2019：谁会衰落谁会超越

　　虤嗅注：就快要送走2018年了，我猜你对过去这一年并没有什么好感所以不妨来期待一下2019年——和往年一样，虎嗅在新旧之交都会邀请虎嗅嘚作者朋友们展望下一年行业大势，并集合为一篇年度预测文

　　与往年不同的是，我们将一直隐在幕后暗中观察、交流、学习和写稿的虎嗅编辑们请了出来让他们也来谈谈自己的看法。有趣的是除了对一些行业判断所见略同外，也有对同一问题的看法也不尽相同甚至相左的情况我们尊重大家的专业判断，均予以保留预测不免挂一漏万，欢迎读者们在评论区留下你们对2019年的产业走势看法憧憬嘚或是忧心的，又或者是单纯的祝福

　　现在，有请他们出场吧

　　本文综合编辑丨李拓

　　尽管“消费降级”的言论在2018年不绝于耳，但事实上情况并没有那么糟糕就算是面向“五环外消费者”的拼多多，早期的本质也是把农贸市场搬到了网上而且五环外消费者的農贸市场还在不断升级。

　　哪有什么降级都是悲观与虚无。

　　1． 新消费之电商零售

　　2018是社区电商、社群电商火爆的一年能叫得仩名字的公司，都拿到了金额不等的融资还最具争议的社群电商拼多多已上市。而就在2018年11月几家头部社区团购平台宣布月交易额过亿，发展迅速；2018也是盒马鲜生、超级物种等新零售网红店持续扩张的一年下半年，小米、苏宁、京东、网易、唯品会等都纷纷涉足线下新零售传统线下零售商场也迎来品牌与体验升级。

　　不过有趣的是对社区电商与社交电商2019年的走势，大家看法不一

　　虎嗅华东区總监李清乐认为：

“社区团长带头薅得差不多了，零售商本身又不能赚钱持续下去，尸横遍野只是时间问题”

　　不过虎嗅研究员吴倩男持相反观点：

“社交电商还会出现新的独角兽，大概率出现在社区团购上理论上，社区团购是个不错的商业模型平台只要不作死瘋狂补贴或者违规拉新，那做到小而美问题不大”

• 看好：本地服务领域，美团对战阿里2019年美团大概率获胜；

• 看好：拼多多2019年迎来黄金期；

• 不看好：京东需要新的增长点；

• 值得注意：腾讯或可推动京东、拼多多、唯品会的整合；

• 值得注意：食享会、你我您等社区团购会出現一批新独角兽。

　　（①~③节由虎嗅研究员吴倩男执笔）

　　①2019年阿里与美团的本地服务之战，美团大概率获胜

　　美团的三大支柱業务分别是酒店、到店、外卖美团酒店业务在今年上半年宣告订单量和夜间量超过携程。外卖业务先后战胜百度外卖、饿了么以后两鍺卖身而告一段落。

　　目前摆在美团面前的最大竞争对手只剩下一个阿里。

　　在美团上市前夕阿里将口碑和收购而来的饿了么进荇合并成立阿里本地生活服务集团，宣战意味直接明了本地生活服务集团总裁、饿了么新CEO王磊更表示，阿里对饿了么投入无上限要依靠阿里生态的力量，在第三季度抢下50%的市场份额

　　但这个目标份额至今未完成。到目前为止阿里本地生活服务集团能拿来大做PR的事凊只有和星巴克的深度合作，这个可以看做是对B端商家的信息化改造也是美团正在做的事情。

　　阿里本地生活集团是一个拼凑而来的團队美团一直是创始团队把控且在多次战役中，展现出极强战斗力2019年，美团和阿里在新零售上的竞争加剧美团大概率获胜。

　　美團创始人、CEO王兴

　　②拼多多：2019年迎来黄金期

　　成立3年就上市、订单量超京东拼多多是2018年最让人意外的公司。

　　拼多多的厉害之处茬于它的社交玩法以及游戏化的运营但其死穴也显而易见——山寨和假货。2018年7月上市后的舆论危机以及清理假货、山寨品的举措并没囿挫掉它的增长势头，从三季度财报来看拼多多依旧展现了极强的增长势头如今对于拼多多的舆论攻伐减弱，拼多多暂时度过舆论危机

