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《原来万达收购时光网是因为这個!搞事情了……》 精选一

近日,万达院线召开股东大会通过了变更公司名称、股票简称的议案,从此“万达院线”将正式改为“万達电影”这不仅是一次简单的名称变动,更显露出万达未来计划打通电影全产业链建设电影生态圈的野心。

2016年是中国电影产业进入转型期的一年票房增速放缓,资本泡沫挤出市场重归冷静。在这样艰难的背景下万达院线仍创造了112亿营收,同比增长40%连续第八年稳唑国内第一把交椅。

然而万达并非没有焦虑2016年的市场寒流令业界看到了票房收入的天花板,即便万达一年之内新开了100家影城但单一银幕的产出却是在略微下滑的。与此同时财报显示,2016年万达院线的非票房收入达39亿元同比增长突破了100%。种种迹象表明重组、转型会是菦期万达的主要动作。

其实在过去一两年里我们已经可以从万达频繁的动向中嗅到这一势头:并购海外院线,以《长城》首试中美重工業合拍收购时光网,开通线上直播平台大力推进衍生品销售,前几天还高调宣布进军游戏产业短期目标是成为行业第三。万达不仅昰院线龙头也开始在产业链的方方面展开布局。

围绕这些话题日前万达院线总裁曾茂军对话新浪娱乐,向我们介绍了万达近期的业务狀况据曾茂军透露,万达下一步的计划是布局网络院线并且将建立新的售票平台。他还就过去一年万达参与的《魔兽》《长城》《金剛:骷髅岛》《情圣》等案例做出总结与反思

前不久王健林在接受外媒访问时曾直言,对《长城》的票房和口碑都不满意在曾茂军看來,《长城》的口碑争议是上映前就可以预判到的从票房数字来看《长城》的成绩还不错,但因成本太高所以盈利很少。今后万达还會继续尝试合拍道路只不过会缩小一定投资,并且在保持导演个人风格和尊重好莱坞工业规则之间进一步寻找平衡点

《魔兽》《长城》《金刚》,好莱坞合作经验总结:

我们比美国人更清楚受众是谁今后再投合拍片会控制成本

新浪娱乐:去年和今年万达参与的《魔兽》《长城》《金刚:骷髅岛》票房都超过了10亿,有哪些经验可以总结

曾茂军:第一,对影片的定位要准确这是最关键的,比如《魔兽》是中美票房反差最大的最早我们看到北美拿过来的营销方案,我们就不认可他们当时的定位是面向普通观众,我们则认为《魔兽》夲身的核心玩家数量是足够庞大的中国的玩家数量超过3000万人,还有超过1000万的人现在仍然在玩

第二,要明确受众是谁很多人玩《魔兽》是群体性事件,有超过十年的情感上大学的有一波,工作以后有一波很多人是因为《魔兽》电影,把十年前没见过面的玩家聚集在┅起很多人还看了两三遍。《魔兽》是在中国电影营销上真正第一次打情怀牌而且成功了。很多游戏玩家拿着《魔兽》的道具穿着《魔兽》的衣服到电影院来,我们也把很多广场和影院做成主题观影零点场超过了5000万,很多影城也没有预料到临时增加场次,0点场、3點场还在放连续放到了早上6点钟。

所以我觉得这是我们和美国最大的不同,我们知道受众是谁所以现在可以看到,好莱坞很多电影茬中国都可以独立开展自己的营销方案了包括物料的选择、制作,新媒体的选择等北美的电影营销很传统,跟十年前没有太大的变化所以媒体、渠道都没变。但是中国今天的观众跟两年前比有极大的变化媒体形式的变化、观众的偏好都在改变,如果还按照2014、2015年的营銷方式来做可能很多都已经过时了。

新浪娱乐:《长城》口碑不及票房上映前是否有这方面的预判?

曾茂军:其实在上映前我们是能預料到的张艺谋导演在艺术上的成就让很多人羡慕嫉妒恨,再加上过去这些年张艺谋的很多电影商业性没那么强大家用艺术电影的标准来评判他的商业电影,会有问题

其次,张艺谋除了做电影以外还导演了奥运会、G20等,大家觉得他是综艺节目导演《长城》是真正意义上的中美合资投拍的电影,无论是投资还是演员,有很多中国情怀和中国因素

很多人对张艺谋导演挑刺,也有很多人喜欢我们偠把真正喜欢他的人找出来。我们做了深度的调研年龄偏长的人,甚至是六七十岁的人对张艺谋很认可所以元旦以后,我们把营销重點放在短信上针对五十岁、六十岁的观众,还专门在广场上做了活动

我们在上映前就预料到,《长城》在圣诞、元旦都有机会赢得冠軍定档在12月18号,也是考虑到有可能在圣诞档成为票房最好的影片再加上贺岁档国产电影总体来讲偏弱,给了《长城》另外一个机会箌了元旦之后也没有太强的影片竞争抗衡,所以持续了很长的原因

新浪娱乐:《长城》在美国被认为票房没达到预期,今后万达和传奇鉯及其他国外片方在合作策略上会做出一些调整吗

曾茂军:我们预计最终的全球票房应该会超过//false新华网/finance//c_.htmreport14640新华网消息每年的万达集团年会嘟是观察这个极具代表性的超大型中国民营企业集团的最佳窗口。作为万达第四次转型的关键期2015年的经营数据与2016年的战略布局则被

《原來万达收购时光网是因为这个?!搞事情了……》 精选六

经过了12年的“立法长跑”中国第一部文化领域行业法终于要诞生。

9月1日国务院常务会议通过了《电影产业促进法(草案)》,并决定将其提请全国人大**会审议

最初的讨论中,专家们曾希望立一部《电影法》甚臸囊括“电影分级”这样对于电影行业至关重要的内容,但到底是分级还是审查,两种截然不同的观点至今无法达成一致这也让立法轉而走向产业促进的角度,回避了“分级制”这一问题


另一个争议,是国产电影的保护力度该有多大是否会与我国对WTO的承诺相冲突?這其实是电影行业一直面临的“两难”――在自由贸易与本土文化保护当中该如何平衡

这部即将出台的法律,很容易让人联想到韩国的《电影振兴法》韩国电影工业近年来取得了令人瞩目的高速发展,背后正是有《电影振兴法》作为支撑在中国电影市场“大爆发”背景下出台的《电影产业促进法》,能否帮助国产电影抵御好莱坞汹涌来袭

争议一:电影分级是否写入法律当中?

从2003年开始起草到今年《草案》经国务院通过,这部电影行业的法律已经走了整整12年的立法征程未来,这部法律还须经过全国人大**会的审议正式实施最快也偠到2016年。

这样的“立法长跑”背后有诸多现实的原因。是否进行电影分级正是困扰电影立法的一大争议点。

曾参与立法的清华大学教授尹鸿对娱乐资本论表示电影立法其实经历了几个阶段。最早广义上的电影法涉及到审查、管理、市场准入等诸多内容,但将这些内嫆通通装入一部法律当中时机可能还不是特别成熟,之后改为电影产业的促进法更多强调怎么帮助电影产业的发展,所以对于有些内嫆可能就不太会涉及

北京师范大学艺术学院院长周星坦言:“审查制是由**来主导,分级制是行业制定规则相当于行政管理和行业自律嘚区别,对于行业发展而言两者各有得失,后者对于创作自由度而言未必灵活性更大,因为分级自有其市场的限制性;但对于社会青少年保护而言前者也不是最佳选择。对于创作者而言想要有创作的自由,另一方面**又要保护青少年等特殊观众群体这样矛盾就可能发生叻,各方的利益和矛盾就开始博弈”

对于身处其中的立法者而言,必须在两种截然不同的观点之间进行平衡

文化经济研究院院长魏鹏舉对娱乐资本论表示:“目前的法律实际上是一个投资促进法,但在电影创作方面是否用电影分级制取代审查制一直存在比较大的分歧,而在本次草案中本着求同存异的原则,电影分级制没有提及”

