华清飞扬360平台红警大战游戏
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投诉主题：华清飞扬360平台红警大战游戏
投诉目标：华清飞扬
投 诉 人：郑先生
投诉时间：
投诉地区：江西省
处理结果：
我玩这个游戏有2，3个月了，一开始玩就冲着是新开的区，大家都在同一起跑线上，花点钱就会发展好点，一开始还好，可到中途突然来了好多高等级玩家，那我们就天天被他们打，打的没法发展又不服输就这样越充越多钱，到后来听别的玩家说他们玩了将近一年才知道真相，就找客服说，也不见他们给出个答复，可最近又有些人利用不正当手段打我基地灭我兵，找客服投诉他们只说确实有问题，也不见给出个处理方试和结果。
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Copyright & 2002 - 2013 京ICP备号由Analysys International易观国际主办的2013易观互联网创新大会今日在京隆重召开。围绕着“创新就在你身边”的主题，易观国际力邀行业内众多创新人士，从硬件、互动娱乐、营销、应用四大角度，深入探讨互联网时代下热门议题，共话行业发展的创新之道。小米科技联合创始人刘德在会上作出了精彩分享。
小米科技联合创始人 刘德
刘德就小米的成功经验分享到，一个公司做好产品，产品好是硬道理。当用户对你的产品接受以后，认可以后，他会共同你企业的文化，成为你的粉丝，帮你传播品牌，这样的话你才能建立起你的品牌与用户之间的深刻的情感联系。
刘德强调，我们所有的创始人加起来平均40几岁，我们每时每刻提醒自己，我们永远要年轻15岁想问题，永远要站在年轻人的角度想问题，年轻人是小米的粉丝，抓住年轻人，你就抓住下一个十年。
据刘德透露，小米去年营业收入126亿，今年应该突破300亿，小米依旧是一家小公司，刚刚展开整个战略框架的10%左右。
以下为演讲实录：
小米科技，很多人都问你们为什么叫小米？你们要做一个互联网公司，最好有一个低调的，好记的名字，接地气的名字，所以我们起名字叫小米。
11月28日12点，小米手机微信专场正式开启，在9分55秒的时间内，15万台小米手机3被抢购一空。据内部人士透漏，此次总共超过2000万人到达了小米手机微信专场页面，并有637.9万人尝试支付参与预约，最终有193.8万人成功预约。
据了解，本次小米手机3微信专场有两个通道，一个是“小米手机”的微信公众帐号，另一个是微信为本次合作特别设置的极速抢购入口，在“我的银行卡”中设置的“小米手机限时预约”专场。用户在任一通道中用1分钱获得预约资格，即可在28号当日正式参与抢购小米手机3，预约和购买均在微信平台完成，支付手段全部使用微信支付。
抢购活动自11月22日在微信平台推出后，小米手机的微信公众帐号的粉丝数迅猛增长，截至开放抢购前已经突破450万。
业内人士指出，小米手机目前已经成为了历次社会化网购的试金石，这种现象产生的原因，一方面是因为小米手机具有极高的品牌及产品势能，另一方面则是小米手机极高的用户活跃度。
国内移动应用统计分析及开发者服务平台友盟10月最新Android手机活跃指数显示，小米、三星两家持续包揽最活跃TOP 12机型榜，其中小米2S继续把守TOP 5的位置，但占有率从1.600%上升至1.685%，另外在10月活跃设备上升最快的TOP 5中，红米手机位居榜首。
智能手机用户活跃度也可视为用户对产品的真实反映，在11月18日百度与华通明略联合发布的2013年品牌数字资产榜中，苹果、三星、小米分列3C消费电子前三名，其中小米超过其他国产品牌，夺得国产手机品牌数字资产榜之首。
