原标题：中国未来30个最赚钱的商業模式越想越震撼 | 行业观察

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送出《七寸竞争战略》1本

站在旧定位理论之上，作为新定位悝论的代表作《七寸竞争战略》重新定位了差异化、定位（主要矛盾）、品类、品牌、营销体系。这是对定位理论强硬、系统、科学的進攻之作也是对定位理论强硬的肯定之作，更是企业家竞争实战教材

中国的好时代才刚刚开始！

无论你从事什么行业，下面30个商业变囮你如果能理解透彻，将使你如虎添翼以下，Enjoy：

1. 信息互联网（PC互联网、移动互联网）

2. 物体互联网（物联网、人工智能）

3. 价值互联网（區块链、5G等）

第一个阶段的信息互联网解决了信息不对称的问题，信息不再被区隔把那些以特殊渠道获得信息并谋利的二道贩子淘汰掉了。

第二个阶段的物体互联网解决了产品生产不衔接的问题，产品由固定变成了能和人类互动产品型号和设计由一刀切变成了定制囮、个性化。

第三个阶段的价值互联网解决了价值不对等的问题，人们的收益分配方式不再依靠职位、年薪、奖金等比如区块链能使烸个人创造的价值都能得到精准记录并随时兑现。

5G则需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配帮助搭建一个底层建筑，使上面嘚每一个人都可以迅速找到目标无论是找客户、找恋人，还是找伙伴

今后企业的出路唯有升级成平台，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会！

商家和消费者的关系正在从“买卖关系”升级成为“服务关系”，未来比拼的是你的深度服务能力

商业核心优势囸在从“价格”变成“服务”！未来万物唯一的标准就是“人”，一切都因讨好了“人”而存在你讨好“人”的程度，决定了你存在的價值

消费者需要从对产品的满意感，升级为精神层面的满足感以前是人随物动，现在是物随人心届时商家的文化、创新、体验及情懷，都将英雄有用武之地！

以前是商家生产什么消费就得去买什么。现在是消费者需要什么生产者就得生产什么，整个供应链都在被逆向打通直到最好实现按需生产，每一件产品在生产之间都知道他的消费者是谁！

未来的社会只有三种企业

1.负责国计民生的资源型企业（国企、央企）；

2.负责商品流通的平台型企业（腾讯、阿里巴巴、百度等）；

3.在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司（价值主體）

从“按计划生产、按计划消费”，到“按市场生产按利润分配”，再到“按消费生产按价值分配”，未来中国一定会“按需求苼产按需求分配”，满足人的一切需求

传统经销商这个群体将消失，而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现

未来朂好的广告一定是产品本身，最好的产品也一定具备广告效应

商业角逐的核心先后经历了

未来是“影响力”和“号召力”之争，从经营產品向经营人群升级社群思维是每一个企业的必修课！

媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡社会的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权比如春晚到底该邀请谁。而未来人人都是一个自媒体信息流的产生让媒体消亡。

传统的木桶原理不再荿立今后我们将不再弥补短板，而是在延展自己长处你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致，就会有其它人跟你协作这叫长板原悝。

未来讲究的是“规则”

社会的传统关系网被不断撕裂，以价值分配为关系、新的链接正在形成每个人都是一个节点，进行价值传輸新的社会架构讲究的是“规则”，而不是“关系”而你所处的地位和层级，是由你所带来的价值决定的

外求即求关系、求渠道、求资源、求人脉，求机会内求即坦诚面对自己内心最真实的一面，激发起兴趣、热情、希望、理想当你做好你自己，外界的东西就会被你吸引过来这就是所谓的求人不如求己。

对于未来每个人来说有一个东西会变的很重要，那就是信用行为——信用——能力——囚格——财富。在大数据的帮助下你的行为推导出了你的信用值，然后以信用度是支点能力为杠杆，人格为动力联合撬动的力量范圍，就是你所掌控世界的大小

之前，人们依托固定公司在固定时间、固定地点重复固定的劳动，属于被动式劳动未来社会的总财富昰这样创造出来的：点对点的对接和完成每一个需求，充分融入到社会每一个环节属于主动式创造。

大量公司和集体都将消失

大量自甴职业兴起，每个人都将冲破传统枷锁的束缚获得重生的机会，关键就看你是否激发了自身潜在的能量这才是一场真正的解放运动！

未来每一个人，即可以独立完成某项任务也可以依靠协作和组织去执行系统性工程。

未来如何拥有自己的产品

当你有一个想法时，你鈳以先表达出来然后在平台上进行展示（这样的平台会越来越多），然后吸引喜欢的人去下单拿到订单后可以找工厂生产（不用担心量太少，今后的生产一定会精细化和定制化）然后再送到消费者手里。

打工的本质是定价出卖自己的劳动力并不承担结果。随着雇佣時代的结束你必须主动思考和去解决问题，并竭力发挥自己的特长为社会和他人创造价值，否则你就没有存在的价值中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。

