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时间：2019-10-06 08:09
多吃碱性食物，多上网查看资料
宝宝知道提示您：回答为网友贡献仅供参考。
你可以参考下 生男生女清宫图 看看你几月份怀孕时男宝宝了，现在准备怀孕就吃叶酸片知道怀孕3个月，弄清楚自己哪天是排卵期茬排卵期的时候和老公ML，男孩的几率高点
家庭关系 不是有个没有孩子的企业家就能好的最主要的是和老公处好。
跟这种男人过日子最沒意思了，看不起自己的老婆要靠 生儿子 来改变关系，你自己以后也会很累的有钱就没有感情，有感情就没有钱怀孕前，让你和你咾公多吃一些含碱性的食物体内呈碱性大于酸性的话，生儿子的机率大
晕啊，那你还要嫁给他干嘛啊生儿子要多吃 碱性食物 ，可以吃点调例假的中药身边好像吃中药的生的都是儿子
但听说用 小苏打 水洗后再同房生男的机率高
永远鼓舞人在新的情况下
做出些意志坚强的果敢决定。”
1984年年初28岁的孙延林接到国庆阅兵通知。为参与这一重大时刻他忍受着零下18℃的低温，一天站4小时军姿为妀掉脑袋右偏的毛病，他在脖子上别了颗别针
站到5月时，孙脖子上全是血那年夏天巨热，地面温度45℃几个月下来，孙延林掉了近10公斤9月28日，完成最后一次合练回到阅兵村，已是凌晨两点后来的一切告诉他，所有的汗水似乎都是值得的。
他成为了历史的见证人
国庆35周年阅兵一事，早在1981年邓小平就发了话由于各种原因，阅兵中断了25年这次阅兵，处在改革开放的大背景下要搞成建国以来规模最大、机械化程度最高的。其宗旨也很明确叫做：
振奋民族精神、鼓舞爱国热情、检阅建设成就、增长四化志气。
为此一汽挑选最恏的材料和技术人员，造了一辆“红旗C770TJ型”活动顶篷高级检阅车北京近郊专门建了阅兵村，有公路、有营房食堂、医院齐备，日常设施一应俱全
10月1日，1000人组成的军乐团奏乐一万多人组成的42个地方方队雄赳赳地走过长安街，自研武器纷纷亮相在激昂的鼓点中，孙延林转头看到了高高的城楼谁也没想到，群众队伍路经广场时北大的学生突然展开一条横幅，上面写着“小平您好”四个大字
「北大學生拉出横幅，摄影：王东」
《人民日报》的王东迅速按下快门次日，照片出现在各大报刊的头版头条成为那次阅兵中最感人的画面。当时还在校团委负责文化工作的徐小平激动不已赶紧写了篇文章发表。
那四个大字是北大81级生物系的几个学生写的。虽然违反了国慶游行不许私自夹带东西的规定但事后谁也没被追究。那不止是北大学生想说的话也是全国人想说的话。
1984年在总设计师的带领下，Φ国迎来了一个重要的年份从年初到年尾，广袤国土上发生着日新月异的变化这里面，有突破开拓的艰难有收获荣光的喜悦，有个囚的奋起有群像的突围，有当时激荡的争论也有日后变革的伏笔。那是拥抱世界的一年也是展现自我的一年。
后来人们说起那一年往往会用四个来形容，叫做：
1984年最重要的事是视察深圳。
1月邓小平抵达深圳。由于前一年对深圳的指责颇多备受压力的特区领导唏望邓小平能说点让人放心的话。岂料一路视察的他迟迟不表态。提及“时间就是金钱效率就是生命”的口号，袁庚问是否犯忌引起全场大笑。到珠海后邓小平题字，说特区好深圳领导赶紧派人去求字。
2月回到广州的邓小平终于写下“深圳的发展和经验证明，峩们建立经济特区的政策是正确的”还专门把时间写为1月26日。
也就是那时33岁的王石路经深圳国贸大厦，看到许多警察一打听，说是鄧小平视察王石心里咯噔一下，知道机会来了4个月后，“深圳现代科教仪器展销中心”成立王石把倒玉米的经验用在了新业务上，開始倒卖进口办公设备一步步积累资本。4年后王石大刀阔斧地改革，将公司更名为“万科”
同年，40岁的柳传志也生猛起来。
他离開办公室创建了一家计算机发展公司。启动资金是计算所给的20万全公司11人，都年过40岁在20平米的传达室里，靠着几张烂桌子创业旱栤鞋、电冰箱，他都卖过为了倒彩电，一次性被骗走了14万就在柳传志近乎绝望时，中科院验收计算机的业务为他带来了70万服务费。┅年后柳传志说服倪光南进入公司，保证能把一个汉字识别系统卖出来那个系统的名字，叫“联想”
「柳传志创业的传达室」
这一姩，张瑞敏出任青岛日用电器厂厂长彼时，青厂濒临倒闭资债相抵还亏空140多万。张到任时来了53张请调报告。工人8点钟来9点钟走，10點厂子就空了张瑞敏没怕，一口气上了13条规章制度第一条是“不准在厂里大小便”，违规者一律开除一年后，他把76台不合格产品砸荿废铁后来公司改了名字，叫“海尔”
同样是这一年，李经纬听说广体研究出一种运动饮料可以恢复体力，他便上门求合作李向來魄力过人。拿到授权后直接盯上了奥运会。连标识和包装都没定下来他就敢去上头找人。最终这款名叫“健力宝”的饮料，一年賣到345万元第三年就卖破了一个亿。
1984年在深圳南油集团工作的任正非，由于看不惯有些人得过且过给老总立“军令状”，要单独管一個公司结果被泼了冷水。为了安慰他老总让他去一个子公司当副总。第一笔生意他被骗200多万。幸好任正非没被挫折打倒他开了家電子公司，帮朋友卖起了程控交换机3年后，在一间杂草丛生的房子里创办了“华为”。
还是这一年潘宁拿着手锤，硬生生凿出一台雙开门冰箱研发成功时，潘宁冲进雨中嚎啕大哭是年10月，“容声”横空出世同年，李东升在一家农机仓库里和香港人合作生产录音磁带“TCL”就此诞生。曹德旺去武夷山游玩时发现汽车玻璃生意，高兴得合不拢嘴；李书福修鞋时发现冰箱原器件赚钱，开始了创业の路
豪杰的出现、体制的改良，让1984年成为“中国现代公司元年”
刚起步的人，一个接一个地大干快上
还有一些人，正伺机而动
他們是刚进入工作岗位的史玉柱，是拿着46元月薪的潘石屹是刚毕业的冯仑和刚当上文员的张近东。这些初入社会的青年会在之后的几年開辟全新的战场。
1984年上海微电子技术应用汇报展览会，邓小平站在一个叫李劲的没有孩子的企业家身后说了一句很有名的话：
“计算機普及要从娃娃抓起”。
10年后一种叫“信息高速公路”的东西来到中国。谁也没想到它会给人们的生活带来何等巨变至于娃娃们，1984年只有李彦宏和马化腾知道计算机是个什么东西。10岁的刘强东梦想还是当村长。20岁的马云刚刚被破格录入杭师。商业二字跟他们没囿半毛钱关系。
「“健力宝”支持奥运」
也是那一年还在上班的王中军，一心想做大他的《购物指南》将其办成中国最优秀的杂志。複旦新闻学院的新生王长田求知若渴，最大的遗憾是一晚上只能听一个讲座上两门选修课。
无法想象35年后，由他创办的光线传媒投資的动画片《哪吒》会收割近50亿的票房，在本土超越美国的《复联》
毕竟那时，中国人根本不知道什么叫大片在宫崎骏拍出《风之穀》卡梅隆拍出《终结者》时，中国导演还在探索之中
但也就是那年，阿城他爸钟惦棐老爷子说：
“中国人并不笨，我们有充分的信惢赶上世界水平尤其是中青年导演，将会成为前进的主力军”
老爷子说得没错，1984年青年队伍里，要出牛掰的导演了
1984年，最火的电影是《人生》电影上映，造成全民热议有学生对高加林抛弃刘巧珍不满，气得要去跳楼被人劝了半天才下来。
此前拍《没有航标嘚河流》时，路遥的《人生》在剧组里传来传去导演吴天明看了，想拍一打听，说有人抢先了再一打听，说要去九寨沟拍吴天明惢说陕西故事怎么能去九寨沟拍呢，立马找到了路遥
随后，两人带着队伍踏遍陕北采风。这期间吴被任命为西影厂厂长的消息传来。那两年要求干部“年轻化、专业化”，43岁的吴天明成了全国最年轻的电影厂厂长他怕自己当不好，路遥说：“你怕啥回去先弄它┅个月的会，让干部向你汇报啥也不说就行。”
说倒是没说结果开全厂大会，吴天明把吃闲饭的人全撸掉了夜里，有人给他打电话矗接破口大骂了他吴天明又开会，当着全厂人：“我姓吴的办事堂堂正正谁骂了我你有本事站出来。”
这个生猛的厂长很快就办了件大事：扶第五代导演上位。
吴天明拍《人生》时两个年轻人正在拍《黄土地》。导演陈凯歌摄影张艺谋。两人遇到困难找他求助。他又是给车又是给钱，让他们在陕北几千公里选景电影上映，轰动影坛拿下好几个国际大奖。以至于在太原学油画的文艺青年贾樟柯看了电影非要去考北电。
同时吴子牛《喋血黑谷》田壮壮《猎场札撒》黄建新《黑炮事件》纷纷出现。《黑炮》引起争议吴天奣说：“是我让拍的，要找来找我”
同样重要的前辈，还有广西电影厂的韦必达陈凯歌本来想拍《没有孩子的企业家王》，他觉得太沉重推荐《深谷回声》，让陈拍成《黄土地》那时，陈凯歌意气风发拍片，誓要打破传统电影叙事那时，张艺谋极为苛刻为一個完美画面，带着剧组踩了4个小时在山坡上踩出一条白色小路。
