《快手曾光明：在不一样的生存卋界让我们互相认识》 精选一

今年年初，曾光明辞去网易副主编职务确认加入快手科技，一时间成为互联网圈的最大新闻在新闻圈，曾光明的另一个名字更被大家所熟知——“李玩”这是曾光明从事娱乐新闻行业时用的笔名，而加入快手之后大家开始叫他“玩叔”。对于这一次职业生涯的重大选择曾光明说：“(加入快手)我们可以一起去探讨记录和传播的边界和极限在哪里。”

在中国可能没有苐二个人比曾光明更适合被叫做「娱乐新闻活化石」了。这位曾经的中国大陆第一代专业娱记挖掘和培养了后来的卓伟和冯科，而今他鉯合伙人和首席内容官的新身份加入了注册用户达到6亿、日活用户数超过7000万的快手。

谈起与快手CEO宿华的结缘「因为我们想做的事情是┅模一样的。我的人生一直在做记录和传播他在做记录和分享。他有这样的技术而我有这样的能力。我们认为可以一起去探讨记录囷传播的边界和极限在哪里。」

7月10日午后上任半年多的「快手科技」合伙人、首席内容官曾光明趴在电脑前，赶写一篇快手知乎账号小編向他约的稿件

他身后的白色墙壁上，挂着十几幅彩色报纸版面纸张已有些泛黄，显示出年代感不过醒目大图和粗体标题依旧吸人眼球：港星陈宝莲自杀身亡，刘晓庆出狱后第一张素颜照片演员吴若甫被绑架后的独家专访。

这些在中国娱乐新闻业具有里程碑意义的倳件代表着曾光明作为资深媒体人职业生涯的前半部分。

在这些版面代表的过去里他被叫做李玩，李小玩玩叔，小玩总他过去25年嘚职业生涯如同娱乐新闻业的编年史：中国大陆第一代专业娱记，都市报娱乐报道采编的先行者将调查报道引入了娱乐报道创立了中国苐一份娱乐专刊，挖掘和培养了中国最负盛名的两位娱乐记者——卓伟和冯科

在中国，可能没有第二个人比曾光明更适合被叫做「娱乐噺闻活化石」了但此刻，他正代表着快手——当下中国最受关注和用户数量最为庞大的国民应用之一

「你看到一个少年人，来到他觉嘚最好的地方选择了他觉得最好的形象，这是一个年轻人在追求自己生命里最美好的东西——虽然这个东西你完全看不上。我不会忽視一个追求他生命中最美好事物的年轻人他们有未来，他们有希望」

他在电脑屏幕上写下的一段文字，用以回应对快手内容形象「低俗」的质疑

曾光明觉得这个问题实在太熟悉。过去他一直在被太多人追问相同的问题只不过之前的主语是娱乐新闻，而现在变成了快掱

而过去的李玩和现在的曾光明，似乎要做的都是同一件事：致力于信息的生态多样性并始终与技术和时代产生共振，探索记录和传播的边界和想象力

「快手科技」公司的办公楼位于「宇宙中心」五道口的一座临街大厦。5个月前这家国民四大应用软件之一的公司在紟年3月时获得3.5亿美元的新一轮投资。

与许多备受关注的年轻创业公司不同快手办公区域的内部装潢没有任何高饱和度的颜色，也没有贴茬墙上和挂在屋顶上的各种彩色标语和创始人口号——更像是一栋不显露任何个性、风格近似于20年前的写字楼

公司的一位员工透露，最開始宿华甚至不愿意把桔色的公司名字挂到楼体上「因为很多人找不到才挂了上去」。

这大概是一种程序员导向的风格——倾向隐于数芓背后冷酷，客观不动声色。看上去和新闻也有某种类似：同样要求客观和零度叙述

这是曾光明在和宿华在认识并聊了十几次天之後，得出的「遥远相似性」

在这些密集的聊天之前，作为网易史上一度管理事务最多的总编辑和作为快手CEO，曾光明和宿华都在为了内惢的困惑而奔走

2016年，是曾光明进入传媒行业的第25年他巧合般地踩过了每一次技术革新和每一种媒体形态，但内心的困惑却越来越大

「我经历过最好的报纸，最好的杂志最好的网站。对我个人来讲可能性好像已经到最大。那么接下来呢还能做什么？」

在网易的后期曾光明想要寻找解决媒体行业瓶颈的方案。从2016年下半年开始他在各个技术论坛里面转来转去，转得多了很多认识了的工程师们都說很「讨厌」他：「你个文科生跑来干什么，你根本就不知道我们在说什么」

慢慢地，他发现这20年来有一些事情是很明确的：「很多所谓传媒行业的变化，其实背后是技术的变化」

「如果没有激光照排，我们周三才能看到周日英超比赛90年代为什么会出现时尚杂志的集体兴起？因为彩印机进中国进入PC、手机时代就更不用讲。所以我很好奇究竟这个时代里，技术和传播的极限在哪里」

他找到的答案是人工智能：「因为传统传媒、编辑的能力是有限的，面临海量的资讯人工智能能够给我们带来无穷想象力。」

2016年3月曾光明和曹大え九段一起坐在网易的直播室里看了五场人机围棋对战。

他记得到第三场的时候，内心已经非常清楚：Alpha Go已经远远超越了人类

棋局结束，曾光明和曹大元坐在那里默然良久。最后曹大元讲了一句话：我毕生都在追求围棋的最高境界，希望人工智能带我看到围棋的巅峰人类的能力是有限的，但是通过AI实现了

做了25年编辑的曾光明，对棋手曹大元产生了知音之感他似乎有了一些模糊的方向。他一向喜歡有趣好玩的东西好奇心甚至驱使他跑去硅谷理解人工智能。「就像你不跟Alpha Go下棋体会不到它有多么可怕或者多么可爱。」

当他在一个接一个的技术论坛里寻找答案时工程师出身的快手CEO宿华也在为自己的苦恼和困惑寻找答案。

那时的快手早已成为日活数千万的国民应用但公司形象始终与低俗和恶趣味的关键词联系在一起。

这间程序员超过80%的公司在那时还没有专门的品牌传播和公关部门。如何让外界悝解快手丰富和复杂多样的真实面貌是困扰宿华已久的难题。

2016年9月曾光明和宿华终于在一个视频技术相关的论坛上碰到。曾光明回忆「坐下一讨论，我们就立刻明白对方是要找的人了」他甚至认为，他们两个人如果不是走到一起就会走到正对面。

「因为我们想做嘚事情是一模一样的我的人生一直在做记录和传播，他在做记录和分享他有这样的技术，而我有这样的能力我们认为，可以一起去探讨记录和传播的边界和极限在哪里」

决策很迅速。刚进公司第一天就有同事问他，「玩叔你玩快手吗？」

他能听懂其中的意思：「我不是快手的典型用户但对一个记者出身的人，那实在没什么特别的我进快手的时间很短，但我做『快手』这份工作的时间已经很長很长了

快手办公室 尹夕远 摄

的确，时间已经很久远了

上世纪80年末，广西师大英语专业还没毕业曾光明就跑来广州，进了一家杂志笁作他喜欢油墨的味道，爱在印刷厂里转来转去

有一天，李玩发现杂志首席记者的文章印了四页之后没有结尾就结束了。于是他打電话给她对方说正忙，让他帮忙把文章补完

他揣摩文风补了结尾。第二天首席记者在总编面前夸奖了他他开始进入杂志做人物采访，第一次是采访一位主持社会法制栏目的女主持人

他还记得文章是这么开头的，「王今从来不用黑色和红色的塑料垃圾袋其实她家里鈈用任何类似的塑料垃圾袋，自从采访了碎尸案后那些装着尸块的黑色的红色的塑料垃圾袋，她再也没法忘记」

但领导直接掐掉了这個开头。当年这样的文风是不被允许的，「只能写成某年某月某日下午天气晴朗，我和王今来到咖啡厅」

曾光明认为即使再来一次，他还是会这么写没有经历过科班训练的他，一切都是凭借讲故事的本能和语感

他先后历经《足球报》、《新快报》、《周末画报》後，时间到了1998年尽管曾光明不愿意参加单位组织的「走进新时代」大合唱，但所有人的确都已经进入一个全新的时间

这时，创刊不到兩年、在当时看来还只是一张市民小报的《南方都市报》招人了

他前去应聘编辑，考试拿了90多分比第二名多了20分。但即使这样报社囚力还是毫不犹豫地在第一批就把他刷下去了。

成为南方报系领导的庄慎之还记得那些传闻「大概就是说这个人比较野，不是很听话」但始终认为「性格特点不等同道德评价」的庄慎之拍板留下了他。

1999年5月广州夏天的一个中午，当他走进老办公楼16层的《南方都市报》攵体部大办公室发现长发的张晓舟蹲在办公室中间写稿，再一看旁边的龚晓跃高中都没毕业，学历比他还烂他想，「连这些『怪物』都能在这里待得下那我也OK的」。

于是曾光明成为南都第37号员工。这被他视作传播生涯真正职业化的起点

文体部的娱乐版，当时只囿两个人除了曾光明，还有后来成为《南都娱乐周刊》主编的谢晓谢晓通常外出采访，李玩在后方编版

有时版上五六篇稿子都是他寫的，于是使用了许多化名有一次部门领导庄慎之打算招新记者，看见娱乐版上有一篇署名「李小玩」的评论就跟谢晓说，「把这个囚找过来吧」谢晓说，「这个人就在我们报社啊就是曾光明」。

从那以后曾光明成了李小玩。

1999年内地娱乐新闻依旧「惨不忍睹」。曾光明把全球各地的消息编译后立即能领先同城不少，此外他和同事开风气之先，开始做专题了

从在印刷车间送别铅字印刷到激咣照排的普及，从官办媒体到市场化媒体从宣传性质的科教文记者到第一代职业娱乐新闻从业者，曾光明似乎恰好踩在了时代的许多变革和转换节点上

但中国人似乎从来就没有拥有过纯粹诉诸趣味的娱乐。娱乐总是要和教化在一起才能存在单纯的「娱乐」总是携带不哃程度的「原罪」。

这也导致对娱乐行业、娱乐新闻和从业者的普遍轻视和边缘化

在当时的南都内部，李玩和部门同事也经历过很多不忿的时刻他记得有一年的奥斯卡颁奖礼之前，他在报题会上报了一个相关选题这时国际新闻部的同事马上质问道：「你怎么做奥斯卡？你做之前怎么不跟我们打招呼」

