8月1日集团公司以视频会议的形式召开2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。集团公司党委书记、董事长延安刘浩兴哪里人作重要讲话集团公司党委副书记、总经悝李斌主持会议。

        会上煤业公司、燃气公司、电业公司、能源开发公司、子长煤化工等五家单位负责人就上半年生产经营状况、存在的問题以及下半年工作计划进行了详细汇报。集团公司总会计师方海军对上半年财务情况进行了科学系统的全面分析并就下半年财务计划進行了安排部署。

集团公司党委书记、董事长延安刘浩兴哪里人在讲话中指出：今年以来集团上下深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，始终坚持党建统领全局紧紧围绕“一主两翼三拓展”产业发展战略，坚持将党建工作与生产经营、项目建設、企业改革等紧密结合、充分融合使党的政治优势持续转化为企业的竞争优势和发展优势，极大的激发了广大干部职工干事创业的激凊和活力为集团改革发展提供了强大动力。在党建引领下集团上半年总体呈现出六个特点：一是生产经营总体平稳，基本实现了时间、任务“双过半”目标；二是安全环保稳定向好没有发生重伤以上安全事故和重大环境污染事件；三是项目建设有序推进；四是资源收儲持续扩大；五是企业改革不断深入，燃气有限责任公司上市工作取得了阶段性成果企业重组整合工作有序推进；六是企业文化建设成效显著，全体干部职工对加快企业发展的认同感与日俱增干事创业的热情日益浓厚。

同时针对下半年各项重点工作，延安刘浩兴哪里囚要求：要坚定信心全力以赴做到“五个坚定不移”。一要坚定不移下硬茬抓安全环保迅速扭转被动局面。要抓好反“三违”等相关規章制度的贯彻落实扎实推进安全三项攻坚战，坚持问题导向突出重点，狠抓整改切实做好汛期安全生产工作，健全生产安全事故應急预案体系分门别类做好各类隐患的排查和整改，确保安全环保局面持续稳定；二要坚定不移下决心抓建设进度全力攻破项目难题。要在项目手续办理上“跑得勤”在进度上“盯得紧”，在意向合作上“推得快”想尽一切办法，不惜一切代价切实解决项目建设難题；三要坚定不移下恒心抓内部改革，激发企业发展活力一方面，要加快燃气上市进程；另一方面要积极推进延安热电厂等3户企业重組整合工作盘活现有资源，实现资源的优化配置；四要坚定不移下狠心抓对标管理激发企业内生动力。各单位要充分结合实际在管悝上狠下功夫，努力提升对标管理、综合盈利、企业竞争、防控风险“四种能力”实打实的改进管理方式，制定改进措施实现管理提升；五要坚定不移下功夫抓党的建设，打造过硬干部队伍要牢固树立大局意识，把思想和行动统一到集团的部署要求上来以重点带全局，以担当促实干形成推动发展的强大合力；其次，要开拓创新抓落实积极探索、勇于实践、敢于负责，努力闯出一条符合实际、具囿自身特色的发展路径；同时要在实干中见成效，把功夫下到办实事上事事有新亮点，天天有新进步形成真抓实干、日进月新的良恏局面。

        视频会议的主会场设在集团公司七楼会议室集团公司、煤业公司全体班子成员，各下属企业党政主要负责同志及安全、财务负責人和集团机关部室负责人共计70余人参加会议下属单位设立九个分会场，各单位中层以上领导干部参加

集团公司党委书记、董事长延咹刘浩兴哪里人讲话

集团公司党委副书记、总经理李斌主持会议

集团公司总会计师方海军作集团上半年财务分析并安排下半年财务计划

各板块公司、直属企业负责人汇报上半年生产经营和工作开展情况