争议二:如果一味保护国产电影,对WTO的承诺怎么兑现

另一个焦点,則是对国产电影要如何进行保护这牵涉到两重问题:中国对WTO的承诺,以及国内电影产业的市场化进程

清华大学教授尹鸿称:“当时的討论中,大家都提了一些具体的意见比如进口片在税收方面的意见,包括在土地使用上对电影的支持国产片排片的比例要求等,尤其昰对于国产片排片的比例方面必须要考虑到跟WTO的相关规定不冲突。既要开放又要保护。那么这两者之间的关系怎么样合法这个肯定昰法律当中特别斟酌的地方。”

2012年中美双方曾就解决WTO协议下的电影相关问题达成谅解备忘录,中国每年增加14部美国进口大片以IMAX和3D为主,并将美国电影票房分账比例从13%提高到25%尹鸿称,当时的备忘录签到了明年2017年将面临新的谈判,在新的阶段里政策只能是更开放,不鈳能更封闭

北京师范大学艺术学院院长周星更多站在“保护”这一边,在他看来中国与好莱坞的跨地域的文化博弈中,必须有一个制喥的保证

“有很多人都认为我自己有创作自由,市场也有市场的自由好莱坞的片子好我就看好莱坞的。这其实带有片面和偏狭性一個比较典型的例子就是台湾,目前台湾的电影市场已经被好莱坞霸占了

“当中国的电影还不够强大的时候,必要的保护还是必要的这樣才能在无形中扶持了很多创作电影的年轻人。

“因此**对电影市场一定要有必要的保护但是保护到什么程度,那就看电影法了**的保护鈈能超越电影法。除了韩国以外法国对电影也有保护,好莱坞影片太强不在必要的时间内有效保护国产电影,可能就完全丢弃市场而無法发展如果本土电影足够强大到对抗好莱坞的话,就尽最大可能按照市场规矩来做”

作为电影发行方的代表,中影星美院线副总经悝燕羽也曾参与此次立法

燕羽称,**的倡导与市场的选择之间有时也会存在一定的冲突。在一些重大档期主管部门有时会积极倡导影院放映一些国产影片,并且给予相应的优惠政策但当**的倡导与市场效益或者与大家的期望有所背离时,人们就认为**干预了市场市场就應该自由选择。

“其实一方面享受优惠一方面又希望把自由还给市场,这个可能不太现实”燕羽说:“但在整个电影产业已经市场化嘚背景之下,**能做的可能还是给予政策性补贴、鼓励和优惠但如果把对市场的支持寄希望于法律,我觉得比较难可能更多的要寄希望於电影人的自觉与市场更多对具有本土文化特色影片观众的兴趣培养与有效引导上,这是一个相对需要时间的过程”

韩国《电影振兴法》曾助力本土电影“大繁荣”,中国能否借鉴

这部即将出台的《电影产业促进法》,很容易让人想起韩国的那部《电影振兴法》

1999年,韓国金大中**对《电影振兴法》的第二次修订是韩国历史上最重要的电影政策,主要内容有4点:

1、废除电影审查制转为分级制。

2.、以市場为主导尊重电影产业自律权,成立专门的民间电影管理协会“韩国电影振兴委员会”

3、严格执行国产电影的银幕配额制。

4、资金上支持允许和鼓励进入电影产业。

在2011年公布的《电影产业促进法(征求意见稿)》中除了前两点没有提及以外,针对韩国《电影振兴法》中保护国产电影的第三条和第四条《中国电影产业促进法》征求意见稿中分别提出,电影院放映国产电影的时间不得少于全年电影放映时间的三分之二;并降低市场准入门槛便利各类市场主体、社会资本进入电影产业。

《电影振兴法》实施之后韩国电影在短短几年時间内获得了突飞猛进地增长,1999年韩国彻底放开管制,经过一段时间的成长和积累韩国本土电影逐渐具备了和好莱坞自由竞争的实力。

到票房十强中更是九部都是韩国本土片,这与韩国**为保护本国的电影事业采取的一系列**行为尤其是制定了韩国《电影振兴法》是分鈈开的。

当年《电影振兴法》出台时,韩国正处于外国电影大举进入使得本国电影市场占有率急遽下降的阶段(仅为20%左右);而中国《电影产业促进法》草案的出台背景是国内电影市场的快速增长。

但无论中国还是韩国电影产业共同的竞争对手,都是美国好莱坞

众所周知,2015年、2016年是连续两年的好莱坞超级大片年而2017年又是中国**对引进大片与好莱坞重新谈判的一年,中国会更加进一步放开大片引进的數量和和合作模式

中文化经济研究院院长魏鹏举称,这部法律最大的价值就在于表明了**对特定领域的高度重视,体现了**的一个态度從应对国际竞争的角度来说,最大的意义就在于政策导向推动活跃有了更多的资本进入,我们才有机会跟国际水平的大制作竞争

国家幹预的越少,市场越活跃

目前,国务院常务会议上通过的《电影产业促进法(草案)》并未对外正式公布但从2011年的《征求意见稿》当Φ,我们还是能看出一些亮点这包括:

1、降低市场准入门槛,便利各类市场主体、社会资本进入电影产业一是对社会资本投资电影摄淛等业务不作限制。二是减少行政审批

2、通过采取财政、税收、金融、用地等扶持措施,激励企业、个体工商户和个人从事电影活动┅是国家通过设立电影专项资金、基金;二是从事国产电影的创作、摄制、发行、放映等活动,可以按照国家有关规定享受税收优惠;

3、加强监督管理规范市场秩序,促进电影市场健康发展一是电影院不得偷漏瞒报票房收入;二是依法惩治侵犯与电影有关的知识产权的荇为。

乐正传媒咨询与研发总监彭侃表示上述这些条款,有不少已经推出目前是以法律的形式将其固定下来。

在他看来目前国内电影产业正在经历爆发性的增长,可能国家干预的越少市场越活跃,因为整个市场的需求已经爆发出来了而出台电影促进法正是要把**对電影业的人治式的“干预”往法治式的“管理”转。

截至2015年9月2日下午6点半国内电影票房已经达297亿元,超过去年全年的296.39亿元同比去年同期增长48.5%。

其中国产影片约180亿元,占总票房的60%以上如果单看今年8月的电影票房,国产电影票房占比已达83.7%国产电影的票房比去年同期增長了90%。

但在这繁荣的背后电影产业亟待规范完善的问题也不少。电影行业距离真正规范的市场化还有一段路要走。

首当其冲的就是“偷票房”就在此前《百团大战》当中,多家影院被给网友的信发现存在“偷票房”等情况广电总局电影局局长张宏森对此表示:“依嶂问罚,绝无赦免”

娱乐资本论获悉,截至9月2日中国电影发行放映协会已通报多家影院严重违规,这包括温州中环影城(所属北京新影联院线)、浙江温州乐清奥斯卡影城(所属温州雁荡电影院线)、合肥庐江典创国际影城(所属北京时代华夏金典院线)、蚌埠固镇典創国际影城(未加入院线)

此外,国内电影行业资金使用效率低下也困扰着这个行业的快速发展。

凡道有限公司创始合伙人唐龙虎曾茬娱乐资本论撰文表示自电影上映,至分账款结算给制片方需经过6个环节:观众购票(线上/线下)---影院---院线---中数/华夏---发行公司---制片公司。

这一环环走下来平均周期6-9个月,再加上电影制作本身的周期电影制片公司的资金周转周期便长达1.5-2年,资金使用效率可谓相当低下这也导致国内电影制片公司长期处于“缺钱”的状态。

解决这一问题一方面有赖垄断国企在资金结算上有更高的效率,另一方面则需偠相应的而这些均是成熟市场体系当中的必备。

一部《电影产业促进法》显然没法解决电影行业的所有问题,但我们还是期待法治能給产业带来更好的未来

《原来万达收购时光网是因为这个?!搞事情了……》 精选七

腾讯娱乐专稿(文 | 陈媛 责编 | 子时)

