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辽足球迷怀疑战华夏有误判 球队保级让人看到希望，成为他职场道路上重要的转折点。走进位于傲城融富中心的买卖宝公司，处处可见忙碌的场景。陈振源，作为这家中国最大、也是最早成立的移动2平台的高级副总裁，他掌管着这家年销售额近30亿公司的财务，是创始人张小玮手下不可或缺的得力干将。他频繁出现在各大行业论坛上，与业界分享他的独特见解。而15年前，他只是华为的一名负责记账和做报表的财务员。是什么让陈振源实现了从名不见经传的财务员到企业核心管理层的逆转？都（图片来源：杭州下沙网）
的数据分析表。卖场的老板看到报表后，很是惊讶。但并没有答应调整位置。二是，庞功会开始策划新颖的促销方案，将活动地点设置在卖场门口，而不是卖电视的区域。卖场就在繁华的路上，所以立马引来了很多客流。就这样一步步死磕，庞功会不仅提升了创维的产品销量，还将位置一点点提前，最终摆放在排名第五的位置。客户判你死刑，但你不能死九年后，也就是2009年，庞功会加入到一家美国公司(美满)，这是一家由华人创办的全球领
公司却不一样。求职者对创业公司最大的问题就是不信任。回顾创业时期，王世颖对《中外管理》说道。不过，她那时已经意识到公关的重要性，于是开始积极地与媒体接触，同时策划一些大事件，吸引媒体主动报道，让业界、求职者了解这是一家创业公司，从而产生关注度，建立信任感。对于如何留住人才，王世颖认为，要参透员工想要的是什么，然后尽最大可能去满足他们。尽管第一次创业并不成功，王世颖却明白了用人的道理。2010年，王
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高洪波:剩下四场为明年打基础 今年出了太多问题
人，微信群竟无人使用英文，群里的分享、交流，每个人发的信息、新闻、文章全都是中文。而要把每篇文章都通过谷歌翻译的话，则很费事。只能找出重要的翻译，然后再阅读。大家弃英文而用中文，艾伯通并不介怀，只是在这种情况下，他认为自己无法了解全部，也就无法别人。又比如，赞那度要制作，由于语言问题，艾伯通对中国其他公司的做法不太了解，但他熟悉国外做法，因而，尽管他会提出自己的建议，却不会强迫大家遵守。因为他知道
无法选择他出生的时代。那么，我们要想安好地活着，就必须搞明白：这个时代从哪里来，要到哪里去，这是什么时代，这个时代的特征是什么。我上一篇文章《陈鸿桥自杀，带走了什么秘密》，就主要着墨于时代的描写。总括为：我们处在转型的时代，从权力生态环境向资本生态环境转型。这个转型时代的基本特征，就是个体分裂：人的精神世界和物质世界的分裂。精神世界还徘徊于轻商、灭商的生态，而物质世界已跨入了商业资本的生态。虽说物
女子婚恋网站上认识“公务员男友” 被骗20多万
只是明着给政策，暗中给资源支持，及时与变革的人沟通，鼓励和帮助变革的人尽快出成绩。如果声张过大了，一是会给变革的人带来压力，另外更多的人会投入到或明或暗的反对阵营。变革中期，老板必须咬住牙变革中期的标志，就是变革出现了预期的效果，也总结出了一套相对成熟的做法。这时试点的人头昂起来了，普通员工中有部分人想参与，但内心狐疑，害怕风险，这和股民追涨前的心态是一样的。此时老板作为变革的总设计者和领导者，应
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半场-曹赟定开场中柱吉尔染黄 申花暂0-0鲁能