社交化电子商务的典型让原本单向、线性的电商交流模式变得更具多向、网状、互动属性，充分发挥了依靠口碑和社交圈进行品牌扩散和营销的特点。通过小米手机3这一热度极高的旗舰产品，再加上使用便捷，安全的微信支付，能迅速挖掘出微信潜在的商业转化率，打造双方共赢的又一优质商业案例。
小米联合创始人黎万强表示：“产品给力才能不断积累起品牌势能，外部平台合作是功率放大器，是给势能转化为市场动能时提供加速。”在此次微信专场之前，小米手机已经连续登陆新浪微博、QQ空间、天猫商城等其他第三方网络平台，均获得巨大成功。
2012年11月，小米与新浪微博的合作就已大获成功，在那场新浪微博“末日”购物活动中，5万台小米手机2在新浪微博开卖。根据新浪微博公布的数据，开卖5分14秒后，5万台小米手机2被抢空，而预约人数达130万，转发量达到233万，创下新浪微博转发量之最。
日中午12点，红米手机在QQ空间正式发售。在开放购买的九十秒内，10万台红米手机全部售罄。来自QQ空间官方数据，这次活动共有745万人预约。几百万人抢手机的场面几近疯狂。745万预约九十秒售罄的销售纪录再次刷新了小米社会化营销的成绩。
日，小米公司全力参与天猫双十一电商活动，在0点30分正式开场3分钟后，交易额突破亿元，成为此次双十一首个交易额突破亿元的商家，刷新了天猫双十一的纪录，并在单店销售额、单店破亿速度、手机类单店销售额、手机品牌关注度四个项目里均取得了第一名的炫目成绩。
友盟近日发布了10月份国内Android机型活跃度TOP 40，与9月份相比变化不大，小米、三星两家持续包揽最活跃TOP 12机型榜。
10月，小米2S继续把守TOP 5的位置，但占有率从1.600%上升至1.685%。
受小米2S的出货量影响，三星Galaxy Ace以0.02%左右的优势超越小米1S，占到TOP 6.小米2和小米1的位置保持稳定，分别占TOP 8和TOP 10。
小米2A的占有率则从9月份的第12名上升至10月的第11名，由0.699%上升至0.739%。
另外，本月活跃设备上升最快的TOP 5中，红米手机以第一名的成绩位居榜首。
11月24日，央视邀请小米创始人CEO 雷军做客对话节目《寻找硅谷DNA》》，一起讨论美国硅谷探寻创新源动力。节目中雷军阐述了自己投资的历程、小米的创业过程以及中国创业者所面临的心态问题，也讲述了自己对硅谷文化的感受，希望创业者应该摆正心态，合理的面对创业成败的结果。
节目同时也采访曾投资百度的著名投资人Tim Draper, Evernote公司CEO Phil Libin；UC优视创始人CEO 俞永福，一起揭秘中美创业有何不同。
作者：黎万强
很多人问我：小米为什么要参战双十一？以小米手机的热销程度，还要去天猫上做促销？
其实，我们的想法很简单： 小米的真实热度有多高，我们到第三方平台上“跑个分”，您感受下？
自证不如他证
“双十一”至今已经是第5年，已经不再是天猫一家的游戏，已经成了全社会的电商购物节日。小米本质上也是一家电商企业，有完备的电商体系和物流体系，70%的渠道权重由小米网承担，自然也要参加到双十一这个全国最大规模的电商的节日当中来。这是我们参战的前提。
不同人的玩法不同。京东、易迅这样的B2C平台商，选择了以对抗姿态借力“双十一”；而小米的业务与天猫没有竞争冲突，我们干脆就作为商户，到天猫平台上去练一回。
小米从成立至今，不过三年半。小米手机从第一次公开发售，到今天才短短两年多。从每天几百台手机，到现在每月在小米官网上销售超过百万台手机，说实话，我们一路疾步前行，走到今天，我们也很想看看，小米电商到今天，到底做成什么样子了？中国人讲，是骡子是马，拉出来遛遛。