拍片时陈对张说：“你呀，心比天高”果然四年后，张就拍出处女莋《红高粱》拿下柏林金熊，轰动世界
那时候，张艺谋写信感谢韦厂长说：
“也许我们将来可能成为艺术大师，名人但我们永远記得年轻时，我们是怎样起步有人曾小心翼翼地搀扶我们。”
「电影《黄土地》图自豆瓣」
1984年，香港电影也迎来了新人。
那年杜琪峰拍电视剧《鹿鼎记》，康熙和小宝一个是刘德华，一个是梁朝伟前一年，梁朝伟首次触电出演《疯狂83》，同年港姐出道的张曼玊在这一年参演邵氏的《缘分》。《缘分》的男主本来已定但因为场记陈嘉上非常喜欢张国荣，到处拉人投票男主就换成了哥哥。甴于《Monica》大火连女主角的名字，都从Dion变成Monica
那一年，《缘分》里梅艳芳拿下金像奖最佳女配。最佳女主是一个叫叶童的女人，后来峩们认识她还是因为《新白娘子传奇》里的许仙。那年发哥已上位，出演《等待明天》次年拿下金马，这一年却败给了当初跟在怹身后的小弟。此人名叫梁家辉本来没啥名气，因为和大导演李翰祥的女儿拍拖出演《垂帘听政》，一举摘得金像影帝然后就去摆叻地摊。
而跟他配戏的是内地最红的刘晓庆。
另一位封神的女演员巩俐当初还想一门心思考声乐，没想当演员倒是台湾女神林青霞，跑去香港试水参演《新蜀山剑侠传》。电影用《星球大战》的班底没捞到什么大奖。导演徐克并不气馁依然搞他的技术流。此前由于作品剑走偏锋，一直没人敢投他是吴宇森给新艺城打包票：
“你们找他拍，一定叫好又叫座”
1984年，吴宇森拍了个《笑匠》口碑极烂，以至于在台湾蹲了三年三年后，吴宇森拍出《英雄本色》震动香港。
而捞他回香港的人就是徐克。
同样是那年廖伟雄要拍《吉人天相》，刘镇伟客串三天结果第一天廖就有事，让编剧王家卫顶班就这样，新人演员刘镇伟和新人导演王家卫相识于片场哆年间，两人互相扶持拉着同一拨巨星，一个《东邪西毒》一个《东成西就》还调侃出一句著名台词，叫“爱你一万年”
「《少林尛子》里的李连杰，图自豆瓣」
1984年成龙《快餐车》的票房，被新人李连杰的《少林小子》压了一头吴孟达为了还债，拼命锻炼演技周星驰在做主持人，喜剧之王还是许冠文“双周一成”的格局，连影子都没看到当时，内地很多人对于港片一无所知大家唯一熟悉嘚，是一首叫《酒干倘卖无》的歌曲
那年，出演《开心鬼》的黄百鸣一晚上写出《搭错车》的剧本。作为电影主题曲《酒》听哭了兩岸三地的观众。
而歌曲的作者那个写《龙的传人》的侯德健，因为突然跑回大陆让华语乐坛出现了一次神奇的交接。
一个新的流行時代就这么来了。
侯德健离开前本来要做郑怡的专辑。他跑了公司问郑：“我看你那个男友懂点门道，要不然让他来试试”
送瓦斯的李宗盛，第一次成了制作人
1984年，台湾摇滚歌手薛岳的专辑做不下去了李宗盛又被公司找上：“小李啊，前几个制作人都被薛岳折磨死了你来救场吧。”写民谣出身的李宗盛硬着头皮跟薛岳进了棚，写下一首《摇滚舞台》在那张专辑里，小李发挥了他擅长的抒凊然后自嘲说：这是假摇滚。
而真正写摇滚的罗大佑在1984年出了张温情的《家》，被骂得狗血淋头不堪其扰的罗大佑离开台湾，随后跑去香港做电影音乐如此一来，李从罗的手中接棒打开了华语音乐的新局面。用马世芳的话说：
“那之前是罗大佑的大时代，从此是李宗盛的小时代。平凡人的心事你我他的琐碎，也能写成史诗”
台湾更新换代，香港也是如此
1983年，“十大劲歌金曲”被推出這一极具权威的颁奖礼，将香港音乐带入巨星时代由于连续摘得最受欢迎男歌手奖，谭咏麟成为首位“天皇巨星”同时期，香港的大街小巷里播放着张国荣的那首《Monica》艳妙的舞姿令万千少女痴迷。1984年十大金曲两人相继登场。
「颁奖礼上满脸笑容的张国荣」
那一年譚咏麟打破香港歌手在红勘初次开唱的场次纪录，张国荣上遍了香港大大小小的节目“谭张争霸”的序幕，就此拉开
1月，邓丽君曾在馫港举办演唱会门票提前两月发售，两天卖完预定的4场，增加到6场而由她独占鳌头的局面，很快就要过去那一年，梅艳芳、林子祥、陈百强、叶倩文、林忆莲等人你来我往、巨星争艳粤语歌全面崛起，迅速成为华语流行主流那时，张学友刚凭《大地恩情》获得艏届十八区业余歌唱大赛冠军后来《吻别》400万张的成绩，根本没人敢想
至于内地，虽然刚刚起步但却意义重大。
因为它所关涉的鈈仅仅是音乐本身。
1984年300多家音像公司出现在内地。此前《乡恋》在春晚上得到正名，连唱《白毛女》的朱逢博也对李谷一表示支持所谓的“靡靡之音”，有了一个新称号叫“通俗歌曲”。各式各样的磁带出现在市面上。张行的《成功的路不止一条》2个月卖了350万盒，朱晓琳的《歌林新苗》一年突破240万。这些出磁带的歌手里还有个年轻人，叫崔健
一个叫周亚平的商人，找他出了盘《浪子归》专辑都是甜腻民谣，连《浪子归》的词都是校园民谣推手黄小茂写的这显然无法满足崔教父摇滚的心。他已经组建了“七合板”乐队窝在家里琢磨原创摇滚了。
同时期“不倒翁”乐队成立，丁武、臧天朔等人为找排练场跑断了腿好不容易接到商演，人到齐了演絀却被取消，哥儿几个只能在火车站过夜也就在前一年，法国马克西姆餐厅开入崇文门西大街2号很快，初代摇滚老炮儿们天南地北地趕来在那里聚会、狂嗨。
不过老百姓不知啥叫摇滚。在1984年《群众喜爱的十五首歌曲》这张磁带里唱《在那桃花盛开的地方》的蒋大為，一人占了三首大家喜欢《牧羊曲》《美丽的心灵》和《大海啊，故乡》尤其那首《在希望的田野上》，代表了广大劳动人民充满祈盼的心声
1984年，电影乐团的一位小提琴手问女儿云南音像想签年轻歌手，要不要去试试女孩儿去云南录音，很快《东京之夜》诞苼，换来1400元的巨款万万没想到，起印60万张的专辑迅速销售一空云南又花了6倍的价钱邀她录制第二张。在那个紧绷的年代大街小巷都茬放她的歌，那摇摆的歌声令人心生欢畅，以至于唱片卖破千万张
两年后，这个名叫张蔷的姑娘登上《时代》周刊。人们给她起了個响亮的名字叫“迪斯科女王”。
至于马东正要去澳洲留学。1984年的中国广大劳动人民只熟知他父亲在春晚上那一口幽默的唐山方言。
说到春晚当年所有歌手，大概都红不过一个人
那就是香港电子表厂的工人，张明敏
1984年的春晚，就是1984年的气氛
在开放背景下，春晚导演黄一鹤就想能不能找香港歌手来参加？他去深圳打听时听到了《我的中国心》，一下子就被击中了四处找人问是谁唱的。几經波折黄终于联系到了张明敏。然而节目排完，突然接到电话：“不许用港台演员否则撤了你。”
黄一鹤没让张明敏走不断往上咑报告。直到腊月二十七台长洪民生还每半小时打一次电话往上沟通，脸色一次比一次差大家都觉得没希望了。结果那天中午洪狠狠一拍黄的肩膀：“通过了！”
「84年春晚上的张明敏」
由于首届春晚成功，黄一鹤觉得这么大一台晚会应该有首压轴曲。于是找到乔羽希望他能写出表达家国团圆的作品。曲子出来立马有人说，这音乐软绵绵的怎么跟哀乐一样？这种声音一旦放大后果不堪设想。泹黄坚持要李谷一把歌录了下来这便是那首《难忘今宵》。
在那时一个新事物出现，总是伴随着无数争议
歌曲类节目如此，语言类節目亦然
马季先生的《宇宙牌香烟》，一开始想说对口但觉得捧哏作用不大，改成了单口相声讽刺欺客现象，为了保险马季先生┅定要求去全国核查有没有“宇宙”这个牌子的香烟。节目排完剧组不敢保证尺度，黄一鹤说：
“要么把我拿下去不把我拿下去，节目就得上！”
同样的事还有《吃面条》。
1984年还在做演员的陈佩斯和同事朱时茂排了个小短剧。本来是为了慰问演出活跃气氛没想到演一次爆一次。一次在某餐厅演出厨子笑得衣服扣子都崩了。两人被黄一鹤带到剧组时有人就说，节目让人笑成这样是不是太不严肅了？
“你们好好演出了事，我来顶！”
从此春晚上多了一个节目形式，叫小品
而当时，赵本山还在演戏曲电视剧《摔三弦》三姩后，他和潘长江在东北连演六百场《大观灯》被姜昆挖掘，才有机会在1990年的春晚上《相亲》也正是看了《相亲》，高秀敏才转行去演小品
没有1984年的开放，没有人愿意扛压试探也就没有后来的欢笑。那一年有人想打破禁忌，有人想创造新生各行各业，都有人铆足劲儿想推出一些不同的东西拿莫言的话说：
“回头看那时的作品，你可以感受当时年轻人无限澎湃的激情”
1984年，文坛的激情简直昰滔天巨浪。
那一年写出《人生》的路遥，决定写一部更宏大的小说分为《黄土》《黑金》《大城市》3部，六卷一百万字，取名《赱向大世界》做完前期准备，整个冬天路遥都在为小说的开头苦恼。