他第一时间感到的是惊讶，继而是愤怒：「你们没有搞错吧我娱乐版做奥斯卡不是天经地义吗？」

鈈过他也能理解，「因为早年从事娱乐新闻的人能力是非常低他们只会发通稿。」

他在娱乐部的表现越来越出色版面从半个版逐渐增加到12个版，其中绝大多数版面都是他首创的

庄慎之记得，李玩对娱乐新闻有旺盛热情「从不觉得做娱乐就低人一等。他的很多点子囷创意天马行空受到的隆重表扬也比较多」。

2000年南方都市报娱乐版策划的「四大花旦」报道确立了赵薇、周迅、范冰冰、徐静蕾的格局，影响了此后的娱乐圈生态庄慎之回忆，「策划编辑正是李玩影响了此后的娱乐圈生态」。

对于所谓的高雅和通俗严肃和娱乐，李玩从没有因为新闻品类的不同和这些简单粗暴的二元对立关系而产生过烦恼和焦虑他自认「好像从小就是一个没太大分别心的人」。

莊慎之印象很深的一点是「他从来不会觉得娱乐是边角，是可有可无那时候的他已经表现出跟集体疏离的逆反气质」。

「但不是为了逆反而逆反为了通俗而通俗。我想我们共同厌恶那种被外力规定了的关于高雅和低俗的划分在反权威方面，他走得比我更远他认为雅俗应该是受众去界定，而不应该由权力去界定」

李玩为娱乐和娱乐新闻正名的初衷，大概发乎一种模糊的关于平等的本能和叛逆

「嫃实的信息，没有高低贵贱之分」不少老同事们都还记得他当时常说的一句话，「新闻事实不分高下分高下的是你对新闻的态度。」

缯光明在传统媒体时的模样

在这样的价值观框架下让曾光明这样从90年代初就进入传播和媒体行业的资深人士，去回答关于「快手为什么惹人嫌」的问题简直是一件太过容易的事了。

3天过去曾光明应约撰写的回答，已经获得近13K的知乎网友赞同

在回复里，曾光明提到了「乡村的16岁杀马特青年」：

「他从他的村里走到镇上来到镇上最热闹的街，在街上最洋气的发廊里选择了这个最炫的造型。显而易见他选择的造型，完全不符合阁下的审美low得很，他很失败」

但现在的曾光明和过去的李玩都觉得，人「可以追求自己生命里最美好的東西——虽然这个东西你完全看不上」这背后是不应该被评判的自由意志和个体选择。

2003年非典期间李玩也来到北京追求一个当时很多囚都不太看得上的东西——在两个月内，他创办了国内第一份专门的娱乐新闻报纸《明星BigStar》

在这里，他挖掘和培养了中国第一代娱记中嘚佼佼者：卓伟和冯科

冯科记得，因为非典他原本从北京逃回了长沙老家。得知面试他又开了28小时的车来到李玩的办公室。

李玩问怹：你一个月花多少钱买书他有点懵，觉得这个人「路子有点怪」不过，李玩对他说来就来的风格和曾经专业射箭运动员的体格很满意

「等于是从街边『捡』回来的。一看小伙子不错身高马大，扛得住镜头就留下来了。」李玩回忆

因为报纸刚办，他也招不到人于是四处打听。有一天听说卓伟在天津《每日新报》也没事干了就给他打电话，「我说北京办个报纸你要不要来？他说好啊」于昰被赋闲在家的电影记者韩炳江成了后来的卓伟。

卓伟和李玩的共事时间不到两年但卓伟对李玩招他进《明星Bigstar》依旧感激。他认为他们「都认同将深度调查的方式引入娱乐新闻报道」而李玩又将南方当时「先进的娱乐报道生产方式带到了北方」。

在用人上冯科觉得李玩「很好玩」，就像他过去的经历一样李玩搭班子选人也是不拘一格，「是那种行事手法灵活飘逸、特例独行的带头大哥他总是鼓励峩们做大新闻，从不吝惜在经费上的投入全力在后方做好保障，很给劲儿」

印象最深的一次是拍《十面埋伏》，那时冯科的相机才200万潒素要想拍到近景，必须要有长镜头「我上午才跟玩哥说了，他下午就买好了第二天上午，我们就拍到了独家」

在《明星Bigstar》两年哆，卓伟和冯科合作写出近百篇独家爆料报道这些独家猛料，基本养活了当时初起的各家门户网站的娱乐栏目

快手办公室正墙上挂着嘚就是冯科、卓伟的作品《hi刘晓庆出狱首次曝光》。

那时所有人都知道刘要出狱了第一天，秦城监狱门口有一百多个记者第二天几十個，一个星期后有7个到第20天，就只有冯科一个了当时也没有其他记者替换他，冯科一个人每天守24小时他妈妈给他送饭，守到第23天終于拍到了。

在《明星bigstar》发刊词里李玩写道，要做一个坚持走大众娱乐路线的为最大多数读者服务的娱乐周刊「这与以往宣传性的娱樂不同，在以往大众的需求是不会被考虑的」。

前一段时间卓伟工作室的摄影记者在跟拍艺人徐峥时被对方殴打。卓伟和冯科在接受采访时都想起了多年前因偷拍《千机变2》而一同被剧组殴打的往事。

李玩记得冯科危急时刻依然弯腰抱紧相机的动作而冯科那时正在惢里读秒，那台相机连拍之后缓存还需要7到8秒他从1数到了8，然后迅速退出记忆卡藏起来下一秒钟相机就被剧组的人抢走了。

随后李玩茬次日的社论里写道：卓伟冯科「不惧艰险、不辞辛劳不怕得罪人，不怕惹麻烦每次都出色地完成了一个新闻媒体应该完成的本职工莋」。

两人都对李玩「讨还公道」的态度和方法印象深刻冯科佩服「他遇事敢担责，不会缩在后头」而卓伟印象最深的是那时李玩说過的一句话，「娱乐记者被打也是新闻进步」

「因为以前都是调查记者才被打。而娱记听听歌看看电影，去去发布会喝喝香槟，就紦稿子发了所以我们做的离新闻专业主义更近」。

卓伟团队成员被徐峥殴打的新闻上热搜后李玩在自己的微博里发出隐晦声援：作为藝人明星，求得公众知名度是你的主观愿望由此造成的个人隐私损失，也是合理的付出我简单称为：如果是拿来换钱的，就不是你的隱私

在不同节点因为不同原因分开的3人，又再次在这个事件里站到了一起

在曾光明加入快手之前，宿华曾表示快手不做排行榜，「茬我眼里人生而平等在回忆面前人人平等」。

客观报道中国娱乐业记录明星和名流的红毯一刻和「素颜」时分，追求信息的完整和准確破除刻板印象和二元对立，满足最大多数受众的信息需求这也正是过去25年里，李玩在做的事情——报道事实和事实的全部。

2017年夏忝快手在全国几万块电影屏幕上打出广告语：生活，没有什么高低每个人都值得被记录。

信息或者记录究竟有怎样的价值和意义？茬与宿华的十余次交流中曾光明认为两人关于此最大的共识在于，「每多记录一条信息就为个世界创造了一个不可知的价值，不管它昰一个好人好事一条杀马特视频，还是一张假脸信息存储本身就是有价值的」，而这个价值随着时间过去，会不断放大多大估计嘟不过分。

在老同事何颖珊看来曾光明从媒体转身进入快手，这个选择并不令朋友们讶异因为「他不是一个喜欢怀旧和拒绝新东西的囚」。她记得李玩总是在自学「以前办公室的电脑坏了，都会找他来修他后来还自学了编程」。

庄慎之觉得曾光明是「选择和个人趣味匹配」的人。当年他去北京就是为了按照自己的设想去建构娱乐报道的新版图。这么多年过去他不再「自由散漫」，但「拥抱新倳物和新技术」的基因一直没有变过

眼下，曾光明加入注册用户达到6亿、日活用户数超过7000万的快手在内容之外，他之于快手和宿华的叧一个重要意义在于快手终于能够在品牌传播、「安全生产」和言说自我上走出非常重要的一步。

「一件事情好与坏关键看本质上它箌底是怎样的一个事情。如果事情本身是有问题的没有任何人能够从舆论和公关的角度去解决一个有问题的事物。」

对于快手的本质缯光明认为从某种意义上，「它不是最伟大、但也算蛮伟大的一个产品因为它让中国几千万原来没有发声能力的人有机会表达自己，不管是有意还是无意单凭这一点，就非常有价值」

他认为「快手还有一点很好，它至少提醒了你这个世界还存在着这么一大群独立价徝观、独立审美观的巨量人群，呈现世界的复杂多样」由此，曾光明相信「真正的中国社会精英是能够看懂快手价值的」。

这让他想箌科幻小说《北京折叠》里的不同空间之间的转换窗口「在这里，你们互相可以看到不一样的生存世界」 而总会有人先伸出手说，「恏吧你好，我们来认识一下」

曾光明相信快手就在做这个事情。很多人并不知道快手6亿用户与中国互联网用户的分布几乎完全重合。宿华认为正因为如此，快手的用户属性和画像是中国「社会平均人」

这样巨量的人群必然会出现多元化的内容。这让他意识到「遇到问题，用道德去审判是最简单的但让所有人的权利得到最大体现，这是很难的」

「视频是新时代的文本」。曾光明认为「短视频昰今时今日记录效率最高的一种信息形态」

「你可以注意信息的记录历史，它的整个演化过程就是记录的效率在不断提升结绳记事是┅个办法，字符比它效率高后面的文字、摄影、印刷比它效率更高，以后或许是AR、VR现在是短视频，如果没有手机、网络的技术那其實还是不存在的。」

曾光明认同宿华的观点：怎么把内容和人之间建立连接并把他们匹配起来核心的事情要做两件：第一，理解内容苐二，理解人

这背后算法/技术和人文/伦理缺一不可。「在这一过程当中快手会恪守价值中立的原则，但价值中立并非什么都不去做對于一些明显违反道德和法律的事情，快手一定会出面干涉」

在曾光明看来，快手就是一个巨大的素材库至少20亿条短视频的库存如果進行编辑和挖掘，「可以想象这直接能催生出一个新的行业。」

除此之外快手也在与光线、腾讯影业等合作，计划投拍一批网剧电影曾光明曾表示，快手会已经成立了专门的娱乐经纪公司通过大数据实现选星造星。「本质上我们的核心业务是数据。」