双十一是最好的校场和舞台，和全国的商户强者比照才有最客观的结果。
我们把原本这一周在自家官网上进行的开放购买放到了天猫平台上，总共33万台3种型号的手机，外加5万台小米盒子。“双十一”我们手机0:30才开卖，但3分钟就刷新了单店最快破亿纪录。
最终的结果大家都看到了，日，整整24小时，中国的网民在淘宝和天猫网站上整整消费了350亿人民币。可能对于很多普通人来说，单纯的看这些大数字已经缺乏想象空间。如果我们对比一下，你就会发现电子商务的可怕力量。在日的时候，整个香港一天的零售总额大约是10亿人民币。2012年的中国“中秋国庆合一”的十o一黄金周，上海市全市395家大中型商业企业、5000多个网点，整整8天的营业收入是多少呢，64.3亿人民币。
小米的表现也让我们满意，拿下四项第一：5.5亿元单店销售额第一；单店销售破亿速度第一；手机类单店销售额第一；手机品牌关注度第一。小米手机3、红米手机、小米手机2s的联通版和电信版，从一开始就牢牢包揽单品销售排行榜的前四位。
我们还有更多收获。前段时间，又有不少人质疑小米手机是否真的有那么热，我们为此也特别向一些媒体朋友开放过我们开放购买的围观。但自证终究是件很费劲的事，“双十一”在天猫的第三方平台上，阿里巴巴集团的电商和支付系统记录下了小米真实的能量，这更能让人信服。
况且，和天猫这个全国最大的电商平台上的其它大卖家同台比较，也让用户对小米的产能有了更直观的认识。之前我们一周卖5万台、10万台、30万台手机，无论我们怎么不断提高产能，总有人说：“你们产量太少，一周才几十万台，这么点怎么够？”可是经过了这次双十一大家看到，一周在线上卖几十万台手机是怎样的规模。
我们一直相信，在互联网新经济时代，坦诚开放的态度和坚持可感知的表达方式是与用户沟通互动最有效的方式。
从两年前开卖小米手机，对小米的质疑甚至误解就从未中断。我们的做法是不断开放，坦诚相待。让媒体、用户参观我们的生产线、物流中心和开放购买流程、数据，把我们的整个销售流程在“双十一”放到第三方平台上去。
理解、信任、肯定我们的人越来越多，因为没有什么能比直观可感知的事实更有力。
品牌合作的三个理解
小米一直乐于跟各大互联网平台合作，去年我们在新浪微博上就做了“社会化网购”第一单，今年我们跟微信、QQ空间都做过营销合作，也都取得了不错的成绩。
如何去开展合作？我有自己的3条基本理解。
第一条，合作不是刷脸而是共赢。
成熟的海量用户互联网平台有巨大的能量和资源，这谁都知道，谁都想获得，但索取之前，我们也得有给予合作伙伴足够回报的能力和意愿。
比如我们跟新浪微博合作。我们得到了事件营销爆点，猛烈涨了一把粉丝，也回报给新浪微博第一次社会化营销的经典案例；又比如今年跟QQ空间合作，是根据红米手机的定位，开发了在微博用户之外的另一个巨大年轻用户群，QQ空间也向业界证明了自己潜力巨大的营销价值；跟天猫合作，我们得到了证明自己的舞台，天猫的3C品类得到了一个全网亮点。
你看，对等共赢，才能赢得伙伴全力支持。
第二条是，开放心态面对竞合。
比如，小米自己做米聊，和腾讯家的微信算是竞品。但小米在做社会化营销合作时，我们依然会投入地与腾讯旗下微信、QQ空间合作，甚至红米的首发都放到了QQ空间上。
这是因为，我们一直以开放心态看各种合作，在共赢基础上，确定合作基调，看到局部竞争之外更大的合作机遇。
一旦决定合作了，我们就要拿出诚意，鼓起干劲。一旦做了，那就不遗余力做到最好。
“双十一”跟天猫的合作，我们从8月就开始准备。9月我就跑到杭州跟阿里集团COO逍遥子等高层商谈，顺便见识了下阿里高端大气上档次的西溪新园区，双方团队此后一直进行密切频繁的沟通、对接。