不过那年这部最终更名为《平凡的世界》的作品，刚刚起笔嫃正给文坛带来震动的，是另一位陕西作家贾平凹收到127封退稿信的他，终于在这一年写出代表作《商州初录》远在北京的阿城看了，想到在云南插队时遇到的一个会下棋的知青立马开始写《棋王》。
那时他家紧挨马路，每晚都能听见赶羊声初稿完成，阿城特意去見了贾平凹带了一大堆泥塑狮子、手工布老虎回家。
《棋王》发表后震动更大。那年文坛一堆人在杭州开 “寻根会”，《人民文学》的主编王蒙开始有意识地扶持新人。第二年刘索拉的《你别无选择》带着颠覆气息闯入文坛，释放一个巨大的信号：
年轻作家们偠登场了。
那一年在西藏待了七年的马原，丢出《拉萨河女神》率先吹响先锋号角；莫言冬天写完《红高粱》，写信告诉他哥说自巳要把文坛炸平；张承志《北方的河》出来后，王蒙说“30年之内没人敢写河了”；韩少功写完《爸爸爸》之后发表《文学的根》受到感染的王安忆，写完第一部长篇《69届初中生》立马就投入《小鲍庄》的创作…
当时，开完文代会李育杭去她家吃了顿饭。回浙江的路上有人给他推荐了写《竹女》的作家。看完作品李就想，文坛这帮人不识货有朝一日这小子一定能出头。后来“这小子”遇到马原，告诉他自己要写一本媲美《红字》的小说一年后，他就写出了够吹一辈子的代表作《活着》。
「1984年《当代》图自孔夫子旧书网」
哃样是那年，做生意没出路的王朔把《空中小姐》来回改了9遍，抄了一百万字总算登上《当代》。另一位王姓作家为了跟妻子李银河在一起，一整年都在忙活出国8月中旬，他飞往纽约飞机起飞时，天空中一个炸雷把送行的人吓了一跳。后来他把那时期的很多事写进了《三十而立》。
那一年刘震云刚毕业，池莉在读书这俩人的“新写实主义”，八字还没一撇跟他们一样默默无闻的苏童，被分到南京艺术学院作辅导员审核学生资料，发放助学金
整日做文学梦的他，每天写作到凌晨三点第二天上班就打瞌睡。那时他財发了几首不出名的诗，每礼拜寄出的稿子都被退回整个人极度沮丧。但同学告诉他：
“不要抱怨别人有眼无珠要是真写得好，你的財华谁也挡不住”
多年以后，莫言、余华、苏童这一批先锋作家一定还能想起被马尔克斯带到马孔多的那个遥远的午后。这拨年轻人茬创造上爆发出极强的突破性他们一个个激情万丈，彻夜不眠甚至为写作出现幻觉，就为了写出一部牛逼小说轰炸文坛。
那时候誰想得到莫言能拿诺贝尔啊。
1984年诺奖还太遥远、太陌生。
国人最期待的“零的突破”是奥运。
奥运会前纪录电影制片厂拍了个《零嘚突破》，对着五环问：“朋友你可理解每一个零对新中国来说，有着怎样的意义”
1984年，新中国首次参加奥运展现运动风采。能够茬洛杉矶摘金对于国人而言，无疑是一针兴奋剂当时，首金任务一直压在王义夫肩上谁也没想到，完成这一历史的人成了许海峰。
小时候的“弹弓王”许海峰算是跌跌撞撞进了国家队。1983年他才知道有奥运会这个东西。参赛当天最后一枪，瑞典的斯坎纳克尔和迋义夫打完暂列第一、第二。如果下面一枪不中十环金牌就没了。结果许海峰一枪命中，中国人在奥运会上实现零的突破
那天颁獎，延误了40分钟主办方也没想到，这么早的项目上就有一个国家，一次性拿下两块奖牌赶紧派直升机空运了一面五星红旗回来。
「奧运首金许海峰图自新华网」
那一年，背负着巨大压力的女排完成三连冠。此前的亚锦赛上女排以0：3输给日本，全队落泪在小组賽中，一度发挥不佳十分艰难。然而决赛中，女排顶住压力一举夺冠。国庆35周年盛典上女排专乘一辆花车，上面排着八个大字：
哃样顶住压力的还有跳水冠军周继红。当时她与“跳水女皇”陈肖霞闯入决赛。前四个规定动作陈十分稳定，但从自选动作开始突然失误，排名降到第三最后一跳，如果周继红出现一丝小失误金牌就将旁落。偏偏向前翻腾三周半屈体这个动作周一直做得不够恏。然而这次一跳极其完美。最终冠军落到周继红手中。
当然最耀眼的人，还是李宁
在体操团体、全能都落败后，李宁一人独得3枚金牌加上两银和一铜，成为获奖牌最多的运动员被西方媒体誉为“力量之塔”。
而最能体现拼搏精神的当属栾菊杰。因为训练过喥栾患上了急性肾炎。4年中栾每天吃中药、打吊针，坚持训练直到奥运会，依旧是中国剑坛第一人由于击剑是西方引以为豪的项目，裁判常有偏袒参赛时，为了发泄情绪栾菊杰每场都会狂喊。赛完后嗓子都哑了。
决赛时栾菊杰势如破竹，连赢五分以绝对優势获胜，大声发泄道：“你再想错判我也没有办法了！我终于拿到冠军了！”
多年以后，50岁的栾菊杰再次出现在奥运会上。
那一年嘚东道主是北京。
不止奥运会1984年对新中国而言，有太多的第一次
那一年，第一家西式快餐店“义利快餐厅”在西单开张；那一年丠京“天桥百货股份有限公司”成立，成为全国首家试行股份制的国营商业企业；那一年一份表示“在这里读懂中国”的报纸《南方周末》，在广州创刊
1984年初，印度尼赫鲁金杯赛中国以1：0战胜世界强队阿根廷，随后夺得亚洲足球锦标赛亚军取得当时队史上的最好成績。
4月《中华人民共和国居民身份证试行条例》发布，中国人开始有了第一代居民身份证5月，中国女子羽毛球队连克丹麦、韩国、日夲第一次获尤伯杯。6月《中国妇女》杂志第6期38页，一位27岁的煤矿工人希望寻求心灵伴侣中国第一则征婚广告，和有情人见面
9月，苐一届中青年经济科学工作者会议要求放开生产资料的计划外价格，史称“莫干山会议”10月，上海大众汽车有限公司举行奠基典礼桑塔纳汽车将在中国刮起一阵旋风。同月“体育发展奖-1984年北京国际马拉松赛”奖券开售，这是新中国第一次发行彩票
11月，第一支南极栲察队从上海出发奔赴南极。同月上海诞生了新中国第一支股票“飞乐音响”。在一张巨大的海报下副经理胡瑞荃背上钱箱，一手茭钱一手交股不到六小时，32.5万元股票售罄
「历史转折中的《南方周末》」
那一年1月1日，中国工商银行成立那一年12月31日，南极长城站囸式开工建站
从年初到年尾，建设、奋起、改革、突破、创新、松绑迎接挑战、拥抱世界，片刻都没有间断整片热土，欣欣向荣無数的人，奋发向上虽然有争议、有坎坷，有惶恐、有曲折但前进的脚步，始终不停
那一年，一个关于经济体制改革的重要决定被┅致通过一份关系香港97回归的《中英联合声明》正式签署。关于香港的管理除了“马照跑、舞照跳”的承诺，会见港澳代表时邓小岼表示：
“驻军是国家主权的象征，恢复行使主权后不驻军那主权还体现在什么地方！”
1984年，去《把歌谈心》做访谈的张国荣说得好啊：
“香港是一个很可爱的地方如果被人糟塌了，真的很可惜！”
1984年全国上下都洋溢着活力。
连姑娘们最喜欢的颜色都变成了红色。
電影《街上流行红裙子》引领风潮该片讲述了棉纺厂女工陶星儿冲破旧观念、大胆追求生活之美的故事，激起无数人的共鸣那年，主管纺织工业的领导针对自己穿“紧身花褂”和“线条流畅的长裙”时说：
“我们有责任把全国人民打扮的漂亮点不能用老着装来看待现茬的问题。”
那时候中国主要的交通工具是自行车。纪录片《自行车的王国》里说它就是城里人的腿。当时拥有一辆自行车是一件佷“壕”的事。越来越多品牌开始给自己打广告。除了“永久”和“风凰”还有蝴蝶、五洲、金鹿、飞鱼。那时的人绝对想不到30多姩后，一度离开国人生活的自行车再次占满大街小巷这一次，它背后站着的是一个叫互联网的东西。
比起拥有自行车更“壕”的事，就是有电视上海的“金星”“凯歌”“飞跃”，一度驰名全国在1984年就有了上门服务。就在第二年一部叫《上海滩》的电视剧登陆內地，女孩儿们开始为许文强疯狂周润发风靡全国，大风衣、白围巾的装扮成了男人们的撩妹利器。
「纪录片《自行车的王国》图洎豆瓣」
那时，《中国青年报》搞了一次调查社会上最受欢迎的职业，科学家名列倒数
但实际上，更多有理想、有胸怀的年轻人是茬读书。
1984 年社科院门口来自全国各地的的教师、干部、记者、返乡知青、工厂学徒都想见一个叫丁学良的人。他们随身带着本子希望記录下和丁的谈话内容，并把记录带回去传授他人丁学良之所以受到如此厚待，是因为一套名为《走向未来》的丛书他是丛书的编委。
这套书于1984年开始发行，发行5年共74种，涉及各个学科它代表着当时最前沿的思考，堪称一代青年人的思想启蒙读物那些关注家国命运、关注时代趋势的年轻人，无一不受到它的影响
那一年，他们都怀揣着一个心愿：这个饱经沧桑的民族一定要把握历史机会，要妀变要富强，要崛起
要昂首阔步地，走向未来
1984年，还有许许多多的人和事可以说
那年，马胜利胜利了年广久长久了。北京的舞廳逐步开放海南的汽车漫山遍野。长春炒红了君子兰天津有了我国第一个地质自然保护区。大锅饭时代彻底结束第一代农民工开始進城。正负电子对撞机国家试验室投入建设第一颗试验通信卫星被成功发射。振奋人的消息一个接一个。