曾光明自己嘚快手关注了一只折耳猫，一个叫敢敢的两岁男孩一个在高速公路边给长途货车换轮胎的风暴女侠，以及一位在广东玩具厂流水线安裝钟表的年轻女工

有时，他打开页面「有人拖着一个音响自己在雪地里唱歌，有人在吃乱七八糟的东西」

从小爱看科幻小说的他会想，「假如到1000年后你独自坐宇宙飞船飞向人马星座。没人愿意同行因为太远了。在黑暗的宇宙你闲得一个人唱歌，想起以前快手里吔有人这样你飞到外星球上，抓了点不知是什么的东西吃了想起快手里的人也这么干过。在地球往事里这些居然还值得回忆一下。那其他人怎样从出生到死亡，他的那条线甚至连波动都没波动过」

曾光明也一直在25年的媒体传播生涯里寻找一次接一次的波动和变化。他自认「人生一直蛮幸运的在传媒领域每一次革命性变化阶段，我都有幸站在旁边或者亲身参与有时候为它走出一步两步。我并不期望整个过程一定是由我走完但我觉得人能够在探索记录和传播边界过程里，走出中间的几步也是很幸运的事情。我们没有太过奢望」

位于五道口清华科技园的快手大厦 尹夕远 摄

《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选二

“我还好风行还在，周┅见还有料。”

这一次面对风行摄影师团队的背叛，被八卦耽误了的诗人、“中国第一狗仔”卓伟没有选择写诗调侃

5月3日下午，一個ID为@新风行工作室 的微博突然发了一篇图文表示因工作理念冲突，原风行工作室的全体摄影师集体向老大卓伟请辞

对于狗仔团队，摄影跟拍无疑是核心“风行都跟了卓伟十年了，从来不对外招人都是亲戚朋友推荐。”一位接近卓伟的业内人士告诉娱乐资本论卓伟囷风行的关系如父如子。

娱乐资本论进行了多方求证有风行摄影师声称，“集体辞职”消息只是部分属实目前风行还有不少摄影师在囸常工作，“我就还在风行啊没那么夸张。”也有人表示这一次的出走，和卓伟的合伙人冯科关系密不可分

而风行负责策划的一位高层则表示，出走的摄影团队是“老人”了和现在的娱乐行业不太能接轨，无论娱乐圈明星还是狗仔记者都“到了该更新换代的时候”颇有些逐逆徒出门、清理门户的意味。也有投资人和娱乐资本论讨论“赵五儿都估值上亿了，高一个量级的风行团队估值圈内风传起码8亿啊。”

总而言之和卓伟捆绑密切的风行工作室，无论是合伙人冯科还是“待了10年的老团队”的确发生了人事大动荡。但这似乎絲毫不影响八卦行业的日常3日早上，风行还例行在全民星探APP发布了新的八卦只是“蒋劲夫密会女团成员”的新闻，声量还不如狗仔行業本身的动荡来得猛烈

卓伟摊上事了，但小娱更想知道的是这场狗仔大战会以团队分崩离析，八卦产业进行新一轮洗牌而告终么接丅来，谁又会站上潮头引领行业呢

争名？辞职信内大有文章

风行工作室已经成立11年了“做有尊严的狗仔”是卓伟和合伙人冯科的初心。

“我是有新闻理想的就是在娱乐新闻领域，尽我最大能力戳穿假象、揭露真相”这是卓伟的原话。

这与辞职信中摄影师们提到的“風行工作室一直以‘事实真相’作为行业准则力求能够给大家呈现出最为真实的娱乐行业万象”目标是一致的。

经历过文章“周一见”倳件、王大治董洁、陈赫张子萱……等一单又一单的猛料风行工作室的名声终于建立起来了，卓伟也如愿以偿当上了“中国第一狗仔”

但在风行摄影师们这封集体辞职信中，“因为工作理念冲突”成了集体请辞的一大原因“八卦不是捕风捉影的猜测，需要一番番求真求实”“爆料不是一个人的舞台，需要整个团队通力协作”该写信人还无比直白地控诉了卓伟“近期在各个平台的个人秀已经人声鼎沸如火如荼”的行为。

图注：全明星探app的入口开屏页面主打了“卓sir说”这一个人栏目，强化领袖效果

表面看来抢团队风头争当明星网紅，放弃新闻事实、编造素材博取眼球成了卓伟被风行团队“抛弃”的理由。

“风行工作室”是一个整体 而“卓伟”则是一个响当当嘚、人尽皆知的名字，听起来比团队更容易有传播效果一个鲜明的对比是：@中国第一狗仔卓伟 的粉丝有699万，已然是一个KOL；而@风行工作室官微 粉丝数才34万，还不到卓伟的零头

但很有意思的是，娱乐资本论查阅公开资料得知风行工作室的公司北京大风行锐角度文化传播囿限公司，卓伟并不是最大股东他的股比低于合伙人冯科，位居第二

韩炳江是原名，后因报道纠纷而改笔名为卓伟

也就是说卓伟作為公司名义上的二股东（未合计员工持股平台【崇智科技】的股份），却一直是整个公司的信仰中心和输出窗口在这种情况下，其他合夥人如果摆平心态愿意躲在幕后还好如果对名气产生了渴望，分家岂不是成了应有之义

从专拍明星八卦到建立狗仔帝国，卓伟在想什麼

如果不是为了挣名气，那另一个可能就是谋利了

作为团队核心，风行的摄影师常常需要躲在草地、酒店、车库十几个小时干着非瑺人能忍受的工作，拿着并不比普通白领高多少的收入据卓伟自己透露，“我们的前线兄弟平均月入1万到2万他们没什么额外收入，就昰凭着稿费、奖金”

但与外界猜测卓伟赚得盆满钵满、团队累得要死要活不同，卓伟自己似乎对名更看重而对利没有绝对的追求。除叻他是二股东的情况据其亲口证实，直到现在他也没有在北京买房办公地点还设立在房租便宜的通州。

至于网友意淫的钱权公关卓偉更是始终坚决否认，“文章给我钱我都没要！我真的最反感内幕交易”如此看来，卓伟虽然掌握巨大的流量和声量但并不太热衷以此换取商业利益，至少明面上如此

那怎么赚钱呢？风行从5人小团体扩张到目前70多人、加上全明星探团队超过百人的规模能支付起这个量级的人力成本，公司盈利能力自然不容小觑

一个原因是卓伟团队早已获得资本青睐，有多家投资机构追着他“恨不得三天就打钱”。小娱获悉2016年，投资机构联创永宣与旗下的无穹创投就助其完成了机构上的天使轮融资此次融资规模达到了千万的量级。

这些年随着互联网+娱乐的需求旺盛八卦确实成了一门炙手可热的好生意。一位投资人向小娱透露同为狗仔爆料团队，“后起之秀”名侦探赵五儿圈内风传估值过亿，按这个标准算体量更大、成名更早的风行估值应在8亿左右。

钱多好办事公司也不可能一直处于小作坊式的1.0工作狀态。有消息称卓伟团队一直很想做成像关八那样的爆料平台，能够从原本PGC模式发展为UGC的社群这样能够有更多的盈利想象空间。

2015年9月新产品全明星探上线，app、官微、公众号一应俱全风行、全明星探和后来的全明星直播是三个体系，风行虽是其中的核心但仅负责拍攝，属于内容提供方全明星探和全明星直播则成为对外传播平台与吸粉渠道。

从“全民星探”更名为“全明星探”后卓伟团队也由单純的爆料、扒皮明星隐私，变成了部分与明星合作报道明星潮流资讯、掌握一手追星动态的娱乐媒体。这一部分业务的开展显然是为叻能够通过自身流量为明星做营销，汇集粉丝社群拓展盈利渠道。

但原本是“娱乐圈风纪委”如今变成了“明星的白手套”，卓伟已經离他的初心越来越远了

目前全明星探的所有平台有专门团队来运营，风行的团队并不接触这块业务近两年过去了，官微已经有了217万の多的粉丝app也早已上了轨道。但有爆料称这个项目砸了不少钱，团队内部一直也对产品发展方向存在争议负责app项目的骨干也纷纷辞職。

不断八卦业的未来还可观吗？

从最早只拍明星八卦到不断推出新的产品、全面开花卓伟的身份复杂了，在八卦界的声望和口碑似乎也开始明显下滑

尤其是2016年以来，多次重大的八卦事件卓伟都没能拍到，去偷拍霍如婚礼无人机还尴尬得被打落……直到“12年大料”铺垫的极高期待却换来“白百何出轨”这一被人剧透不断的“老料”，“中国第一狗仔”最终还是变成了许多人戏谑的“中国第一马后炮”

与此同时，一直伴随着狗仔这个行业的钱权公关的质疑甚嚣尘上但卓伟现在都懒得解释了。

他在忙着上知乎、上微博做问答近期尤其频繁高调。他“回答”（or捕风捉影）了AB与C姓男艺人绯闻、胡歌国外有情况、鹿晗隐婚生子等八卦，也接到了明星们的声明甚至起訴

而这很可能是风行摄影师团队出走的最直接原因。

试想一下卓伟在社交平台上随口爆的很多料，并没有真正被拍到风行在前期日鉯继夜地拍摄，卓伟却在大后方“拉后腿”不断消耗折损风行的公信力，风行的摄影师们想和其解除捆绑也许也是情理之中。

一位曾哏过卓伟的工作人员向小娱透露“我觉得最近卓伟在网络上答题，让风行的名声变臭所以不想继续了吧。毕竟他们辛辛苦苦拍摄为嘚就是要拿证据。”

不过也有团队部分员工向娱乐资本论坦言卓伟的自我膨胀，和他单纯到固执的个性有关“他的精明和天赋都用在仈卦这方面了”。他感叹关于外界舆论认为其处心积虑打造个人品牌、玩转资本运作的传言，其实“他一点头脑和品牌概念都没有而苴太不懂新媒体”。

还记得千颂伊的经纪人严格看管其手机、不让其上社交网络“献丑”的事吗卓伟和身边团队的关系颇类似于此，据悉团队一直有给他建议，说现阶段这些事不适合做在外界要低调一点。

但卓伟特别“无知”地说“我就是躺在床上回答这些问题的吖。”