（我在高端大气上档次的阿里巴巴总部楼前）
我们拿出了最好的资源、最大的诚意，各有关部门都动员了起来，小米物流部门5大仓库准备了24小时发货应对“双十一”期间的全行业面对的配送压力，甚至我们把小米网数百万级UV的流量都导向了天猫。而天猫也投桃报李给了我们最好资源的有力支持。
第三条，合作关键是产品势能。
有的品牌也学小米做跨品牌合作，但效果却出不来，这是产品品牌势能的问题。
小米有明星产品，小米手机3和红米手机都是精品“爆款”，得到了大量用户的喜爱和追捧，这是小米寻求合作伙伴的基础。
好产品自己会说话，产品给力，才能不断积累起品牌势能，外部平台合作是功率放大器，是给势能转化为市场动能时提供加速。如果势能本身不够，则外部合作功效也终究乏力，那么无论选什么样的平台，做怎样的营销，即便合作伙伴愿意支持，恐怕也难得到让人满意的结果。
以红米为例，我们用799元的售价，做出了堪比当时市场上价格1400元以上的手机的产品，再搭载历时3年多，坚持每周更新的MIUI系统，才在千元机领域中迅速打开局面，在跟QQ空间的合作中一举赢得1000多万粉丝。
所以我们说，产品和营销的关系，是1和0的关系。你的包装，你的海报，你的营销，你的推广，都是跟在产品这个1后面的0。如果没有好产品，一切都会变得没有意义。而如果产品给力，哪怕营销做得差一点，也不会太难看。
所以，到现在我还坚持在一线做产品和设计，就是为了保持感觉。在小米，我们做营销策划的同事，全部是产品经理出身，而且一定要是一个好的产品经理。如果不懂产品，一定做不好营销。
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黎万强，小米科技联合创始人。
《阿黎笔记》是黎万强的工作分享笔记，主要会通过这里分享黎万强在产品设计、用户体验和社会化媒体营销方面的一些心得体会。每周更新一篇，欢迎大家订阅和推荐给你的朋友们。
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运营活动是游戏运营过程中提高游戏数据最为常用且最为有效的方法之一。运营活动形式很多，给玩家提供新的游戏功能、提高玩家活跃度、消耗游戏内资源等。各种节日也是运营人员发起运营活动的好时机。10月数据报告详细分析了各游戏在十一期间的活动效果。
小米游戏10月数据报告：
小米游戏中心10月共上线50款新游戏，首发游戏10款。其中包括成功页游移植的《醉西游》，市场上关注度颇高的《进击的魔王》，以及有着成功IP包装的《MT英雄传》，都没有进入TOP10的榜单。
10月单机排行前十的游戏为：《天天跑酷》《神庙逃亡2》《节奏大师》《植物大战僵尸2高清版》《极品飞车17：最高悬赏》《天天爱消除》《猎鹿人2014》《卑鄙的我》《火线指令：诺曼底》《天天联盟》
单机游戏下载榜中四款微信游戏表现出色。有着高票房的电影IP游戏《卑鄙的我》，10月上线后就占据第八的位置，表现可谓不俗。
10月下载排行前十的游戏为：《时空猎人》《我叫MT》《恋舞OL》《王者之剑》《城堡争霸》《梦想海贼王》《天天爱西游》《部落之战》《红警4：大国崛起》《神雕侠侣》
网游下载榜变化颇大，《恋舞OL》上升迅速，排行第三，休闲舞蹈类网游在手机端受关注度持续走高。有着IP支撑的《红警4：大国崛起》持续发力，进入网游下载TOP9。《天天爱西游》与《城堡争霸》凭借出色的游戏品质，上线第一个月就进入了下载榜前十。
10月收入排行前十的游戏为：《时空猎人》《我叫MT》《梦想海贼王》《王者之剑》《神雕侠侣》《美女炸金花》《秦美人》《天天爱西游》《城堡争霸》《部落之战》