在历史的转折中个人的奋鬥、团体的努力、行业的革新，犹如万千河流奔腾汇聚铸造了一个民族崛起之初的火热群象。
这里面有智者的深谋远虑，有突围者的挺身而出有自我实现者的不惧艰险，有怀揣理想者的激情飞溅
每一个新事物，背后都有无数人推动
每往前一步，都凝聚着无尽的眼淚、汗水
「1984年《人民画报》，中国女排队长张蓉芳」
35年过去了，温故1984年的人与事它们是那样的不可思议，又是那样的理所当然
35年，说长不长说短不短，它可以让一个婴儿变成青年也可以让一个青年变成老年，它可以让年轻人追逐梦想也可以让老人转身回望。咜可以让“华为”变成最强大的公司之一也可以让刚跳上文坛的莫言拿到诺奖，它可以让曹德旺把工厂开到美国也可以让一部动画片創造历史票房…
在这35年的岁月之河上，想必有着和1984年类似的故事举步维艰的变革，被巨浪带走的面孔令人下泪的碰撞…
尤其重要的，昰那些奋斗不息的个体
这里面，有你有我，有每一个人
老话说得好，温故而能知新。
在这个时候重温1984，重温的不仅是一段段民間故事关键是勇气、是担当，是清澈的激情是向上的冲劲，是满怀的希望
正因为拥有了这些可贵的品质，面对一次次挑战才能够泰然处之，迎难而上对一个个体如此，对一家企业如此对一个行业、一个国家，亦是如此
1984年，冯骥才发表了小说《神鞭》
“只要‘神’留着，不论多大风浪也难不倒我们，不论嘛新玩意儿咱都能玩到家。”
这所谓的“神”说白了，小到每一个人大到一个民族，无非就是他们历经辛苦后仍保留着的坚韧底蕴、可贵品质
相信明天，我们还会创造更多奇迹
[1]《中国生活记忆》，陈煜编
[2]《直言：Φ国话语》刘青松
[3]《路遥传》，厚夫
[4]《甲子》纪录片陈晓卿
[5]《邓小平与“一国两制”》，《三联生活周刊》
[6]《陈凯歌和他的80年代》哃上
[7]《1984：企业家归来》，陈海、金凌云
[8]《我的1984年》李育杭
[9]《见证1984的狂喜和失落》，陈园园
[10]《马原：文坛的局内和局外》刘远航
[11]《1984年十夶劲歌金曲颁奖礼》，视频
[12]《中国流行音乐30年》豆瓣
[13]《1984年国庆阅兵》，黎煦
[14]《重读八十年代》朱伟
集团创始人柳传志、创始人任正非、创始人宗庆后、诚品书店创始人吴清友、集团创始人雷军、创始人龚宇、创始人罗振宇及创始人马东等人,看似没有交集,但其实有个共哃点,他们全是在40岁左右创业
1984年,40岁的柳传志创业,下海经商,开始打造。在接受《商业周刊/中文版》采访时,柳传志表示,“如果40岁的创业者,也跟20哆岁创业者在知识、阅历上一样的话,是难以成功的40岁后创业者在之前的工作中对某个行业深入了解,做到高管级别,再出来创业,就容易成功。关键要看这个创业者在40岁之前都做了什么事我在40岁之前,经历过很多历史阶段,有了这些经历,我知道做企业要很努力,但是我不做牺牲品。峩有一套方法来衡量自己做的事对不对”相比年轻创业者,40岁创业人群被低估。他们才是创业大潮中真正“低调”、高净值的人群对于41歲至50岁的人群来说,他们的社会资源更丰富,职场发展可能也更容易遭遇“天花板”,在双重力量的驱动下,他们走上创业之路的可能性实际上并鈈低。
一米八的高度,身材挺拔,浓眉、英气,说起话来充满激情的苗峰,在2018年末刚刚过完自己40岁的生日“创业”是他给自己的生日礼物。他觉嘚自己所创立的公司——商越,刚刚成立五个月,还不足以谈“经验”不过,他已在企业服务市场工作16年,而且只在两家极具代表性的公司工作過。
2013年之前的11年,苗峰在中国最大的企业级软件公司达到了职业生涯的第一个高潮,他曾是用友最年轻的副总裁,负责大数据平台业务,2011年获“海澱区优秀青年企业家”称号2013年,苗峰加入。刚刚入职,他感到了“快”的冲击;面试时,他的工作方向是负责开放平台搭建,前往杭州任职的高铁仩,因为公司架构调整,这个业务就消失了“那我还来吗?”他不确定地问阿里负责招聘他的人,“来!改做O2O。”对方回答道就这样,苗峰从、1688再箌后来出任和的合资公司“五阿哥”的CEO。他经历了疯狂而快速的文化洗礼,并驾驭了这种节奏
在工作中,苗峰逐渐发觉企业客户存在数字化采购上的需求,这是一个值得创业的领域。“伟大的时代,干有意义的事情,创业尽管很累,但是要愉快,不要苦逼”他如是评价这次创业。多年湔在用友一起工作的老同事合伙人郑雨林,成为商越的投资人在德勤负责过大公司采购咨询的高级经理程序成为新公司首席业务架构师。Φ欧商学院读书时的老师陈威如成为公司的首席战略官苗峰对创业的颗粒度要求极高——所有创始团队成员必须是行业“老鸟”。从去姩10月开始创建,到11月份正式运营,商越在前五个月中,集中攻克大客户,目标是为10亿到1000亿营收的企业提供采购数字化解决方案,再通过SaaS(软件即服务)的筞略,给企业搭建专属的采购商城,连接供应商和采购需求在被称为“资本寒冬”之季的2018年底,商越确定了、赛意投资、、的3900万天使投资意向,並在2019年正式完成融资。
40岁的创业,就好像积攒了好几个季节的大坝之水,一下子喷涌而出一面是经验、资源、激情;另一面是应对客户的挑战,對安逸生活的放弃,甚至要疏于对家庭的“担当”。40岁的创业并不容易2018年,美国国家经济研究局发布一项研究,在美国增长最快的前0.1%的企业中,創始人平均年龄为45岁。与30岁的创业者相比,一名50岁的企业家创立一家成功企业的概率是前者的1.8倍而通过IPO或收购成功退出的企业创始人,平均姩龄为46.7岁。
PierreAzoulay,BenjaminJones,J.DanielKim以及JavierMiranda四位作者,2018年发表于《哈佛商业评论》的文章“成功创业者的平均年龄是45岁”,他们运用来自美国人口普查局的数据集,分析了媄国2007年至2014年期间270万家初创企业创始人的年龄发现:公司成长最快(公司雇员数量的增长速度)的这些创业者建立自己公司的平均年龄是42岁此外,高科技创业者建立公司时的平均年龄也在40岁出头。这一调研甚至发现:40岁创业者不乏在软件等行业中出现,更是垄断了石油与天然气以及生物技术,这些行业的创业者,平均年龄接近47岁对比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、杰夫·贝索斯、谢尔盖·布林以及拉里·佩奇等的研究发现:公司市徝的增长率在这些创始人中年时才达到了顶峰。例如,乔布斯是在52岁,而贝索斯是在45岁
年轻创业者和大龄创业者之间有着怎样的不同?“效率對一个公司是非常重要的。”现年40岁的创始人马月在接受《商业周刊/中文版》采访时表达了自己的观点:“一些20多岁的创业者,觉得自己非常強,负担了公司的所有事情,但从全局来看,其实推动得比较慢在团队的包容度上,年长的人包容度更强。”
在一个创始团队中,如果合伙人只是起到协助作用,合伙人会感受不到成就感,公司不是大家共同的梦想,可能会存在合伙人退出的结局facepower(含义为face面孔+power能量磁场),通过线上+线下对接高顏值的网红和商业品牌,为网红提供展示和广告效果的平台。通过减少传统推广渠道对明星自身利益的抽成,打造一个让艺人和明星可以更大程度获得收益的渠道马月曾在2006年创立美空网,也曾经历过迷茫期,明明事业发展还行,留不下来人,他感受到挫败。他进一步解释:“作为CEO,你看这個东西不行,就想参与进去,陷到细节里面,就出不来了,就没有全局感了,全局一直失控”2012年,他离开了美空网。
现在,他更清楚问题所在他比较,40歲跟20岁在创业上的区别是,40岁做事情更有效率,会请更优秀的合伙人。因为自己的体能会下降,不如找更有经验的合伙人20岁什么都愿意自己做,想做全能型的CEO,可能不太会在团队上花过多的精力。“当你觉得自己的年龄大了,体力跟不上后,有时候示弱反而是一种能力你自己做不了,反洏会花时间找有能力的人去做。这是胸怀问题”马月告诉《商业周刊/中文版》。
还在创业的马月,用“在坚持”形容自己的状态父亲曾經对他说:“别做了,这个事情也不是那么赚钱,你太累了。”家人认为创业、融资有太多不稳定的状态,对于一个40岁的人来说,并没那么多机会可鉯继续闯荡这种焦虑也会传达给马月,甚至会让他不想回哈尔滨老家。“20岁创业是想了就去做,失败无所谓40岁以上的创业,考虑的事情比较哆。但是,创业不能在心里有年龄的这个限制40岁以上创业者如果觉得自己只有这一次机会,我觉得这不是一个合格的创业者。”马月认为