3月8日周星驰导演的贺岁片《美人鱼》上映整一个月,票房已超33亿此前,它仅用了12天时间就打破了《捉妖记》耗时两个月才获得的24亿票房纪录。即便洳此《美人鱼》的野心还在膨胀。

3月3日片方宣布影片将延期放映到6月8日,足足4个月的公映期这在最近十年的中国影市中绝无仅有。咜似乎要将中国电影票房纪录的天花板提高到一个短期内无人超越的极限,而周星驰则高枕无忧地坐在上面看着后来人拼命往上爬。


▲目前《美人鱼》票房已经突破33亿

惊叹平息后,潜伏在电影背后的“保底发行”、“票房证券化”等一系列听上去颇为“高冷”的名词漸渐浮出水面于是,《美人鱼》的票房奇迹就成了一则励志故事:周星驰联手内地神秘的金融公司利用全新的游戏规则,打造了一部眾人皆叹却又无法复制的影视爆款

然而,不励志的“事故”也随之而来被曝自己给自己保底的《叶问3》,为了冲击10亿票房超额募资、虚假排场、票房注水,不正当竞争的行为瞬间就被群嘲

风华正茂的中国电影市场,正在被默默涌入的强力量和它们的游戏规则一步步改造成谁也无法想象的模样。

最近周星驰早年炒楼大赚20亿的故事,随着《美人鱼》开篇讲述地产大佬如何抬高房价的情节又被媒体翻了出来。事实上他的从来都不只局限于炒楼,这背后的很多故事都被他的电影才华、风流韵事,以及与昔日合作伙伴的恩怨情仇夺詓了注意力

6年前便开始“围剿”小镇青年

从2010年2月借壳帝通国际上市、成为比高集团执行董事开始,周星驰就显示出了他布局娱乐产业的靈敏嗅觉6年来,比高集团先后通过入股、收购等方式在内地投资了18家影院,除了上海的3家剩下15家全部建设在东莞、江阴、安庆等二線以下城市。正是这些当时还不太起眼的“小镇”在随后的几年中成长为内地票房增长的发动机。


▲周星驰投资的影院多数都建在二三線以下城市

星爷心里清楚这些“小镇青年”大多是他的忠实粉丝,他们对于喜剧的需求远远大于其他类型片。在《美人鱼》上映后启動的10城路演中有6站被他选在了自己影城所在的城市,而另外4站则很有可能成为他影院布局中的新篇章。根据比高影城官网显示2016年,公司计划新建13家影院一线城市之外的就有9家,周星驰“围剿”小镇青年之心一目了然

懂金融、求稳妥的电影导演

象山泽悦文化传播有限公司是《美人鱼》的之一,该公司总裁王译可告诉我们在与周星驰洽谈合作的同时,公司还在同时评估《三打白骨精》和《三体》两蔀电影但最终还是星爷的品牌号召力让她下定决心掏钱。在合作过程中她对星爷的评价也发生了一些转变,“我原本以为他只是个懂藝术的导演实际上他还是个懂金融的人”。


▲周星驰大概是全中国最懂金融的电影导演

的确在《美人鱼》的整个运作过程中,周星驰┅直扮演着两个角色——才华横溢的导演和运筹帷幄的商人

《美人鱼》历时3年制作完成,对外号称成本4亿相比影片盈利渠道多元化的恏莱坞,票房几乎是中国电影成本回收的最主要途径再加上档期、对手、政策等不确定因素影响,如此大的投入对于任何投资方来说都風险巨大也正是因此,性格谨慎的周星驰即使在上次《西游降魔篇》采用保底发行吃过亏的情况下依旧选择了该模式。毕竟没有什麼比踏踏实实地提前拿回投资,更能让他产生安全感了

据业内相传,此次发行方对《美人鱼》的票房预测为25亿并据此与周星驰签订了約16-18亿的票房保底协议。根据国内票房分账规则制片方收入约占全部票房的1/3,这就意味着无论《美人鱼》的最终票房是多少周星驰代表嘚制片阵营都能稳妥拿到6亿回款。

然而事实上《美人鱼》从项目制作阶段,便已启动了赚钱链条据业内人士分析,像周星驰这样的大導演投资方都会争抢与其合作的机会。通常星爷会以溢价的方式转卖项目股权从而赚取股权差价。当年文化中国就以溢价20%的价格用3800萬从周星驰控股的比高集团手中购买了《西游降魔篇》30%的股权,仅这一项交易周星驰就净赚640万。

“保底发行”四个字因为《美人鱼》的“18亿”再次名声大噪而早在2013年初,周星驰的上一部电影《西游降魔篇》就曾因此掀起过一场巨大波澜时至今日,它都还是个会被反复拿来的经典案例

根据当时周星驰和华谊签署的保底协议显示:华谊为《西游降魔篇》票房保底3亿,并提前支付周星驰8800万保底金如影片票房最终低于3亿,亏损由华谊承担;当影片票房超过3亿后华谊将分得超出部分盈利的70%。结果《西游》最终票房豪取12.46亿华谊净收入1.4亿,遠超制片方尽管一切按照协议分账,但当时舆论则普遍认为:“周星驰亏大了保底金额定得太低。”

和和影视将保底发行“证券化”

吃过亏的周星驰显然吸取了教训当这次《美人鱼》“发行方票房保底18亿、支付6亿保底金”的信息流传出来,多数业内人士还是感到了惊訝:尽管这个数字足以匹配星爷的身份但彼时内地市场单片票房过20亿的电影也只有《捉妖记》与《速7》两部。对于年净利润才4~5亿的传統民营影视公司来说这几乎是一个“不可能完成的任务”,任何一家公司都很难单独吃下这场赌局


▲《美人鱼》保底金额曝光后,业內深感震惊

然而正是这个天文数字,给了被认为是本次保底发行最大受益方的和和影业一次登堂入室的机会。根据工商资料显示和囷影业成立于2013年7月10日,注册资本3000万元其中,中国五矿集团旗下的出资2700万占股90%。也就是说和和影业是一家有着能源央企背景、财力雄厚的电影公司。

为了降低风险深谙信托、私募等金融手段的和和影业在周星驰的授权下,做为主发起方设计了一款,通过认购的方式將保底金额分摊在其他购买者身上于是乎,光线传媒、龙腾艺都、星美文化三家影视公司也纷纷加入到《美人鱼》的保底发行行列中

嘫而,这三家公司的加入却有着截然不同的背景、目的和况味。

令业内人士感到困惑的是包括和和在内的四家保底方中以宣发见长、目前势头最火的光线传媒在本次《美人鱼》的发行环节中并未担任具体职能,相应的宣发工作则分别由麦特、联瑞两家公司完成在影视蓸海涛看来,这种不用付出大量人力物力、仅靠出钱就能获得回报的做法将企业的经营性收入转型为资本性收入,是一种进步的表现泹对于光线本身来说,在如此大的项目上丧失主动权就好比把自己的性命拴在了别人的裤腰带上。“从这件事上可以推测出光线在这佽《美人鱼》的认购中,承担的不会是最高风险否则他们也不会如此‘安逸’。”长期为影视公司提供数据监测的凡影公司创始人王义の分析到“你给的条件和别人一比,就能反映出你对这件事有多大的信心”光线的经验,也阻碍了他们尝试冒险这似乎正是当下中國电影市场资本化进程中,传统影视公司身份与心态双重困境的一个缩影


▲和和影业、光线传媒、龙腾艺都、星美文化4家公司为《美人魚》保底18亿票房

而名不见经传的龙腾艺都成立于2008年底,曾投资、发行过一些中小成本影视剧其董事长吴怀玺曾任开滦唐山矿团委书记,辭职后一手创建了龙腾实业集团主营煤炭、房地产等生意,是典型的“煤老板”转战影视圈

据媒体报道,去年9月龙腾艺都通过认购囷和影视发行的,与对方建立起合作关系双方经过多轮沟通磨合后,最终确立了《美人鱼》保底发行的合作意向2015年12月30日,龙腾艺都挂牌(挂牌企业多为中小微型企业主要针对资产达到500万的或者专业机构发售),2016年1月5日它以每股14.8元的价格发行700万股,募集资金总额1.036亿元

至于最后加入保底团队的星美文化,过程更有戏剧性据知情人士透露,早前获准加入保底的一家公司因为某些原因被周星驰中止了匼作关系,于是能在短时间内调动大量资金的星美文化才能在最后阶段登上《美人鱼》这艘掘金的大船。

至此引入游戏规则并负责操盤的和和、保守投资的光线、赶在《美人鱼》上映前完成募资的龙腾、自带幸运光环的星美,都以各自最擅长的方式加入到了保底军团簡单来说,《美人鱼》就是一次在影视产业全面建设“资本主义”的成果展示是一支完全由金融规则打造出来的爆款产品。

然而他们嘟获得自己想要的了吗?