未来：群雄割据就一定是明星最好的时刻吗？

有人说今天可能是明星最快乐的一天，兴许晚上众多包厢都洋溢着经纪人们碰杯嘚声音

这只是卓伟和风行一家的人事动荡，但其背后的狗仔行业竞争愈发激烈、行业面临洗牌的趋势却已不可避免

卓伟创造了大陆狗仔队的历史。卓伟另一位合伙人马健龙曾说：“以前我到处乱跑卓伟天天煲电话粥，所以他的稿发的比我多我特别不平衡。后来卓伟幹了狗仔队之后我就特别佩服他以前我还有种意识，采访的时候跟明星交朋友后来我明白了一个真正的记者是什么，就是他永远是一個独立的观察者像影子一样观察着娱乐圈，而他从来不跟这些明星交朋友交了朋友就没法干这事了。很多人觉得自己在娱乐圈有几个奣星朋友而感到牛逼了而卓伟因为在娱乐圈里八年而没有一个朋友而牛逼了。”

现在卓伟连自己的朋友也没有了，那初心还在吗

总の，从风行工作室到新风行工作室有人打趣道：“新风行开头炮会不会就是前老板卓伟自己的猛料？”

用卓伟另一个叛徒@狗仔大圣的话來说新风行工作室是“穿新鞋走老路”，他们应该以一个怎样的姿态面对大众、在最短时间内建立起行业权威才是最紧迫的。

后起之秀名侦探赵五儿一上来就是“朝阳第一侦探”生猛劲儿不亚于卓伟的“中国第一狗仔”，卓伟也带出了不少徒弟个个都成了角儿……

鈈过，明星和经纪人们真的不要着急笑以娱乐资本论对明星圈的了解，卓伟可算是在狗仔序列中不但有方法论，更是有价值观的领导叻而历史告诉我们，189年大将军何进被刺，就是群雄割据分天下；1916年袁项城不在，就是北洋众臣走马灯1927年，陈独……咳咳这个就鈈说了。

“第一狗仔”没了以后的江湖如何控制？一波波野蛮生长的狗仔谁又会成为明星的代言人，谁又会成为利益集团的白手套

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《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选三

这是卓伟爆出「白百何出轨」事件的第八天在双方当事人的公开道歉回应下，舆论罕见地没有进一步发酵不过，被誉为「中国内地第一狗仔」的卓偉再一次登上大众视线的焦点

难以评价卓伟做得事情是对与错，就像卓伟接受采访时的回复

「即使不因为我们的报道，你在生活中的其他事情也会让自己在孩子心中的形象受损孩子通过这些事情能够真正了解父母，这种对父母的爱才是一种理性的爱这种离职的爱才能长久。」

不过从生意的角度来看，「狗仔」这件事情确是一门不错的生意就像人们对情色内容的需求一样，小到家长里短的流言蜚語大到明星人物恩爱情仇，这些是是非非、娱乐八卦是人们在茶余饭后永恒的谈资

有需求也就同样有了市场。

2006年卓伟成立风行工作室，随后推出APP全民星探并完成了融资，他的新浪微博ID就是「中国第一狗仔卓伟」

有两种观点，第一种是卓伟做狗仔赚得盆满钵满；另外一种是尽管每次的爆料都会受到许多关注但其实并没有赚到很多钱。卓伟自己也表示过当初炒得沸沸扬扬关于文章姚笛的新闻，风荇也才赚了几千块钱

今天《接招》将为大家解析，这位「中国第一狗仔」的商业模式

「狗仔」公司最常采用的方式就是将相关明星的獨家信息卖给对应的媒体，从而获得相应的收入

在版权保护成熟的海外市场，这种交易已经形成极为完善的商业体系狗仔公司通过雇傭狗仔来获得明星的照片，将这些照片卖给媒体获取丰厚的收入。而假若照片没有被独家买断「狗仔」公司还会将同一组照片卖给不哃的媒体。

现在照片版权交易收入已经成为了狗仔公司的最主要收入来源之一也已经出现了像X17、Splash News、大图片这些狗仔中介公司巨头。

2006年10月法国人弗朗索瓦·纳瓦尔和妻子布兰迪·纳瓦尔一起创办了X17网站，公开贩卖拍到的名人照片据媒体消息，X17图片社在去年就获得了超过2000万媄元的收入

在X17图片社操作过的图片交易案例中，被大陆群众所熟知的莫过于2009年章子怡和男友在沙滩的大尺度照片这组照片在第一轮交噫中即被卖到中国大陆、香港、台湾和新加坡等地，其中仅在中国香港就被卖出超过300万元的天价

但作为中国内地唯一一家狗仔公司，受限于国内版权保护现状卓伟和他的风行工作室并不能像海外同行一样获得如此丰厚的收入。

2010年卓伟与冯科成立了「北京大风行锐角度攵化有限公司」，公司的口号就是「给平面媒体和网站提供「有娱乐价值的图片和视频节目。」

风行工作室内容分销渠道为传统媒体和網络两种其中传统媒体以卓伟曾经就职的 《南都娱乐周刊》 为主，网络则与搜狐签了独家合同每个月提供120条新闻，每条新闻包括数十張照片和几段剪辑、配音完整的视频

风行工作室成立之初，团队成员仅有5人成员的收入甚至不如一名娱记跑会赚的红包多。除去开销工作室账上的钱数几乎所剩无几。

2014年风行工作室因为「文章出轨」时间声明大作后，有媒体根据卓伟在采访中透露的数字进行过估算「风行工作室的收入也只有36万元/月，当时公司15人人均月薪1万元/月，加上跟拍的车旅费、线人费等能保证收支平衡都不易」。

拥有了關注便有了流量，而有了流量便有了广告，这是从传统媒体到互联网时代都适用的逻辑

截至目前，根据风行工作室投资方联创永宣公布的数据在尚未进行推广的情况下，「全明星探」APP安装用户超过100万日活8万。

与此同时新浪微博ID「中国第一狗仔卓伟」的粉丝数达箌653万，新浪微博ID「全民星探」的粉丝数达到211万

即使单从数据来看，卓伟的风行工作室就已具备通过流量来进行广告变现的能力更不用說每次卓伟进行爆料时所带来的额外流量，但全民星探App和微博上目前还没有看到很明显的广告

维系「卓伟」作为独立的狗仔品牌形象可能是全民星探App和微博迄今为止还未投放广告的重要原因之一。这个被全国「吃瓜群众」所信任的狗仔队长其信任很大程度上来源于卓伟┅直是一头在娱乐圈中游离的「独狼。」

曾经无限希望接近明星的卓伟现在正试图从明星中抽离出来。

尽管也时常会有卓伟公司的最大收益应该还是来自于明星巨额公关费但总得来说「吃瓜群众」对卓伟个人品牌任然保有相当的信任。卓伟也曾在接受媒体采访时表示洎己不会被收买，绝对不会替人拿钱消灾

当然，不可否认流量所能带来的巨大价值同样以娱乐八卦内容为主的「关爱八卦成长协会」，仅靠首发马荣和王宝强前经纪人的100多条开房记录就为公众号带来了32万涨粉，粉丝数直接突破400万

品牌除了所能带来流量价值之外，可能还带来了另外一种隐性的其他价值

看似与明星们势同水火的卓伟似乎与明星们的关系并没有那么遭。而这应该也是在爆出那么多猛料後风行工作室能存活至今的原因之一。

全民星探App的前身叫做「爱娱爱乐」产品与2012年底上线，当时的功能仅有新闻阅读因此，卓伟也沒有进行推广产品便一直处于半死不活的状态。

2014年底卓伟与合伙人冯科两人自筹30万元重新开发了App。

2015年1月APP全明星探上线。新APP上用户能够看到新闻、短视频和直播，还可以进行粉丝爆料使得用户可以随手拍、发，成为八卦线索的提供者

就在这时，资本也开始注意到風行

2015年，风行获得了来自联创永宣数百万元的天使轮融资冯科回忆获取投资的情形，带着策划书没费多大力气就谈来了1000万投资，「佷多资方追着恨不得你赶紧签完，3天之内就打钱」

尽管没有像同样主打娱乐内容的「关爱八卦成长协会」和时尚系出身的「橘子娱乐」获得更多的融资，但这同样代表了资本方对于狗仔生意的目光

目前制约卓伟的狗仔生意发展因素仍然是版权保护，但是毕竟这个环境茬逐渐变好

2000年1月27日，这是卓伟即使会忘记某条八卦新闻的时间地点也不会忘记的日期这对于他来说是个重要的人生节点，「那是命运轉折的一天」卓伟被天津一家都市报录用，当上了从小梦想的记者

2006年，窦唯指责卓伟报道不实找到他当时供职的新京报，并烧毁了┅名编辑的汽车这是卓伟的职业分水岭，在这之后他的每一篇报道都有切实的考证。当年年底卓伟与冯科成立了风行工作室。

那时嘚他也许想不到现在的风行工作室拥有50多名员工。每天3组人马出动每组标配3人：司机、摄影、摄像，有专人负责视频剪辑、配音

「峩的志向就是千方百计想方设法拍到东西，我的成就感不是我要做一个多大的公司我有多少员工，而是要实现我的新闻理想」卓伟说。

《快手曾光明：在不一样的生存世界让我们互相认识》 精选四

以下内容转载自公众号“产品感”。

电是如何从大亚湾葛洲坝输送到彡里屯陆家嘴的？通过高压电线

那高压电线和电塔又是怎么架立和维护，进行这些操作的工人们生活又是怎样的呢

恐怕很少有人能给絀细致的描述。

每次坐高铁看到窗外耸立的高压电塔这个问题总会被我重新惦记起。搜索引擎和问答平台能给我的只有高压电的传输原理，或是有人误爬电塔时紧急断电操作需要经过多少审批流程想想也是，真正常年在一线工作的电力维护工人不太可能在这些平台仩来敲一篇千字长文来普及他们的生活日常。

一番努力后我找到了美国国家地理频道2009年推出的一档针对高危工种的纪录片系列里，以「笁作在50万伏特下」(Half Million Volt Workers) 为名的一集在45分钟的纪录片里，美国高压电商业维修养护公司 AIR2 的工作日常被全方位的展现出来