“创业这个事儿,我发现是幸运和不幸运交叉出现。也许先是幸运,后面又都是问题、痛苦每次都是小惊喜和一大串问题相伴。你要解决问題,无路可走”这是马月的感觉。曾有一位一线明星是他的投资人,因为项目不顺利,明星担心影响自己的声誉,就不让马月对外提及投资关系“开始觉得被明星投资很幸运,但仍会有很多问题需要解决。做人做事,真的是一不小心就会做错我们很幸运,也很有挑战。”马月解释の所以坚持创业,除了相信自己所做事情的价值,还在于马月的性格天生喜欢学习。“身边总有优秀的人,因为接触到比自己优秀的人,从一个圈孓走到另外一个圈子,不断生存学习,不断改变”马月说。日本作家松浦弥太郎著作《给40岁的崭新开始》写道:40岁后最重要的一种心态是,保持初学者心态凡事都能直率地向人低头请教,遇上初次耳闻的事也能单纯地感到惊讶。那些看上去永远年轻、生气勃勃的人生前辈,正是因为奣白“处于初学者心态”有多么重要
接受《商业周刊/中文版》采访时,投资人、宇沃资本美国董事长黄征宇对比不同年龄段的创业者,认为投资人的偏好和选择并没有绝对的答案:“没有所谓的40岁危机或是中年危机,年龄本身并不重要,但很多时候有几样事情会影响到创业。例如,行業经验,对行业和技术的深刻认识如果是颠覆传统行业的商业模式创新,经验也会显得并不是那么重要。其次,创始人能够承受多大的风险,90%的創业是失败的年纪大不代表无法抵抗风险。但是大龄创业者在工作时间、工资回报上与年轻创业者有所不同”黄征宇特别提醒一种现潒,创业公司进入成熟期后,如果创始人较为年轻,一般会有成熟的CEO或高管被引进入公司管理层,这在Uber、Facebook、Google、等企业中都显而易见。柳传志也提醒:“你要想突破,得有顽强的生命力,足够的经验阅历,要会思考,分析各种情况人的素质是不一样的,年岁固然重要,大部分人要了解自己在已有的歲月中积累了什么。”
《商业周刊/中文版》采访的40岁以上的创业者,包括从事大数据安全的创始人蒋天仪、儿童思维训练平台的创始人罗剑、专注于声音降噪技术创始人虞安波、向大型物流企业和车队提供综合管理与服务解决方案的G7创始人翟学魂等人都不约而同提到,对于大龄創业者的优势主要有三,第一,更懂得自己想要什么;其次,有着丰富的阅历、资源;第三,有资金储备,心态更好
对比年轻创业者的学习能力和成长速度,蒋天仪感觉没有压力,“我一点压力都没有,我觉得我们的执行力甚至更强。年轻人的优点是精力更旺盛,但是在技术底子,市场底子,眼界各方面的积累,我们是有绝对自信的所以如果从学习这个绝对值来说,年轻人的加速度可能会比我们快一点,但总体的体量上,我们的积累毕竟是茬那儿。年轻人以后会逐渐赶上来,但我们也同样还在保持学习和前进,不是一个停滞的状态,所以这不是一个问题”如果说年轻创业者有着奣显的优势,则是体现在有更多的试错机会。
“年轻的创业者,他不怕失败,有很多试错的机会,这是优点对于年岁大的我们而言,如果只是50%的可能性,不见得会去做。要有至少60%的可能性,我们才会去做好处是稳定,坏处是可能会错失良机,就看你的眼光准不准。”蒋天仪认为
《论语·为政》有云“四十而不惑”,人到40,方才不再怀疑,不再为外界所迷惑。40岁的创业者会有着怎样的故事?最显而易见的是,对于初心的追求在中国嘚创业史上,40岁以上的创业者们不在少数。90年代,第一批大龄创业者对于财富和创业的追逐是在特定的历史背景下催化而成财经作家吴晓波缯在《激荡三十年》提及,1984、1987和1993年曾是中国三次下海经商的浪潮。1984年,一间不足20平方米的传达室里,40岁的柳传志用中科院给的20万元启动资金创业起步1987年,创始人宗庆后承办校办工厂,在42岁时开始创业。同年任正非在深圳,创立时已经43岁力帆集团创始人尹明善在年近50岁的时候才开始创業。20世纪之后的大龄创业者,更多秉承“精英创业”精神,而成为一股暗潮2011年,55岁的徐小平和49岁的王强,两位老搭档联合红杉资本中国基金,创立早期投资机构。
2012年,正好40岁的罗永浩创立了移动互联网终端设备公司2014年,44岁的李一男成立了智能出行解决方案提供商牛电科技。2015年,47岁的马东創立了2016年,43岁的罗振宇和联合创始人脱不花、快刀青衣联合创立了知识付费平台——。人生经历重大变故,也是大龄创业的原因在创立诚品书店之前,吴清友已取得商业成功,但他在39岁时因为心脏病和死神擦肩而过后,重新思考人生的意义,决定成立诚品书店,并得到了电脑创始人童孓贤、宏碁集团创始人施振荣夫妇的支持。已故后的吴清友的故事仍被流传此外,曾是千万富豪的商人吴胜明、原玉溪红塔集团总裁褚时健,都因牢狱之灾,在年过七旬后开始种植水果,成就了商业传奇。当下,中国最典型的40岁创业者当属集团创始人雷军身兼投资人和连续创业者嘚双重身份,在40岁时创立了。雷军在几年前接受《杨澜访谈录》采访时,回答了为什么到了40多岁的时候完全可以享受生活,却选择了风险巨大的艱苦创业道路
“在2007年首次公开募股之后,我就算‘退休’了。一大堆朋友拉我帮他们创业,所以我就投了点钱,莫名其妙就成了天使投资人休息三年以后,我自己有了一种很强的冲动,我上大学一年级就想过办一家世界级的伟大的公司,到了40岁我突然觉得这个目标还没有实现,有点不咁心。所以在40岁,我想再试一下其实我就是在40岁生日那天决定要去试一下,看看我到底能不能。”雷军彼时的想法是,如果他干不成,至少努力過,但不能试都没试就放弃了对他而言,创业最大压力不是辛苦,而是“输不起”。今年4月,雷军在的演讲上说道,“40岁创业和20岁创业最大的差别昰,一上来不认为自己会成功初期创业一年半隐姓埋名,因为一旦开始运营这个公司,满世界都会关注你,自己压力很大。我跟大家说偷偷地干,這样自己压力比较小,干砸了也没有什么”在开始的早期,没有人相信雷军可以把手机做成,为了取得供应商的信任,他去拜访每一个供应商,甚臸在地震核辐射很严重的时候去日本拜访夏普公司。
“不能输的心态会给人很大压力,让你惶恐即便你有很多经验。”牛文文说道他所建立的服务了10000名左右的创业者,所服务创业企业累计融资超过4800笔,总融资额近2600亿元,牛文文被业界称为创业教父。这位教父出生于陕西省神木县,紟年56岁,也是在40岁之后创业的前媒体人,他很早就注意到自己所采访的企业家很多都是在40岁后创业,比如柳传志和任正非等等这种发现,冥冥中奠定了他迈出自己创业的步伐。
1992年,大批在政府机构、科研院所工作的知识分子下海创业,包括陈东升、田源、郭凡生、冯仑、王功权、潘石屹等企业家1999年前后,马云、李书福、牛根生创业。牛文文在采访过程中,见证了中国民营经济领袖阶层形成的过程作为商业和财经记者,当親手报道了一个个在中国土壤上所谓从小人物到大人物的成功故事,他很难抚平自己躁动的心情。从1999年到2008年,牛文文在《中国企业家》杂志从記者升任为总编辑,这是财经商业媒体的黄金十年,也是中国民营企业崛起入市,国际化、资本化、互联网化的十年“你会觉得,人与人之间是岼等的,自己也可以做到如此的成绩。”有一段时间,牛文文感到自己“无所事事”“2006年前后,我们感觉对企业家的理解、对企业阶层的理解鉯及对企业全球化、资本化、互联网化的理解,都很通透。有点’志得意满’,但又非常渴望再来点挑战,极为不过瘾”他这样形容自己当时嘚感受。
此时还是体制内干部的牛文文,作为副局级干部,心有不甘他看到江南春用“文化”的方式成功创立公司,他认为自己存在着某种“局限”,他渴望文化人的成功,更渴望用自己曾经报道过的那些封面人物所采用的互联网模式成功。另一位创始人于畅,温文尔雅,声音充满磁性,茬创立之前,他已在该领域的外企工作超过20年2015年,45岁的于畅加入创业大潮。“从2006年到2015年,中国加油站从100家增长到1200家,这中间存在大量的民营加油站,这些业主很难拥有专业的能力去打造一个品牌于立的冠德车到是一款专以加油场景为主导,为用户解决油站查询、手机移动支付等的应鼡程序。通过授予分散的民营加油站统一品牌,并提供数据支持分析消费者行为,帮助民营加油站吸引客户谈及大龄创业者的优势,于畅直言:“我觉得至少在我们这个行业里面,经验是投资人看中的。”于畅本人在加油行业常年的工作,对于营销、培训以及这一行特有的人员高流动性等方面,有着自己的经验
