功法则，即在业务方面，接受从生手、帮手、熟手、好手、多面手“5手”的职业进阶蜕变，而在职业发展方面进一步实现从业务能手到组织高手“2手”的人生飞跃。从这个角度来说，5+2=？答案掌握在每一个人手中。5+2=52，没有什么不可能5+2=52？是的，你没看错。在当今这个世界上，没有什么不可能。并且，52也只是其中一个答案，如果你愿意，完全可以自己的实力改写为62、72……“52”只不过代表自己实现几何级数般裂变和飞跃的一种可能性。前不久，腾讯视频出品的《脑力男人时代》中出了一道“幼儿园入园”级的科普题：10加6在什么情况下等于4？一个自称智商超群的嘉宾脱口而出“在算错的情况下”遭到众人嘲笑（如果您想知道正确答案，可以微信我）。——成功从来不会轻易来过。当然，5+2=52肯定不是脑筋急转弯，而篇文章也与数学无关。与此相关的是，我们需要关注、了解和研究：在你我身边，随处可见的无数“牛人”“大咖”，从当初义薄云天的职场新人，通过自己“小宇宙”内的无限能力，最终成为业界大咖、组织领袖，从而实现裂变和飞跃的励志人生成功路径。为了最大限度减小理解成本，让我们先从两个实例讲起。入行之初的困惑和憧憬几天前，一个刚刚执业近一年的年轻律师来找我咨询：自己所在的事务所主要做以拆迁为主的行政诉讼，分配自己的业务也主要集中在征地、拆迁方面的行政诉讼，而自己整日面临这样的工作内容，日渐疲倦和困惑。一方面，觉得天天做这样的案子是否太过限制自己，自己还需要更宽阔的业务视野，另一方面这类诉讼几乎都是“民告官”，天天告政府，找政府部门的麻烦，自己内心深处多少有点不安全感。作为一个刚刚开始律师执业生涯的年轻人，如何确定自己的发展方向，如何制定一个清晰的职业规划？自己要不要拓宽业务领域？是否需要换一家事务所：是到专业化的中小所，还是到规模化的综合大所？无独有偶。我身边也有一位实习生，正站在离开学校的大门口，还没有真正步入职场，面对工作中整天整理案卷、查阅资料、检索法规，这些枯燥无味的工作和自己想象的律师工作相去甚远。我问他，你想象中的律师工作应该什么样子？他说，我所向往的律师工作，应该是：接手办理一个惊天大案，在卷帙浩繁的案卷材料中，发现蛛丝马迹和对方漏洞，在法庭上将对方驳得体无完肤，然后带着胜利的微笑和自己的客户扬长而去；华灯初上之时，我和我的同事各自端着一杯红酒，站在位于帝都高楼的事务所办公桌后的落地窗前，遥望长安街的万家灯火，回想白天在法庭上的惊心动魄，感叹人间冷暖、江湖险恶……说实话，这样的描述的确让人心花微颤、神驰向往。不过，我还是面色和善地说道：在“卷帙浩繁”之前，请把这一页案卷目录去打印了……逃不脱的职场进阶路线5手：生手、帮手熟手好手多面手一个人走出学校大门，步入社会，开始职业生涯崭新之旅。虽然历经当初十多年的寒窗苦读，就学到的知识而言，可以称之为学富五车，成绩优异。然而，走出校门就不得不承认，自己过去所学都是过去的过去的“牛人”基于当时背景下的经验总结和普世规律。面对职场现实，自己不过是一个刚刚走上战场的小兵。满怀可以触类旁通、举一反三的知识悟性，面对一项项具体的工作，从不知所措的“生手”开始，在观察和辅助别人的过程中，日益发挥更大作用，进而逐渐从“帮手”，成为可以驾轻就熟的业务“熟手”，继而初步成长为一名合格的“战士”。相对而言，在自己已有的基础资质和时间检验的双重“加持”下，从“生手”“帮手”“熟手”的过程也许并没有那么困难。然而，接下来，从一个轻车熟路的“熟手”到业务精湛的一把“好手”，则显然需要更加强大的勇气和实力，才能在业务进阶道路上迎来不同凡响的突破，成为业界响当当、猎头闻着香的“香饽饽”。拿律师界来说，一般来讲，律师职业有一个约定俗成的成长路线：实习生→事务助理→实习律师→辅办律师→主办律师→资深律师→合伙人。