说服的目的不是争论也就是说鈈是要谈论事情的对错，目的是解决问题既然是解决问题，那么着重点是解决而不是解决的方法谁优谁劣。

谈论方法的时候必须设定實施的主体是谁在平等的地位下，你说服别人那么别人就是配合者，你就是主体所提出的建议你就要承担责任，而不是停留在口头仩

做到上面那一点，然后再来和同事讨论解决方案的实施情况需要别人的配合要直接了当的说出来，这个过程就是说服的过程如果連自己的需求都说不清楚，那么无法说服别人

如果对方是主体，那么说服显得并不重要认清楚这点才会在沟通的过程中更加的顺畅。伱的方案只能是建议而不是必须的命令，所以完全没有必要上升到说服的程度

道理案例等双方因为认知的不同，并不能概一而论预期在言语上争论，不如帮助对方去解决问题多一双手也就多一份力量。

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