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武汉淘动天下科技有限公司
& &淘动天下是一家专门从事互联网营销、专注于互联网电子商务的发展、对工厂b2c商城运作有深入研究的电商购物平台，由武汉淘动天下科技有限公司成立，总部设于武汉电子商务孵化基地。
商城运营支持 &&
& 【提供物流】：只要是消费者在您的商城购买了里面所具备的商品，总部承诺及时发货，保证正品，7天无理由退换。
& 【售前售后】：总部有一支专业的售前售后团队，24小时对您的商城消费者解答各种商品购买前的质量，规格，性能等的咨询，确保交易成功率。
& 【商城维护】：总部具有高水平的技术团队时时对您的商城关注，保证商城的主页美观新颖，畅销流行商品及时更新。
& 【提供结算】：总部有一套完善的款项支付系统，可协助消费者及时快捷地支付商品货款，支付合作商获得的利润。
& 【提供宣传】：总部提供多种宣传途径，赠送商城海报，宣传册，名片等，让您的商城在当地老幼皆知，喜闻乐见，确保运营简单，盈利迅速。并在后期业务开展中提供全方位...
淘动天下介绍
发布日期： 14:09:03 发布日期： 15:07:24 发布日期： 15:05:09 发布日期： 15:02:35 发布日期： 15:01:23
张()在日发表的采购 ：网店怎么开 尽快联系我
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公司地址：武汉~口区古田一路丰硕路新工厂28号国家电子商务示范基地一楼
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桥口区新工厂国家电子务示范基地
武汉淘动天下科技有限公司旗下淘动天下为中国领先的电子商务企业，总部位于中部地区核心城市武汉。经过多年的筹备，自成立来，利用九省通衢的区位优势及共创国际网上商城这一优质平台，迄今为止拥有遍及全国各地数百万注册用户，数千家供应商，成为了中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一，赢得网购市场美誉度更高的评价。一期投资600万，打造专注度更高，技术更雄厚的电子商务服务企业。
职位信息薪资水平工作地点学历工作经验招聘人数更新时间元/月古田不限不限10人元/月古田不限不限15人元/月古田不限不限6人元/月古田不限不限30人元/月古田不限不限15人元/月古田不限不限30人元/月古田不限不限1人
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3秒自动关闭窗口淘品牌纷纷上市 淡然的裂帛汤大风要谋定而后动 - i天下网商－最具深度的电商知识媒体
淘品牌纷纷上市 淡然的裂帛汤大风要谋定而后动
【i天下网商注】第一批互联网女装品牌发迹于淘宝，经七八年发展，仅少数品牌坚持下来。随着电商平台上市潮过去，互联网品牌上市热潮逐渐升起。很多淘品牌纷纷上市。那一直特立独行，但行动低调的裂帛集团怎么想？日前，裂帛创始人汤大风对集团的上市规划、未来发展、多品牌战略的实施进行了详细的阐释。
上市不是成王败寇
记者：裂帛集团上市的时间规划？
汤大风：计划2016年到2017年间，顺其自然。
记者：为什么今年互联网品牌开始扎堆上市？这个时间节点比此前很多品牌商提出的时间节点提前了，为什么这些品牌急于上市？
汤大风：互联网第一批融资是平台型电商，产生了淘宝唯品京东等；第二波是互联网品牌，大约在2010年前后，有裂帛，韩都，七格格等等；第三波是各种无线端的概念和平台等等企业......这也是一个渐进的过程。
企业上市的计划在资本进来第一天，就会有一个时间表，从5到10年不等。
好的投资方很尊重创业团队，就像我们的投资方经纬和红杉，从来没有催过我需要去上市。
像第一批的互联网平台该上的都上了，当然，第二波互联网品牌也会去上市。
记者：上市对于裂帛、对于这些互联网品牌意味着什么？
汤大风：上市只是一个开始，上市后企业更加有能力应对未来的挑战。
裂帛只是很小的一个企业，折射了新一代机遇来临的时候，一群屌丝如何白手起家，养活了800号人，交了好几亿税，做了几个带来强烈情感的品牌，和几百万买家共同经历了青春。
裂帛集团，依然会去做很多无用的事情，依然会唾弃弱肉强食无底线的竞争规则，然后会用文艺青年的情怀去锻造理想。
记者：上市之后，作为互联网品牌的裂帛会有哪些变化？
汤大风： 如果上市，企业团队的成熟度会高很多，压力可能也会变大，因为自己再公众的视野中，品牌影响力会增大。同样企业做出的承诺，希望发展良好对得起股民，这就是所谓责任感。
此外，因为企业团队中很多人本身是股东，将企业做好才对得起自己。然后企业会有钱，可以做更多想做的事情，进行更多的尝试和布局。
和传统品牌既合作又抗衡
记者：互联网品牌迎来上市热潮后，互联网品牌和传统品牌的关系是否会进入一个新的阶段，两者是抗衡还是合作？这样的变化对于服饰行业将产生怎样的影响？
汤大风：不管上不上市，互联网品牌都进入了一个与所谓传统品牌的抗衡或者合作阶段。
抗衡与合作永远同步存在。无论是绘画，还是文学创作，甚至是几千年人类文明的变迁，宇宙的演化，没有哪一种事物和形态会永生不灭。人类所有创造的一切，都是不断在与消失和死亡抗衡。
我认为，抗争才能体现生存的尊严。越是陡峭的道路，越是值得怀念；越是百折不挠的爱情，越是甜蜜；而一个企业，越是在如狼似虎的环境里，不以大一统的概念发光，越是值得赞颂。
服饰行业也是这个规律，在不断的演变中，竞争中，合作中，百花齐放，越来越细分，成为人类体验的一部分。
我们应该庆幸，互联网加速了这一切，让好的起的更快，让不好的死的更快。对于客户来说，这是多么好的一件事情啊！可以拥有更多的选择，更好的表达自己。
记者：七格格、韩都、茵曼等品牌都在寻求和线下业态、传统品牌的合作机会，裂帛集团是否会因为资本考量而产生一些相应市场动作？
汤大风：关于线下业务的拓展，我觉得一些比较基本的线性进程大约是这样的。
第一步，做好单品，然后做好单品类，然后做好单品牌。这是从0到1的最难的一步。第二步，开始做子品牌。第三步，开始子品牌各自扩展品类。第四步，和品牌和设计师合作，利用各自优势，形成1+1&3的双赢增长。第五步，线上线下以及微店等多方渠道多种新模式的再一轮增长。第六步，引进国际品牌的合作。第七步，出去，到国外去。第八步，各种其他方式和概念甚至领域的涉及.......