在多数情况下，面对时间流变和实践经验的双重检验，这些过程几乎是难以逾越和省略的。有一位律界大咖曾说过，在律师职业发展的过程中，应该划分为四个层次，即专业律师、优秀律师、杰出律师、超级律师。律师行业是一个主要以法律服务技艺为主的“匠人”职业，但从业务晋级的角度，律师职业如此，在其他行业、职业，从个人职业提升的角度，其业务层面的不断进化规律又何尝不是如此？更进一步说，当自己成为业务上的一把“好手”，也还并不意味着就是一名无可挑剔的“业务能手”。在成为“业务能手”之前，更需要让自己在“好手”基础上，磨炼自己成为一名“多面手”。“多面手”的意思并非盲目的横向延伸、面面俱到，而是在自己擅长领域基础上，能够环顾四周，兼顾周边业务，而非故步自封、“闭关锁己”。比如，如果一个人在自己所在的行业中所要求的业务能力，如果在第1-3个领域做到精通、在第4-5个领域做到合格、在第6-7个领域做到略知一二且可以顺利借助到外力资源求助，显然就距离一名无可替代的“能手”越来越近了。然而，现实生活中，在上述过程中，有的人在中途也许戛然而止，有的人也许长期停步不前，而只有极少数人，在业务发展的路上，逐步从一个职场“小白”成长为业务骨干，随后在拥有了骄人的业务战绩之后，进而转型成为一名管理者，担负着企业组织、管理的角色。这些“极少数人”，也许是因为先天的悟性，也许是因为后天的勤奋，更也许是因为一个好运气给赠送给他一个不可多得的职业契机，由此完成从技术派到管理层的华丽转身。催生职业生涯裂变的2手：从业务能手到组织高手扪心自问，我们每一个人的职业生涯，其实几乎没有人会预见自己将会在哪个阶段打住？或者是否会历经一个台阶一个台阶的努力和实力，最终实现更高位阶的职业理想。和君咨询创始人王明夫先生说过，大多数人的成长进阶是，沿袭读书人、职业人、业务能手、职业高手、组织领袖的路径，以此实现事业人生蜕变和质的飞跃。说到律师这个职业，不少人非常喜欢和医生做职业类比。而二者的共通之处之一就是通过长期的实践经验积累，让自己的业务能力倍加精湛，最终实现“越老越值钱”。因此，一些专业律师曾经说，自己不想成为管理者，有本事办好案子就够了。但事实上，当你成为项目负责人、案件负责人或者专业带头人的时候，当你开始需要别人进行任务协作的时候，你就已经成为了事实上的管理者，需要领导任务、组织团队协作。领导力的高低，将直接影响你的工作效率、团队士气，以及最终的业绩。这时候，管理不是不想做就能回避的问题。更何况，从一个人职业人士的自我管理角度来说，不是只有管理者才需要领导力，而是人人都需要领导力。因此，基于为了实现各自的职业理想，在朝着螺旋式上升方向发展过程中，伴随着自己多年的业务经验以及人生经历，让自己在业务面前从最初的“职场小白”到成为最后在一定范围公认的业务强者之后，凭借自己更进一步的实力，从业务深处走到管理高处，完成从“业务能手”到“组织高手”的凤凰涅槃，无疑将成为职业生涯巅峰之上的一抹亮彩。曾经有位多年前的职场大牛说“我的成功可以复制”。但事实上，每一个人的职业人生都有自己独特的底色和可以预期的职业未来。各人有各人的职业风采，各人有各人的人生期待，各人有各人难以跨越的职业障碍，各人有各人的职场无奈。但是，人生必经来过一遭，如果你对自己有更高的事业期许，那么，就不得不重新审视自己的职业生涯，以自己全部的智慧全力计算5+2的最大和值，才有可能走出以业务为主要标志的、固有的职业舒适区，在不断准备、积累成为一名组织领袖所需要的一切营养、质素以及机遇，最终成功穿越职业天花板，真正成为那些“极少数人”，成为一名卓越的组织领袖，带领团队、公司，甚至领跑行业，实现大规模性的创赢未来。
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