如果有人在你家门口菜市场摆摊城管会抓嘛你会怎么做?

如果现在你最爱的人出现在你家门口你会怎么做?_忻州吧_百度贴吧
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如果现在你最爱的人出现在你家门口你会怎么做?收藏
就是此刻,他说他回不去了,你会怎么做?
低学历如何找到高薪工作
前提是已经分手的对方?
这副棋应该适合
他好像不知道我忻州家在哪'
拖进家,关门,放狗。。
你是让叔把老婆撵出去
给她最温暖的感觉
如果是我,会跟老婆说明情况,然后再考虑是否安排住处--她已经负我一次,不能再让她扰我一次
果断地,一个字-------滚,然后关门,看电视
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宝贝别急,阿姨送你回家
年龄不同,做法也不同。
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为兴趣而生,贴吧更懂你。或大家在看这篇文章之前,可以先做一下以下这个选择题:
你开了一家店,做得还不错,但过了一段时间,跟你隔了200米远的一家同行业的店铺居然派人跑到你店门口发传单,还带个喇叭天天在你店门口喊,想把你的客流量转移到他那边去。
这时,你有以下几种选择:
B、劝说他不要这样做
D、也在他那边发传单吹喇叭
客官请先在心中选好一到两个答案后再看以下的文章。
最近一个多月,我们发现在百度搜索“##网”的时候,易购总是以广告形式出现在前面。具体情况大家如下,大家也可点此围观。
因为我们对自己的产品非常有信心,所以刚开始易购做我们关键字时并无多大感觉,甚至觉得这纯属浪费他们自己的广告费——因为用户点进去了发现没有返还网好用就关掉了,ROI不高。
可是到现在已经有一个多月了,今天又看到智勇(易购创始人)在博客上写了一篇《SEO和的关系》,于是我马上想到易购做返还网关键字的事,本来都躺下的却睡不着了,起来在派代上发文。
返还网每天百度的搜索量在700-800左右,算上“返还”两字的搜索量则近千(可由百度指数得出),当然因为返还网用的是双拼域名,比较好记,所以大多数会员还是直接输入域名访问网站的,否则在我们店门口看到竞争对手招牌的无辜顾客会更多。
我们观察到易购在11月至12月份的流量出现一些增长,可能与他们的这种策略相关。
应该有相当一部分人的人听过博弈论中“法官与小偷”的故事(如果没听过可以看看我的这篇《恋爱中的博弈论——“纳什均衡”的实际运用》)。从博弈论上看,百度最希望返还网和易购出现“易购做对方的关键字、返还网也做易购的关键字”的纳什均衡点。这样,百度作为法官是得利的,但对还未红海的市场来说,很明显对合作又竞争的易购和返还网双方都是不明智的选择,是双输的。
只可惜易购走出了非理性的第一步。
在市场竞争中,非理性的原因可以归结为很多方面,比如原来的市场老大对市场份额逐渐缺失的担忧、市场看好者眼红竞争对手的资源,甚至可以扯上以往的过节等原因。
但真正明智的公司是不会因为这些而左右自己的市场决策的,不能因为大了怕被迎头赶上而风险偏爱,小的时候却因为怕自己太弱被吃掉而风险规避,应该是在“创新”、“观望”和“跟进”中寻求和竞争对手达到一个策略最优解。
如我在博文中所说,我们中国的古语已经证明了这个简单的生存法则:人不犯我,我不犯人;以其人之道,还治其人之身。企业亦是如此。
我常觉得,公司的真正对手都不是你现在看到的那个。而是最为本质的——“生存”和“发展”,是在跟千千万万的公司博弈,而对你所能看到的、所熟悉的公司,合作共赢才是王道。
现在,不知各位对文章开头提出的问题的答案是什么?