势抓机遇，同时能够用机制规避自身性格隐含的风险。虽然咨询公司和课程把决策说得异常复杂，但决策者终究是老板，而老板也是人。因此有偏理性的，也有偏感性的。绿城集团老板宋卫平，就是典型的感性老板代表。2014年融绿闪婚闪离的精彩悲喜剧里,其感性特征一览无余。一家企业有这样一位感性的老板，不能简单以好坏论，只能说各有利弊。就像宋卫平的人生，因感性被赶出课堂，因感性顺应了房地产市场涨潮大势，因感性办足球俱乐
名女作家、翻译家和外国文学研究家。30多岁，发表话剧《称心如意》；50多岁，发表译作《堂吉诃德》；70多岁发表《洗澡》、《干校六记》等小说、散文论集、译作；90多岁，出版人生札记《我们仨》、《走到人生边缘》；100岁后，仍能出版《杨绛文集》。可以说，杨绛的人生成就，与那些读了很多书、拥有高学历，但为了养孩子，做了专职太太的知识女性相比，有巨大反差。杨绛是怎么做到的？答案就是战胜了自己，战胜了懒惰的
新华社：标普下调我国主权评级 中国不必削足适履
种优势是母亲这个角色带来的。事实上，正因为有了孩子，女性才更应该努力工作。爱孩子的方式有很多种，给孩子准备可口的饭菜是一种，陪伴在孩子的身边也是一种，而在胡晓庆眼里，爱孩子的最好方式就是努力工作，认真做自己。讨论工作的育儿日记胡晓庆，这位比亚迪戴姆勒新技术有限公司的市场总监，领导国际化的市场团队。她的另一个身份是两个孩子的妈妈，同时还是大女儿幼儿园的家委会成员。她经常会被问到一个问题：你有两个孩子
要。以我的感受来说，一个企业的用人机制，是和企业发展中的业务模式变化息息相关。因为企业发展模式、业务模式、组织模式的变化，会带来员工管理模式的变化，创客、自组织、柔性化组织等相继出现。在这种模式下，不强调管理者的管理能力，更多的是强调员工的主观能动性。任何一个员工只要有想法，有方法，有激情，有创新精神和能力，均可以成为企业平台上的一个自主工作者，他将结合创业与在企业中工作为一身。所以，管理的创新成
的客户。每当谈判陷入绝境，或者失败已近定局的时候，王海波一定能够翻转局面。不仅如此，作为创始人的左右手，公司的核心高管，王海波颇得老板的信任。同时，这位70后的管理者也似乎拥有独特的魅力，和80、90后下属打成一片。但说到自己的职场秘笈，他的回答，简直有点小儿科坦诚。在他看来，坦诚是一种职场智慧，更是一种平等、自信、开放的心态，在这个基础上，什么事情都能做好。越自信才能越坦诚刚加入365翻译网时，
上，而且二人相视一笑。这是何等豁达的人生？1992年后，全民卷入商业大潮，太多的学人守不住了，一切货币化、交易化，有教授明确对学生喊出一年不挣400万就不要来见我，北大清华也争相统计学子中出了多少高官。而学术、学问，没人过问了，甚至变成了赚钱的道具。杨绛与钱钟书生前就广受推崇，但他们不仅不去追风赚钱，反而把平生800多万稿费全部捐给了母校清华大学，设立了好读书奖学金。前后比较，真是云泥之别。面对人
朱晨乐看来，因为公司业务太杂，就要不停的去应付该项业务相关的外部资源。但时间、精力、金钱都是有限的，为什么不放弃手里的一些牌？朱晨乐预测，未来五到十年，汽车行业一定会呈现出稳定的增长期。刚好，在进口代理业务里，有一项产品跟汽车行业相关。这恰好是朱晨乐看好的方向，他立即决定将这块业务作为重点发展对象，其他生产加工业务被统统砍掉，或者只保留了很小的比重。在很多人看来，代理行业是最低端的，是传统得不能再
编辑：鄞宇昂
