这种影响是微不足道的，只不过影响了外观而已。&&&& 行文于此，或许很多国内的企业管理者不以为然，自豪地宣称我的企业同样具有钢筋般坚不可摧的组织结构。确实也是，随着国外先进的管理理论在中国大地的实践不断深化，相当多的国内企业摸索出一套行之有效的管理真经，并且在实际应用中屡试不爽。但在管理过程中没有出现过多的问题，可一遇到员工离职尤其是形成一定规模的离职时，它们自认为的坚不可摧组织结构就不听话了。要么拖泥带水，要么藕断丝连，有时候才走了几块砖头，大厦的结构居然要扭动两下，不知企业的者对此类情况会不会感觉到惊心动魄？&&&& 为什么此大厦不同于彼大厦，此结构不同于彼结构。广州SONY在换血过程中，究竟发生了什么，血是怎么换出去的，新鲜血液是怎么进来的，又如何向外界掩饰内部澎湃的暗流，广州SONY的模式能复制吗……一系列的问题都成为我们关注的对象。
&& 优势传播?强塑形象&&&& 俗话说：无风不起浪。但当浪起来的时候怎么办？广州SONY的做法就是转移视线，在上空制造彩虹，把人们关注的焦点都集中在彩虹上。大批员工的离职确实会造成一定的影响，但广州SONY并没有把解决问题的重心放在如何直接化解有可能对市场造成的影响，相反却仿佛置若罔闻，当作没有事情发生一样，而是在广州天河城门口左侧一口气连续几个月租下了三块全市单位面积最贵的广告牌，用优势的传播向消费者传递信心和强化品牌影响力。从消费者角度来看，丝毫未能察觉出SONY公司内部的任何波动；由于消费者的持续购买，在渠道中传闻的消息也被强势的购买所淡化，最后也就连善于捕风捉影的媒体也熟视无睹。&&&& 彻底交接?平稳过渡&&&& 员工的离职往往都非常规范，从提出辞职报告，到日方审批，再到最后离职全部按程序走。提出辞职的员工没有任何心理负担，公司也有足够的时间准备新的人选。不象国内很多企业的员工担心老板不批，采取一些非合理的手段来应对辞职，有些递交辞职报告后第二天就走人，有的甚至突然闪电辞职连个招呼都不打，或者突然工作态度非常消极，等待公司来炒他。2001年国内某家电巨头广州分公司有个产品经理就是采用消极的怠工来应对辞职，笔者当时就在该公司。&&&& 笔者一朋友曾任广州SONY某部销售经理，其在找到新的去向同时递交辞职书之后依然非常用心去工作，因为每一天的工作流程让他没有时间去怠慢，晚上九点还在核对佛山地区某卖场的销售数据。在日方同意辞职后，反而比任何时候都忙，工作的交接精细到超乎常人的想象，友人感叹地说：在广州SONY虽然平时工作挺辛苦，压力挺大，但最辛苦的莫过于交接的日子，因为你要确保你交接的每一份报表、每一个数据准确无误，那简直是脑力与体力同时开工的重活儿。相反，国内很多企业交接工作的日子是最心不在焉的，要么身在曹营心在汉，要么几乎到了翻脸的地步。容易造成工作交&&&[2]&&&
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培训超市& (5000多套光盘)EXO灿烈退出《Roommate》第二季嘉宾大换血 朴春李素拉宋佳妍洪世拉女嘉宾独剩NANA一人 第二季9月21日播出
EXO成员灿烈确定将退出SBS综艺节目《Roommate》。节目制作方表示，以可爱有礼形象受到观众喜爱的灿烈为消化EXO与电影《长寿商会》拍摄等忙碌的行程，时间上配合困难，因此无法参与节目录制。
EXO灿烈EXO成员灿烈确定将退出SBS综艺节目《Roommate》。节目制作方表示，以可爱有礼形象受到观众喜爱的灿烈为消化EXO与《长寿商会》拍摄等忙碌的行程，时间上配合困难，因此无法参与节目录制。这样一来，原来的女嘉宾就只剩下NANA了。小编觉得如果灿烈也下车了，这节目真的就没意思了……节目PD们长点心吧！
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