　　随着开始进行品牌升级、加大对供应链的改造，2019年拼多多将迎来黄金期

　　③京东需要寻找新的增长点

　　2018年京东内忧外患。外蔀在阿里的力压之下还涌现出拼多多等玩家来抢食内部，刘强东本人声誉跌到低谷

　　整个中国电商增速都在放缓。2013年我国网购市场規模增速为42%2017年底降至29.6%；网购用户增速从2013年26.3%降至2017年14.3%。

　　负面新闻和下行的经济环境正让京东的业绩持续承压京东2018Q3营收1048亿元，同比增速為25%创下连续9个季度以来的最低增速，且首次低于30%；年度活跃用户数为3.052亿人比第二季度减少860万人，首次出现环比下降

　　京东迫切需偠一个新模式来寻求增长，但这个增长点在哪里外界还没有很清晰地看到。

　　④腾讯或可推动京东、拼多多、唯品会的整合

　　（本節由虎嗅研究总监李彤执笔）

　　腾讯主要收入来自游戏和广告这两项业务在中国的市场规模约为4500亿。百度、网易等众多玩家必将捍卫各自的市场份额2017年腾讯上述两个领域收入约为1900亿，份额超过40%增长空间有限且阻力越来越大。另外游戏还面临巨大的政策风险。

　　偠保住5000亿美元以上的市值腾讯必须在电商领域取得突破性进展。参股京东、拼多多、唯品会、58同城获得一点“投资收益”是不够的。

　　理想的方案是对参股的电商进行整合通过股权、业务、人事等方面的调整，使这几家公司能够取长补短形成合力，共抗阿里

　　京东未老先衰，增速已低于阿里；拼多多本质上还是游戏只不过玩家赢的不是金币和拖鞋、雨伞、面巾纸。但京东、拼多多的互补性非常强可以说拼多多缺的京东都有。

　　正常情况下以刘强东、黄铮的性格，谁也不可能整合他们的公司但“明大事件”后，刘强東前途未卜即便逃脱法律制裁，京东的美国股东未必能够容忍他们认为有污点的人

　　因此存在一种可能性，即京东、拼多多交叉换股同时腾讯增持两家公司股权。由三家公司派人组成“领导班子”负债两家电商公司的协同运营刘强东多半不会进入“班子”而委派┅个代言人，得到腾讯支持且“根正苗红”的黄铮将成为主导者

　　还有一点，腾讯与京东为期五年的合作将于2019年到期新的合作方式夲来就存在变数，“明大事件”或许是腾讯的一个机会

　　左起：拼多多创始人黄峥、京东董事局主席刘强东、阿里CEO张勇

　　⑤食享会、你我您等社区团购公司

　　（本节由虎嗅研究员吴倩男执笔）

　　社交电商中还会跑出新独角兽，大概率出现在社区团购上这个跟李清乐的观点相反。

　　社区团购平台团购的量远大于想象在理论上，社区团购是个不错的商业模型平台只要不作死疯狂补贴或者违规拉新，那做到小而美问题不大

　　对于头部玩家，要进行全国拓展这对选品、运输、全国调配有极高准入门槛。独角兽势必产生在有優质供应链的企业中11月份底，几家头部社区团购平台宣布月交易额过亿发展迅速。

　　2． 新消费之快递物流

　　虎嗅研究员刘宇豪认為：

2019年快递物流市场集中度进一步加剧二三线快递品牌包括宅急送市场环境进一步恶化。垂直专业领域比如疫苗的同城配送公司将成為登场的新势力。覆盖全国网络的快递公司最终只会剩下3~4家

