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迷上了代码！开发商抵房搞促销没有抵房付款销售“我们推出单价1.7万的房子，这笔款收回来直接给施工方，说白了就是开发商没支付工程款直接给施工方抵了房。施工方想快速回笼现金。”连日来，无论是电话营销还是售楼处现场，位于通州的K2清水湾销售人员都借此由头推销房子。
来源：北京晨报 |
根据2013北京商品房销售金额排行榜单显示，K2地产凭借K2?玉蘭湾项目单盘销售47亿元、1639套的销售佳绩位列北京商品住宅销售金额榜、销售套数榜季军，同时更以销售面积181884平米，成为北京商品住宅销售面积榜冠军。
来源：中国新闻网 |
近日，方兴地产、富力地产等房企获得2013年度最具价值房地产企业荣誉。有心人发现，与富力、方兴等大名鼎鼎的知名房企一同上榜的企业，还有2013年在中国地产界一炮走红的K2地产。K2地产京城房地产界看似名不见经传，但玉蘭湾、V7西园等却在2013年北京热销楼盘中频频露脸。
来源：人民网 |
中新网12月24日电 近日，由全国综合性房地产门户网易房产主办的“2013中国地产冠军榜”颁奖盛典隆重启幕。继远洋地产之后，K2地产在本次北京住宅市场销售排行榜中名列第三。这是自今年9月份K2地产荣获《季度北京房企商品住宅成交金额榜》四强以来的又一佳绩。
来源：中国新闻网 |
中新网10月30日电 从近半年的数据来看，北京地区共售出房屋40142套，其中通州地区售出8422套在北京各大板块中排行第一，大兴地区售出7031套位居第二，房山地区售出6533套排名第三。通州作为目前北京发展的重要区域之一，其城市副中心的定位受到了很多业主的青睐，现在的通州楼盘越来越炙手可热，也当之无愧的被称为北京楼市的“风向标”。
来源：中国新闻网 |
上周，低调的K2地产旗下公司以46亿元拿下“上海地王”，业界质疑其是“蛇吞象”。据悉，去年K2地产有几十亿的销售额，拿地资金不成问题。图为K2地产在通州开发的K2百合湾。新京报资料图片旗下企业福润天。
来源：新京报 |
没有哪个地王像K2地产的通州地王一样“命途多舛”。曾经在土地市场叱咤风云的黑马，在楼市刚刚调控时便显露疲态。曾经在京城地铁里大做广告的楼盘，打响了京城降价第一枪。而这个地王背后又隐藏着拖欠土地款的资金故事。
来源：华夏时报 |[回顾] 小棠:
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K2地产是来拿杭师地块的吗？这是一个作风像绿城，建筑像龙湖的开发商啊
本帖最后由 顺风游车 于
14:34 编辑
像绿城一样做豪宅，像龙湖一样做园林。
在别人都说自己做了几十年地产的时候，这只是一家成立于07年的开发商，到现在也不到10年。
K2地产，创建于2007年，总部设立于北京，是一家专注于中高端房地产开发的地产公司，业务已扩展至北京、上海、浙江、河北、山东等地。K2地产开发住宅和城市综合体两大类产品。并取得了持续增长的经营业绩， 荣获2013中国地产冠军榜北京住宅市场销售季军，北京通州市场第一名
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K2地产深耕品质结硕果 玉蘭湾位列北京销售三甲领跑通州
& && & 综合亚豪机构、网易房产数据研究中心数据显示，K2•玉蘭湾以46.45亿元、1639套的销售佳绩，一举囊括北京商品住宅销售金额榜、销售套数榜季军；同时更以销售面积181884平米，成为北京商品住宅销售面积榜冠军。
K2•玉蘭湾效果图 & && & 通州成北京住宅成交主战场&&K2•玉蘭湾销售破46亿领跑