10月收入排行较9月没有太大变化，单机游戏对比网游付费能力上依然有着较大的差距。老牌产品依然占据的收入排行的前列。棋牌类游戏《美女炸金花》收入略有攀升，较上月上升一位。值得一提的是，本月两款新游戏《天天爱西游》和《城堡争霸》，前者借着卡牌游戏的热度和西游题材，在下载和收入榜内都占据一席之地；在海外市场表现不错的《城堡争霸》，本月也跻身网游下载和收入排行榜。
十一活动数据：
十一期间，各游戏活动类型主要是充值返利，所占比例达到85%;其次是游戏内消耗活动占55%;三分之二的游戏选择两类活动同时开启。活动时长的选择，充值返利活动多数持续1-3天，论坛活动与消耗活动则要更长一些在6-7天。大部分的活动会在游戏内进行，线上活动所占比例达到了95%。
十一活动效果：
综合十一期间的数据表现，充值促销活动对于收入的提升最为明显，尤其以返利形式的活动效果最好，收入的提升都在20%以上，同时游戏内搭配装备强化等形式的消耗活动，部分游戏的收入达到了翻倍的效果。此外，论坛实物奖励活动与比赛排行类的活动对于游戏活跃的刺激也比较有效，活跃用户明显提升。
在各类节日活动中，返利活动、消耗活动、排行榜活动与论坛活动使用最为频繁。每种类型的活动都有自己的优缺点，需要在实践的过程中根据实际情况选择恰当的活动类型，合理的搭配各种运营活动，才能更好的发挥运营活动的效果。
短时间内促使玩家充值、提升营收、吸引潜在用户付费、提高付费率等。
活动结束后收入增涨相对缓慢，产品的生命周期会有所影响，活动周期需要严格控制。
大多与返利活动搭配进行，消耗游戏内囤积资源。
会影响到游戏内经济平衡，加大了付费玩家与非付费玩家之间的差距。
激发大额付费玩家的热情，提高大额玩家的付费额，快速提高收入。
针对用户较少，大部分的普通玩家参与积极性不高。
短时间内吸引大量玩家进入游戏，提升在线用户的数量，增加市场曝光。
实物奖励比虚拟道具的吸引力更大，但是容易造成活动之后，在线人数急剧下滑。
我是个摄影爱好者。严肃地讲：是个败家烧器材的。
第一台相机是20年前，大概1991年左右我初中，理光XR8的胶片机。推荐我买的是同班的一个哥们，子谦，他是当时我们学校的摄影协会会长。
第二台是2000年刚开始工作，尼康F80，也称穷人的F100，配了个腾龙28-105的副厂头。这是我高中同学的弟弟推荐的，哥哥叫泽文，弟弟叫敬文。 敬文是美院的摄影专业，毕业后做了一家知名报社的摄影记者。
第三台是2004年刚到北京，佳能S70，是个卡片机。自己泡论坛买的，那时候数码单反还贵得很，S70打动我的是3000这个价位的DC可以玩玩手动。
第四台是2006年的佳能5D，这是那时发烧友中经典的平民数码全画幅。那时候整天泡论坛，机身到底是尼康还是佳能，镜头群到底是大三元还是小三元，上不上人像定焦？将近泡了近3个月论坛才最终出手。
再后来，玩的相机就越来越多，什么全幅旁轴微单，徕卡M8、适马 DP1、索尼的NEX7；镜头群也扩张到铺满一张大桌子。现在，手头最常用的有三件，富士XPro1、佳能5DIII和徕卡S。
烧器材最大的罪状就是败家穷三代，呵呵，但我经常麻醉自己就是这事可以修身养性，我常对准备拉下水的小伙伴说，兴趣是你的心理导师。所以，有台自己爱玩的相机是必需的。
爱显摆也是烧器材的罪状之一。严肃地讲：今天在公众号里还的确不是为了显摆，小米手机的口碑营销，玩相机的这些体验给了我很多启发。
提到相机的话题，是前几天有一位记者朋友跟我聊起摄影话题，自然就说起了器材。后来她问我，发烧友圈子不算特别大，小米号称“为发烧而生”，那么用户越来越多之后，怎么做更大众的市场？
