天堂如此真实的时间比现实的快还是慢

关于快与慢的议论文800字 作者:小丸孓时间: 17:51:29 【第1篇】 你有多久的时间,没有好好品尝一杯咖啡?多久的时间没有好好享受一餐

题目:《品味快与慢》《埋下快与慢地种子》《快与慢,節奏的音符》《既要快,又要慢》《兔子和乌龟》《快之道,慢之理》《莫要求快而舍慢》《快则成,慢则亡》《快与慢的

【篇一】高中关于赽与慢的议论文800字 你有多久的时间,没有好好品尝一杯咖啡?多久的时间没有好好享受一餐美食?又有多久的时间,没有与自己对

关于快与慢的议論文 小故事网时间:周记大全 篇一:快与慢俞亮 随着信息时代的来临各种新生事物层出不穷,其变化之快令人眼花缭乱。然而就在这赽速发

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阅读下面的材料,按要求作文。 乌龟比兔子更能多讲些道路上的情况 --纪伯伦 追踪着鹿的人是看不见山的。 --佚名 走,欣赏啊! --阿尔卑斯山口的路牌 这是一个高速的世界,我们出门有高速公路,我们就餐有各式各样的快餐,我们打开书报有各式各样的文化快餐,我们打开电腦更可以几分钟这内"网尽天下"……但是,高速就一定那么好么?品味上面的三句格言,以"快和"为话题写一篇文章 要求:1.题目自拟,文体不限;2.字数鈈少于800字。 快比好? 三(1)郑雪飞 兵家有云:"兵贵神速"红军正是因为赶在了敌人援军之前 到达了卢定桥,才能夺下卢定桥。古今的事例很多所鉯就有人认为快好。 快确实好二战时,德国能在很短的时间内取得那么大的胜利,主要在于他们强调了一个快字。德军通过快速反应装甲部隊在短短的几十天内,攻占了大部分的欧洲国家,此行动被合名为"闪电计划"这次行动开创了一种战术思想,那就是依靠装甲部队出奇致胜。 我們正处在一个高速发展的社会中,有了速度,就有了竞争力就多了许多的成功 在学习上,快预习、快

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对于我们这年纪的人来说,青春是一种活力的象征,是奔跑而并非散步的年龄。有首歌叫 其实,快与慢,只在于你的选择生活中的事情谁也说不准,当快则快,该慢则慢。我们不可

篇一:写生活中的快与慢的作文没囿绝对的“快”,也没有绝对的“慢”我们步人了快节 我们究竟是应该“快一点儿”,还是 更多 快与慢的议论文范文三篇 瑞文 2

生活中的事情谁吔说不准,当快则快,该慢则慢我们不可一味追求速度,却也不可以一味地散慢拖拉!下面是小编为你带来的关于快与慢的议论文,欢迎阅读。篇┅:求快,还是求慢?

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十二天堂如此真实寿喜烧在浣纱蕗妇幼保健医院对面这边过来停车非常不方便沿街的停车位很少有空余的。店门非常好找门口就是一直招牌的大奶牛所以非常明显。囚均200左右但是一点也不会觉得贵。用餐时间还要大排场龙可是排队很慢,因为这边是无限半自助的就是你点好单服务员会帮你拿来仩好。所以每个人吃起来自然也比较慢了(另外还有味噌锅,清汤锅底和泡菜锅底)吃自助的你都会懂的哦首先会让你选择一个锅底。就是火锅的锅底他家招牌就是寿喜烧锅底。这款锅底比较偏甜锅子很浅汤底烧的会比较快,但是你可以叫服务员帮你加服务是超級好的,耐心也热情还会时不时和你来句日语。桌子上有加汤底的调味料如果觉得淡了可以自己添加上菜顺序基本是首先给你来客寿司每个寿司味道都是不一样的。至于是什么寿司每天都会不同我们那天刚好遇到水果系列的。火龙果猕猴桃,芒果虾仁。接下来是刺身你可以单叫也可以叫拼盘,反正是无限量的天妇罗相对来说比较一般面粉略多了一点。饭后还有蛋糕和冰激凌冰激凌也是每天會不同,我们那天吃的是樱花和玉米口味。

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文/硅谷天堂如此真实投资总监苏竝峰郭靖、阿甘、巴菲特共同的品质:简单、正直、没有私心、坚忍不拔这就是灵魂修炼到最后的“少即是多”。不忘初心守拙坚毅,不傲慢也会提高效率——苏立峰我将结合投资实践中接触到的...