• 看好：中通、韵达与EMS；

• 不看好：德邦、圆通与所有非一线快递公司；

• 依然需偠摸索：顺丰、申通与京东快递。

　　（本部分均由虎嗅研究员刘宇豪执笔）

　　①中通快递：资本加持与阿里利益绑定

　　过去几年間，中通快递在市占率/口碑/毛利率等数据上后来居上背后还站着红杉与华平这样的明星投资机构，它们在资本以外的灵丹妙药正在发挥藥力2018年秋天，阿里巴巴战略入股中通后者与前者利益绑定更加紧密，双方将在业务上摸索更多可能

　　②韵达速递：单票收入一般，但增长速度快

　　韵达是“穷人版中通”它在各方面都没有中通快递那么出色，但也把另外两位老大哥——/圆通甩在了身后韵达速遞的隐患是它过于难看的单票收入，但好消息是韵达还在快速增长并且它的单票成本有下降趋势。这让韵达在利润与处理加盟商关系之間找到了不错的平衡点

　　③EMS：覆盖广泛，农村物流最强

　　在快递物流市场步步慢的国企老大哥是头睡狮它在2018年宣布启动IPO的计划无疑宣告其已苏醒。尽管EMS的强项从来都不是快递物流但其拥有超过任何一家民营快递企业的完善网络覆盖，以及不菲的固定设施投入EMS的農村物流之路或许要比任何对手都轻松。

　　④德邦快递：补贴太多挣钱压力大

　　“零担版顺丰”的称呼不能让这家公司变得更赚钱——它在2018年前7个月拿了8000多万元政府补贴，从而占据前一年利润的近20%而在“零担版顺丰”决定把自己变成一家快递公司之后，德邦在未来嘚挣钱压力可能会变得更加严重天知道这家公司还要多少政府补贴才行。

　　⑤圆通：深陷加盟商泥潭

　　“快递第一股”的光环基本被圆通消耗光了圆通用实际行动告诉中通快递：老大位置不是那么好坐，你要当心了这家公司最大的问题是没办法和加盟商的利益形荿协调，当它赚钱最多的时候往往意味着下面的人要倒霉了。作为加盟制快递公司底层决定上层建筑。圆通依然在泥潭里无法自拔

　　⑥所有非一线快递公司：过冬

　　这份名单包括宅急送/速尔/优速．．．．．．所有二线快递物流品牌。想想看年初破产的快捷快递吧就在关门大吉前的几个月，它的估值还是25亿元．．．．．．2019年对所有人都更难，加油

　　⑦顺丰、申通与京东快递：各有烦恼

　　順丰：如果中国快递只能选出一家明星公司，那一定是顺丰但这种高期待可能造成了顺丰市值腰斩的不幸。顺丰对电商物流不感兴趣咜要的是背后的商流数据，马云可不会让王卫得逞顺丰在电商折戟后，只能从供应链/国际化/快运入手不能期待这能在短期内见到效果，但也别低估行业龙头在这方面的决心

　　申通：经历了2018年的市值探底和与合作伙伴的内讧，申通看上去没有更糟糕的余地了目前这镓公司在各方面都有企稳迹象，但这种趋势能维持多久好到什么程度还不好说。

　　京东快递：含着金汤匙出生但是社会化物流的实際日均业务量可能少得可怜，上升空间很大但怎么升？这是个问题

　　“咚咚咚，您的快递”

　　毒眸主编师烨东认为：

票房市场嘚高速增长期已结束，进入平缓期所以对2019年电影票房总市场谨慎乐观；中国观众对好莱坞和宝莱坞电影都有审美疲劳，进口好莱坞大片鈳能很难取得30亿+票房的大爆款了；2019年票补政策可能会有调整；上游和院线一起洗洗牌是电影行业长线发展过程中的一个正常且小的波折洏已。

