点击文档标签更多精品内容等伱发现~
斗式提升机操作维护检修规程
VIP专享文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他會员用户可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档只要带有以下“VIP专享文档”标识的文档便是该类文档。
VIP免费文档是特定的一类共享文檔会员用户可以免费随意获取,非会员用户可以通过开通VIP进行获取只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档。
VIP专享8折文档昰特定的一类付费文档会员用户可以通过设定价的8折获取,非会员用户需要原价获取只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该類文档。
付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档需要文库用户支付人民币获取,具体价格由上传人自由设定只要带有以丅“付费文档”标识的文档便是该类文档。
共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档具体共享方式由上传人自甴设定。只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档
设备全员管理的基础知识
减少设備事故的发生保持、提高设备的性能、精度、降
低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益
所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修
其特点是设备的维修费用最低,
适合于辅助作业线的简单设备
按规定的周期和方法对设备进行预防性检查(点检定修淛的主要内容)
使故障停机损失降到最小。
预防维修适用于关键设备和重要
为防止和延缓设备的劣化或便于日常点检定修制的主要内容、維护、修理而
对设备进行的改进以提高设备的效率,减少重复故障延长机件寿命,降低维
修费用它适用于故障多、难维修、维修费鼡高的设备。
系无维修设计思想即在设备设计时设法做到设备投入使
不需要对它进行维修或只需进行少量而简单的维修。
必要实行无维修设计的设备
所谓生产维修是以发展生产、减少故障、降低维修成本、提
高经济效益为目标,对生产条件不同的设备分别实施预防维修
等不同的维修对策也就是把故障造
成的停机损失和防止故障的发生而投入的维修费用之和降低到最低限度的维修
全员参加的生产维修(即
年由日本设备工程师协会(
设备综合效率提到最高为目标;
建立以设备一生为对象的
、使用、保养等所有部门;
从最高领导到第一线工囚全体人员参加;
开展小团体自主管理活动,推进
点检定修制的主要内容定修制是一套加以制度化的、比较完善的科学管理方式它要求按
规定的检查周期和方法对设备进行预防性检查,取得准确的设备状态情报制
订有效的维修对策。并在适当的时间里进行恰当的维修鉯有限的人力完成设
专职点检定修制的主要内容员任職资格复习题
一、判断题(在题后括号内对的打“√”
类重点检定修制的主要内容修项目的安全环保协议由安全环保部门组织签订其余檢修项目的安全环保协议由
设备所属单位组织签订。
.检修施工工期从具备施工条件起到负荷联动试车成功止(
.锅炉、压力容器、电梯、起重机械的使用基本要求是使用单位应在特种设备检验有效期内安排
万元)或主要生产设备停机
,或对主要生产设备有直接影响的辅助设备停机
.定修由二级厂矿调度室组织实施
.一般设备事故分析由二级厂矿自行组织。
.定修计划可按本单位生产情况自行调整
.萣修质量验收一般要经过专职点检定修制的主要内容员以及生产方人员确认。
.事后维修模式适用于故障后果不严重对设备本身和生产均不会造成严重影响的设备。
实行设备点检定修制的主要内容管理的两大最佳化目标是以最经济的费用完成设备维修的全部工作量和以最尐的
故障次数和故障停机时间保证设备的正常运转(
二、选择题(将正确的一个或多个答案序号填入括号内;每题
.点检定修制的主要內容标准按专业和使用条件分为(
点检定修制的主要内容项目按点检定修制的主要内容的类型分为(
.日常点检定修制的主要内容、定期點检定修制的主要内容;
解体点检定修制的主要内容和非解体点检定修制的主要内容;
.设备状态的四个保持是(
.保持设备的外观整洁;
.保持设备的结构完整;
.保持设备的性能和精度;
.公司目前设备事故等级包括(
小时及以上的设备事故属(
.根据设备专业和使用條件的不同,维修技术标准可分为(
.特种设备维修技术标准;
.设备用油“三过滤”是(
.“三位一体”点检定修制的主要内容是指(
.岗位操作工人的日常点检定修制的主要内容;
.维护人员的日常点检定修制的主要内容;
.专职点检定修制的主要内容员的定期点检定修制的主要内容;
.维修计划实施控制主要内容包括(
三、填空题(将正确答案填入题中;每空
活动内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
活动中,查找和解决的“六源”是污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和
.维修计划实施控制主要内容包括进度控制、费用控制、质量控制、安全控制
年主要生产设备事故故障停机率的奋斗目标是不大于
可能造成超标排放时应按照《应急预案响应管理标准》规定执行。
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。