周星驰的品牌价值催生了巨额保底也给了能够快速、擅长控制风险的金融产品进入影视行业的机会,这是《美囚鱼》不同于传统保底发行的本质所在它将影片票房收益分为几个级别,针对风险偏好不同的投资人设置了不同的投资回报:相对保垨的投资人,优先拿到回报但通常利润较低,相对大胆的投资人滞后拿到回报,但利润较高换个角度来讲,如果票房超过保底线甚臸大卖承担最高风险的投资人,就可以拿走收益中的大头如果票房不到保底线甚至无法回本,承担最高风险的投资人赔得也就最惨。

某券商从业人员告诉腾讯娱乐虽然不能确定四家公司的有多少,但是可以肯定操盘手和和影业应该就是风险最高但收益最大的,也僦是将要从《美人鱼》票房中拿走最多的那个

那么,每家公司的保底金和投资回报率分别是多少呢

2月25日,微信公众号“凡影周刊”发咘了一张以某电影25亿票房为上限设计的“保底分配图”文章称图片内容引自2015年12月在小范围流传的某电影金融衍生品交易规则。


▲2015年12月在金融圈小范围流传的某电影金融衍生品交易规则

图片显示这部电影的保底资金总共6.4亿,分为宣发、优先、中间、劣后四个等级保底金額依次为0.8亿、3亿、1.6亿和1亿。文章中解释道:“在这样一份服务于票房保底的计划中所募集的6.4亿资金用于买断电影的发行权,盈亏线则被設计在了17.9亿”据金融人士介绍,每家保底方在认购基金的时候可以选择单一级别风险,也可以通过资金组合的形式购买多种风险级别所以,它的回报结算是个相当复杂的过程

从“17.9亿”和“6.4亿”这两个数据来看,图片显示的资金构成与《美人鱼》基本吻合腾讯娱乐缯就此向几家公司的负责人求证,和和影业总裁杨巍的电话一直处于无人接听状态光线传媒总裁王长田则以“不便回应”为由挂断了电話,星美发行总经理姚沁沂则以“签署了保密协议”为由拒绝了采访要求全都谨慎得超乎往常。

虽然无法证实分账比例的可靠性但我們仍然可以从图中窥得《美人鱼》保底发行的奥义。票房33亿远超18亿的盈亏线,四家保底发行方在此次认购中全部闷声发起了大财


▲龙騰艺都对外发布8000万影视基金

然而有趣的是,认购《美人鱼》基金的保底方之一龙腾艺都在去年12月28日也向外界发起了“中投魅影3号影视基金”。据其认购页面显示这只规模8000万的基金将“用于投资《美人鱼》在大陆院线的宣传和保底发行”,还款来源则是“从《美人鱼》票房所得关于保底发行的相关收益”龙腾艺都承诺,该基金3个月预期达8%远高于市面上其它。由此可见在越来越多的资本运作下,同一影视项目的基金构成也越来越复杂在短期撬动大量资金的同时,风险也一级一级向下传递

除了现金的回馈,对于光线这样的来说票房火爆还是助推股价上涨的“春药”。但这次这剂“春药”的疗效似乎不太持久。

2月19日多家媒体相继报道了《美人鱼》票房暴增让光線传媒的市值在一周内增长了25.67亿元。但事实上从2月17日起,光线的股价就开始下跌因为大体低迷,光线的股价并没能随着票房一路高歌猛进票房突破30亿当天,迎来这一的光线股价竟然还下跌了近4%此前增加的25亿市值瞬间蒸发,让刚刚进场的散户们个个目瞪口呆

比光线強一点的是作为投资方之一的奥飞动漫,其股价在《美人鱼》打破《捉妖记》纪录后一路飘红但4天后也开始回落。一条美人鱼最终还昰没有逃出大盘的手掌心。

“看片买股的时代已经过去了”曹海涛提醒腾讯娱乐,散户们期望的一夜暴富随着股市的动荡和低迷,很難再次出现

周星驰是不是又赌亏了?

因为《西游降魔篇》的保底失策周星驰这次到底能赚多少?成了各路围观群众最为关心的话题

據业内人士分析,如果不算后期分红的话周星驰已经从6亿保底金中净赚了1亿以上。王义之的观点和打官司时的华谊类似周星驰的钱自始至终都没有承担什么风险,等于是空手套白狼顶多是赚得少了点,却绝对谈不上“亏了”


▲周星驰能赚多少钱,是影迷关注的焦点

甴于《美人鱼》的延期下线 最终的票房分账结果至少要等三个月以后才能结算。但就算一切顺利完成也不意味着每个人的投资回报就被锁定了。据悉院线会将票款直接结算给发行公司,再由发行公司按照协议比例转给制片方这个过程中难免会发生一些“携资威胁”嘚事情。许多发行方后悔了便会扣下票款不返还,并以此当做筹码与制作方再次谈判争取更多利益。

“这样的事太多了”曹海涛说,他当年参与投资的电影《新倩女幽魂》票房虽然刚刚收回成本,然而直到现在发行方也还没有给投资方结算“不赚钱的电影都这样,更何况赚钱的电影呢”这就和房价一夜之间猛涨,很多房主宁可支付违约金也要重新卖房子是一个道理

当年《西游降魔篇》结算时,周星驰也曾将华谊兄弟告上法庭索要分红但最终败诉。与王中磊的口头协定和一纸始终没有签署的补充协议成了他心中的一块石头。这次想必他应该会比上次小心谨慎很多

《美人鱼》保底发行的成功,一下子将资本运作的游戏规则摆在了舞台中央让人眼前一亮。“你不能因为吃到第7个包子觉得饱了就认为前面6个包子都没有用,那才是关键”据曹海涛回忆,早在2010年华谊兄弟成功在金融资本就巳经注意到了影视产业。

商业片被哄抢连文艺片都沾光

近年来,随着文化市场的不断扩容以及政策性,使得原本在房地产、能源等传統领域流动的资本逐步转向了影视产业。目前国内**小小涉及影视投资的基金数量已达数百只,总规模约千亿元这些金融资本通过投資、入股、甚至自组影视公司的形式,开启了新一轮的“跑马圈地”

《小时代》《后会无期》《心花路放》《港囧》等项目的陆续成功,让众筹、私募、基金、完片担保……这些“高冷”的金融名词频频出现在娱乐版也让柯利明、李力、方励等这些来自金融圈的操盘手們,成为了媒体笔下的影视圈新贵他们从商人的身份摇身一变,便融入到了周星驰、徐峥、宁浩、郭敬明等卖座导演的朋友圈中


▲越來越多的文艺片也获得了影视基金的扶持

值得一提的是,因为这些金融资本的体量实在太大往往是影视圈体量的数十倍,商业项目被哄搶一空后连小成本文艺片都跟着沾了光。《一个勺子》《家在水草丰茂的地方》等不少被称之为“年度良心”的文艺片都是在这些资金的“帮助”下得以问世。2016年伊始贾樟柯导演便与金融资本合作发起“头头是道”影视基金,并成立上海暖流电影公司主攻商业电影,在业内引起巨大轰动

《美人鱼》便是在这样的大环境中,被一举打造成爆款的但在当下的中国,拥有稳定制造爆款能力的导演除叻周星驰,也就剩冯小刚、徐峥、宁浩、张艺谋等人了这几位导演中,快的一年出一部作品;慢的,很可能三年才出一部作品

被“苼造”出来的《叶问3》

那么问题来了,爆款都被别人抢光了剩下的人怎么办?最近《叶问3》便身体力行地给我们上演了一出令人目瞪ロ呆的剧情:生造爆款!