PS:本文仅仅把易购和返还网之间的事作为一个引子来探讨“做竞争对手品牌关键字”的SEM形式的利弊,并不针对任何个人。
另外发一则寻求创业伙伴的广告(注意,不是招聘广告):
厦门灵感方舟信息科技有限公司旗下网站),在过去的一年里,返还网取得了自评还算及格的运营成绩,但其有自身的局限,所以在继续把返还网做到极致的基础上,灵感方舟还将推出新的电子商务平台——砍价网,并已收购了相关域名,中国人买东西前都有一个习惯——砍价!砍价网绝不是凭空产生的不切实际的创新,我们团队非常在意需求之下的创新,可见这篇《创造需求与激活需求——什么样的创新才能存活》。砍价网是团队寄予厚望的项目,现在急需2-3个技术人才,技术平台可在技术人员全部到齐之后最终确定,所以暂时还不限制语言种类(比较大的可能是Lamp平台,也可能是.net)。
我们可以提供该项目的股份,即你是作为创业合伙人加入公司的,而不是一个应聘者!加入后就是股东而不仅是职员!因为本人也是技术出身,所以在我们公司,技术和用户体验是重中之重。
我们团队虽然年轻,但自认为对互联网有感觉,电子商务中的“商务”我们未必行,但经过一年的运营,我们相信自己“电子”的能力,这也是我们坚持仍然做平台而不做B2C的原因。
“招到”的是人,而“请到”的是人才!如果坛内有朋友甘愿做一回猎头,也可像我推荐你认为合适的人。我的Email:
你抢我的,我抢你的
正常的商业竞争,只要合情合法都可以去做
还是协商一下为好。
看一下现实的卖场就知道了
除了高端以外 其他的可以抢到动手以至于头破血流
关键原因是baidu不是你店门口,不由你控制,就算egou不投你的关键字,其他觉得有利可图的公司也会投。
你如果觉得自己有实力,有利可图,你投他的关键字好了。
商业社会用竞争来解决问题。
半硬半软....前半部分说点儿无聊的市场竞争,谴责竞争对手的同时,暗示一下自己网站的实力....后半部分完全软文...加招聘广告
同质化竞争比较严重,这种返利的形式。
6楼说的有道理
回复:6 楼 @ gouwu123 &
我比较同意gouwu兄的观点,BAIDU确实不是我们的门口,但是你也不能要求他不要这么做,也不能要求百度不要这样,因为实力不够的情况,他们都不理的。
比如是 淘宝 两字,别人就是买也买不了。也还不敢买。
别人拿钱做的推广啊,在google或者百度输入新蛋,京东也做了这个关键词,这有什么奇怪的
现实就是这么残酷,解决不了的学会去避免就行
软文写的不错。。。。
来软的比较好,明枪易躲暗箭难防啊
sem很重要哦,做好关键字
要是在店门口我就请人去砍,但是在网络上就没一点办法,现在的互联网太混乱太黑暗了。
网络上的话就进行同比竞争呗,只要合适,进行模仿并超越。这也是很常用的战略。
平等---大家是站在一个平等的起点上
真诚---找他谈谈 聊聊天 成为朋友
互利---这个是目的 使其达到一个互利合作的目的
平等、真诚、互利是合作的基础。
互利合作是最优状态,也最不好找。如果这种方法不行的话然后就是拼宣传,拼活动了。
这个不存在什么对或者不对的问题
只是策略问题,谁会利用社会化资源,谁利用得更好
就有更多的可能性获利更多
商道本就是竞争
百度不是返还网的店门口,而只是公共的社会化资源而已
很正常的手段!
现在返利网同质化这么明显,不靠推广上的竞争靠啥?!
博主你好!你的这个怎么找“法官与小偷”
既然百度方面我们没有办法控制,也只能以德服人的。有机会彼此沟通宣泄下,接着就做好自己。
只能说…… 易购的SEM很强大
营销策划上这叫做 移位营销就是把别人的客人通过某种方式到吸引到自己商铺来
请百度下 乐买网& 你会发现更恶劣的情况.这种事避免不了的.最出名的就是新蛋、京东之争
门店经常有这种事情,加个选项,大干一场
看望朋友!感谢您的分享!
归根结底:中国互联网规则不健全
这个现象现在很多了,百度似乎也不怎么管,主要对他们来说,你投了钱了,我就有的赚。至于投什么,怎么投,我就管不着了。
客户就这么多,大家自然都想办法抢了。
在SEM中,做竞品词很正常。做得好,竞品词的ROI其实不错的。
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