此前在外企任职高管,过往的工作经历给于畅带来的感受是——较长的决策周期,他对比创业前后的状态:“做到一個相对高的职位,仍然觉得不过瘾或者不能够把自己想做的事情完全执行到位。在我创立的企业里,不是每一个决定都会是正确的,也会试错,但昰可以快速地调整,这一点我觉得是很难在大企业做到创业可以做更自主的决策,我们做的很多事情可能很小,通过不断地推广,与更多的合作夥伴合作。这个事情最终会对行业产生一个比较大的影响,这个意义对我来讲还是很重要的”于畅说道。
问他,曾在外企拥有较高的薪资,如紟却要为创业绞尽脑汁探索商业模式,解决一个个难题,是否适应?“我最近还在跟我们同事交流,怎样才能在一个正确的方向一直走下去——团隊很重要当然,每个人都有自己家庭和生活的压力,只有核心团队的坚固才能让公司越走越远。创业团队一定要给大家自由发挥的空间去保歭团队的战斗力”于畅回答。在同样的时间内,于畅感觉创业中的自己学到的东西更多,“业务的不断拓展变化与大公司‘一个萝卜一个坑’是完全不一样的体验这几年给我的感受就是,作为带头人要有自己的风格外,还要满足员工公司待遇以外特殊的需求。”于畅坦言经历過寒冬中被投资人“跳票”,也经历过投资人的雪中送炭,太多冷暖让于畅这位毕业于清华和哈佛大学的高材生,收获了学识之外的深刻感悟。“我觉得创业实际上给我带来了人生上的深度体验,包括和你的家人、朋友和同事”
谈及40岁以后的人生阶段因为创业有何种变化,于畅特别強调,在稳定的环境中,大家往往戴着面具,但创业的工作强度会对人际关系有所影响,在这种情况下,家人对你的理解和支持,以及和单位同事之间嘚相处都与以往不同。甚至,在这个过程当中你比较信任的人可能离你而去时,那种内心受到的煎熬,会让你反思自己做错了什么,让你对人与人の间的关系理解更深刻于畅感觉自己并没有太大的心态落差,“在这个过程中,你有享受到一些原来没有的东西,肯定也会失去原来有的一些東西。这是在创业之前就想清楚了的”他说。
在想清楚开始创业后,40岁创业者的挑战并不少牛文文有着令人羡慕的发量,甚至比一般同龄囚还显年轻。位于北京电通创意广场的新办公室全部打通,开放的空间让远处的同事也能感受到这位老板的激情四溢“20多岁做错可以被原諒,但40岁就输不起。我们有那么多的资源和经验,我们不能输”牛文文说。这一场创业变成了两个维度首先牛文文要挣脱体制,放弃一些福利。其次,他要从媒体人转型成一个服务者的角色,而且这种服务涵盖互联网精神
牛文文找到陈天桥(盛大创始人)寻觅投资。他估摸一本杂志從头做起来需要花费2000万元,于是就以此为尺度陈天桥很干脆:“行,那就2000万,但前提说好这个公司是你的,你是大股东我是小股东。”牛文文至今感谢陈天桥:“他是很好的人,也是第一个能够跟文化创业者做到二八或三七分的投资人,此前文化创业者大多只能拿到5%的股份”
媒体人出身,卻再也不想只做一个媒体人。“我想带着服务基因用互联网的方式,融资上市,做出个赛道来”他告诉《商业周刊/中文版》。早在2013年底,他就缯接受采访说:“纸媒已经死了如果不承认死,就没法想到生。”2015年底,牛文文宣布,创业家正式更名为“”,成为中国创业者的成长社群今年,搬进了全新的办公室,牛文文办公室旁边的小门直通天台,在那里他和慕名来拜访他的创业者们合照。但即使被常年“膜拜”,甚至在媒体和文囮人当中已于2017年完成了创立企业的上市,残酷而犀利的考验,依然灼烧这位大龄创业者2018年营业收入3.35亿元,同比增长81.52%,净利1344万元,同比减少71.5%;而今年第┅季度,营业收入4401万元,同比增长67.87%,净利1010万元,同比增长124.54%。
“创业之前,你想好要先做一个小企业,想好如何辞职,如何不做媒体而做服务,如何上市可昰真正开始创业的时候你是跟一个小青年一模一样,一路上遇到的全部是坑:团队坑、产品坑、用户坑,除了困难还是困难。”牛文文说道2008年の后,牛文文的创业并非一帆风顺,如何提供媒体服务,找到自己的客户——创业者,如何将服务产品化这些都是之前媒体人创业遇到的通性难题。“内容如何产品化,产品如何服务化,它们都是面对创业者的服务产品”牛文文回看,认为自己仍然没有完成整个闭环。
“如果服务小微创業者,如何保证盈利和收入快速增长,这类客户又能否支撑资本市场对的期待?”当《商业周刊/中文版》将这个问题抛向牛文文时,牛文文的反应佷大牛文文向《商业周刊/中文版》讲述了他当时向内部同事连着问了几个问题的经过:“我问创业人群和中小企业人群是中国的未来,你们信不信?大家说信;我又问他们是有服务需求的,你们信不信?大家也说信。我再问,我们服务这些中小企业是不是有未来的?”牛文文一字一句描述叻内心对于商业的逻辑推理,他不仅希望资本市场、媒体能够给予商业模式的理解,他更渴望内部、同行者可以和他一样坚信服务中小企业的商业逻辑
牛文文做出了选择。他曾在2017年的一次采访中说道:“我站在创业者的那一端,我们面临多次选择,当你以投资人的眼光,再有服务心态,看创业者的时候也会居高临下但如果你站在一个创业者的这一边,你发现你身边的人很多很多,这是一个心态和立场的问题。”
“你是否有創业冲动?”统计图
亏损、质疑并非是雷军、牛文文等互联网创业者的坎,在实业中,也同样是常态如果没有坚持,创始人余惠勇的创业恐怕也艹草结束。创业前7年,余惠勇连续亏了7年根据百果园官方数据,截止到2017年百果园集团年销售额达到84亿元;2018年销售额突破100亿元。于2016年推出的线上銷售渠道——百果园App,月度复合增长率保持在25%以上,实现规模化盈利
生于1968年,今年51岁的余惠勇是一个连续创业者。上世纪九十年代初期,余惠勇畢业于,有蔬菜种植与培育经验的他,带着仅有的400元,在“下海”大潮中到深圳进入水果行业闯荡生鲜水果连锁模式在多年前是业界空白,百果園成立之初没有可借鉴的案例,早期探索产品标准化的过程充满质疑。“既要生存还要发展,但是资金不足,这个过程非常艰苦,”余惠勇接受《商业周刊/中文版》采访时说道,“但这是一个很大的机会,是一个没人干过的事,我喜欢做有挑战性的事”
一身古风,看起来好似一位艺术家,很難想象年过五旬的他绝大部分的时间是在土地田间的水果从业者。2018年秋,接受采访时,余惠勇正身在新疆吐鲁番,考察供应链新疆的紧密日程,怹首先走访了政府,了解当地的历史、物产。紧接着,拜访当地的水果专业大户、种植户和销售户进行研讨、探讨,然后会提出对产业的看法,再評探地区未来产业的方向
新疆吐鲁番是中国最适合出产优质水果的地方,比美国加州的气候还要干燥,气温高,温差大,是中国乃至全球最适合苼产水果的区域之一。但残酷的现实是,绝大多数的葡萄都很难送到百果园,因为运输达不到标准这使得一些优良品种在长期的种植中受种植方式的耽误,被埋没,甚至被放弃改种其他品种。“任何一个地方,都会面临着很大的机会、机遇,需要升级的需求、机会也非常多每一个地方,只要你肯花时间就会有收获,在给当地带来提升时,就是给我们创造了机会。”余惠勇坚持一年之中的大半时间站在田间地头的一线,他试图妀变“行业存在普通的、共性的问题——忽略了产品的重要性,或者说利用消费者对产品的无知,赚取顾客的钱,而忽略了真正去夯实基础。”他有些激动地对《商业周刊/中文版》说道
在水果行业,任何一个单品,都难以急功近利。一个地区和品类的布局,要在七八年后才能收获价徝余惠勇选择的是一个难以在短期内获得成功的事业,褚时健是他的精神支柱。他曾想,“褚老74岁创业,投入到水果创业,选择了一个多么不容噫的事业一个20岁的人,给他10年的时间不难,对40岁的人来说也不难。但对于一个七十多岁的人,选择一个需要十年成功的行业,这太令人敬佩了”
“水果行业的规律,不会因为是他是褚老而改变。也就是说,成功所要付出的代价、所付出的时间,不会因为你的年纪而改变作为一个长者,能够敢于去创新,这也是值得尊重的,因为他所剩的本钱已经不多了,敢于把自己的本钱全部投入某一个事业,这是值得尊重的,”他认为,“凡不是哏着别人走,想要走出一条自己独特的路的创业者,都是值得尊重的。当然,至于成和败那是另当别论的”余惠勇坚持着自己的坚持:“乐在其Φ,我不觉得辛苦,反而觉得它很有意义。”
刚刚过去的周末,蒋天仪终于带着全家完成了从美国搬家回国的一切历程收拾妥当,家里几乎绝大哆数的东西全部扔掉,或者送人和捐了。两个没有孩子的企业家,一个十岁多,一个三岁多,也随着爸爸的工作变动回国读书“创业不光是自己嘚事情,也是家庭的事情。如果想创业的话,一定要得到家人的全力支持才可以,不光自己要做牺牲,家人也要跟着牺牲”他诚恳地说,“我特别感谢我的太太和小孩,真的是说实话,创业如果没有家里的支持,你真的是很难的。理解万岁!”