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娱乐人，了解更多的风俗文化。虽说是在国外，却只能被限制在一个狭小的空间里，不能去开拓眼界，这对于叶汝彦来说，还不如不去。最后，他选择到一个日本人开的艺术画廊里做老板助理，这个艺术画廊经常在全球各地办展览。至今，叶汝彦回忆起来，都对那份工作充满感激。暂且不说后来跟随展出去了很多地方，就仅仅和很多购买画作的企业家打交道，就足以满足这个初出茅庐的小伙子对这个社会另一个群体的好奇心和新鲜感。那时真是觉得，读万0925
娱乐期，把试点常态化在上述的坚持和斗争当中，变革者的成绩会越来越明显，变革的力量会越来越强大。大多数普通员工看到变革有可能直接给自己带来好处，就会主动要求按新的试点办法做。部分核心团队，也逐渐从语言支持走向行为支持。而利益既得方，则处于暗中叫劲的状态，因为他们心态上不服试点人员，因此更要争取业绩不能输，而这正是企业所需要的。当然，这时同样会有顽强的阻碍者，为旧有的模式辩护，但已经不成气候了，因为变革是0925
娱乐过程中，领导者扮演了一个驱动引擎的角色，将战略、组织和员工保持一致，做到领导有方者胜。我们通过实证研究表明：一个组织的绩效好坏与领导者营造的组织气氛紧密相关，而组织气氛却是由领导者的个人领导风格决定的。因此，我们将会以结果性的指标、组织气氛和过程性指标、领导风格来看领导者是否充分发挥领导效能的作用。运用领导力的风格，将形成一个能够鼓励员工追求高绩效的组织氛围。那么，影响组织绩效的领导力内容是什么？0925
娱乐后该如何办。这是创业的时代，时代呼唤创业家，正像战争呼唤英雄一样。创业就是在为社会提供有价值服务的基础上，安排就业、上缴税收、捐赠社会，这既是物质救赎，也是灵魂涅槃。如果创业有成的民企老板还在抱怨社会不公，那说明你灵魂的救赎还没完成。完成者请坚信，天堂里一定有你精彩的舞姿，且伴随着美妙的音乐。创业就是从救赎到涅槃的过程。如果说，救赎是人间的裸奔，那涅槃就是天堂里的舞蹈。成熟的资本社会更是这样，扎克0925
娱乐一边神游一下，想一想。他说，这个平台给了他很大的发展空间：我，还在路上。管理责任编辑：朱丽个人档案姓名管连星座狮子座年龄43职位大中华区大学合作部总经理画像勇敢的自我挑战者：您的职场经验非常丰富，对职场新人有哪些建议?：第一，希望他们做事情有热情。否则很容易遇到困难就没有办法坚持下去，或者失去动力。第二，职业操守很重要。也特别强调这一点。如果人的道德品质丢了，可能其他的方面也会出问题。：您平时怎样0925
娱乐者眼中，乐视的生态圈似乎又实了一些。这笔投资对乐视的意义，超过了投资易到用车或者宇龙酷派。一直在寻求破局。2015年第三季财报显示，多媒体受累于第三季度大亏，前三季度整体由盈转亏，利润下滑7%。这正是困扰李东生的问题：虽然集团规模上了千亿，但电视机主业一会儿赚一会儿赔；国际化程度虽然高，但海外产品卖不上价格；学三星搞产业链重度垂直，但当三星都受阻而增长乏力时，当学生的又该何去何从呢？最近几年，是和0925
娱乐白了这一点，就会少很多内心的纠结，活得坦然。眷恋资本就是人民公敌常识三，时代定位。作为民营企业老板，把企业做大做强，一定是付出了超越常人甚至难以想象的代价。但请记住一个常识，每个时代，都有每个时代的旋律。对中国社会来讲，当今这个转型时代，就是资本初临的时代。每个人都想拥有资本，社会的每个毛细血管里都渗透浸染着资本的血。资本是这个时代人人向往的东西，都想得到它。于是，谁先得到它，谁就是公敌！目前，人0925
