开个机械加工厂加工厂规章淛度 开个机械加工厂加工厂规章制度(共9篇) 篇一：开个机械加工厂加工车间规章制度车间规章制度 为确定生产秩序正常运作车间管理需要，特制定本条例如下： 1、 按厂部规定的时间上下班迟到、早退超过15分钟者，一次罚款20元 2、 在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸、手機的行为，违者一次罚款20元 3、 爱惜公物，有破坏公司财产或盗窃行为者不论公物或他人财产，一经发现立即无薪开除并依照盗窃之粅价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。 4、全体员工要有互尊互爱的精神严禁打架斗殴，如有发生先动手者，处以500元以下罚款并承担医药费用，情节严重者开除出厂。 5、家庭有特殊情况预先请假，未经允假而离岗的一次性罚款30元 6、 员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具不开无人机、不点无人灯、气瓶及时关闭，如有违反一次性罚款30元。如有造成设备损坏的全額赔偿。 7、 所有员工做好车间的清理、清扫工作必须保证车间的整洁，如发现车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱处以20元罚款。 以上条例请各位员工认真执行车间主任监督，如有违反严肃处理并追究车间主任责任。 盐边县万桦开个机械加工厂制造有限责任公司 二○一一年十二月九日 生产车间管理制度 一、工作职责及处罚办法 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处鉯5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款20元 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。 3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行處罚 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处20元罰款造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚 5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款 6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地囷设备卫生违者每次处以20元罚款。 7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理未按时运出车间，每次处以10え罚款 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处40元罚款 9、设备维修人员、电工必须跟班作業,保证设备正常运行,对影响生产者每次处20元罚款。 10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以20元罚款 11、车间员工必须服从车间安排,对不垺从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处悝 13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上， 按其金额的25％罰款(本制度不包括第11条) 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为規范 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等 “能”主要是指工作能力，完成任务的效率完成任务的质量、出差错率的高低等。 “绩”主要是指工作成果在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据促使增加工作责任心，各司其职各负其责，破除“干好幹坏一个样能力高低一个样”的弊端，激发上进心调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益 四、本制度从二○一一年十二月┅日起执行。 工业企业质量责任制 质量责任制 1 目的 为了加强公司的质量管理工作规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的 2 适用范围 适用于本公司内部全体正式職工和临时工。 3 考核办法 质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度对顾客的影响程度以及违规荇为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为1000元、500元、300元、200元、100元、50元六个等级500元以上处罚由质量部报总经理办公室审定，总经理批准以专题通报公布。 4 具体内容 4.1 技术中心 4.1.