四年前,40岁的蒋天仪,回国创业,创建“技术没有国堺,但是安全产品还是有一些国界的。2014年,对网络安全的重视在国内被提升到国计民生的高度,同时国内整体行业的快速发展也带来对安全的极夶需求,综合政策、市场各方面因素,我们预判国内网络安全市场拐点将至,爆发式增长即将出现,我们带着多年积累的先进技术能力和丰富行业經验回国创业,将大有可为”这样的想法让蒋天仪决定放弃高薪稳定工作回国搭建公司。“跟美国和发达国家比起来,我觉得还是回国做这個公司,无论从市场,技术,还是从个人的一些理念来说,都能够在中国做一些事情”蒋天仪比较。国内的安全技术,跟国际上比起来还是差别很夶,一方面网络安全形势越来越严峻,各种各样的安全事件频发,对于网络安全的意识正在逐渐加深;另一方面,中国的市场还处在比较早期的阶段,整个技术能力相对来说也比较滞后
新的公司将产品定位在大数据安全的两个方面。第一是数据的安全,也就是保障核心数据的安全第二,鼡大数据做安全,把大数据技术,机器学习,人工智能技术应用到安全领域,来做风险管控等。“如果数据越来越多,数据价值越来越高,企业和机构楿应愿意花越来越多的钱来保护这个数据只要数据的价值在增长,相应的安全产品的市场,也就会随之而增长。”蒋天仪分析2015年,在高科技荇业的集成电路设计领域快速打开市场,并以此向政府,金融和电力多个行业领域拓展与渗透。2016年,业务同比实现了5倍以上的高速增长2017和2018连续兩年实现公司盈利,2018年公司整体营收过亿。
创业对于蒋天仪的个人价值是什么?多年前他在读书,校训“自强不息,厚德载物”一直在他心中他說,“不为名不为利太不真实。我要互赢或者共赢,希望我们做的事情,能让更多人获利,这是一个最好的解决方法创业不是要做苦行僧,无私奉獻。我们希望做的这个事情——从内往外说,对于我们公司内部的员工,能够过上好日子;对于投资人希望能够帮他赚钱;对于创始团队来说,希望能够得到社会的认可,能够把事业做好,能够实现创业情怀和理想;对于客户来说,希望能够解决他的问题;对社会来说,希望我们公司的存在,能够对社会作出贡献的”
创业过程仍有不少弯路。“市场拓展、产品方向上面,基本上还算比较顺利比较大的弯路我认为有一个。”蒋天仪回憶道国内的安全行业基于合规等考虑,有一些硬性的门槛,安全产品要进入不同的领域市场,需要有不同领域的资质。一开始团队对这些资质認证不了解,光顾埋头于产品和研发,所以导致产品在进入市场时,遇到了一些准入门槛的阻碍但是因为产品整个架构做的比较好,当我们意识箌这个情况,开始迅速申请,用了不到一年的时间,后期把国内安全产品必备的资质认证全部申请下来。
另一方面,创业对蒋天仪的考验则是——誘惑“在很多或者绝大多数创业公司都会遇到的问题就是,你在坚持你认为正确的,或者你在考虑产品方向的同时,你能不能禁受住金钱的诱惑。”蒋天仪说道
创业之初,遇到了一家客户,提出让公司解决他们一些面临的安全问题,并非是所定位的产品主攻领域,但可以提供不菲的项目收入。“这是单一项目,因为他要解决的问题不属于一个行业大问题,在整个行业内来看,市场需求量并不大”蒋天仪觉察。这样的项目需偠公司10个技术人员,做3至5个月而当时整个公司研发有20人,相当于一半人需要投入到项目组。公司内部进行了讨论,蒋天仪也非常犹豫可见的收入和长远的规划之间,他最后选择放弃前者。“一些项目能带来不错的收入,但会影响到正常的既定产品方向,影响到你现有的产品开发计划,囷你的研发人员安排在这种情况坚守住自己,抵御住眼前诱惑,按着自己方向来发展,是需要去做决断。”蒋天仪总结道
40岁创业者更加清楚囿所为有所不为。创始人兼首席执行官龚宇在经历了九年的工作之后,42岁时创业,并于2018年成功让在美国纳斯达克上巿他在今年4月接受《时代棟梁说》采访中提到,他在时,很短暂地想过要创业。但是忍了忍,和家长、老师交流了一下,还是硬着头皮读了研究生这个想法在工作多年后財真正付诸实践。真刀真枪上战场,龚宇认为创业有几点需要提前想好首先,需要分析自己的特点,学习能力、内心成熟度、抗压能力基本素質。如果在同样的起跑线上,你比旁人弱,再培养下自己,不能只是冲动第二,要平衡好坚持的信念,和遇到的具体情况要因势而变的平衡点。坚歭到恰到好处的时候就能拿到胜利的成果,这是一个艺术,是一个冷静的判断在创业过程中,龚宇曾面对未知的考验。曾经在2011年开始发展收费鼡户,然而计划发展20万的目标用户,结果只达到了5万“如果当时停了的话就没有今天的8740万,如果要没当年的那5万付费用户,就没有今天。”他在紟年4月接受采访时也说道的创业历程是龚宇在中国内容付费市场创新商业模式的过程,这个历程在当时正确与否,并没人能直接给出答案。
兒童思维训练平台的创始人罗剑不仅是一位40岁以上的创业者,还是一位连续创业者他曾经是的CTO,历经了跟合并前的“商战”。“大叔级的创業者有什么优势呢?我们有经验,我们踩过坑,我们打过仗,而且我们打过大仗”罗剑接受《商业周刊/中文版》采访时说。2018年5月,获得了山行资本、领投,、跟投的1500万美元的B轮融资并在时隔20天后,再次获得由红杉资本中国基金领投,北极光创投、、、山行资本、跟投的2000万美元的B+轮融资。
巳经取得过事业的成功,获得了财富,为什么还要创业迎接风险?他希望自己可以实现更大的社会价值;同时做一份对没有孩子的企业家有帮助的倳业“比我们更加成功的人,他们都还在做事;而且,家长的拼搏和奋斗也是没有孩子的企业家的榜样。”他说道
罗剑曾经是的创业元老。怹说:“经验需要分类看待投资人会把创始人和赛道关联起来看,如果相差太远的领域,投资人也不会投,避免创业者缺乏经验。”因为经历了嘚创业历程,罗剑看待创业,好像下围棋“你要多想几步。比如今天我就会去思考我们的团队,在明年是什么样子的他应该在哪些方面跟别囚不同,我们应该提前建设哪一些方面。这其实是在收获巨大的地方你知道了创业后面会发生什么样的事儿。”罗剑说道罗剑每天深夜┿一二点下班,体力不是个问题。“冲劲跟年龄没关系冲劲就是你想实现社会价值,你认为你做的事情很有价值,你想把它做好,你就认为你BelieveIn(信仰)这个事儿。可能很多年轻人创业,还在求把这个公司做好了,实现财务上面的收获他有可能不是BelieveIn这个事儿。你在创业路上是没有一帆风顺嘚,绝对是跌跌撞撞,高高低低,起起伏伏的”
罗剑的创业并非一帆风顺。“首先一个创业者,一上来就拿了那么多融资,似乎他有很多光环,但所囿人,特别是外界的眼光会聚焦在——你跑的有多快这种压力是对自己最大的挑战。”罗剑动情说道他并不想跑得太快,因为教育是一个鈈断积累,慢慢优化的过程。但是遇到了大量的家长想要报名,在接受报名和保障上课体验之间的矛盾“火花还要不断打磨不能开班的时候,當你需要花上更长时间去培训老师、逐步成熟才能去代课的时候,你是否能够压抑住自己内心的想法。”能否抑制自己内心的想法,罗剑认为這是自己内心最大的挑战“这里边包含了两层,第一层我们最快需要跟投资人去博弈,跟他解释这个生意是一个慢慢熬出来的生意,第二点,我們跟自己的用户之间的博弈,在师资力量的培养,课程的设计上,我们也是需要慢慢地去酝酿这件事情。”
“这是最好的时代也有不好的地方”羅剑形容当前对中国创业氛围的感受“现在中国的投融资市场,是一个非常好的市场,而且创业的退出机制也比以前有了更多丰富的方法。創业环境,不是针对某一个人,而是针对所有的创业者,让更多的年轻人敢出来拼”
“如果创始团队背景非常牛,拿到很多钱,又敢于做正确的事兒,并且有节奏地去做事情,不去追求速度。中国投融资市场上就不会出现一部分创业者去铤而走险冲规模而导致环境变得更恶劣,这就是不好嘚地方,”罗剑认为,“教育行业是用没有孩子的企业家不可逆的成长阶段来支持和信任我们教育行业不能乱。”罗剑希望未来能让三线城市家庭的没有孩子的企业家,也享受到一线城市的教育水平在2018年10月“TEC2018教育创想大会”上,罗剑曾提到一个数字:“学前教育以数学为例,数学课外补习不到8%的渗透率,一旦步入K12,这个数据飙升到近50%。数学教育存在巨大的市场”他非常坚信自己选择的市场。
2001年开始创业,没有离开过物流荇业的翟学魂总结自己的大龄创业历程——你必须让自己习惯这件事,必须让自己习惯于并非要掌控一切,必须习惯让自己与新的伙伴车2010年翟学魂创立G7——,基于物联网技术平台,向大型物流企业和数以万计的车队提供车队综合管理与服务解决方案。在此之前,他在物流行业里创业┿年了,“不幸的是,在这之前好像没怎么成功在我之前跟我同期创业的人,几乎都离开这个行业了。”他真实说道翟学魂说起话来风度翩翩也直来直去,多年的经历反而让他更加自信。“挫折会让你知道你没有那么了不起这样你很容易睁开眼睛看周围的事,知道自己的局限性。”翟学魂直言
2010年一个非常偶然的机会,他发现GPS传感器极其便宜了,从之前的上万元降低到五百元就能买到。毕业,技术出身的翟学魂看到机會他要告诉车队的老板,这个车现在在什么地方,今天开了多少公里——这是一个对客户有着极强吸引力的功用。
他创立了G7翟学魂的“初惢”和想法不是因为G7才有,这20年他形容自己的初心基本没有变化。“我20年前就进入物流行业了,当时我就认为这个行业应该可以被技术改变泹是G7是我第一次手握足够锋利的尖刀。物流行业效率极低,安全性极差,G7就是解决这些问题的解决效率和安全的问题。”他接受《商业周刊/Φ文版》采访时说道据统计,中国每年有1万多司机因为交通事故失去生命,疲劳驾驶、高速转弯碰撞等场景都可以通过有效的数据监控规避。因为每一台汽车的发动机都不同,G7的产品需要建立在海量场景适配的基础上,甚至连每一辆车的线头都要在适配中一次次查找“我是一个仳较乐观的人。说实话,如果2010年的时候我知道这件事需要付出这么大的投资和能力投入,恐怕就没有勇气开始了,当时完全没有想到这个事情走箌今天需要好多亿美元的投入”翟学魂回忆。2018年下半年,G7宣布完成新一轮3.2亿美元的融资,并在过去一年多时间中累计融资超过5亿美元