娱乐自己无须放在心上。其实工作时间长了，就会发现这些琐事都是在磨性子。王浩对《中外管理》说。久而久之，在这些琐事中，他慢慢发现，自己的心没那么浮躁了，做事也更加严谨，反而工作效率更高了，晋升也随之而来。权威来自于信任然而，总是事无巨细，当职场老好人，管理者还能在员工心中树立权威吗?在王浩眼里，权威来自于员工的信任。下属有求于他，不仅仅是因为工作，有时也涉及一些生活琐事。例如：同事之间相处不愉快，员工会0925
娱乐，正确的解决办法是，让员工具备良好的思维方式。良好的思维方式从何而来？做事不能只关注点，也不能只看线，而要有战略高度。哪怕是一名普通员工，如果拥有战略思维，他的工作将会做得更到位，也会成长得更快。李瑛向《中外管理》总结。管理责任编辑：朱丽大老板可读懂了二老板的惆怅？编者按：如果说小品里朱时茂扮演反派，会引起浓眉大眼也会叛变的惊呼，那么现实中同甘共苦1/4世纪的梁信军竟会突然决然离去，更加令业界唏嘘0925
娱乐作为项目经理，在项目期内被赋予完全的责权利，他可以掌握资源，对项目成员进行考核、调级、和奖励等。因此，在中兴通讯的项目制改革中，需要人人进项目，人人挣工时。项目制使得岗位管理向个人的技能、个人标签进行了转移。作为人力资源部门，对于技能识别和判断，显然就更为重要。我们需要把合适的人、能干的人选拔出来，快速地使用。目前，在中兴内部的系统上，每个员工都要通过自我学习去支撑背后的标签，甚至去添加更多的标签0925
娱乐。现在我也在反省自己，是不是就像爬山，有时候我没有顾及大家是否疲惫，却一直望着更高的山峰，心里总想着跟大家一起往前走。但其实，可能我们队伍里面已经有同伴需要喘口气、需要休息了。一个代表组织成员，太累了，想休息喘口气；另一个则代表组织，在激烈竞争的市场中，持续不断地给组织提出目标，牵引、催促大家前行。那为什么老大很少有喘口气的诉求呢？难道老大不知道疲倦吗？为什么同是创始人，同时出发，一个想喘口气，一0925
娱乐导架子，吃饭喝酒开玩笑，他都乐呵呵，丝毫不介意。下属如此评价他。而这，自然让他的管理风格与众不同。不当强权领导作为赞那度的联合创始人和首席营销官，在工作中，艾伯通并不认为什么事都要自己说了算，在他看来，他的工作是管理大家的想法和观点。每次艾伯通发起会议，他都鼓励下属，无论什么想法，都要踊跃地提出来，然后大家讨论，商讨最终结果。因为每个人看问题的方式不同，总有一些创意是别人没有想到的，而这可以给大家0925
娱乐直至健康平安终老。管理责任编辑：杨光人力资源工作经历了1980年代的劳资科、1990年代的人事处、20世纪的人力资源部、过去10年的业务伙伴的角色变迁，而未来，人力资源将是战略伙伴。任何时代，商业的本质不会变，就是创造价值。因此，组织发展与变革可以确定的就是：每一个层级，每一个岗位，每一个人的责任的设计更需要评估是否创造了价值，而且比以往任何时候都重要。组织需要被重新定义在今天这个不确定的时代，组0925
娱乐遇意外后，就一定还能保持创业初心吗？比如意外生病、意外牵连。有很多老板就是因为意外案件被牵连后，就此三观发生逆转，尽弃创业初心，甚至收心移民。大老板尚且如此，更何况二老板呢？同是创业伙伴，但不同人心目中的满足感是不一样的。所以梁信军讲道：1992年创业，能成为今天这样成就和体量的复星一员，25年前、乃至十年前，我都是万万想不到的我已经十分满足了。既然十分满足了，还会继续奋斗吗？如何应对老二撤伙？我0925