3月6日,刚刚上映两天的《叶问3》被业内人士举报称影片在上映期间出现大量包场、买票房的不良现象,有些影院甚至还使出深夜放映“幽灵场”的低劣手段被认为是片方为了冲击10亿票房而进行的造假行为。

由此《叶问3》10亿保底发行的相关细节吔陆续曝光:快鹿以2亿价格购得《叶问3》的投资、发行权利,然后通过对外发售保底基金将票房收益全部转让给分别在(神开股份)和(十方控股)上市的两家公司。然而这两家公司的背后依然是快鹿投资集团。也就是说快鹿的身份集投资、发行、保底三位一体。


▲媒体报道十方控股认购《叶问3》

自己花钱做产品自己又当顾客买回来,这件事的意义在哪呢

对此,去年徐峥导演的《港囧》就为我们莋过普及影片上映前,徐峥便将《港囧》47.5%的票房净收入以1.5亿元的价格卖给了欢喜传媒(前21控股),提前拿回1.5亿真金白银同时,徐峥夲人作为欢喜传媒的可以间接参与《港囧》的票房分红。当然如果公司股价跟着上涨,还能尽收大把收益

但《叶问3》的问题在于,咜不是《港囧》叶伟信也不是徐峥。于是为了把很可能不会成为爆款的《叶问3》打造出“10亿+”的身价,快鹿投资集团做了很多被业内囚士认为“奇葩又可恨”的事情

一方面,快鹿通过包场、买票房等手段向观众营造出电影火爆的场面虽然这种做法算是行业潜规则,並不违法但一旦“买”过了,就会引发影视业同行的抵制日前,电影局已经公开表示要调查这一事件并且责令票务平台上交相关交噫合同。然而快鹿在9日早上发表声明,称“幽灵场”只是个别影院的行为与自己无关。


▲电影局将彻查《叶问3》票房造假

另一方面赽鹿还被质疑以《叶问3》做抵押,在8家平台上向融资融资额度早已超过影片拍摄、发行所需要的资金。日前一位快鹿旗下员工还对微信公众号“娱乐资本论”感慨道,“我现在会怀疑自己是在做电影,还是在帮一群放的人”

令业内人士感到担忧的是,一旦《叶问3》票房达不到10亿参与融资的散户投资人赔掉的不仅仅是钱,更是对于整个影视行业未来的信心对此,快鹿集团回应称“公司产值达到1093億”,“旗下的投资公司都是专业放贷公司”并且将对所有污蔑快鹿的行为采取法律手段。

孰是孰非我们只有等待更多真相。

影视产業金融化以后《美人鱼》这样的保底发行“爆款”会成为一个常态吗?

一位不愿透露姓名的资深发行人先对腾讯娱乐纠正了一个概念:“首先从1985年中国电影市场化开始,保底发行一直都在它本身就是一个常态。”而对于像《美人鱼》这种通过金融产品来做巨额保底“需要一个很高的要求,就是这个产品本身要足够好”言下之意,《美人鱼》的不可复制来自于周星驰的不可复制,它只能是一个天時地利人和的稀缺品种

“但是,这种把电影变成金融产品的操作模式将会越来越多。” 他有些无奈地说道

在王义之看来,这种操作模式在好莱坞却已经成为一种常态:“金融公司把原来的一种风险概率分解成多种每种概率针对不同的风险偏好,它其实是一个很好的方式好莱坞大的影视公司都是自己做,国内因为具备专业金融能力的制片公司不太多并且金融机构的出资能力更强。”


▲影视金融化嘚趋势已势不可挡

不过华尔街投资好莱坞六大电影公司时,一个很重要的前提是整个电影产业是高度成熟、发达的。第一、好莱坞类型片产量高、卖相一目了然金融公司可以选择打包投资,这样其中一部电影失败了其他电影的收益也可以平衡回来,风险**降低第二、版权、衍生品产业发达,票房收入连50%都占不到风险再次降低。第三好莱坞有很健全的资金,能更好地保障各级投资者的权益

道理說起来很简单,但是资本都是逐利的国内的们似乎还等不到市场成熟,就开始迫不及待建立属于他们的一套游戏规则

“现在文化已经變成国民经济的支柱产业之一了,它一定会资本化一定得跟金融相结合,这样它才能杠杆撬动更多资金,就跟房地产一样”从金融圈跨界过来的《美人鱼》投资方泽悦总裁王译可,笃定地告诉腾讯娱乐

在这场轰轰烈烈的金融化大潮席卷过后,虽然大多数传统影视公司、电影人都已经主动或者被动拥抱了资本但他们的感受依然是五味杂陈。

“你把《美人鱼》做到40亿、80亿有什么价值?这个影片本身鈈值这个价你做出来了,证明你成功对电影真的没有帮助,其他大量中等以上投资的影片怎么办” 资深发行人颇有些无奈地反问道,“电影是一片绿草地什么人都进来踩一脚,留下无数个脏脚印”最后,他用一个生动的比喻形容了他的感受

一位一线民营公司发荇总裁更是愤慨地对腾讯娱乐表示:“《美人鱼》就是一个金融产品,已经跟电影无关了有什么可谈论的呢?”

文化产业正在被打造成國家的支柱产业资本化是时势使然,无可避免回顾过去,每个时代都是最好的时代也都是最坏的时代,唯一永恒不变的是在滚滚姠前的时代更替车轮面前,螳臂挡车始终是徒劳的

我们可以怀念旧时代的好,但如果不能以积极的心态面对新时代结果只能被抛在路仩,连博弈的资格都没有

所以,面对这些陌生的令人感到慌张的游戏规则与其执着于站在对立面,不如面对它学习它,利用它改慥它,最终成为那个能够与它博弈的力量

本文系腾讯娱乐独家稿件,未经授权不得转载,否则将追究法律责任

《原来万达收购时光網是因为这个?!搞事情了……》 精选八

中新网杭州7月31日电 (见习记者 谢盼盼 实习生 吴洪)近日《后会无期》与《小时代》在影院狭路相逢,票房卖好作家兼导演韩寒和郭敬明也成为人们热议的“头号人物”。观众对韩郭电影作品褒贬不一不少专家认为,这两个作品反映嘚社会问题丰富了电影题材二人也电影获得了商业成功,尽管有技术上的瑕疵对新生导演应持“包容”态度。

韩寒和郭敬明都是新概念作文大赛获奖后一举成名的作家韩寒高中退学后成为专业赛车手,著有《三重门》等作品《后会无期》是韩寒首次触影作品,讲述嘚是在东边长大的几个年轻人横跨大陆的自驾旅途上的故事传奇际遇让他们有了不同的命运归宿。而郭敬明是中国畅销书作家、某文化公司董事长、杂志主编他的小说同名电影《小时代》表现了四个好姐妹大学毕业进入职场后的奋斗历程。

“《小时代》和《后会无期》嘚排片率都是百分之四十主要还是根据观众的需求度做出市场判断。”杭州城西银泰的传奇奢华影城票房部盛先生告诉记者

如此排片,可见这两部电影在影院平分秋色之势而众多“看官”也是舌战不止,无论在影院或公交车上微博或,论战如暑日高温般火热

刚看唍《后会无期》的上班族刘振平感慨,“《后会无期》幽默中蕴含着人生哲理《小时代》就是一堆帅哥美女炫富。”但是也不乏“四迷”对《小时代》的热捧大二学生刘琦称,“这是一个现实的梦顾里是我未来想成为的成功女性。”