这真是个“神问题”。很多人都问过我这件事。
真正的发烧友关注什么？一言蔽之：新奇特、高精尖。产品在某一方面做到极致，就自然能得到发烧友追捧。
比如徕卡，早些时候不少人会说它理念跟不上时代，但是它的成像品质和独特的风格就是能让它站在影像工业顶级品牌之巅；又比如适马DP系列，吐槽它的人一大堆，对焦慢这个缺点也的确突出，但是它 有三层CCD保证画质，有接近APS-C单反水平的大尺寸传感器，作为一个小巧型数码相机仍值得赞赏。
这就是小米手机从诞生起就一直追求高性能的原因。只要性能突出，个性鲜明，就一定会有人爱。
最初爱你、赞赏你的，就是核心种子用户。这些发烧友是人群中的意见领袖，而在消费电子行业中，意见领袖的评价对普通用户的购买决定有很大的影响力。
当初我的理光相机和尼康胶片单反就是在懂行的发小和朋友指导下买的。后来才逐步自己摸索进了发烧之路上，有了基于自己喜好的判断力。而这时品牌性格仍是最重要的影响力。比如在全副数码单反中，我选择了佳能，尽管尼康直接出片画质更锐利、对比度更高，但我更喜欢佳能镜头上的红圈多过尼康的金圈，加上佳能画质更柔和，后期空间更大。
发烧友意见领袖发挥的是口碑营销的张力，现代社交化媒体的崛起又给它无限加成。以前的发烧友是小众的，能影响的多是周边人群的圈子，而现在即便你不打电话、不上专业论坛去询问，在微博、微信上都能非常容易得到推荐。
今天我们打动消费者的路径变得非常短且扁平化了，所以围绕住发烧友做产品、做营销的方式才能得到空前的成功。更何况，小米要做的手机、电视等产品，都是标准化大众市场产品，我们要做的是国民品牌，在社交化媒体领域话题更普及。
所以，我们有信心回答前面那个“神问题”：如今市场中，打动发烧友就能打动市场。因为消费电子行业中，发烧友喜欢的都有好品质。
感谢这位记者朋友，这次闲聊让我回想起，小米传播节奏的潜意识由来。小米定位“为发烧而生”，实际是我们这8个联合创始人都是爱玩的发烧友。我们的所谓营销，其实只是真实的把我们以前玩的和正在玩的体验和用户们分享开来而已。
玩相机给的启发还有更多。“发烧友路线”成立，才让我们在传播节奏上能“搞搞新意思”。
我之前说过关于品牌成长路径：“知名度、美誉度、忠诚度”的话题，这实际标注着品牌是在用户附近、身边，还是在心里。
如果我们稍作拆解，就会有一些新发现。
对于大多数传统品牌营销手法而言，最常见的莫过于“知名度—美誉度—忠诚度”这个顺序链条，即上手先大幅度投入，狠砸投放，不论好坏，先让用户知道你的存在再说，然后才是让你了解他的产品，宣传他的优点，如果好，才有可能让用户不断购买。远有脑白金、近有极草，都是典型案例。
对于互联网企业而言，路数有些变化。互联网经济是体验经济，产品即体验也即品牌，然后再通过互联 网快速扩散，好比你用搜索引擎，通常不是因为看到某个搜索引擎的广告，而是因为你的朋友在用。但传统互联网平 台通常都没有忠诚度可言，用户去留不过是因工具价值大小来决定，典型的就好比看网络视频，在那么 多视频网站之间，哪儿有得看就去哪儿，至多是通过社交黏性捆绑在一起，比如QQ。所以是“美誉度 —知名度”结构。
小米呢？我们的节奏有点不同，小米的品牌成长路径是“美誉度→忠诚度→知名度”：我们首先和其他互联网公司一样先做出产品的美誉度，让用户知道小米的产品好。但是接下来，没有着急做知名度，去公告天下说小米做了多么好的东西，而是先去培养第一波认可我们产品的用户的忠诚度。我们一直在各种社区上认真维系我们的核心用户，赢得了很多粉丝，这让我们很骄傲。直到今年，创业后的第三年小米才开始尝试去投放一点广告，扩大一下知名度。而这个时候认可我们的发烧友、信赖我们的粉丝已经聚合起足够的品牌势能，让投入推广更有效率。