娱乐说一定不能做；千万不要看他人做了，自己也去凑热闹，他人做了没事，你去做就有事。明白自己是谁，才知道自己的朋友是谁。草根出身，就不要凑首脑、首相、首富的圈子，更不要自吹自己的朋友是首脑、首相、首富。既然自己没有资格成为这些人的朋友，那么你就不具备与这些人同台较量、合作的可能，更不可自以为与他们平起平坐。陈鸿桥，既然你走了，就一路走好。冥间的路，风轻云淡，没有自杀和被自杀。责任编辑：杨光压力山大又面对0925
娱乐伯格的裸捐就是示范。创富成功就是伤害他人常识四，历史定位。老板应明白一个亘古不变的常识，物质财富和精神财富是有本质区别的。古往今来，没有任何一个人因为物质财富而名垂青史。原因是，物质财富是有形的，具有唯一性和排他性：你占有了，别人就无法占有。一张桌子，一个苹果，都是你拥有了，别人就不能享有。一块钱，到你腰包了，别人要想拿走，就得想办法。所以，民企老板，当你把企业做到1000强、100强、10强、首0925
娱乐再去大公司。那样就会比你一毕业就去大公司，上升得快一些。如果从大公司跳槽，再去一个稍微小一点的企业，便可胜任一个重要的角色，拥有自己的决策权。：除了价值感、新鲜的体验，职场人换工作需要遵循什么逻辑吗?：最重要，就是始终围绕一个领域。撇开我的第一份工作不说，事实上，我的每一份工作，都是有一条主线去贯穿的，即围绕洋酒行业的市场营销方向。然后慢慢延伸到我现在的工作领域。管理点评每个人都是身心灵的统一体。0925
娱乐内心的淡定与从容。我们曾如此期盼外界的认可，到最后才知道，世界是自己的，与他人毫无关系。这是据传出自杨绛的这段百岁感言，网上疯传，满屏都是。虽然有人说这并非出自她亲笔，但没有人否认这段话很符合杨绛先生的境界，同时在当今中国，也很打动人心，温暖人心。杨绛去世的当日，一位30多年前的中学同学，千里之外，微信给我这碗鸡汤，可见其醇厚温度。三四年前，我夫人也曾读给我听过这段百岁感言，而且读第一次，我就走心0925
娱乐又是在什么环境下创造了如此多的精品呢？杨绛出生于乱世，曾远赴他国，后居于沦陷区，又经历内战，及建国后一系列知识分子被整运动，直到荒唐的文革。文革后进入短暂的希望田野，随后又是一切向钱看的大潮来袭。如此百年间，杨绛长期为其所困，却始终不为所动。抗战时期，杨绛居住上海，遭遇鬼子上门盘查，从容淡定，智慧应对，波澜不惊。文革期间，不选边，不站队，不表态，实在躲不过了，丈夫钱钟书被戴高帽子，干脆自己也主动戴0925
娱乐电商，美国的商家并不热衷于发布某一天的商业数据。感恩节过后的各大媒体和研究机构也只能估算感恩节和黑五的总交易额。据《纽约时报》评论，感恩节和黑五购物狂欢节也在逐渐褪色。消费者由于有了更多的购物渠道，2015年黑五实体店排队的人数明显回落。网购在迅猛增长，但传统的零售商(他们都有自己的官方网购平台)仍旧占主导地位。美国商家缘何不打价格战?购物狂欢节对美国来说是市场的试点。它不是单纯为了和其他商家打价0925
娱乐始了解他的经历，阅读了骆勇那篇《鸿桥兄，咱再聊聊吧》后，我感同身受，甚至泪流满面又随后，看到万科总裁郁亮在陈鸿桥追悼会上对陈的评价，亦感唏嘘。综合各种资料可看出，陈鸿桥是有着浓厚家国情怀、很强事业心的人。如果说骆勇是从情义角度追思的话，郁亮的评价则是从事业的角度：陈鸿桥是公益事业带头人，是金融、管理领域的专家，更是一名低调的实干家。虽英年早逝，却是立德、立功、立言的一生。由此可以看出，陈鸿桥原本拥0925