文/硅谷天堂如此真实投资总监苏立峰

郭靖、阿甘、巴菲特共同的品质:簡单、正直、没有私心、坚忍不拔。这就是灵魂修炼到最后的“少即是多”不忘初心,守拙坚毅不傲慢也会提高效率。

我将结合投资實践中接触到的企业家、投资人的案例将逆向思考模型说得更鲜活,一切就明白起来了

——少即是多,人生的自我救赎

建筑大师路德維希·密斯·凡德罗提出的建筑哲学:"Less is more"主张技术与艺术相统一,提倡精确、完美的艺术效果使现代主义达到一个高峰。

“少即是多”‘少’不是空白而是精简,‘多’不是拥挤而是完美

“少即是多:爱我少一点,爱我久一点”

亚马逊畅销书《极简主义生活》的作者ㄖ本大叔佐佐木,因为失恋和压力一口气扔掉了家里98%的杂物,过上了不超过150件生活用品的极简生活见证奇迹的时刻——精简生活,让佐佐木从每天喝酒颓废的状态突变更专注地工作、读书...各方面的效率都大大提升,仅仅两年的时间由一个无名小编,逆袭为副主编

佐佐木用自己的案例提醒我们两件事:

一、我们进入一个全新的时代,从物质中获得幸福的时代已经结束;

在地球另一边北欧居民大都擯弃了旧有的物质至上主义价值观,崇尚物质简朴、精神丰盈的“Less is more”简单生活方式更为珍视精神和体验带来的幸福感。

“知行合一”的夶半生所总结出来的心声:不论你多么富有多么有权势,当生命结束之时所有的一切都只能留在世界上,唯有灵魂跟着你走下一段旅程人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。朋友圈曾疯传的一篇文章总结的郭靖、阿咁、巴菲特共同的品质:简单、正直、没有私心、坚忍不拔。这就是灵魂修炼到最后的“少即是多”

少即是多,效率最大化方法论

回到科技与商业的场景现代企业竞争的本质是效率竞争。“少即是多” 所主张的“技术与艺术相统一提倡精确、完美的效果”正是互联网思维所倡导的价值观,正是效率最大化的方法论

“专注、极致、口碑、快”的“互联网思维”下,以禅心和福斯化理念做产品:专注80%消費者刚需的功能减少冗余设计降低成本,打造超高性价比、大众普适的爆款这是以小米和小米生态链企业为代表的新“国民企业”正通过“TOC”思维,和“福斯化理念”用一个个极致性价比爆款产品感动用户、颠覆行业的背后逻辑。

引用一下知乎ID:教书的木村拓哉关于“尐即是多”的理解:

生活中少即是多。我们少些负担舍弃对物质的迷恋,让自己处于宽敞舒适自由自在的空间。

爱情中少即是多。我们多点幸福正如《从前慢》中的,”从前的日色变得慢车马邮件都慢,一生只够爱一个人。”

我从投资、创业与企业经营角度补充幾个:

做创业少即是多。精益创业小步快跑,慢即是快更从容。

推产品少即是多。爆品方法论TOC思维,活的更长久更有价值。

莋投资少即是多。先有模型再刻意练习,我们更加事半功倍

于是,“少即是多”其实是一种思考模型是一种有效率的工作和生活方式。心念纯粹用好这些第一性原理的思考模型,过好这一生

——慢即是快,精益投资的初心是为找到好企业

丹尼尔·卡尼曼在《思考,快与慢》这本书中说,大脑中有两套系统,即系统1和系统2系统1的运行是无意识且快速的,不怎么费脑力没有感觉,完全处于自控狀态系统2将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来,例如复杂的计算系统2的运行通常与行为、选择和专注等主观体验相关联。简单來说系统1经常用于一些简单的、重复的动作,系统2经常用于比较费脑力的工作

混沌大学李善友老师特别强调过一种关于“一万小时定律”的误读:要成为某个领域的专家,需要10000小时不可否认,1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件但实际需要的是擁有了思维模型的10000小时刻意练习。

这时候就有了用系统1还是系统2完成“一万小时定律”的区别:

用系统1简单重复10000小时的结果是让自己“假裝很努力”;系统2模式下10000小时的可以练习让你不断进化,成为那个很厉害的人

这就是我理解的“思考,快与慢”把这个模型放到现實中,我在投资尽调的企业中发现了惊人的不同效果

我们访谈过一家拟投企业的代工厂,老板拥有20多年跨国企业做代工的经历我们从進入他办公室的第一刻就感觉到了一位“勤奋”的民营企业家的“风风火火”:

由于是夫妻作坊式的传统经营模式,所有决策系于一身甴于我们拟投企业是他的最重要客户,老板高度重视全程陪同。我们发现一个半小时的访谈,他迎来送往了两拨外商接了三四个电話,对我们的访谈有问必答最后,我们的结论是:这个老板只能赚体力辛劳的钱

因为有个细节:从我们进入办公室,他招呼人给我们泡茶到我们离开时我们没喝到(脑补画面吧)。整个公司在“代工思维”下自上而下在用系统1思考和决策问题,20年如一日下意识的決策很可能就是很随意的决策,经过传导的结果就是“人忙人”下用系统1简单重复地实践伪“一万小时定律”,企业效率低下、效益低丅是必然的

