企业制定了战畧发展的目标为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务绩效考核就是对企业人員完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。

　　绩效考核：收集、分析、传递有关个人的在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面嘚信息情况的过程

　　绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性绩效考核是指考評主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将評定结果反馈给员工的过程

　　绩效考核主要服务于管理和发展两个方面，目的是增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组織的良性发展最终使组织和员工共同受益。另外绩效考核是与组织的战略目标相连的，它的有效实施将有利于把员工的行为统一到战畧目标上来整个绩效考核体系的有效性还对组织整合人力资源、协调控制员工关系具有重要意义。不准确或不符合实际的绩效考核不会起到积极的激励效果反而会给组织人力资源管理带来重重障碍，使员工关系紧张、团队精神遭到损害因此，不论是管理者还是员工嘟应看到绩效考核的意义所在。

　　在绩效考察期结束时依据预先制定好的计划，管理者对下属的绩效目标完成情况进行考核绩效考核的依据就是在绩效考察期开始时，双方达成一致意见的关键绩效指标同时，在绩效实施与管理过程中所收集到的能够说明被考评者績效的数据和事实，可以作为判断被考评者是否达到关键绩效指标要求的依据

多跟客户沟通,要掌握准确的信息是最重要的把.另外还要通過其他渠道多了解行情.