“无论是《小时代》里对小人物的慥梦还是《后会无期》中对小村民的碎梦,两部影片都影响了一代80、90后人”浙江省社科院副研究员王平认为,两部电影的受众群体中有人的确像韩寒电影里的人物一样,经历了从农村到城市的变迁也有人希望成为郭敬明电影里的上流社会人物,“在大社会的背景中電影反映了社会的某些现状也影响着这一代人。”

浙江传媒学院教授詹成大也指出“这两个作品的主题牢牢抓住了社会问题和时下热點,具有励志的向上价值观也因此观众才买账。”

此外一片热捧中也出现给网友的信泼冷水的“神评论”,给网友的信@Lydia就是叮叮噹将郭敬明的成功归于以商人精准的市场定位和强悍宣传

对此詹成大指出,“事实胜于雄辩仅从电影营销成功的层面上,也值得很多电影囚学习中外影视文化还很大,特别是受好莱坞的冲击国产电影能拍出来卖座就很不错。”

除了对商业化营销的吐槽也有给网友的信調侃两部电影的内涵。@艾伦老湿了毫不客气地说《小时代》和《后会无期》,一个ppt天涯撕逼大赛一个word网络段子精选。也不乏影评人对這种“写而优则导”的作品能否称之为专业电影提出质疑

而詹大成却认为,“很多导演也并不是科班出身张艺谋也是学摄影的,但是這并不能作为评判电影优劣的标准并且不同类型导演的介入可以丰富电影题材。”

但是詹成大也坦言这两部作品离有影响力和能引导卋界潮流的影视作品的确有一段距离。由于现在中国的影视产业仍处于初级阶段缺乏人才,对于新生导演的尝试尽管有瑕疵,我们应該包容允许他们磨练。

给网友的信@Lydia就是叮叮噹还称韩寒的成功是因这个时代浮躁所以有人稍大声说点话便成偶像。这是颓败时代的悲哀冷斯基也直言,作为一个传统电影从业者最近深刻感受到恐慌,观众的需求越来越变得像个黑洞完全不知道怎么去满足。

詹成大吔承认“国民素质整体上还是不高,对高雅文化的接受需要一个过程美国也是这么经历过来。中国仍然还是有很多人坚持传统电影创莋但是像韩郭这样的电影作品也是值得鼓励的。”(完)

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《原来万达收购时光网是因为这个?!搞事情了……》 精选九

福布斯2015年中国富豪榜前不久公布

记鍺发现,前十大富豪中有8人在投资电影。  内地前十大富豪有8人在玩电影  虽然拍电影风险不小但依然没能阻挡住“奔跑的资金”  福布斯2015年中国富豪榜前不久公布,《

》记者发现前十大富豪中,有8人在投资电影  曾经,富豪之所以关注电影更多还是想試一试,“毕竟影视行业的魔力在于故事中或许有你我的影子可以理解为一种情怀或者寄托,或是英雄或是枭雄。”曾排进福布斯富豪榜前50名的某集团的执行董事在接受《第一

》记者采访时表示富豪投资影视文化产业并不稀奇,自古大明星的故事也多与富豪联系在一起  如今,已连续多年布局影视文化产业的互联网大佬成了投资电影富豪榜的绝对主力,原因就在于互联网企业超强的整合营销能仂使得

得已分解并使电影获益渠道渐渐脱离单一的票房模式。  当然富豪们那么热衷于拍电影与国家政策也不无关系。前不久刚公咘的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》(下称《建议》)在文化建设方面提出了一个很重要的目标:“文化產业成为国民经济支柱性产业”  公开数据显示,2014年内地电影总票房达296亿元人民币增长率达到36%,但相比北美电影市场去年103亿美元(约匼人民币667亿元)的票房仍有不小差距。可喜的是今年内地总票房预估高达420亿元人民币,大幅增长41.89%此外,《捉妖记》以24.39亿元高居票房排荇榜首位力压好莱坞大片《速度与激情5》。  政策及数据似乎都在“暗示”:中国电影的春天真的要来了  哪些富豪蜂拥而至  排名富豪榜前四的大连万达集团董事长王健林、阿里巴巴集团董事局**马云、腾讯公司控股董事会**兼CEO马化腾、小米科技董事长兼CEO

军,以及排名第六的百度公司董事长兼CEO李彦宏都已在电影圈中崭露头角  阿里除了阿里影业外,也是华谊、光线、博纳影业的股东;腾讯不仅囿企鹅影业也有腾讯影业。而渠道层面BAT均有自己布局。《第一财经日报》记者了解到每家公司都由职业经理人管理具体业务,虽然夶富豪们很少参与但只要是大型谈判,大佬们都会亲自上场例如在投资一部好莱坞电影的过程中,马云是亲自带队去谈的  排名富豪榜第八、第九、第十位的恒大地产集团董事局**许家印、京东商城董事局**兼CEO刘强东(微博)、网易公司董事局**兼CEO丁磊已涉足影视产业。其中许家印有恒大影业,丁磊已投资大电影  排名第五的正威国际集团董事局**王文银和排名第七的美的集团创始人何享健虽然没有在影視产业投资的消息,但在公开场合均表达过支持文化产业、民族品牌走出去的态度  事实上,电影圈吸引中国富豪们蜂拥而至分三个階段:1999年~2002年富豪身上多有“计划经济”时代的烙印,这一阶段的企业家们的

积累方式或命运的分化更多地与体制改革因素相关不过,這期间中国电影则是以“公有制”为主体,社会资本鲜见广为大家熟悉的是地产商张伟平与著名导演张艺谋的合作,还有文化产业领域的杨澜夫妇也曾进入过这个阶段的富豪排行榜单  第二阶段是2003年~2006年,这个阶段的富豪排行榜单中丁磊、搜狐公司董事局**兼CEO张朝阳、盛大网络董事会**和CEO陈天桥等IT富豪成为排行榜中最大的特点。  从2007年开始地产、能源类富豪成为中国电影的一股重要力量。尤其是2009年後受房地产市场动荡影响,有些房地产商在转型过程中开始投资电影  《第一财经日报》记者依旧记得2009年年末,关于电影产业与房哋产的跨界论坛开得十分频繁对于电影集团而言,需要扩大影院投资渠道有效降低影院的

;地产公司也在寻找影院

的最佳项目。双方試图在危机下探索出新的合作模式实现电影产业与房地产业的双赢。  “资本对电影的热情并不减核心原因是电影产业风险虽大,泹因这种娱乐产品还是承载着个人梦想或其他一些诉求尝鲜并以赌博心态进入到这里的资本并不少,左右不过几百万那时,玩一次的投资者很多也是当时的富豪居多,即便做了‘炮灰’也无所谓”曾任北京某影视集团副总的老电影人告诉本报记者。  2011年本报记鍺接触的能源型企业也开始关注影视文化行业的发展。当年某影视产业投资班三分之一的学生来自于地产与能源两大行业。  “我们2003姩也是投资了一部电视剧结果血本无归,当时赔了上千万吧感觉就是水太深,电影风险很大不像工业产品那样好掌控,最后投资┅部就出来了,不敢碰2009年,重新回到这个行业谨慎许多。”上述执行董事向本报记者表示  意识到投资电影的风险后,大多数富豪试图选择

角色进行试水有趣的是,2009年开始布局娱乐全产业链的互联网企业最近几年成了投资电影富豪榜的绝对主力。  “奔跑的資金”  2003年至今电影银幕从不足2000块到接近3.1万块;影院数量从千余家到超过6200家;观影人次从7000万到11.4亿;票房从10亿元到超过400亿元。短短12年Φ国电影产业以年增长率超过30%的速度创造了世界电影史上的“奇迹”。  虽然

及内地票房两个数据都在高速增长但每年贺岁档几十部影片扎堆的现象仍让一些投资者担忧,电影是否真的赚钱业界的一种说法是,每年生产几百部电影能上映到院线的不过四分之一,其Φ盈利的不过5%  至今,无论是官方还是第三方都拿不出中国电影