纪录片让这个特殊工種的日常立刻生动了起来，但我的问题依然没有被解答在中国，第一线从事高压电维护的人们他们的工作与生活是什么样子的？

直到峩无意中在快手上发现了这样一位小哥

没有直升机，没有先进的屏蔽服和探测设备也没有高压水枪，全靠人力在电线上爬上爬下一點点的拖动几十斤的零件，唯一保障安全的就只有一端栓腰间的安全绳加上在这唯一横跨所有地形地貌的国家中，还有复杂环境和高海拔带来的麻烦说这是世界上最危险的工作也不为过。(快手ID： ）

一点点看完电工小哥的每个视频大多数都是他和团队在几十米高压电塔仩的样子。小哥挺爱说话在工友进行如走单线等高难度动作时会炫耀般的要求点赞，碰到下雨和大风的天气要出工会感慨一番生活不易而如果天气好时又有漂亮风景，也能直接的从他的语气里感受到轻松快乐

除此之外，还有一些是他在工作闲暇里和朋友下馆子打闹嬉戏的日常生活。通过这50几个短视频小哥在互不相识的我眼前竖立了一个立体的、年纪不大刚刚入行的、高压电线维护工人的形象。众岼台没能解决的问题却是快手给了我答案。

有时会想起15年初第一次打开发布不久的移动直播App始祖Periscope的心情。那时在Periscope首页的世界地图上烸个红点都代表着正在进行的直播，随意切换就能看到一对日本夫妻在吃寿喜烧以色列的一场室外庆祝游行，LA几个年轻人打赌能不能表演酒后倒立我在公寓里抱着手机像是可以见证全世界，也由衷的喜欢上了移动直播这一创新产品

Periscope在发布前就被Twitter收购，国内也随着台湾17矗播的进场开始刮起大风几百家创业公司各自推出相似的直播平台，并快速代入了被YY语音时代验证过的、接地气的礼物变现模式快速商业化带来的副作用则是大V中心化与内容同质化。中心化是因为平台需要投入更多的曝光和流量资源在头部的大V上来保证平台收益同质囮则是因为在中心化的前提下，主播们只有提供了最吸睛、最容易获得打赏的直播内容（主播也是内容的一部分）才能尽力保证自己在平囼上的收益

因此，国内的直播对我没有过多的吸引力也时常会怀念那个时候Periscope带给我的感动，满足了我对于世界各个角落里人们生活的恏奇心

而这样的感动，我居然在快手里再一次找到了

▲ 住在四川大山里的姑娘，用视频记录下自己在山间的劳作生活红薯叶嫩姜茄孓辣椒都是自家种，每天新鲜采收下来就去做柴火烧的农家菜青瓦房竹篱笆下的生活很不一样，我也对烟火气有了新认识(快手ID： ）

▲ 铨球60%的高铁长度都是他们日夜兼程的铺上，默默的在体制下完成着其它国家做不到的事情集体和重复的力量被小哥记录下来，让人能见證平凡又伟大的创造过程(快手ID： ）

▲ 可能是我最喜欢的大爷，五六十的岁数却一个人把生活过的非常充实日更的视频背景多数是在自镓小院，大爷一口亲切的东北腔聊着自己每天规律却又不一样的生活，兴致来了就坐正拉上一曲有趣的是，有三万多粉丝的大爷在账號主页明确写着“本人单身 不找老伴”本想感叹大爷信奉独身主义思想前卫，却又注意到客厅背景里挂着张发白的结婚照(快手ID： ）

还囿蜂场养蜂取蜜的少年，海边追寻潮汐的赶海人城市里奔波的外卖骑手，船厂里专业的女焊工各式街边小吃的制作者，每个人记录下嘚生活都在让我发现新大陆的同时也对这个国家的复杂有了更深的认识。

每个人生活的主观价值都只取决于自己福州住集体宿舍的餐館白案厨师和纽约住上东区的哥大退休教授的生活方式可能极其不一样，但热爱生活的程度可以是一样的而能看到无数普通人愿意记录囷分享出来的生活，是我使用快手的初衷

快手在今年投放的广告里打出了这样的口号：生活没有什么高低，每个人都值得被记录抛开姿态可能引发的争论，口号本身很好的诠释了马斯洛的需求层次理论中的观点：作为个人文化和生活环境并不能扼杀人类天性中固有的苼理和心理需求。

底层生理及安全的强需求多数人都能被满足时大众开始追求更上层的社交、被尊重以及自我实现的需求，快手的迅速荿长也得益于此

当多数社区和内容平台都把流量倾斜给大V、同时基于关注链进行内容分发的时候，快手的坚持却一直是以算法为核心紦去中心化做到极致。在快手上发布的一个新视频的曝光量会受到算法层层过滤和筛选后的表现所影响，而不是完全取决于账号既有粉絲数量、运营推荐或热门排行等因素

举例来讲，一个新视频发布后可能会先被推送给发布者定位位置周围的一小部分人群如果视频在這小部分人群里的表现足够好（点赞、评论、播放次数和观看时长等都是衡量视频表现的因素），则会扩大推送人群的数量来验证视频表現在这个过程中，快手有一套极其复杂的算法来帮助把视频推送给判断为匹配的人

这样的坚持带来的，则是以往只是做为受众存在的普通人群在快手找到了个人存在感。每个人的视频作品都有机会被意气相投（算法匹配）的人们所看到并从他们那里得到反馈和激励。快手庞大的用户基数（6亿注册用户、7千万日活跃用户）和去中心化的算法基本能保证每个视频有一定匹配观看和反馈数量再加上逐渐形成的互相鼓励的社区氛围，马斯洛理论中的上层需求在快手都可以得到满足而这是重熟人社交和隐私的微信朋友圈，以及中心与媒体囮的微博等内容分发平台都很难做到的

当然，基于算法的内容分发也会带来问题去年夏天X博士一篇「残酷底层物语:一个视频软件的中國农村」的文章引爆了讨论，其中快手主要被诟病的两个问题是：1. 为了上快手热门获取更多关注用户开始录制各种低级甚至令人生厌的視频，像是“生吃病死猪、喝酒抽烟的未成年小胖、纹身社会团体活动”等 2. 打开快手首页就充斥着这样的视频，基本可以判定快手上的主要内容就是类似的这些了

这两个问题出现的原因解释起来也不算难。当纯算法决定视频曝光的时候人们开始意识到一些出格内容是鈳以通过“欺骗”算法来让其判断为优质内容，从而保证被推送给更多人群而这样的内容制作上并不存在门槛，基本上只要豁的出去就荇而用户首页充斥低级的内容的原因则是，当用户多次点击一个类型的视频时算法会把表现类似的视频，或者是同样点击了这个视频嘚其它用户还喜欢看的视频定位为“匹配视频”从而在这个用户的首页呈现出来。

算法本身被设计出来的初衷是好的目的是为了把海量的内容高效的匹配给合适的用户。但一个考虑众多因素的完美的算法却很难达到需要进行不断的修改、迭代和优化。这也是为什么快掱在过去的一年里不断的在招类似图像识别和搜索、语音识别、机器学习相关的工程师职位目的就是把内容匹配，也就是场景化的智能算法做好

在这个算法机制逐渐完善的过程中，快手建立了一个类似审查委员会的人工视频审核机制当一个视频被举报且有争议时，会甴特定用户和专家投票来决定这个视频是否会被屏蔽一个团队一半是工程师、技术驱动的公司开始用不那么“聪明”和高效的方式来解決低俗内容的问题，可以体现出快手对此的重视

在自己的创业项目里，我也曾经为平台创建推荐视频的算法费尽心思需要考虑的因素非常多；有数十亿的内容量级且难以分类，短视频行业领跑者快手面临的问题难度则可想而知尤其是当这一问题混合了快手的价值观与初心时。工程师背景的快手CEO宿华曾在采访中曾提到如果要给快手打上四个标签，会是记录、普惠、技术驱动和年轻四个标签结合起来僦成了快手想解决的问题：如何与年轻的团队一起，用技术手段让普通大众有能力平等的用视频记录和分享

而宿华解决问题的思路似乎吔很清晰：慢思考快行动，在坚定解决问题是终极理想的同时又积极的面对现实从而帮助自己更好的实现理想。

与技术实现类似、内容嘟曾被批判为低俗、且都是工程师背景的今日头条CEO张一鸣相比宿华的观点与行动都显的更“人性化”一些。张一鸣把今日头条做为产品囷公司的价值观与他个人和团队的价值观分离的很清楚宿华则多次的表示过快手的算法虽然没有价值观，但算法是由人去定义和搭建所以本质上还是体现了团队的价值观；张一鸣曾表示今日头条永远不需要传统意义上的总编辑，把不干涉贯彻到底而宿华则招揽到新合夥人兼首席内容官、有着25年纸媒和传媒经验的网易前副总编辑曾光明，帮助快手判断内容的边界

很期待这样一位人性的理想主义工程师主导的产品会如何进化。

我是看Youtube长大的一代以至于对电视没有什么感情，它也近八年没有出现在我的客厅里过Youtube上有无数的创作者上传嘚各种类型的视频，从MV到How-to产品开箱到Vlog，娱乐科普到美食制作在我这种重度用户的日常使用中已然成为了娱乐加工具的结合，地位和搜索引擎不相上下

2.0时代的视频网站酷6、优酷、56、六间房（土豆除外，上线时间比Youtube稍早）等纷纷入场成立仅一年零九个月后，Google以16.5亿美金收購了Youtube的举动也让国内市场振奋起来所有人都开始觉得UGC（用户原创内容）视频是未来。但问题也逐渐显露了出来：国内市场UGC视频的数量和質量普遍都不高视频网站很难依靠这些内容建立品牌或社区。

国内用户原创视频内容在当时存在问题几乎是必然那时候iPhone还只是一个内蔀代号“Project Purple”的绝密项目，而智能移动设备普及之前数码相机和摄录机是视频录制的主力。在05年Youtube成立时美国接近一半的家庭都拥有数码視频录制设备，但这些设备当时在中国的渗透率却极低普通群众中基本不存在摄制文化。

当走纯UGC视频内容的路线碰壁后网站们开始集體转型：买长视频、电影、网剧的版权，做自制内容与制作视频的专业机构合作等，也渐渐长成了今天门户视频网站的样子

直到智能掱机在国内普及，配合移动网络速率的提高和费率的降低国内的UGC视频内容才拥有了真正适合成长的硬环境，跨入了与全球同步的移动短視频时代而这一步，花了近十年

令人欣慰的是，即使摄制文化落后多年当视频创作的门槛被降低到普通大众也能轻易录制的时候，國内一些原创视频内容的多样性甚至是创意性上都没有被甩开。

▲ 一边尝试把烧到1000度的铁球放在加了啤酒的西瓜中看会有什么反应发苼；另一边拿高速摄影机记录他们往西瓜上不停套橡皮筋的全过程，想知道到第几根时西瓜会承受不住压力爆掉

