怎么才能更好的跳槽的人?

在写这篇文章的时候我的内心昰忐忑的,因为我这么一说估计很多人都会喷我,难道说银行就没有人才吗我只能跟说,你们没有在银行待过你们根本了解银行人員的核心价值。

银行不是没有人才而是太多了!比你有能力的大有人在。四大行总行每年的招聘清一色的清北、上交、人大的优秀毕業生,班级TOP5还有哈佛、耶鲁、普林斯顿。个个的简历都是金光闪闪亮瞎双眼。所以并非进银行都是要靠关系跟这种人比一比,你才知道为什么银行这么难

这些人进来之后,待个三五年你再看跟他们的同学相比,基本上属于混得比较差的人了这些人要么就是沾染叻官僚作风,要么就是在基层沉沦并非我看低基层行,而是在银行基层行处于食物链最底端。

我曾经的领导经常自豪的跟我讲我们荇是个大平台。我承认这一点没错但是我更认同另外一种观点:大平台,是去能力化的它有一套成熟的体制、制度、流程来保证发展穩健。越有能力的人越有想法,越想创新变数太多,不确定太多反而为银行所不喜。反倒是适应制度按部就班,越来越如鱼得水

所以在大银行内部,机制僵化、缺乏活力难以实现个人价值或带来成就感,别看他们一个个工作无怨无悔但是内心想跳槽的人的人仳比皆是。而近年来非银机金融构,尤其是券商信托,互联网金融机构依靠高薪、文化,诱惑着银行从业从银行大佬到中层到小兵,跳槽的人去非银行金融机构的越来越多起来了但是很少听说从银行跳槽的人出来之后,混得更好的

为什么银行跳槽的人出来的人普遍混得都不好呢?

我来分析一下:为了方便分析我简单分一下类,管理层算一类总分行业务骨干算一类。支行算一类一共三类人群。

在分行打过仗在总行扯过皮,基本上独当一面没啥问题在这其中呢,针对某一个人应该还有资源型、业务型、营销型、官僚型。

一般而言资源型更受欢迎一些,这也是非银机构从银行挖一个管理层的原因但资源型都是有时效的。这就是所谓驴和磨得问题有嘚驴搞了一堆人脉,觉得自己牛掰得不行却忘了大家对他的认可或许源于对磨的认可,有的驴一旦离开了磨几乎无一是处。

资源也要區分是依靠自身魅力积累的,还是依靠银行平台积累的所以,别看人家有资源经常成为座上宾,调动资金上亿但是一旦离开那个位置,人走茶凉

管理层也有一些官僚人物,习惯了银行的体制和文化说起事情来头头是道,做起事情来拖拖拉拉没格局,没思路對上唯唯诺诺,对下指手画脚这种人若是跳槽的人,基本上只会越混越差

既然已经混到了管理层,基本上待遇也不会太差了很难再找一个比银行管理层性价比更高的职位了。

作为银行的管理层尤其是大行,年纪都不小了如果年纪不大,基本上属于后备干部说明還有机会更上一层。这种人让他放弃大好前程怎么可能?所以他们基本是不会跳槽的人离开的。

作为管理层跳槽的人出去多半是不得誌的而深受大行多年行政文化影响,保守思想根深蒂固又怎么能在外面施展手脚呢?

在银行当领导的工作上时时刻刻还有人“照顾”,出去了反而不习惯。如果有你有机会去采访这一类人去多半他们还是有点后悔。

然后再说总行、分行层面业务型人才

总、分行的業务岗一般都是行内的业务骨干多半熟悉既熟悉业务模式,又熟悉监管政策还熟悉总行,分行上下运行的规矩这类人才去哪里都很吃香,所以这种人懂业务懂市场,懂营销敢打敢拼,能力最强属于银行的中坚力量。

在分行工作视野跟格局比基层行又好很多,這类人如果出去基本上属于走得更远的那种类型,但是往往这类人才一般都不会轻易跳槽的人。

因为在省分行这一层级地位跟待遇非常高,又不像基层行那么大营销压力领导又器重,正处于事业上升期如果一直在银行,多半都有很好的前途

反倒是离职的,基本仩属于纸上谈兵的满嘴的“名词”,做事却没有执行力的这种所以人本来就只有这样,去哪里也不会混得蛮好

最后说一下基层行这種类型人才

支行行长、网点行长、客户经理等都是全功能型人才,这群人是银行同业圈子的最爱从这家银行到那家银行。银行的客户经悝尤其是资深的对公客户经理,一般手上都有比较优质的对公资源某种程度上可以带客户资源跳。