& && & 近年来，通州伴随CBD蓬勃发展，现已被誉为“CBD后花园”。北京市明确定位，把通州建设成为首都城市副中心。并为通州构筑了以运河核心区为龙头，以环渤海高端总部基地集聚区、国际组织集聚区等五大区域为支撑的“一核五区”发展框架。根据网易房产数据研究中心数据显示，作为2013年北京住宅成交的主战场之一，通州以15322套住宅成交量位居各区县之首，占到了全市成交量的19.19%
K2•玉蘭湾样板间
& && & 据亚豪机构、网易房产数据研究中心统计，2013年K2•玉蘭湾成交金额46.45亿元，在荣登“2013年北京商品住宅销售金额榜”三甲的同时，更是遥遥领先通州区域其他楼盘，这也是继K2•玉蘭湾9月位列搜房网数据监控中心发布的“季度北京普通商品住宅成交金额榜”第二后又一喜人成绩。
& && &K2地产精工铸品质 “湾”系列产品畅销通州
& && & 2007年以来，K2地产在通州市场连续开发了K2•清水湾、K2•海棠湾、M5•朗峰等一系列满足业主不同需求的住宅产品，均受到行业和市场认可，获得良好的业绩和口碑。网易房产数据研究中心近期发布“2013年北京房企住宅销售排行榜”中，K2地产以72.07亿元的佳绩位列北京五强企业。“湾”系列住宅产品的品质因连续开发而得以不断被打磨、提高，该系列产品现已成为 K2 地产旗下最成熟的产品之一。高品质的特性也促成该系列产品持续热销，成就通州楼市的“K2现象”。2013年度，K2“湾”系列产品全年销售近70亿元，成为通州最畅销的住宅系列产品。
K2•玉蘭湾会所电影院实景
& && & 作为K2品牌“湾”系列的登峰之作 ，K2•玉蘭湾集系列产品之大成，将K2产品品质推向一个新高度。K2•玉蘭湾地处的九棵树地铁商圈核心，其商业、教育、医疗配套齐全，是通州最为成熟宜居的核心位置之一。项目采用百年经典建筑形制ART-DECO新古典主义风格，选用全石材外立面豪宅标准打造。楼间距离超过百米，为业主营造疏朗的居住感受。K2•玉蘭湾延续K2地产一贯的园林打造优势，以“一屿二湖七园”的大格局设计思路，辅以大量的珍稀乔木、灌木、罕见花卉，营造出 绵延一公里的水系，六米坡谷，户均跨水入户与五重密植的成品园林，为业主提供桃源般的宜居享受 。
K2 清水湾，像不像龙湖，或者翡翠城。
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K2•京西狮子城
这个像不是龙湖滟澜山的园林风格
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好像很厉害啊~
一看就不行，再说别人是来观摩的
Powered byK2地产样本：一个中小房企的价值突围
近日，、等房企获得2013年度最具价值房企业荣誉。有心人发现，与富力、方兴等大名鼎鼎的知名房企一同上榜的企业，还有2013年在中国地产界一炮走红的K2地产。
K2地产京城房地产界看似名不见经传，但玉蘭湾、V7西园等却在2013年北京热销中频频露脸。正是这样一家成立仅仅6年的中小型房企，在扎堆开发多个项目后，全面布局大北京，并将触角伸向全国。
对于行业而言，K2地产的生存经验，看似个例，实则是当前中国中小型房企成功突围、可资借鉴的典型案例。
在获得“最具价值房地产企业”后，时隔几日，K2地产又跻身2013年北京房企商品住宅销售五强，与融创、万科、首开、中海等大鳄同列。
据发布的《2013年北京房企商品住宅销售金额榜》显示，融创以123.64亿元暂时夺得头名，万科以85.25亿元、首开以81.78亿元分别位列第二、第三，中海、K2地产、远洋、(600266,股吧)、龙湖、中建、中化方兴等品牌房企跻身前十。