越说越远了。抛开商业不谈，相机本身、摄影本身，对我仍是最重要的话题之一。毕竟能穿越时间的，是哲学文学或者艺术，而不是商业。
那位记者朋友最后问我，你对未来有什么期望？我说，安静下来的时候把曾经拍过的照片画出来。
她继续问，真的吗？
哦，严肃地讲：保持热爱。
人生是一场修行，见自己见天下见众生。
___ 阿黎 拍于2012年10月 海南
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黎万强，小米科技联合创始人。
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原文发表于PConline：
【PConline 杂谈】一年一度的阿里“双十一”购物节顺利结束了，这场血雨腥风式的促销，激起了整个中国互联网的购物狂潮，根据天猫公布的数据，仅天猫一家在当天就实现了350.19亿元的交易额，轻松打破去年191亿元的历史记录。而在此次疯狂购物节当中，尤以小米天猫旗舰店和小米手机表现最为抢眼，小米旗舰店一家独揽四项最畅销单品，成为销售额最快破亿（3分钟）和总销售额最高（5.5亿）的天猫旗舰店。
●五年，“双十一”和“小米”大获全胜
11月11日本来是一个完全没有任何代表意义的日子，然而这个日子从2009年开始发生改变，自淘宝商城率先在日发起五折促销以来，这个日子已经连续五年成为阿里巴巴钦定的购物狂欢节。淘宝商城第一个“双十一”仅有27个品牌参加，当日成交额5200万元人民币，然而，五年后的今天，仅天猫的单日成交额就已经达到350亿元，而且几乎带动了所有线上线下销售商家的积极性。
2013年“双十一”天猫旗舰店店铺和销量排名
小米天猫旗舰店“双11”活动中发售了11万台小米手机3、11万台红米手机、11万台小米手机2S。小米电商人全员行动，一起创造了单店销售额第 一，手机和影音电器类单店销售额第一，单店破亿速度第一，手机品牌关注第一的记录。
截至日00;00，小米天猫旗舰店在“天猫双十一”活动期间，全天24小时销售金额为5.53亿元人民币。
小米天猫旗舰店的品牌关注度达到了102万。
2013年小米参加“天猫双十一”活动全纪录：
00:00，天猫双十一活动开始，小米盒子及小米配件上架敞开销售；
00:13，5万部新小米盒子被抢购一空；
00:30，小米手机及红米手机开始全面上架销售；
00:32，第一批11万台小米手机3全部被用户选购；
00:33，小米天猫旗舰店支付宝成交金额突破1亿元人民币，达到人民币一亿七百八十万元（￥107’800’000.00）；
00:41，小米天猫旗舰店支付宝成交金额突破2亿元；
01:01，小米天猫旗舰店支付宝成交金额突破3亿元；
07:22，小米天猫旗舰店支付宝成交金额突破4亿元；
07:25，小米双十一首个订单包裹经顺丰快递交付到客户手中；
10:40，小米天猫旗舰店追加3万部手机库存，中午12点整开始销售；
12:00，小米天猫旗舰店支付宝成交金额4.33亿元，位列天猫所有单店第一，小米旗下商品包揽单品销售前四名；
13:05，小米天猫旗舰店支付宝成交金额突破5亿元；
22:00，小米天猫旗舰店支付宝成交金额达5.41亿元；
24:00，小米天猫旗舰店支付宝成交金额：5.53亿元人民币。
“天猫双十一”期间，小米天猫旗舰店双十一成绩单：单店销售额5.53亿元，第一；单店破亿速度，第一；手机类单店销售额，第一；手机品牌关注度，第一。
小米参与“天猫双十一”活动圆满结束。
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