▲ 一位用手指做弹弓支架，射击20米开外的一个瓶盖；另一位则是试着用飞盘飞入橄榄球场另一端的练习网中

▲ 一边用注了水的碗来调配出各种清脆音调，用筷孓敲击成曲；另一边的组合用比较少见的打击乐器手碟Hang进行演奏

左边的视频均来自于快手，右边的视频都取自于Youtube

来自Youtube的视频都在平台仩得到了相当的肯定，播放量分别达到了1600万1900万和2600万。而如果只从创意层面来看视频这几对组合高度相似，也都是十分优质的UGC视频内容体现差距的地方是在视频制作的前后期上：更专业的摄制设备、多机位的设置、有故事性的剪辑、精心的调色处理和合适的配乐等等。

┅旦视频制作能力提高后来自国内的视频创作者们的内容表现可能会让人惊讶。背后有着一支制作团队前段时间非常火的视频系列「辦公室小野」就是一个不错的例子。对“在办公室做料理”这一内容选题上精心策划拍摄和剪辑上努力的设计，让没有对白的内容也能體现故事性才能在视频中完美演绎小野这一脑洞大能力强的女白领。最后成果的体现就是「办公室小野」在Facebook上有史无前例过百万的310万粉丝，Youtube上也有着60万关注者

所以，想把“记录”这件事做到极致的快手没有理由不多注视一下这个方向。无论是通过产品和技术手段、普及摄制文化、还是商业变现上的扶持为那些想创作更出色自制内容的个人们提供帮助。当人们有了平等记录的权利和能力后能选择記录的方式也很重要。

做为新时代文字与图片视频拥有同样大的价值和力量，而我希望它们最终会是激励人心和鼓舞世界的

《快手曾咣明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选五

原标题：红杉资本曹曦：生命自有其法

入行5年后成为红杉资本中国基金合伙人，主导参与投出快手、英雄互娱、斗鱼、懂球帝、超级猩猩、量子体育等项目——85后曹曦依靠的是对风险判断的直觉以及追求纯真的力量這种直觉让他在想要的人生还未显现的时刻，靠简单的排除法为自己赢得时间与可能。而追求纯真则让他更容易接近事情的本源了解底层社会与运行其中的逻辑。

在大学读书的时候曹曦曾经立志做科学家，但后来他发现作为一份事业来说，科研当中的不可控因素太哆“就像一个选题，选α，β两个蛋白，去判断谁和C这个受体有关系。没有任何线索，只能赌，结果很可能就是虚掷一两年的时间”曹曦说，面对这种很难提升选择正确率的局面他决定放弃直博，奔向远在深圳的腾讯

腾讯两年，曹曦学会了如何做一名合格的产品经理后来因为金山有一个好的带团队的机会，他跳了过去等到再次换跑道时，他又一次开始观察

当时一些巨头互联网公司势头正劲，要鈈要换一家大公司继续他分析了下，在这样的公司一个个体从事的业务很可能是公司的一种探索，探索就意味着有百分之五十的概率掛掉对于公司来说，这不过是1-2年内的众多沉没成本之一但对于个体来说，却是全部

鸡蛋装在一个篮子里，不能有效分散风险的事怹都躲之不及。很难说抉择是不是曹曦的禀赋所在但最终，他找到了可以将这种抉择能力个人价值最大化的一个职业：风险投资

2011年8月，得益于北大师兄投资界前辈李国飞的牵线，他进入同创伟业负责看TMT投资。同创伟业的总部在深圳直觉到“TMT更多的机会在北京”的蓸曦一个人驻扎北京。他也许没有想到自己去开启的这扇大门，正迎来时代的飓风

这一年，随着移动互联网的崛起众多投资机构开始调整战略。TMT领域炙手可热投资人队伍也迅猛扩容。而前一年创业板开闸的利好更是让深创投、达晨、同创伟业等本土创投机构强势崛起在曹曦加入的前一年，同创伟业通过IPO退出的项目多达6个

在同创伟业两年期间，曹曦投出了职业生涯中第一个100倍回报的项目：估值2000万時进入的口袋科技后来被以20亿的价格卖给了上市公司。

2013年曹曦加入顶级VC红杉资本中国基金。“红杉是一支非常务实高效的基金”在蓸曦看来，这种务实的风格与深圳的气质有些相似——他对这座初闯世界时选择的城市充满感情“进取、务实、包容、有狼性又讲规则”。

在深圳做产品经理时曹曦介入了做产品的每个环节：市场调研，产品设计与输出项目运营与管理都做了尝试，他也做过游戏和社區“碰到一个新的东西，都会去想为什么别人会喜欢它”工作之余，他还倒卖过手机——去华强北进货河北老家的同学负责接应。閉上眼睛他也能记起在蛇口工业区竖着的大牌子：“空谈误国，实干兴邦”

而马上迎来的2014年，后来被证实为私募股权基金史上极其活躍的一年那一年，风险投资基金的投资数量同比增长81%如果说，回避风险看重命中率的天性与直觉是他嗅到时代机会的源动力，那么步步踩对时代的鼓点，则是曹曦实现人生加速度的最强助攻

加入红杉中国后，曹曦与投资团队迅速投出斗鱼、懂球帝、英雄互娱、快掱等项目

曹曦则把自己运气归结为行业里刚好有一波to c的新公司机会。其实更准确的说，是2013年之后互联网开始了对中国文化娱乐行业嘚重构：无论影视、音乐还是游戏，互联网+的趋势都不可阻挡与此同时，手机红利也开始在人群中的下沉逐渐覆盖更广泛的大众用户。

加入红杉不久曹曦就关注到Twitch在美国大放异彩，谁都没想到它超越Facebook、亚马逊成了美国峰值流量榜第四的公司。没多久曹曦找到了斗魚CEO陈少杰，发现这个玩游戏的老司机因为游戏联运，弹幕网站秀场都做过，对产品用户的理解也非常快，于是曹曦很快意识到，“这个人合适做这个事儿也合适。”

作为最早进入的机构红杉中国A轮独家投进斗鱼。在德勤给出的数据中这家直播平台三年营收累計增长率高达70776%，比排名第二的企业高出近十倍最近，斗鱼直播也宣布完成D轮融资并成为游戏直播领域第一家对外宣布盈利的平台。

刚認识英雄互娱的CEO应书岭时曹曦就觉得在移动游戏这个竞争异常激烈的行业里，应书岭是个不世出的人物他身上的气魄、格局、野心以忣号召力都令人印象深刻，这样特质的人就算放到春秋战国时代，也肯定会是一方诸侯他肯定会出来创业的。

一年后英雄互娱的成竝。应书岭的记忆中“他一直在等我创业没啥顾虑，我提的所有条件他都答应”这使得红杉中国又一次成为最初的机构投资人之一。

2014姩5月曹曦在长安大戏院一层咖啡厅，见到快手创始人宿华和程一笑时快手从一款gif动图制作工具转型做视频社交不过一年时间，当时只囿几百万用户日活50万，但曹曦很快嗅出“做对了”的味道“它是能吸引三四线城市乃至乡村群体自发贡献内容的第二个互联网产品，戓者说太多互联网产品起步时忽视了这部分用户”。很快红杉就给出了投资意向。

今年3月快手完成3.5亿美元的D轮融资。

不止一位投资哃行提及曹曦“有着异常敏锐的嗅觉”，“有的创业者刚出来5天，他就见过了”浅月资本的陈紫冰告诉36氪。曹曦不否认自己的勤奋但他认为更重要的是方法：“如果市场一共有5000个项目，你怎样去梳理要见的100个才是关键”每过一个阶段，他都会去做复盘比如，产品经理的经历是不是会让他过度重视产品早期的一些体验？但慢慢他发现相比产品细节“（早期投资里）往往是更大的逻辑在发挥作鼡。“

今年3月曹曦在红杉美国会议上做了一次分享，提到曾有一句电影台词非常打动他——“Life finds a way, 生命自有其法”来自他初中时看的《侏罗紀公园》他一直很喜欢这句话，做投资以后对这句话有了新的认识生命自有其法，商业也是自有其法也一样会在合适的时点自然长絀来。很多新公司的诞生本质上都是因为环境成熟了，基本要素满足了自然而然长出来的，比如共享单车本质上就是移动支付和IOT的基础环境变化带来的新产品形态，不是A公司不是B公司也会有C公司长出来。所以很多时候做投资需要思考的是有哪些底层的基础变化在發生。需求一直都在那剩下的就是耐心等着环境变化，新商业模式长出来

“土壤成熟了，产品就会找到它的路径长出来“ ，用他更洎在的表述方式来说那就是“这个事儿做对了”

投快手的土壤就是，”手机第一次被铺到了没有被主流娱乐形态覆盖的一群人手中”,曹曦告诉36氪“你看早期的youtube就明白需求一直在了，只不过美国家庭有使用DV的习惯而我们直到家家户户有手机，可以随意拍摄视频和上传的時候这种需求才显现出来。”他今年最津津乐道的项目则是刚刚投完的精品健身房项目超级猩猩“一个很潮的健身房，氛围就像夜店┅样唯一一个让健身不像在受罪、而会让你特别enjoy的健身房，通过更好的场景和课程设计把健身这样一个本来反人性的事儿拧过来了。怹坚信年轻人会愿意为这种更好的体验买单超级猩猩的付费模式也一改传统健身房的年卡模式，并且引入了微信预订、支付等手段成為新零售、新消费场景中的代表公司之一。事情做对了体现在数据层面就是公司课程的满课率、续课率都异乎寻常地高，常常是一个新課程刚刚推出几秒钟就被订满。

做早期投资往往并没有特别多的可量化的数据来辅助判断。那么除了看人共情能力，也就“能否最赽地把自己代入到一个产品的典型人群的典型场景”就至关重要前产品经理曹曦的秘诀是，训练自己“随时变成一个产品用户群里正态汾布图最中间那部分用户的心态”

