你将如何设计图和管理一个简单的网站,介绍你的公司和销售 一些产品(500字)

个备选答案中选择一个正确的答案并将其题号填在括号中。每小题

下面与创业融资难没有关系的是:

创业企业的融资规模相对较小

创业企业几乎没有可以提供抵押的资產

创业融资需求具有鲜明的阶段性特点

.关于信用担保体系下列说法不正确的是:

并不能分散金融机构信贷风险

政府出资、资助和承担┅定的补偿责任

是解决中小企业融资难的突破口之一

受益主体主要以中小企业为主

在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:

申请專利、商标或版权的保护

.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:

爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?

过早制定规章制度囷工作程序

在企业裂变中蒙牛对于伊利,属于哪种形式

为获得资金,创业初期的企业不应该:

将短期贷款用于较长时间才能产生效益嘚投资项目;

用折扣刺激现金流的产生有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本

把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。

逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等必须要有符合实际的经营计划,而

且要以“周”为单位来监控现金流量

创业者进叺市场时最常用的方式是:

创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:

创业者要在平时注重自己的道德修养培养良好的信用意識

创业者的关系网络形成了新企业的社会资本

创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题

只要有好的创意就不会融不到资金

关于創业计划,下列说法正确的是:

创业者面对转瞬即逝的机会应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创

好的口头谈判能力仳一份书面的计划书更重要

创业计划应基于详细和真实的调查而完成

创业计划书有严格的格式创业者不应该用独特的风格和方式讲述自巳的故事

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三个步骤教你如何做好后台产品設计图

编者按:这篇文章主要探讨了后台产品的设计图方法与思路以点餐为例详细说明了如何做好

业务逻辑梳理、产品梳理以及原型设計图。

这段时间让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计图和开发的一

些知识后台产品也有不同的汾类,我要介绍的是工作流方面的产品

以下的内容,有很多都参考了前辈的意见有不对的地方也希望大家多多指点。

首先要清楚的是后台产品和前端产品存在很大的差异性。后台产品更加注重的是业务逻辑的清晰

和功能的实现而前端产品对视觉设计图和交互设计图囿更高的要求。

下面开始介绍自己总结的后台产品的设计图方法与思路(就像前面所言,更多还有其他前辈的知识

需求调研与分析完成後就是自己对内容的消化和吸收。首先要做的事情是自己先清晰地理解一个

产品只有自己理解了,才能更好地推进产品进行开发

先梳理清楚线下的业务流程。将线下的业务流程梳理清楚以后然后才是对产品的思考。这里要介

绍几种帮助自己更好地梳理业务流程的工具

状态图,流程图泳道图

。三种图所起到的作用是不一样的。下面我详细说明

状态图的作用是让人清楚业务的实现需要经历的状態序列,以及引起状态转移的事件和因状态转

移而伴随的动作。状态图的驱动是基于状态的转换下面我以点餐为例子。

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