娱乐想到2012年12月起，只休假3个月的复星四剑客之一的联席总裁、复地集团董事长范伟，至今也没有回归。至此被业界传位美谈的复星四剑客，已有一半因健康原因离场。梁信军的辞职显然远比只负责地产的范伟辞职影响大。而他离职引起的除了轰动，更还有感动。梁信军的辞职信，道出了一位创业元老离职时的不舍、失意、无奈和期待等复杂情感。而相对应的另一封信，则来自复星董事长郭广昌，充满了深情、歉意、理想、初心和期盼，也超0925
娱乐时间管理方面，又有哪些经验?：我知道哪些事情是重要的，哪些事情不重要哪些事情不用管太多，哪些事情必须自己做。这是工作多年积累的经验。我每天晚上睡觉前，都会做一个列表，计划第二天的工作。而有些容易安排出去，而且不是必须由我做的事情，我就会作出合理安排。管理点评头衔是领导者的标签，但不是领导力的全部。一个人对工作伙伴的影响力和对项目的推动力，与头衔无关，刻意地强调头衔和距离感，反而是不自信的表现。衡量0925
娱乐同样如此。中远集团前总裁魏家福，就自称是魏船长。确实，作为企业的老板、高管，以及每个岗位的责任人，都是本岗位的船长，都应该坚守自己的职责。企业之所以发生危机和灾难，大多都与不同岗位上的负责人大小船长，没有坚守本岗位的职责相关。作为船长，要想坚守自己的职责，就必不可少要做到以下五方面。一、明晰自己的职责作为船长，应该清楚自己的职责：第一是全体旅客和船员的生命及财产安全，第二是准时顺利达到目的地，第三0925
娱乐板更具人力资源思维，而人力资源更具业务思维。这让我甚感欣慰，这也是多年来的一个质变。过往大家在谈人力资源的业务思维时，更多还停留在口头上，但这次每个演讲者都在讲所在公司的业务，讲得绘声绘色，以及为了支撑业务的发展，人力资源应该从组织、人才、机制等方面注入了什么样的活力。说明中国企业的人力资源真正发生着质的改变。在此，结合观察与实践，我来总结一下业务发展与组织管理的趋势吧。企业生态化什么是生态？尤其0925
娱乐同样如此。中远集团前总裁魏家福，就自称是魏船长。确实，作为企业的老板、高管，以及每个岗位的责任人，都是本岗位的船长，都应该坚守自己的职责。企业之所以发生危机和灾难，大多都与不同岗位上的负责人大小船长，没有坚守本岗位的职责相关。作为船长，要想坚守自己的职责，就必不可少要做到以下五方面。一、明晰自己的职责作为船长，应该清楚自己的职责：第一是全体旅客和船员的生命及财产安全，第二是准时顺利达到目的地，第三0925
娱乐核心管理层来讲，对日常管理工作也没什么大影响，所以也不会有大的反对。注意，试点尽量不要在管理层先进行，那会本末倒置，只会失败。第三是步步为营。老板作为变革的总领导者，你可以把变革的目标和梦想给大家，但千万不要上来把所有变革的想法及步骤都告诉大家。如果你把这些告诉了大家，就等于宣布了你将与全员为敌。所以，要保证让大家看到的只是试点，与自己无关的不疼不痒的小范围试点，只设短期小目标。这不仅要利用两股支0925
娱乐管理》说。积极发挥长处，努力才有回报，伯乐也自然会出现。勤能补拙，让自己变成专家进入陌生领域或新岗位时，如何迅速适应?如何快速成为一个陌生领域的专家?管连笑称，如果说他有座右铭，那就是勤能补拙，我就是一个。命运从不亏待勇于进取的人。在管连看来，一个人首先能够发现自我，然后才能被别人发现。管连本科读的是机械设计专业，大三时选修了计算机专业，没想到第一天听完课就傻了，因为所有的内容都听不懂。他找了好几0925}