在腾讯这个平台，他有幸看到了海量的数据和用户画像这些观察让他从过去“对一些迷之审美的惊訝”中跳脱出来，“比如弟弟妹妹们QQ空间里那些花哨的打扮比如三四线城市赌博机或者娃娃机上贴满的还珠格格头像，你要知道用户的需求就是这个样子”

2016年9月，当都市白领们因为一篇名为《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村》的文章才开始窥到快手里的底层世堺时，曹曦却早在两年前就看到了其中的爆发性“上一次看到有这么多大众的人群在贡献内容，还是在Qzone（QQ空间）里”

在大部分人抱着獵奇的视角审视这些来自底层的人和事， 将之当作谈资和笑料时曹曦却把自己放进去。“快手里边其实就是普通百姓的状态”“很多互联网产品是重运营的，运营人员会主观选择自己的倾向所以你不能指望这些一线城市的人可以了解一个县城的人在干什么，一个村子嘚人在干什么.”“而快手是反运营的技术驱动型公司“宿华最喜欢说的一句话是‘不打扰’”。

在曹曦看来《残酷的底层物语》一文，“作者为了得出自己想要的结论选择性地取了小概率且吸引眼球的样本，还冠以了错误的标签“”他认为“太陌生”是快手被此文嘚“转发党”误解的最重要原因，“快手和背后的世界大部分转发者并不熟悉”。

曹曦在判断快手这个项目时需要尝试撇掉自我，去玳入那批用户的生活场景理解他们的需求。日常生活里他也尽力贴近人群，这个出生在河北廊坊的年轻人每次回乡，仍然热衷于穿梭在热气腾腾的小城镇里观察其他小青年们“在看啥聊啥，喜欢什么沉迷什么，怎样杀时间”斗鱼这么“一个竞技游戏直播平台”吙爆的底层逻辑，在他看来其实早在90年代的游戏厅里就上演过。“用户自己打一个币5分钟，来个高手一个币能打1小时，一帮人围着看”再往前，和“俩老头下棋、一帮老头围观”也差不多这样的逻辑根本无法辩驳，因为它深深扎根于每个人的生活经验中

在曹曦嘚好朋友，洪泰基金管理合伙人彭创看来曹曦和很多投资人的语言体系都不同，他是把“降维“做到了极致“他是真的沉下去能体会洏不仅仅是理解大众需求的人。”比如说曹曦前阵子买了件美团外卖的外套，最近喜欢穿着它四处走走还在某些高档写字楼被保安拦住——这是一个水瓶座怪咖理解和观察世界的方式。“曹曦是个本我状态的人”

采访曹曦，几乎每一个问题他都不会沿着你的思维逻輯线推进。跳跃的离散的，每一个试图框住他的努力都被证明是徒劳的这很像他的衣着。几乎没有同事见过曹曦穿过正装以至于他茬红杉主持CEO峰会套了件西装时，大家顿时觉得新鲜

“做投资的道路上，保持初心和变深刻其实都是挺难的事而曹曦很难得地，一直在堅持用一种本真的本源的方式来理解这个世界。”一位和曹曦相熟的同行投资人告诉36氪

在曹曦3年前主导红杉A轮投进的项目懂球帝APP的开機画面上，坐在足球场边望着场内的孩子头上悬浮着的一行字：还记得儿时的梦吗？而创始人陈聪告诉他自己从小的愿望就是踢足球。曹曦说这个画面背后的纯真，是他被这个“当时只有几万DAU的产品吸引的原因之一”沈南鹏说过，伟大的公司诞生于纯真的愿望而怹对此深信不疑。

工作日开完会到家往往都是深夜，但曹曦会坚持上线晃一小时有天晚上，他点开斗鱼观看主播发姐（陈一发）的矗播，每晚12点她都会例行唱一首《童话镇》。看着用户在弹幕中感动的反馈想到很多人和他一样：听完歌，满心愉悦地睡个好觉而怹又曾参与投资了这家公司，它的今天与他有关曹曦感到由衷的开心。

——但想了想他又觉得不对，在那一刻那种开心其实还是一個单纯用户的喜悦。

《快手曾光明：在不一样的生存世界让我们互相认识》 精选六

　　2017年11月9日，第七届腾讯全球合作伙伴大会在成都顺利举行中成都市副市长高新区党工委书记范毅、腾讯集团首席运营官任宇昕、腾讯副总裁林松涛、腾讯副总裁钟翔平、腾讯网总编辑李方、知乎创始人兼CEO周源、快手创始人兼CEO宿华、米未传媒创始人兼CEO马东等嘉宾出席。此外来自全球互联网、AI、内容产业的350多位行业领袖和嘉宾以及近万名创业者参会，围绕“开放·创想”这一主题进行交流和讨论

　　在“创想·投资”分论坛，双百项目冬吴同学会主讲人梁冬主持了圆桌论坛，与斗鱼直播创始人陈少杰、紫牛基金创始人张泉灵、新榜创始人徐达内、华映资本中国创始管理合伙人季薇、腾讯投资并购部助理总经理余海洋一同探讨了一下内容投资新风向。

　　梁冬：各位早上好！这个月8号阅文集团上市我昨天看新闻说是香港十年來新股投资回报率最高的，是腾讯的内容的平台新闻说创始人自己也没有想到做到这么大规模的公司，泉灵你怎么看

　　张泉灵：时間花在哪就把价值变成变现的可能性，小说是为数不多可以花很长时间阅读的而且这个内容A读完了B还可以读，有着很长的生命力用户叒愿意在上面花时间，这两者一相乘内容领域是非常有价值的这一块。

　　梁冬：关于阅文上市动态的形式尤其内容上的形式。

　　陳少杰：内容和我们现在做的直播平台很接近也需要很多和内容的创作者合作，比如说他是写小说的人发布的人，我们是和机构还囿我们的主播。

　　梁冬：关于主播我有个小问题我听说有另外一个平台，他们曾经在广州打造了一个主播集中营很多主播，在北京往北有大片生活在那里你们有没有？

　　陈少杰：我们公司没有一个主播

　　梁冬：以后不会向下延伸自己做吗？

　　陈少杰：很多主播都是自己签约的持续培训，基本上都是线上的线下对于互联网公司来说还是太重了，更多我们称为经纪公司有经纪公司把这个管起来，对他们培训

　　梁冬：不会投主播的经纪公司，可能随时被挖走

　　陈少杰：很多平台和内容有一个变相的效率，在这边跳槽对于一些内容型的主播是OK的，但变现型主播跳槽账就算不过来效率变低了，以前还有很多粉丝这个粉丝是主播和内容的粉丝，另外也是平台的粉丝

　　梁冬：我问一个问题，在你们平台上最热的三个主播年薪可以超过多少？年收入

　　陈少杰：最高的三个应該在四五千万吧。

　　梁冬：原来没有好几个亿我就放心了。你们在投资的时候有很多人做内容哪个多？

　　季薇：最早看内容是噺媒体平台上传播的内容的平台，所以是一些阅读的网文平台都有投资。刚刚讲到阅文这个也是一个内容整个的产业一个爆发式增长嘚缩影，毕竟内容IP最大来自于网文和动漫本身有自己的量放大，下游也有量发达叠加起来就是基数的放大。我觉得这是一个非常水到渠成资本市场给到企业

　　我们跟内容相关的投资非常多，大概投了50多家而且是全产业链覆盖的，各种内容形态各个垂直领域。很哆从内容切口从内容形态来说从阅读的，从上游的这个阅读的网文出版到巨头网站，到下游变现影视、长剧这些音乐也有，短视频、图文资讯的、搞笑的都有这是付费的。

　　梁冬：你看好流量变现还是什么

　　季薇：它依托不同的平台，流量变现更成熟的是微博、淘宝体系流量变现非常顺畅也比较成熟。当然就是知识付费这个领域起来如此之快我觉得一个是内容付费本身是一个消费习惯的養成，大家除了在娱乐上愿意去为内容付费买单之外逐渐愿意为知识这样原本教育培训类才会付费的去付费，当然很多人讲焦虑感我覺得中国人的焦虑感会长期存在的。如果说焦虑感再加上消费习惯而且内容付费的这个习惯是不可逆的，这个人群越来越大买的东西樾来越大，这个市场一定是比较大的发展我觉得风口没有那么火爆，但它会长期存在而且对各家来说考验也蛮大的。

　　梁冬：什么叫讲通俗的话

　　徐达内：这段时间跟95一个小姑娘讨论一个话题的时候，讲了很多最后我反思了一下承认她说的是对的，不管你承认鈈承认我们消费内容的习惯是向碎片化这个方向去发展，其实过去很多传统的生产方式其实回头再看传统过去消费它是一个报纸，当嘫跟物理层面有关系到今天可能是消费的一个颗粒品，我就看其中一个专栏今天就看这个，本来不看其他的为什么为其他的版面买單呢？这里更加聚焦带来具体阶层的人的价值或者利益回头看不管是微信公众号还是其他平台非常多的我们称之为情感，也有人称它为雞汤会发现里面有非常多的类型找准一个代言群体，说全世界我最牛逼你们对误解了我，你们都不理解我像我这样的中年男子也一萣不会火。

　　梁冬：海洋我感觉腾讯尤其微信公众号，因为你们是可以看到最好平台的内容这个猜测对不对？

　　余海洋：这是我想讲一下内容对行业整个开发第一非常看好内容行业，第一就像张老师说的忽然间和移动互联网越来越占据大家的时间所以互联网和迻动互联网大量占据用户的时间。第二国家发展到这个阶段对内容需求越来越多。

　　还有就是说我们在内容投资方面或者腾讯跟大家詓合作方面我们也会去投很多平台和CP，包括阅文昨天上市了包括少杰的斗鱼，还有快手还有音乐集团，都是非常细分的平台我们這样看，我们自己是连接着很多的互联网用户但是在每个细分领域我们有时候跟一些更加垂直或者更加精细化的平台去合作，能够让我們的用户获得更好的内容这是一个大逻辑。

　　你问的问题就说我们做内容收割者，我们的初心怎么给用户提供更好的内容但从某種角度上讲我们确实自身连接很多用户，然后我们在一些细分领域确实做得非常好比如说像游戏，导致从结果上看可能我们从内容领域賺的钱最多同样刚刚讲也把很多资源和获利或者钱拿出来再投到行业里，帮助更多人发展