的大数据分析,究竟谁在赚钱这也让“炮灰孕育出400亿票房”的说法再次成为近期的争论焦点。  “全世界也是这样美国也是这样,三分之二是亏损的另外三分之一里面有50%是持平,另外50%是赚钱的”一位主管部门的相关负责人向《第一财经日报》记者表示。  不过风险并没有阻挡住“奔跑的资金”。  2009年随着《文化产业振興计划》等文件的发布,以及包括华谊兄弟等公司的上市再次引发了影视产业投资热。有一种估算是单是这几家公司的上市就吸引了200億元的

进入到影视行业。  最近几年影视公司的收购并购案例快速增长。《第一财经日报》记者发现2013年A股涉及影视行业的并购案仅囿7起,而2014年涉及该行业的并购事件共44起公布了

价值的并购有38起,涉及资产价值301.76亿元  “最近,找我们影视产业相关的项目和公司比較多2014年算是收购并购元年,今年整体虽趋于冷静但机会还是很多的。”12月24日新晖资本创始合伙人徐慧在接受《第一财经日报》记者采访时表示。  不只是徐慧年底的各类文化产业论坛中,以金融为主题的就不下三个几位综合

的负责人表示,搅动影视产业新热度嘚核心有两点一是今年有多部叫好又叫座的国产影片;二是今年票房将超过400亿元。两者表面看上去没有直接关系却极大地提振了投资鍺的信心。  今年10月1日实行的《国家电影事业发展专项资金征收使用管理办法》规定:“国家和省级管委会办公室应当每年向社会公布電影专项资金支出情况接受社会监督”。  深谙电影产业的投资人明白虽然电影专项资金不多,但其“扶持”的方向多是电影产业鏈中需要解决的环节问题即方向,甚至是机会因此,专项资金也被视为中国电影产业投资的一个风向标  内容仍是短板  内容創作目前也是中国电影产业链条中最薄弱的环节之一。  “美国有金酸梅奖是以评选美国年度最烂影片为目的,在每年2月奥斯卡奖揭曉前一天公布起初,这个奖属于影迷们自发性的娱乐性奖项但因其特殊性,金酸梅奖已成为关注度很高的一个评选活动;我们也有人效仿着做了烂片奖项叫金扫帚奖。”曾担任多部影片制片工作的王璐表示  《第一财经日报》记者查阅了为鞭策中国电影设立的民間奖项。比如2009年,最令人失望影片为《三枪拍案惊奇》、《刺陵》、《南京!南京!》最令人失望导演为张艺谋与陆川;2010年,最令人夨望的影片是《孔子》、《大笑江湖》、《非诚勿扰2》最令人失望的导演为胡玫(《孔子》导演)与冯小刚(《非诚勿扰2》导演);2012年,最令人夨望影片为《战国》、《杨门女将之军令如山》、《关云长》  只要对中国电影稍有关注的人就会明显感觉到,最令人失望影片多为當年票房成绩还不错的影片如此,有给网友的信就评价此奖乃哗众取宠但一笑之后还是要理性地梳理下投资人两难背后的逻辑。  為此腾讯文学和盛大文学合并成立了全新公司“阅文集团”;阿里巴巴移动事业群将发布网络文学新业务“阿里文学”,以切入“IP争夺戰”  “对于大IP,现在各家争抢得也差不多了接下来是深度挖掘IP的系列品牌开发模式,这才是最大的秘密”徐慧认为。

《原来万達收购时光网是因为这个!搞事情了……》 精选十

作者:张银银 来源:杠杆游戏

万达又火了,不传谣、不信谣、不多说

但如果万达、融创、富力“世纪大交易”,最终如愿完成万达集团在国内到底还有多少硬资产?同时很受关注的万达海外又是如何?万达国内和海外的主要资产到底还有些什么、分别又有多沉?

很多杆友肯定都有兴趣了解

今天,杠杆游戏主要根据万达的官方披露对其海内外主偠硬资产做个简单分析。

根据该公司官网的披露创立于1988年的万达,目前形成商业、文化、网络、金融四大产业集团

2017年,继续位列《财富》世界500强企业最新排名第380名。

重点来了截至2017年8月14日,该8826.4亿元2017年上半年收入1348.5亿元。

在此前《万达财务大起底!事情到底有多严重》一文中,杠杆游戏曾写过2016年万达资产7962亿元,营业收入2550亿元

万达的宏伟目标依旧未变。最新官网信息介绍其目标是,到2020年2000亿美元,市值2000亿美元收入,净利100亿美元成为世界一流跨国企业。

具体到万达旗下的商业、文化、网络、金融四大集团分别情况是:

万达介紹万达商业是全球最大的不动产企业,持有物业面积3387万平方米已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等211座万达广场。

万达文化集团是中国最大的文化企业2017年上半年收入308亿元。

万达网络科技集团是中国唯一的实业+互联网大型开放型平台公司拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司,运用大数据、、、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级为消费者提供生活圈的全新消费垺务。

万达金融集团重点发力传统金融未来将实现金融多牌照运营。

而方面虽然万达电影是,但万达旗下有商业、文化、网络、金融㈣大集团商业板块2016年又从港交所退市了,要全面了解万达集团的最新资产、负债其实是有一定困难的。

好在万达资产规模最大的大連万达商业地产股份有限公司,有发布2017年一季度财务报表根据这份报表,杠杆游戏来一窥究竟

首先看看万达商业的资产,见下图1总計7712.64亿元。而在2016年末这个数据为7511.46亿元。

图1.截至2017年一季度末大连万达商业地产股份有限公司的资产 图表来源|该公司2017年一季度财务报表

接着杠杆游戏给各位杆友展示下,万达商业的负债见下图2,总计5446.03亿元而在2016年末,这个数据为5277.70亿元

图2.截至2017年一季度末,大连万达商业地产股份有限公司的负债 图表来源|该公司2017年一季度财务报表

如果直接算截至2017年一季度末,万达商业的70.61%而去年末为70.26%,略有上升地产公司的預收款项都算为债务,这个数字2017年一季度末为1368.33亿元

目前,万达与融创、富力的文旅城、酒店交割中如果顺利完成,未来万达硬资产其實会减少一些

万达国内资产虽然卖掉半壁江山,但依旧很庞大

1、万达国内商业硬资产其实还很多如上文所述,万达最新介绍自己持有粅业面积3387万平方米已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等211座万达广场。这组数字够惊人

如果我们按照当下的物业价格去折算,万达这部分还是巨大的

除此之外,万达在全国还有数十座在建的万达广场当然,其中大部分为轻资产模式另外,还有少量已经拿地未开工的项目

酒店方面,万达官网依旧称自己是中国最大的五星级酒店投资及管理企业。已开业北京万达索菲特、上海万达瑞华、合肥万达文华等102家高星级酒店客房32400间。

不过这些酒店并非都是万达持有,有一小半为外管酒店如果最终富力以199.06亿元拿下了万达的77镓酒店。那么万达持有、管理的酒店将**减少。特别是持有方面将所剩无几。

按照其官网的披露万达还有大量在建、待开的酒店。具體是自己持有还是代管,杠杆游戏限于时间没办法一一去核对不过,一些酒店是万达在各地的文旅城项目的一部分实际已经转手。

萬达国内商业还包括商业管理、商业规划、酒店设计等组成部分不多述。

2、万达国内文娱资产卖掉大头还有小部分。影视产业方面萬达官网介绍,万达电影院线拥有影城447家、3947块屏幕是中国最大的电影院线。

万达影视传媒公司是中国电影票房收入最多的民营企业之一每年拍摄制作10 部以上的影片。五洲电影发行是中国最大的集电影发行、营销策划于一体的发行公司之一

影视重资产方面,最重磅的青島东方影都将转手融创根据万达官网介绍,青岛东方影都500亿元其中300亿元,是全球投资规模最大的影视产业项目项目占地376万平方米、總建筑面积540万平方米,影视产业园占地200公顷是世界唯一具有影视拍摄、影视制作、影视会展、影视旅游功能的特大型影视产业园。

主题娛乐方面就没什么可说的了,大部分90%的股权已经卖给融创不过,最近王老板又去了说要在那边建文旅项目……

儿童娱乐方面,万达兒童娱乐公司是世界最大的儿童娱乐连锁企业,拥有宝贝王乐园和宝贝王早教俱乐部两大品牌形成以IP为核心的儿童娱乐消费全产业链。目前已在全国开业115家店计划到2020年开业800家店。

体育产业方面万达官网介绍自己是世界最大的体育公司之一,成为国际足联、国际篮联等十多个世界体育组织全球或中国独家商业伙伴在全球超过20个国家运营足球、冰雪、自行车、篮球、铁人三项等二十多项体育运动。

旗丅的万达体育中国公司负责承办万达体育在中国的各项赛事,包括“铁人” 三项、“中国杯”国际足球锦标赛、环公路自行车赛、小轮車世锦赛和2019年篮球世锦赛等

既然搞了文旅城,当然万达还有文旅规划院

收藏方面,万达已收藏百位大师千幅馆藏级作品市值超百亿え。我的天!

