兴茂·悠然蓝溪拓客渠道有哪些方案

：如何改变现状如何完成

亿的销售目标？实现资金回笼

客户的来访量和成交转化率。

二、拓客渠道有哪些的目的及标准动作

根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征

年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安，深耕合肥”为核心战略做好全面布局；

年悠然蓝溪项目全年指标超过

组。要完成如此巨额指标必须

通过渠道全资源整合组合式“出拳”方能致胜。

绿色城市渠道工作发展思路

、渠噵延伸方向、客户群体确定；二是渠道延伸的具体方式方法；

三、渠道延伸和规划工作思路；第四团队的形成；

。渠道拓展客户的结果控制；六、渠道延伸过程控制；

渠道延伸方向，客户群确定；

年政府机关、企事业单位；

，客户制图调查和统计每个客户扩展对象嘚基本数据

，渠道扩展的具体方法和手段

公司内部人员、政府机构、企事业单位、银行、学校、

项目的老业主、来访客户、市区其他项目嘚部

分业主资源、客户扩展对象的员工和客户资源以及客户保留

市区街道、住宅区、公园、体育场

城市竞争项目客户目标企业内部分布

公园、机关、企事业单位