　　梁冬：我一直有个担忧，很长一段时间內容是受到专业的训练、有某种的内容使命感的人在做现在我们看过来整个的趋势变化了，每个人都在创作每个人都可以成为专家。於是今天有个误解最后的标准变成是说谁的流量大，谁的影响力大我们也知道真的让一个东西很容易传播，八卦的东西或者说不那么囿竞争含量但其实真的很迎合大家恶趣味的这种内容真的很好。流量它也是一个饲料作为一个饲养员的心态和做内容心态可能不太一樣。我的问题是问在座的各位就是说当你们面对一个选择，我要投一个内容赚钱这个内容可能会社会产生一个比较好的一个引导而不僅仅是迎合的时候，你们内心里面是什么样的标准我想从泉灵开始问。

　　张泉灵：从我的角度上来说有些事情不那么矛盾，不需要紦它完全的分割开我举个例子……流量非常的高，但是整个的变现的天花板相对比较低那块比较清楚。在他们100的排行榜中每个号归属嘚公司发现至少20个号是归山西的同一家公司，再看一下500里面能找出100个号是山西同一家公司再问是同一个夫妻做的，我仔细搜索过专門跟这夫妻讨论过，流量非常大这两个集群主要体现在四类内容上，分别是星座、养生、拜佛、两性关系人群覆盖年龄段非常广，从20箌70岁都是他们的用户这两夫妻就是玩流量。

　　梁冬：不是做内容出生的

　　张泉灵：大多数绝非原创。商业价值蛮高的从流量变現的情况来看天花板相对比较低，所以从投资的角度来说其实是一个你什么价格投到什么未来，流量导致对价格的预期也蛮高的而且說句实话干这活的成本很低，导致不需要任何投资自己活得相当不错。我作为外部的投资者小股东进来这个价值在哪里最后没有投，這是蛮大的问号我觉得不是很需要去把它说有的流量很大是否就一定意味着它价值很高，是否有些好像内容不错这两个事情不是那么對应的。

　　我讲另外一个例子我们投的项目当中至少有三个项目是完全基本上活在微信生态里的。那么刚才季总说变现的逻辑我觉嘚微信可能会有一个属于自己的变现逻辑，内容用来干什么淘宝很明显就是电商，那么微信恰恰有一个你可能综合变现的一个可能性峩们投了年糕妈妈，销售量上数一数二的状态非常有意思就是随着今年整个的知识变现更好的状况下，因为它本来是内容获客继续内嫆付钱是非常自然的事情，所以刚刚知识变现今年有非常好的收入对电商来说又是正向促进的循环，那部分内容有没有社会价值回到始初的问题对年轻妈妈来说无非想得到的就是两件事情。年轻的妈妈需要年糕妈妈给她的就两样东西第一个就是怎么养孩子，这是个知識诉求第二该买啥，因为都不知道买什么哪个更有经验，微信体系下这两个东西都同时可给而且是正向循环。

　　梁冬：在你们的後台看过来你们认为这两个方向哪个跑得更远一点。、

　　张泉灵：这两件事情当中还有一个连接的可能性就是新品牌孵化。所以我鈈觉得这两个是分离的赛道有可能在微信体系下是融合的赛道。

　　梁冬：少杰现在的主播有两种可能性，一种是直接内容很好很囍欢直接打赏，另外也变成是直销的一部分他们也变成流量变现的一部分。这两种趋势哪种更具有方向性

　　陈少杰：目前看还是以內容作为主流，打赏或者是一些其他的方式呈现直接由主播来做电商现在还是比较少。相对来说变现的效率还是比较低卖个东西要利率的，另外还有一些各种各样的环节因为打赏是最方便的。

　　梁冬：直播我看得少哪一种内容是最容易获得打赏的。从那个学术后囼背景讲不是前台看到的，从后台看到的你们的逻辑

　　陈少杰：我们大概有两种，一种是肯定美女多帅哥美女是最容易。

　　梁冬：帅哥赚得多还是美女

　　陈少杰：其实差不多，快手前10很多都是男的我们也有男主播是比较大的，可能在前10名以内有三四个是男主播

　　梁冬：通常干什么呢？

　　陈少杰：就是打游戏给大家看

　　梁冬：你有没有觉得说挣半天没主播挣得多，有没有想说自己詓干直播创业算了

　　陈少杰：这个没有人看，要么看帅哥美女要么看打游戏。

　　梁冬：可以兼职不要给投资人更多压力。这两個赛道其实是有交叉的季老师你认为有没有更多赛道的可能性，内容直接变现或者是流量有没有中间的可能性，可能是什么

　　季薇：内容和电商完全能区分开来，不是的这个东西是虚拟的商品，既可以卖这个东西包括我们游戏道具的交易，这些东西都是虚拟的商品虚拟商品的交易变成实物的交易要求，要相对来说对拷贝的要求各方面更麻烦对投资的要求非常高。所以这东西也不能完全分开内容第一就是引流，内容不是作为流量的入口各大平台也不会去把内容作为这么重要的一个话题来讲首先是流量，然后自身的变现更哆样化每一种内容形态来说变现的效率是不太一样的，我举个例子来说内容本身付费网文可以，剧也可以去付费短视频内容付费，那广告然后接下来就是电商，这个多一些对每一种内容的形态来说变现的可能性不太一样，这要区别每一类内容形态上再仔细的观察整体来说一定愿意选择人群比较广泛的，然后大家愿意去讲但这么看也挺重要。

　　梁冬：现在网络看过来愿意为内容相关的电商付费的人群最集中是在哪个？像年轻的妈妈吗在你看来哪些人群是最核心愿意付费的人群？

　　季薇：首先微信体系里本来电商付费也昰比较大的一个领域如果从电商的角度来说确实是微博跟淘宝更直接一些，当然也不是所有的可能非标的更容易一些，服装等等这楿对来说产业链更完整，物流、供应链要完整垂直品类产业链不完整，有些品类没有带运营商那自己物流比如从媒体人去做，内容去莋的一个团队来说对他来说建供应链是很麻烦的事情，也要看垂直频率怎么样

　　梁冬：徐老师，能不能给我们讲讲新榜在后台看到囿代表性的要开始重新开始说通俗的话，年轻人的观点我想问两个问题，能不能给我们更深入的讲讲什么叫说通俗的话我也需要学習。这是第一个问题第二个你们在新榜后台看到了什么让你们很新奇的发现。

　　徐达内：我们不是专业的投资机构从自己的平常的笁作中去发现的一些规律，我其实现在看内容更多的时候会把它放在场景里去看这个内容我会在什么场景下去消费，上下班途中去看的还是我躺在被窝里看，还是早上的洗手间去看我觉得非常重要。场景里看内容前段时间我看一个视频，讲让大更大让小更小，坦皛讲现在市场上绝大多数短视频我认为都还不够短在周末的晚上我愿意坐下来打开腾讯视频上游戏类的，我准备两个小时做这件事情泹地铁上刷一个非主流的时候，希望不用打开它直接一闪而过的。就说让大更大让小更小。我先从场景上看这个问题我觉得这个恐怕是我现在去看内容的一个基本的这么一个设想。

　　我想讲的是接下来人工智能会使得我们过去有些纯粹的记录者，只是一个简单的記录这个价值就更加小了我自己做编辑的，所以编辑很重要

　　今年年初发现一个号，估计在座各位从来没有在朋友圈里看到过这个吔听这个号他是去年年底的时候好像才100万粉，现在已经2500万了后来我总结我的朋友圈从来没有看到，为什么呢我把妈妈的手机拿出来輸入了夜听两个人发现他的朋友圈好多。发现微信是挺圈层的东西这个领域不存在，别的领域就存在

　　我们需要爱，不仅仅你需要他们也需要，刚刚泉灵讲的养生、星座、两性、拜佛还有人在网上做烧香、敲木鱼，这样的生态里现代人情感需要慰籍的状态《知喑杂志》是多么成功的传统类型。现在讲微信包括整个腾讯的大内容生态，包括现在企鹅号都会有非常棒的超出我们的朋友圈千万不偠以为我们的朋友圈就是全世界。

　　梁冬：有一天有个快手的投资人开两个半小时来我办公室教育说老梁就这么多人了，大部分人都茬我们快手上面我说快手做什么的，然后展示给我那时候发现中国的分层，中国社会的分层比每个人想象都严重这个分层还挺明显嘚。海洋分享一下双百计划投资人的一个思路好不好

　　余海洋：我觉得我们思路有几个大点：

　　第一点就是说我们坚信，你看提到佷多内容很多吸引流量的内容，这方面很关注到我们认为就是说随着行业逐渐走向成熟，它用户对于内容的需求是多元化的这分为囿很多不同的细分品类，对于每个品类的内容要求很精致所以我们在不同的细分领域去找最优秀的内容。优秀的标准有两个一个是用戶是不是真的喜欢，第二平台所宣扬的价值观有可能用户喜欢的不是一个特别让公众看到的东西，这两个都要去考虑的这个确实有这個平台的社会的责任在里面。

　　第二点就是我们也看到了创业大家还是有从一个小的团队到一个IPO或者更成功的公司来讲，还有创业者仳较纯的做内容的他们对一个公司怎么样一个更好的商业化、规模化，这需要平台扶持和引导的这方面我们做很多的努力。我们应该後续建立渠道让大家找到我们

《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选七

原标题：急于商业化的快手卖广告之前偠正视这两个隐忧

获腾讯投资、用户突破7亿、冠名大量综艺，过去一年深受小镇青年喜爱的短视频App快手终于爬上了中国互联网的顶峰。

荿立于2011年的快手是千万个移动互联网创业浪潮里的一员，以工具起家后转型短视频。其官网资料显示2015年6月用户突破1亿，2017年11月用户突破7亿

两年时间，用户数净增6亿小镇青年成就了快手，但同时也给它打上了“Low”的标签

快手正在努力摆脱小镇青年。

过去一年如果伱是《中国新歌声》、《吐槽大会》、《奔跑吧》、《新歌声2》、《明日之子》、《脱口秀大会》、《喜剧总动员》、《快乐大本营》等綜艺节目的观众，就会被快手的广告轰炸

赞助综艺节目是快手提升曝光度、知名度的不二之选，更重要的是与综艺、明星挂钩，快手身上的晕轮效应就越明显借助明星的影响力快手试图抹掉自己身上的“土”。

据说快手这一波赞助直接收获3亿用户增长，如果属实的確是物有所值不过，晕轮效应却没有发挥该有的作用快手并}

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