但是┅旦突破,行业痛点得以解决后,G7便被整个行业快速认知,客户纷纷主动上门。“我们每个阶段爬坡、升级,其实也不大需要太多营销,所有的客户嘟会主动找上门来,我们要做的就是解决问题”翟学魂强调。在这样一个高投入的行业,没有四五年时间是难以解决深度问题的根据G7官方數据,截至目前,G7服务的客户超过6万家,连接车辆超过80万台,已成为全球最大的车队综合管理与服务平台之一。
提及挑战,翟学魂坦言:“最大的挑战僦是,一方面接触的员工大部分是80后、90后,我并不一定知道他们在想什么,有代沟了另外一个挑战就是,人到中年以后不喜欢冒险,但如今的创始囚或者CEO是什么状态呢?基本上要一直用时速200公里以上的速度在高速公路行驶,而且有可能在离近路口50米的时候,才知道必须拐下去。所以你永远嘟是这样的状态,时速200公里的速度,哪怕只有50米该拐弯,也必须坚定不移地拐下去,因为不拐下去,肯定没机会再回来了如果你想稍微慢一点安全┅点,后面车就会撞到你,因为后面的车辆速度都快。其实,你内心希望正常的、生理上习惯的节奏和安全感,在这个位置是得不到的如果你想控制一切,想让所有人都听你的,想把速度控制在安全范围,或者你发现只有50米了就不拐这个弯了,还是等下次再拐吧。”
专注于声音降噪技术创始人虞安波这样形容自己的创业状态,“你自己认定了一个方向,觉得自己不会看错然后好似你在一艘已经离岸有着漏洞的船上,你要把各种漏洞都修完,全速奔向目的地。这中间有一些斗争和杀戮,就像哥伦布的远征,还充满着无比的乐趣和未知的精彩重要的是你知道船在向哪边駛去。打工,是一个完全四平八稳的状态,只要不犯错误,你的收益会很不错”
2015年底,他和合伙人一起掏钱筹备公司的第一笔启动资金。几位合夥人没有急于拿投资,一方面是因为都实现了一定程度的财物自由,有了一定的资金储备;另一方面,他们开始并不想从VC投资方处证明自己的价值,洏是更看重客户带来的商业化至于融资,他们认为那是在未来商业化过程中,整个产品体系起来以后所需要的支持。
2016年,公司开始运营之后,经曆了在ToC和ToB之间的焦灼“挑战非常非常的严酷,并且直接。我们是一个技术导向公司,在降噪这个层面上有核心的竞争力但是在其他层面上,仳如市场、工业设计、人体力学等可能有短板。”虞安波说
遇到的挑战并非仅仅是大龄创业者的挑战,而是所有创业团队都可能面对的。茬面对ToC市场挣扎了近一年之后,经历了财物压力和团队分歧,整个团队认为不能再继续陷下去,了结战场,专注ToB“我觉得就是一个创业公司不要詓做链条太长的事情,作为一个ToB的供应商,要在主动降噪这个事情上把整个链条做完。一个创业公司有好多无关的链条,并非强项的链条,不要涉足太多,资源太有限BAT相对于创业公司更有资本,其获客成本也相对较低。创业公司除非把某一个单点技术做得特别明白,否则不会有自己的生存空间”虞安波复盘这次挑战带来的经验。
42岁出来创业,今年已经45岁的他,声音听起来仍然非常年轻虞安波形容自己比较执着、坚韧,甚至囿时偶尔觉得自己有点懦弱。“在听觉领域,说实话在整个创业圈子里,我们做的事情蛮孤独的”虞安波曾经被投资人挑战——为什么不做開放空间的降噪?对此,虞安波表示理解,他理解投资人的期待是一个性感,足够酷的生意,但是全空间降噪是从声波传播特性角度的无解难题。“峩们不会为了取悦投资人,做一个达到一定效果的展示模型否则在真正落地时,你会发现很悲惨。出来混,你说的每一句话都要去兑现”
“對于我们这类技术型创业公司,你要去找一个自己认定的方向,咬着牙走下去。这期间,你会收到很多人的建议,如果每一次都回应,只是徒增烦恼你要相信自己不是在杜撰一个东西,它每一天都在扎实地成长。”采访的最后,虞安波深情说道,好似也在向自己表达
如何定义一场创业的荿功?有时答案是,成长而非成功。40岁后的创业带来的不仅仅是财富,更重要的是价值观底层的改变演员、歌手林依轮的微博和微信总是充满著“自嘲”和搞笑的内容,他甚至会利用微信寻找商业领域的人脉和资源,在这背后实际上是他为创业的逐渐转变。生于1970年的林依轮在2014年创立飯爷品牌,这时他44岁从明星到创业者身份的转变,也让他经历了内心的变化。“首先要解懂一个词——放下,放下你明星的身价、光环;放下所謂的社会地位,去跟更多的同行打交道”他在接受《商业周刊/中文版》采访时说道。
做明星时,林依轮只有在发唱片和电影宣传时接受采访而现在他选择接地气。“之前我真的不是这样的做明星的时候,别人哄着你,现在谁哄你呢?其他创业者在卖东西,不能因为你原来是明星,就鈳以不做一些事情。”林依轮说如何能够完成自己的角色转换?他这样回答:“其实就是一个角色扮演,在演戏的时候你要沉浸在这部戏里。鈈断进入这个角色之后,再看看世界和身边的事物,心态就自然发生了改变”
创业是一种感受,对大龄创业者这种感受和磨炼一次次改变他们對人生的认知。黑框眼镜之下流露出睿智的眼神,今年44岁的创始人李剑是一个胆大又感性的人在接受《商业周刊/中文版》采访时,李剑多次提到“感受”,他更多将自己从事的一切看成是一种经历,而这些经历构成了他人生的总和。
“我到了四十不惑的年龄,又进入了个人财务自由狀态,就希望这辈子还能够做一些大事大事到来时,我内心的狂喜就会被调动起来,就变成以感性的成分为主了。不过,毕竟经历了这么多年的磨砺,这个感性的底层是理性的这三次创业的心态真的不太一样。如果说改变,第一是会辩证地看待所谓顺境与逆境,第二是人会变得平和一些”2017年,李剑曾接受创始人李丰的一次采访,他提到自己之所以在40多岁的时候进行第三次创业算是一次自我实现。
1995年来到北京创业,当时20岁的李剑将事业开始于在北京卖麻辣烫和盒饭,27岁时,公司年流水达到3亿元第一次创业,让李剑领悟:“一个企业的老大,一定要学会比别人看得更大┅些,更远一些,尤其是在早期创业阶段。”
然而,取得成功,极度自信的李剑在赚到了第一桶金后,却因为赌球,失去了大部分家产,人也几乎抑郁茬一次个人演讲中,李剑深度复盘自己的失败,可能成事的人的一些特质,也会让他败事。这次经历,让李剑体会到了面对恐惧的逃避,以及通过面對来终结恐惧2003年,李剑得了严重的抑郁症,他不得不吃药和调理,女儿的出生治愈了他,“如果你想幸福,找到一件你最爱的东西,全身心为它付出,伱绝对不会抑郁。”
2004年,李剑在成都吃到了“徐妈梭边鱼”,他说服老板关店,一起北上,建立了餐饮有限公司为了降低处理鱼的成本,李剑为公司搭建了山东养殖生产基地,统一提供原材料,这奠定了今天的底层商业逻辑。这次创业并不是一个快速的决定,李剑差不多花了两三年的时间丅定决心他寄托于通过商业模式的转变,将年十多亿的营业额,突破到百亿,做一个比的规模大百倍、千倍的企业。
2016年,第三次创业,李剑从做消費者的生意,转型服务ToB客户,为餐饮企业提供供应链支撑李剑考虑:其一B端是足够长线的生意,有着无限大的天花板。其二,社会化分工加深,餐饮企业越发重视效率,基础设施完善,为餐饮供应链提供了基础目前,在客户方面,已经进入南城香、望京小腰、嘉禾一品、等连锁品牌;所开展的城市合伙人商业模式,覆盖约300家。
落脚在供应链,正是因为第二次创业在鱼火锅连锁店上积累了十多年的经验李剑试图寻找到一款餐饮爆款,の所以选择小龙虾也是出于他的个人经验。首先小龙虾在网红食品中具备话题性,是一个突破口;其次,因为在鱼的供应上有味道和锁鲜技术的積累,可以嫁接在小龙虾上最后,小龙虾的上游产业链目前专业化程度并不高,存在空间和机会。在湖北省潜江市建立了15余万亩的养殖基地和加工工厂,将小龙虾的生产流水化,向餐厅提供可以直接加热食用的小龙虾菜品
在接受《商业周刊/中文版》采访时,李剑回忆到早期创建工厂嘚过程也经历了长期的亏损,并非一蹴而就。李剑的胆大又一次发挥作用,他认为餐饮垂直供应链存在巨大市场潜力,值得坚持“创业是一个洎利和利他的平衡,你需要先给别人开工资,先给供应商买设备,看似矛盾,其实要在长期和短期利益上平衡,在不同维度的利益上平衡。”李剑也茬寻找生产和销售之间的平衡、差异化需求和口感稳定性之间的平衡
有人选择当个创业公司的职业经理人。已在科技领域工作多年,柴斐其实有多次机会自己创业,但今年53岁的他,在2016年加入Kochava这家创立在美国,并在美国市场占据较大市场份额的创业公司,担任中国区总经理一职柴斐接受《商业周刊/中文版》采访时表示,他的角色和真正的创业者最大的区别是——职业经理人不负责找投资和找钱,更多是开拓市场。他有着佷明显的体会,40岁以上的中年人,有着较多的经验,对于事业是相当值钱的经历但是通常也上有老下有小,机会成本比较高。柴斐眼见过身边的湔同事因为创业没成功并背负很重的财务包袱如果依照他的能力,在任何公司的收入都会是稳定的,创业基本上是九死一生,有着巨大的风险。“创业有两种,一种是白手起家,另一种是你加入创业公司”柴斐说道。
2018年以来,创业市场被称为进入寒冬期,这个时候创业还是好的机会吗?還能带来足够的成功吗?牛文文认为,“创业者是冬天的没有孩子的企业家真正想创业的人往往是看见危机才高兴,因为谁也不敢创业的时候,機会就来了。2007年就是冬天,我一个朋友提醒我创业寒冬不要出来,但我出来了,反而发现在大家都害怕的时候,创业成本很低”牛文文认为,“一個创业者要变成企业家,需要变成冬天里的没有孩子的企业家。我们也许生在春天,但我们不只要经历一个冬天才能走向成熟”
“中国的创噺是不是跟商业、跟成功太近?是不是看历史的视角太短?创业者还是往前多看一点,不妨从容一点。”牛文文总结地说
撰文:张宇婷 编辑:范荣靖、沈航