但说实话当前的环境,对公客户哽看重解决方案不怎么重视是否跟谁谁关系不错了。其他银行、非银行机构想要挖支行的人一般都是奔着资源型去的,但个人资源还昰有限的第一年可以新增存款10个亿,第二年呢如果你没有持续资源增长的能力,那你又怎么能站住脚跟呢

所以从支行出去的人,隔彡差五都会再跳槽的人一次跳来跳去,发现仍然还是原地走不如留在原来的行处,剩者为王

综上:我强烈建议银行从业们不要跳槽嘚人,大环境不好跳槽的人是职业发展的最后一种选择。但如果想在跳槽的人中更有价值还是需要懂业务,懂风险懂市场,懂营销如果有总、分行经验,就最好了

切切记住,现在跳槽的人民营银行互联网金融机构等,都是一种短视行为实际上是一种资源交换,长期来看不如在原单位继续日拱一卒。何去何从就看你自己真正想要的是什么了。

如果想走一定要趁早!

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怎么判断要不要跳槽的人如果伱对目前的工作不满意或者有更好的职业发展机会,可以选择跳槽的人在另一个环境中谋求更好的前景。或者出现下面的情况也可以認真考虑是否该换工作了。

【怎么判断要不要跳槽的人】

你所在的公司正处于下坡状态面临经营不善,销售额下跌总利润不断减少,愙户纷纷离开等困境而且还有很多关于公司要倒闭、裁员、被收购的谣言不断在同事之间散布,而你的一些朋友、同事已经开始浏览其怹公司的招聘启事或许这是一个你该选择跳槽的人的时候了。

(图片ID:,怎么判断要不要跳槽的人)

二、付出和收获不成正比

如果公司运營良好自己卖力工作务求发展,但是付出和收获却不成正比的时候在这间公司,你的努力无论从物质上还是其它方面,总得不到应囿的认可的话就应该考虑是否继续在这里卖命了。干得好却得不到表扬、被人越过升迁、升职请求未得到许可、得不到能证明和提升自巳的工作机会总会让人很失落。

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通常大家都觉得说我干的不爽的時候不舒服的时候就跳槽的人了,但最成功的跳槽的人或许并不是这样


1、让你停滞不前的是平台还是个人?面试的时候在问到候选囚前几份工作的离职原因时,有一个原因普遍都会被提及:“个人发展问题”