裂帛集团是按照规律持续发展的，估计只要一只脚还踏在商业规律中，所以基本不会离开这个进程。
现在，裂帛集团正在和一些线下品牌以及独立设计师谈合作，我们非常期待各自发挥所长，打破界限，共同完成中国服装品牌新的探索。
裂帛对电商有深刻的理解，而且整体运作能力很强，对于客户也更了解。裂帛可以把握款多量少的迅速响应模式，售罄率高达92%。而线下品牌的渠道布局易积供应链能力非常强大，一些独立设计师还有强烈的创作风格。这些都是双方各自的财富。
裂帛也要驾驭多品牌
记者：裂帛现在有莲灿高端系列，同时拥有裂帛童装、设计师品牌所在、男装品牌非池中等多个品牌，裂帛的多品牌战略是怎样的，这些品牌各自有怎样的发展方向？
汤大风：一个品牌的成长是和客户相互寻找并印证的过程。
莲灿在2014年做了半年多的尝试，定价较高，是裂帛的升级版，但是莲灿的客户同时是经常来逛裂帛旗舰店的铁粉。如果分为两个店铺、两个品牌，这部分用户需要在两个旗舰店中来回跳转，运费也需支付两份，体验不好。而且现在天猫新店获取流量较难，所以重新回到裂帛旗舰店成为高端系列。
但同时莲灿也作为独立品牌存在，本月在唯品会，莲灿新品销售额贡献开始加大。
而裂帛童装的价格、风格以及客户这三个要素非常匹配，所以发展较为迅速。2014年裂帛童装半年的销售额500万不到，今年裂帛童装的团队跟我打赌说会冲过3000万。在3月6日的天猫活动中，没有任何资源的裂帛童装，靠用户支持冲到童装类目排名第26。
非池中、所在、天使之城、Ladyangel等品牌也是如此，这些品牌在团队的坚持下会实现自我运转、决定品牌的走向。
为新品牌寻找并等待可以获得共鸣的客户，是一个很有意思的过程，但不要着急，不要让一个还在牙牙学语的小孩赚钱养家。
记者：当初收购天使的战略意义是什么？仅仅是扩充市场份额为上市准备么？还是有其他方面的考虑？
汤大风：这个问题一直被提及，其实裂帛集团一直是个傻乎乎冲在前面的小白鼠。这和我本身性格也有关系，我都是凭直觉做事情，不太计较利益得失。
而&战略&这个词是我去年才学会的，之前不在我的词库里。裂帛是互联网女装品牌第一个做子品牌的，也是互联网品牌第一个尝试收购的。我们很想进行各种第一次的尝试。
关于收购天使之城，我们也是很懵懂的，关于这次收购对于我们最大的考验、同时是可以提供给大家的经验是：1，淘宝和天猫是两个不同的客户路径，要完成从C店向B店的转移，需要很长时间，尤其是要能完全通过上市审计。天使之城的C店转B店是淘宝天猫历史上第一宗个人转公司的案例，历时9个月，全程关店。阿里高层很多都为此做出了很多努力。2，一个品牌的灵魂塑造过程要很小心。要有灵魂，但是需要摆脱个人的符号特征，要从一开始就减少对于模特的依赖。3，对于品牌原来保留下来的库存，是一个很棘手的问题。一个品牌需要良性发展，绝对需要解决库存问题，轻装上阵。所幸一切都会朝着更良性的方向发展。
记者：裂帛集团接下来是否会考虑收购一些品牌来填补短板品类？主要考量的因素会有哪些？
汤大风：会的。但是不一定是收购，我更倾向于合作：共同成立合资公司这样的模式，或者是入股的模式。
例如，我们可能和运动品牌，或者户外品牌等企业进行合作，以及一些独立风格的有冲劲的设计师也是我们的合作对象，我们非常期待，这是新的篇章。
（编辑/天下网商 E&Linda，本文来源于亿邦动力网，转载请注明出处。）}