到要做到十年都不容易。我们現在还处于很朦胧的状态所以现在要掌握基层动态的难度还更大。太难了我也不知道该怎么做。：华为引入了西方的职业经理人他們在面对华为管理团队时如何适应华为的强势或者奋斗者文化？任正非：我们现在有四万外籍员工但是适应较好的大多数是科学家。因為科学家不太管人际关系最难的是管理者，一进来就被架空了因为他遇到的都是来自上甘岭的兄弟连，你再厉害他不听你的，怎么辦这个就很所以很害怕，才很抑郁现在你们也是高处不胜寒。无线走到这一步了下一步要怎么走。到底我们将来技术思想是什么技术路线是什么？我们假设这个世界是什么我们假设对了，我们就正确了可能也就成功了我们假设错了，那我们可能就会进入类似北電、一样的衰退思科在全世界是独树一帜的，多么先进它在核心路由器上的一个投资错误就被华为超越了。那你以为华为就不会被别囚超越吗所以我们应该在最好最繁荣的时候讨论华为的崩