数据显示，K2地产开发的通州K2?玉蘭湾以销售18万平方米位列全市单盘销售面积第一，以销售额46亿元名列通州单盘第一。名列通州第二是(600383,股吧)开发的金地格林格林，销售额为29亿。据统计，2013年度，K2地产销售额约100亿元。其中，K2“湾”系列产品销售额突破65亿元，成为通州区最畅销的住宅系列产品。
在土地市场上，K2地产也斩获不断。日，上海(楼盘)一宗建筑规模超过15万平方米、楼面价近3万元/平方米的高价地块被一家名为富润天成的房企以46亿元高总价竞得。地块拍出后，房地产业界议论不断，这个打败和黄、九龙仓等房企的黑马到底什么来头？之后，真相浮出水面，福润天成竟是北京K2地产旗下子公司。
10月底，位于珠海(楼盘)的两宗地块在刷新了珠海地价纪录后，高价成交。其中一宗又被K2地产以45.7亿元的总价、1.8万元/平方米的楼面价收入囊中。据K2地产品牌与战略发展部总监车月介绍：“横琴新区作为继上海浦东、天津(楼盘)滨海后的第三个国家级新区，国内第一个粤港澳紧密合作示范区，被誉为‘特区中的特区’，未来发展空间将不可限量。同时横琴也将成为整个珠海的发展引擎，我们正是看好这前所未有的黄金发展机遇。”
熟悉K2地产的人都知道，K2地产其实脱胎于为项目开发企业垫资以赢得销售代理权的华美地产。这样一个早年通过代理楼盘销售起家的典型房企，如何成为今年拓展全国高价拿地的黑马，其背后深层次的原因，与其多年来每个发展阶段的战略调整有很大关系。
通州是北京地产重镇。定位为北京城市副中心的通州国际新城，更是成了绿城、富力、远洋、珠江、合生、华业等大鳄的角逐区域。自2009年拿下通州九棵树地块后，K2地产开始布局通州。一系列以k2为名的楼盘为企业叫响了品牌。
2013年，K2在北京西部打造了高端住宅项目“V7?西园”，在大兴开发C嘉悦广场项目。深耕廊坊，打造城市综合体K2?京南狮子城，2013年销售额突破10亿元。2014年元旦期间，56万平方米的K2?京西狮子城(涿州)开盘，环北京布局声势渐起。同时，斥资近百亿元将触角延伸到上海和珠海横琴这两个国内地产企业纷纷进军的区域，令业界刮目相看。
同时，企业产品线日渐丰富完善，现已形成中高端住宅产品和城市综合体两大产品主线。随着今年在上海、珠海等市场的拓展，其版图在环渤海、长三角、珠三角三大经济圈格局初现。
2013年房地产行业集中度加剧。行业四强销售收入占全国销售额9.06%，而在2009年，仅为3.3%，中小房企的生存空间被再度压缩。
“多年前已预测到房地产会进入‘寡头市场’，但还是没想到这一速度这么快。”对于这一数据，全国房地产经理人联合会秘书长杨乐渝发出这样的感慨。
随着房地产行业集中度的提高，标杆房企所占的市场份额会越来越大，而中小房企由于融资渠道窄、拿地困难、开发成本较高，资源整合能力不足，存在天然劣势。这种日益加剧的强弱分化最终会导致中小房企发展不畅的情况越来越严重，最终因为没有利润而面临淘汰。
在规模和利润的两头夹击下，中小型房企该何去何从？杨乐渝认为，有良好的市场销售经验，深度了解一个区域，系列化的品牌楼盘打造，着力推行精品楼盘和多产品线战略，进军国内炙手可热的开发区域，K2地产似乎“一个都不少”， 而恰是大多数中小房企所不具备的，其转型突围之路，值得业界借鉴。
“如何进行价值再造，这是当前大多数中小型房企的挑战。”杨乐渝说，“适时调整战略，掐准节点拓展，执着于专业化、精细化和市场细分，中小房企仍然大有可为。”
本文来源：人民网
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