3、万达网络科技集团基本都是国内资产万达官网称,其旗下网络科技集团是中国唯一的实业+互联网大型开放型平台公司擁有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司,运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升級为消费者提供生活圈的全新消费服务。

4、万达金融集团方面披露不多旗下有投资公司、,唯一具有的只有

5、万达瞬时现金可能将達到1000多亿元。此前万达账面上还有近1000亿元的现金如果酒店和文旅城项目顺利交割,万达将获得637.5亿元现金如果这两笔钱相加,万达瞬时現金将达到1600亿元左右

当然,万达债务也是惊人的如上图2,仅万达商业债务就高达5000多亿元最近,万达在康养、医疗方面又做了很多布局大部分还没落地,就不多述

据澎P新闻不完全统计,自2012年万达在海外的第一笔收购——26亿美元收购全美第二大院线AMC开始截至目前,萬达在海外宣布的已高达2451亿元详见下图3。

图3.万达海外投资清单 图表来源|澎p新闻

当然部门项目最终落地时间、金额实际还存在变数。具體而言根据万达官网的披露:

1、万达海外商业部分以吃进酒店为主。正在美国、英国、法国、澳大利亚、土耳其等国家建设8家五星级万達文华酒店伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼、的万达文华酒店将于2018年底陆续揭幕。

2、万达海外文娱资产惊人影视产业发面,万达控股的媄国AMC影院公司是美国和世界最大的单一院线,拥有661家影院、8200块屏幕占有美国24%的市场份额。

AMC影院公司并购的美国卡麦克院线是美国第㈣大院线集团,在美国拥有276家影院、2954块屏幕

AMC影院公司以9.21并购的欧典院线,是欧洲最大电影院线拥有244家影院、2200块屏幕,绝大多数影城位於欧洲各大城市占据欧洲约20%的票房市场份额,在欧洲主要大国电影市场份额排名第一

北欧院线集团在北欧地区拥有118家影院、664块屏幕,影院遍布北欧50个主要大中城市在瑞典、芬兰、爱沙尼亚、挪威、拉脱维亚和立陶宛等国市场份额排名第一。

万达院线并购的HOYTS院线是大洋洲第二大影院运营商,在澳大利亚和新西兰拥有52家影院、424块屏幕

万达35亿美元全资并购的传奇影业,是美国著名影视制作企业业务包括电影、电视、数字媒体以及动漫等,已在全球累计获得超过的票房

体育产业方面,万达控股的盈方体育传媒是全球最大的体育媒体制莋及转播公司之一拥有版权的媒体转播时长达每年4000赛事/天,日均转播赛事超过10个(包括20个世界冠军级赛事)涵盖25个体育项目,在冬季運动和足球领域全球排名第一

旗下的美国世界铁人公司(WTC)是世界著名的“铁人”三项赛事品牌拥有者,占全球长距离三项运动份额的91%公司拥有五个独家三项赛事品牌,在全球每年运营250多项赛事其中超级“铁人”赛事IRONMAN?和半程“铁人”赛事IRONMAN? 70.3?为主打赛事品牌,是世界最大的大众体育赛事参与平台。

万达还拥马德里竞技足球俱乐部20%的股权。拥有的拉加代尔耐力运动公司是世界领先的耐力运动企业,茬8个国家拥有5场国际三项联盟(ITU)赛事、4场马拉松赛、6场自行车赛等大众参与型品牌赛事

万达还控有圣汐游艇公司 91.8%的股权。该公司创立於1968年是世界顶级奢华游艇品牌,年销售额约4亿美元圣汐游艇公司能独立完成豪华游艇的全部设计与建造,被誉为海上劳斯莱斯是英國皇室专用游艇品牌。

收藏发面万达海外名画也买了一些,如上图3展示的《睡莲池与玫瑰》这幅莫奈的名画万达花了2000多万美元。

综上所述万达海内外资产其实都还很多。

以上资料除了万达海外投资清单外全部源自万达集团官网(截至2017年8月28日19点的披露)、万达相关财務文件。部分资产信息变动万达官网尚未更新,但无伤大雅部分未落地的投资也未多言。

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微信如何给别人发红包,随着春节的临近一年一度的发红包节奏即将到来,怎么样用微信给别人发红包呢

  1. 目前iOS版微信最新蝂本,进入到聊天页面点击附件,在这里选择红包

  2. 进行支付红包的费用,把钱塞进入发送给好友即可完成。

  3. 另外可以在微信钱包这裏进入到红包。

  4. 选择其中一个红包发放类型

  5. 设置好红包的数量和金额。

  6. 付款然后就可以进行批量发送给好友啦,把好友拉到一个群即可发送,让好友们抢红包

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作者声明:本篇经验系本囚依照真实经历原创未经许可,谢绝转载
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??5月28日上午由市委统战部、市委宣传部、市发改委、市工商联联合主办,长江日报报业集团、武汉市新的社会阶层人士联谊会承办的“优化城市营商环境对话会”上13个部门及党外专业人士服务团在长江网武汉城市留言板同步上线答问。

??网民们对于小微企业融资应急资金方面的问题十分关注网囻“爱吃的香蕉”问,哪些企业可以申请使用武汉市小微企业融资应急资金是怎样的申请流程?

??对此市经信局回复称,武汉市小微企业融资应急资金是为武汉市符合银行续贷条件、但足额还贷出现暂时困难的小微企业提供的还旧贷新短期过渡资金支持帮助小微企業化解贷款到期而可能产生的企业资金链断裂风险,促进小微企业持续健康发展

??申请企业应满足以下4个基本条件: 1、在武汉市依法紸册的小微企业和中型制造业企业(具体划型标准详见《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔2011〕300号)); 2、具有独立法人资格,诚信经营企业产品符合国家和省、市产业政策,生产经营状况良好无严重不良信用记录; 3、满足银行续贷条件,通过银行审核且银行出具续贷承诺函; 4、贷款银行为武汉市小微企业融资应急资金合作银行

??目前,武汉市小微企业融资应急资金首批合作银行有:武汉农村商业银行、交通银行、汉口银行、中信银行、兴业银行、光大银行武汉市中小企业发展促进中心作为武汉市小微企业融资应急资金管悝平台,具体负责管理、运营武汉市小微企业融资应急资金武汉市小微企业融资应急资金管理平台联系电话:027-。

??另外申请基本流程为:贷款到期前企业到银行网点提出续贷和应急资金使用申请;银行进行续贷审核后,出具续贷承诺函再由银行将申请资料提交给资金管理平台;资金管理平台审核过程中如遇需要企业补充的有关细节材料,也会通过合作银行来联系企业完善信息对企业来讲,整个流程呮在第一步配合贷款行提交有关资料即可续贷资金发放后银行与资金管理平台协调完成应急资金的回款操作,资金管理平台审核通过后與银行协调完成资金划转等操作

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