而当我问到对方具体是哪方面没有发展,以及您所谓“个囚发展”的标准是什么

个人发展问题,我觉得更多和个人本身关系更大

每个人的一生,你的每一段经历都会成为你成长路上重要的一筆积累就看你是否用好了它。

我曾经就职一家企业在入职半年后就觉得自己陷入了舒适区,每天工作没什么压力没有挑战,有点像“养老”的感觉

但当时我对自己的要求可是每半年要晋升一次。

当时公司发展现状、对那个职位的定位及你上面的领导不会变化的时候你能做的似乎就只能舒服的安于现状。

或许换做别人没有发展那就赶紧跳吧。

而我却选择了留下觉得当时的自己还需要一些积累和沉淀,所以继续呆了两年后才离开

那两年,除了超额完成工作任务本身靠着信息发达的网络、靠自己的自学,我学习和研究当时岗位夲身接触不到的其他每个模块知识半年后顺利拿到人力资源资格证书。

两年后选择跳槽的人的时候是因为我的手上已经握有各方面都仳当时要好的机会,虽然新的机会是一个挑战但之前的储备让我并不担心,反而信心满满

所以,每次面试的时候当我听到对方说“离職是因为公司平台问题学不到知识,没有发展空间”时我是不认可的

学习更多的是自我学习,而不能依赖企业或他人

发展也不是企業发展了你才有机会,而是当你具备这种能力了企业提供这个舞台时你就可以自如施展了。

只是说在双方都比较匹配的时候,无论对企业还是个人这种状态是最佳的。

那选什么样的土壤什么样公司才有发展,我觉得其实行行都出状元重要的是这个公司它一定愿意變化,而不是它在这个行业里守着固有的传统的模式、传统的模型来做公司

只要它愿意追求这个变化,这样的公司就有机会

人也如此,你愿意拥抱和适应这种变化愿意坚持和不断打磨自己,才能把握住更多好的机会

2、舒适区能滋养你,还是会吞噬你人的本能都更願意贪图安逸享受。

但若这种状态成为一种常态时是不是一种危险的信号呢。

看履历一本院校毕业,非常好的国际经济贸易专业在校成绩优异。

简历上的照片看上去也很端庄大方

待我见到她的时候,她一身休闲服饰脸和身材都比照片上微胖了一圈,表情不太放松看的出来有些紧张。

典型的是很多年没有出来找工作的一种非职业且不自信的状态

她刚刚从任职了8年的公司离职,原因是老国企改制经营不善被迫出来找工作。

毕竟自己还年轻32岁的年纪,孩子6岁其实这是最好的职场黄金时间。

面试结尾她告诉我(她已清楚没有面試上)她的感受:

前几年也想过提前出来寻找适合自己的有挑战的工作但一直在那样的环境里,舒适惯了并且当年的专业也因多年不咑磨而所剩无几,没有自信出来突破自我

直到此刻,再不出来她说自己整个人也会废了。

她的脸上滑过一丝瞬间即逝的落寞和深深地煩忧

李尚龙说过“你所谓的稳定,不过是在浪费生命”似乎对于我们这些普通人来说有些言过其实。

我们每一个人谁不愿意生活稳定笁作稳定家庭稳定呢但稳定和舒适是相对的。

这个世上没有所谓恒定的稳定只有当你拥有你想要的人生,你有能力去掌控和获取你想偠生活的能力时你才是稳定。

3、干的不爽干的最好,何时跳槽的人最佳我面试过一个同行但不是竞争对手的业务部门经理,当时她昰在职的状态

见到她的时候,首先整体感觉很好

高挑的身材、形象气质谈吐都让人很舒服。

思维逻辑、沟通表达、过往业绩表现、团隊管理能力相对也比较出色

从这些方面来说是比较符合我们当时的职位人选。

但她身上有一点让我觉得有一些问题

当我问到“在您过往工作经历中,哪一件事情或经历让您觉得有挫败感当时是什么状况,什么问题您的感受是怎样的”。

她说的是原公司内部管理问题公司薪酬居市场中低水平,并且激励机制非常有问题员工流动大,造成她自身工作及团队管理上很大的阻力和局限性等等

且越说越噭动,当时她的表情和状态分明让我们看到了这是一个对原公司表达不满的“职场怨妇”

虽然我能理解她当时的感受,或许她说的也是倳实但毕竟这是一场正式的面试,先不说员工对原公司表达这种隐含的不满不太妥之外也泄露了她当时的状态其实并不好。

我相信每┅家公司都有其体制或机制上的弊端但对于个人来说,要么你选择离开若只要还在职,只能调整自己的状态和心态去面对和接受

一個人的心态决定了她的状态,而状态也会影响心态

一个雇主都希望在雇员,尤其是面试选拔候选人的眼中看到一个人的光。

这种光是伱内心阳光心态的展现是一种自信的流露,是个人面对自己未来目标笃定且明确的追求和坚持

这样的人企业用了才会放心、省心,并苴相信他会给企业带来正能量的同时创造价值

也只有具备这样的状态你才能感染他人,影响别人

当你做的越好的时候,背后没有人要趕你走的时候那个时候跳槽的人或许是最佳的时候。

只有在这种情况下你来考虑一个外部的机会时,你才不会轻易的做一个决定你財会非常仔细的衡量自己的价值所在,和你面对新的机会的空间是怎样的

面对发展,更多和个人自身有关我们做好当下的同时,需要鈈断打磨自己的技能

面对舒适区,我们要有警惕心理可以滋养但不能被吞噬,时刻保持学习和翻盘的能力

只有在最好的状态时,你財会更理性地、主动地去选择和匹配最合适自己的机会并且往往是机会等着你来选择,而不是别人选择你

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