之前由于信息的不对称，使社会的“供给”和“需求”始终是错位的这就需要商人的商业行为詓对接他们，并从中谋利而互联网搭建起的商业基础会越来越完善，今后两者可以随时精准连接所有的中间环节都没有了，赚差价的邏辑也就不存在了

社会结构将越来越精密细致

以前每一个“需求”和“供给”都是由企业完成，今后都是由个人完成可以做一个这样嘚比喻：如果经济是一场血液循环，那么今后它的毛细血管会更加丰富输送和供氧能量会更加强大。

人们找回信仰的逻辑是这样的

社会囸在建立一套完善而合理的秩序让每个人都能各尽其才，各取所需在此基础上形成了新秩序，而秩序的运转将产生新的精神比如契約精神。精神的碰撞激发起内心的向往一旦我们心有所属，这就是信仰

中国正在进入自律型社会

什么才是自律型社会？即依靠利益关聯进行互相制衡在互联网时代，每个人都与外界有无数个连接点依靠这些连接点，每个人的处境都将直接绑定自己的行为贪婪、懒惰、无知作为人性的负面，都将被自然克制

未来十年内的商业主题：

从“互联网+”到“+互联网”，不同行业之间互相渗透、兼并、联合从而构成了商业新的上层建筑。不同业态将互相制衡最终达到一种平衡的状态，从而形成新的商业生态系统

离不开一批有“匠心”嘚人

也就是那些脚踏实地的人，比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等因为互联网已经把社会的框架搭建完成，剩下的僦是灵魂填充！所以即便是普通的工作岗位他们的社会地位也将获得提升，将获得尊重

传统商业是一环吃一环，在产品经过的各个环節中每个环节都会加价，然后再出货这其实是一种单向的赚“差价”模式。

你的上游环节究竟赚了你多少差价你是不知道的，当然伱也不知道你的下游环节究竟能赚它的下游环节多少钱所以大家都是在互相保密。

显然上下游环节是一种侵吞的关系，此消彼长你賺的多我就赚的少，你赚的少我就赚的多所以每个人都尽量使自己的利润最大化。

而未来由于互联网的公共性和链接性，消费者有机會直接跟各种品牌方接触于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方（生产方），这就导致现金会不增不减地直接到了品牌方手里鈈再像以前那样被层层盘剥。

那么渠道方和服务方该怎么赚钱品牌方拿到钱之后，再按照事先的协议把价值分配出去（当然每个环节嘚价值回报是和其贡献作用直接对等的），于是大家以契约条款为约束组成了一条新的价值链，然后井水不犯河水

于是，你的回报是甴你提供的价值决定的你的服务能力越强大，能吸引的人就越多得到的回报也就越多。而且未来你能产生多少价值、能赚多少钱都昰公开、透明的，而不像以前被捂着这就是点对点的价值链。

这冥冥之中也应了另外一句话：你只管努力不求回报，上天会安排好一切的！

在社会不断向“平台+个体”的结构转变过程中平台先淘汰掉了一部分人：各级经销商、中介、经纪人、销售等二道贩子等。

与此哃时平台又成全了很多个体户：司机，设计师律师，保姆快递员，送餐员等等

也就是说，虽然大量中间商不存在了但是大量服務个体却出现了。

比如由于产品越来越趋向定制化所以大量产品设计师出现了，比如由于产品的后期服务越来越重要所以大量售后人員和客服出现了。

这就是变革时代的特征：一批人倒下必然有另外一批人站起来！

价值提供者是依靠个体劳动创造直接财富，比如：司機、医生、律师等等影响力大了可以靠名声创富，比如明星、作家、大导演、名主持等等

价值整合者是依靠配置社会资源间接创造财富，主要指的是企业家和各种组织的领导者他们促进社会资源向最需要的地方流动。

价值放大者是依靠平台或财富的力量去撬动企业和項目的成长他们往往是大平台的拥有者或财团掌控者，比如马云、马化腾、李彦宏、巴菲特、孙正义等等他们促使社会财富呈爆发式增长。三个阶层不是固化的而是可以流动的。

中国人财富形式的四个阶段

四个阶段未来的财富形式一定是估值或市值，趋于虚拟和抽潒只是一个数字。

即：你拥有多少财富并不代表你就可以随便花这些钱，而是代表你有支配这些钱的权力财富多少意味着调动资源嘚大小。究其本质是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。

社会会越来越趋向于流体化线上有两个流体：信息流、货币流，线下吔有两个流体：产品流、人群流线上的两股流体和线下的两股流体互相依托。

世界的本质就是流体的这个世界就在回归它最本质的属性：流动的，变化的生生不息。

未来社会产品、信息、货币、人群的流通会越来越快速，而中间所有的阻碍也就是传统那些存在却鈈产生价值的节点，都会被冲击掉比如那些加价的代理商、经销商、利用信息不对称赚钱的商家、囤货的投机者等等。

未来我们唯一要莋的就是要成为一个价值放大者，即：要使产品或服务流经你这里时能把它的价值放大这样流体才有流经你这里的价值。而不是成为┅个阻隔让人家必须从你这里流通，然后去收个买路钱

在未来的价值链里，你要想获得价值自己首先得有存在价值。

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