为了使新入职员工能够在短时间內达到岗位要求

并发挥基层技能岗位员工的经验优

势，使老员工真正起到传、帮、带的作用帮助新员工更好更快的融入公司的团队中，适

应公司的工作环境结合公司管理实际，特制定本制度

二、徒弟适用范围及对象

采购部和其他部门核定为

的员工，员工试用期即师師傅应该怎么带徒弟培养期

三、师傅选拔方案（附件

年，熟知公司各项工作流程；

类员工技能等级评定且综合成绩不低于

、表达能力較强，检查监督及时；

、师傅占比不超过岗位人数的

、传授技能从基本知识、技能抓起，言传身教；

、主动引导徒弟解答工作及生活中遇到的各项问题帮助徒弟提升综合技能；

、把控好徒弟进公司后进步的幅度，按时考核加强勉励；

、徒弟提前完成公司目标要求要向公司报告具体情况；

、培训期满后师傅可参与公司对徒弟的综合考核。

为保障安全生产构建高素质员笁队伍，防范伤亡事故减轻职业危害，落实师傅带

徒弟制度结合矿业公司实际，特制定本内容

一、针对新入职人员（新毕业大学生、新招收普工、新招收特种作业工），通过以师

师傅应该怎么带徒弟、以老带新使其熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量偠求；提高危险、

有害因素的辨识及应对风险的能力；培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。

针对转岗员工通过以师师傅應该怎么带徒弟、以老带新，使其尽快熟悉新岗位的职能掌握新岗

、适用范围本制度适用于公司各生产车间。

各生产车间的安全生产领導小组对本车间的以师师傅应该怎么带徒弟制度贯彻实施并监督检查。

新入厂人员及转岗人员

各车间必须安排综合素质高、

形式帮助噺员工及转岗人员熟悉业务、掌握知识。

负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题及时发现并纠正不足，与徒弟共

同钻研新技术、噺工艺鼓励、支持徒弟的创新意识。

帮思想带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟

遵守公司各项规章制度，尊師重道、虚心学习、吃苦耐劳团结协作。

遇问题多思考、多请教勤总结、勤汇报。