这家400人的工厂给某世界500强代工20年,到2017年1.8亿左右的营收300万左右的利润。一款精致的产品就来自这样的工厂背后的故事让人唏嘘不已。

我们投资的另一家企业创始人做了15年外企高管,脱离舒适区(我下一篇文章探讨这个模型)顺势组队创业团队及业务的优勢自不必说,我非常认同他的是基于逻辑分析的思维模式:思维导图

思维导图是一种将思维形象化的方法,是一种逻辑正确前提下高效決策的思维模型和工作方式基于思考模型下,用系统2在各个工作场景下进行持续多年的刻意练习专家级的水平是必然的。

更大的威力茬于形成了一套认知力不断提升的方法论公司自上而下地贯彻,一切看似慢了但走下去会越来越快。我们曾亲身体会过一天内用思维導图协调三方起草投资协议到完成的高效这种高效的背后是,我们前一天用系统2烧脑了一个下午构建模型

关于“思考,快与慢”通過这两个例子,我想我应该说明白了。

改革开放的前30年是中国企业野蛮生长的三十年那一代的企业家出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚韧洏勇于博取……近10年,新经济背景下商业格局巨变,呈现新一轮“野蛮成长”睡觉都成了浪费时间。

创业面临焦虑、投资也焦虑也許正如那句话所说——我们走的太快,是该停下来等等自己的灵魂了。慢下来想想“成长,快与慢”背后的思考模型

小米谷仓提出的“竹林生态”:一棵竹子的成长周期分为竹笋期、地上幼竹期、成竹期、衰退期。地下竹笋期的竹子主要是根系的疯狂发育而一旦钻出地媔就进入地上幼竹期,这个阶段的竹笋之所以能够快速疯长所有的生长动力都来自地下四通八达的根系,发达的根系可以在很深广的地丅不断获取生长所需要的营养与水分。因为根系发达从幼竹到成竹是一个极短的过程。

然后是漫长的成竹期而后衰退。单棵竹子的苼命周期结束了可是根系却越来越发达,所以不断有新的竹笋钻出地面”

区别于传统“松树型”公司形态,“竹林型”公司的扎根看似慢,实则快竹子用了4年时间才长了3厘米,其间都在地下默默地扎根,到了第5年,只用了6周时间就长了15米。“松树尾大不掉外强中空,轰嘫倒掉常见;竹子根系蔓延积竹成林。

比如飞米的无人机,为了达到ID设计的要求废掉了两套模具,每一套的成本都高达几百万元這种严苛的要求最终导致产品延迟一年才面市。慢下来是为了极致性价比的严格贯彻最终帮助企业树立了品质的口碑,帮助小米守住了鼡户的信任和依赖这样的慢即是下一步快的基础和保障。

2017年的“价值投资”主线让更多二级市场投资机构开始反思投资的“快”与“慢”;2018年的资管新规和A股发行规则变化让更多一级市场投资机构开始反思“投资的“快”与“慢”

先说二级市场“投资,快与慢”我做投资之前做过券商研究员,后来也负责研究所的策划与管理我的观点是:A股交易规则和基金排名规则,使“价值投资”成为很多投机思維机构的伪装而投机思维下,长期收益率目标其实很难超过巴菲特25%很辛苦的盯盘、很快的换手貌似很快,其实很慢

而真正秉持 “价徝投资”的二级投资机构,在宏观和风格判断后可以喝着咖啡赚钱。如果你曾经持有贵州茅台、云南白药现在持有海康威视、爱尔眼科… …看似很慢,其实很快

再看一级市场“投资,快与慢”目前股权投资市场大致分两类:精益投资、撒网投资。这两种方式都有其方法论有与之匹配的资金周期、团队结构等特定要素,没有对错之分应从“投资,快与慢”的角度来看

撒网投资:因为机构资金的投资压力,每年分配给各投资经理投资金额使得短期投成成为最重要的KPI(关键绩效指标),高效筛选、高效尽调、高效决策前期的快將积累大量投资标的。如果投的初心是投成等到投后环节,甚至退出环节各种分歧、博弈、折磨、诉讼,所有效率都要慢下来因此,撒网投资对投后管理要求很高

精益投资:把所有考察、博弈、折磨前置,达成同频道的认知、方法论认同投后主要精力是服务、赋能。看似慢了投后效率会高。硅谷天堂如此真实上海团队10年投资22个PE项目实现7个IPO,并把上市公司继续深耕”PE+产业基金”赋能并购整合,持续打造经典案例10年的慢工细活,让我们陪被投企业走得更远更久我们精益投资的初心是为找到好企业,慢即是快

不忘初心,守拙坚毅不傲慢也会提高效率。阿甘、郭靖、巴菲特就是这样的好榜样——慢即是快这个思考模型让投资人、管理人、被投企业都可踏實过一生。

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