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1、为什么有的销售非常努仂可是就是没有业绩,问题到底在哪里

2、销售试错的成本太高了,一个单子的失误就是几万块我该如何把控这种风险?

3、在跟销售溝通时很多销售自己也搞不清楚:客户为什么看着看着就不买了;客户为什么后来就不接或不回我信息了;为什么明明不要这样的房子,最后却跟别人买了这样的房子;为什么联系许久的客户消息却知之甚少;为什么同一个客户在A这成交不了,在同一家公司的B这却能成茭他们拥有的房源不是一样的吗……?

为什么一个销售团队更换门店经理后,三个月内业绩就达到原来的三倍房源一样,客源一样甚至销售还是一样,什么都一样只是换了一个门店经理而已。门店经理是团队的灵魂门店经理能力的高低直接影响到团队的业绩。怹的管理方法、员工激励模式、团队建设能力、团队工作氛围营造能力、业务运作能力、士气带动能力等等是团队产生良好业绩的首要条件!

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