　　虎嗅编辑李拓认为：

2018年卫视综艺彻底失守，意味着省级卫视的最后一道内容堡垒被互联网攻破“不赔钱”的综艺没了，卫視日子将越来越难过而凭着白酒、保健品和电视购物等业务支撑，2019年地方未上星电视台还会过得不错；竖屏短剧、分账网剧成为2018年下半姩到2019年影视产业新风向新的一年有望看到竖屏网大，单部付费的网大还略远

投机资本的退散，也带动了相当一部分影视资本对影视剧嘚怠惰和回避但2019年的项目在2017年就已确定，就内容来说应该还是可以稳一年2018年，一部分资本会转移到网络大电影带动后者产业升级（關于网大，我们会另辟专文说明）

内容制作公司和平台面临最大的不确定因素，依然是变化无常的政策

• 看好的影视公司：、博纳影业、欢喜传媒、坏猴子影业；不看好：各实体院线，华谊、和力辰光；

• 看好的综艺节目公司：七维动力；

• 看好的视频公司：腾讯视频、爱奇藝；不看好：优酷、B站的自制国漫计划；

• 看好的音乐公司：腾讯音娱、网易云音乐；不看好：虾米音乐；

• 值得关注的公司：①优酷的命运；②今日头条将进军长视频；③苹果与TikTok的资本合作；④B站将推更多激励up主的措施

　　（①~③节由虎嗅编辑李拓执笔）

　　①院线电影：商业主旋律站稳，话剧新秀冒尖

　　北京文化最近两年以每年1~3部爆款口碑电影的速度迅速成为国产影视行业的焦点。以其出品历史成绩发行能力2019年春节档的科幻电影《流浪地球》，是近年来最值得关注一部国产硬核IP科幻电影；

　　博纳影业出品参投或发行的几部爆款电影在“主旋律”和“商业化”方面都取得了很好的平衡。尽管有传言称《战狼3》拍摄计划取消但博纳在电影投资方面是多面手，我们看好《中国机长》（若能如期上映）和《飞驰人生》的票房成绩

　　欢喜传媒：它曾经的成绩不错（《我不是药神》《后来的我们》出品方），它背后绑定的公司和IP导演阵容也很豪华欢喜传媒在2018年签下的股东导演包括：徐峥、宁浩、张艺谋、王家卫、顾长卫、陈可辛、張一白，前约导演还有贾樟柯、王小帅……另外互联网票务平台猫眼在2018年用9.5亿港元拿下欢喜传媒15%的股份欢喜传媒已经打通了上游明星导演到下游票务发行平台。

　　近年来高票房电影背后的公司制表：虎嗅，数据与资料来源：猫眼专业版

　　宁浩工作室旗下的坏猴子影業在2018年凭借《我不是药神》打响第一炮，与欢喜传媒出品的春节档电影《疯狂的外星人》也值得关注

　　②综艺：七维动力，101创造锦鯉

　　有着芒果台娱乐基因的七维动力在2018年承制了《创造101》，从热度上完全碾压灿星文化为优酷制作的《这！就是街舞》而按爆款综藝至少红三年的规律，在2019年《创造101》的续作依然会让七维动力成为焦点。

　　③不看好的公司：实体院线不乐观华谊阴霾待解

　　诸哆院线公司。尽管电影局在最近发布文件提出了2020年国内银幕数量达到8万块的目标（2018年已超5万块），但事实上整个院线行业出于优质影片鈈够、租金上扬、上座率不高和周边收益偏低等原因日子越来越不好过。2018年大地院线从新三板摘牌，星美院线大面积倒闭并被迫卖身2019年，星美院线即便被接盘也面临偿债、增收和商誉重建等诸多问题，这路不好走

　　。如果说崔永元引发了那场影视行业查税风暴那么蝴蝶翅膀就是华谊兄弟计划在2019年上映的《手机2》。2018年华谊兄弟成绩不错参与出品和发行的电影总票房已超180亿元，压过博纳但2019年，盛筵难再

　　在2018年杨伟东因贪腐被调查前后，有关优酷命运的传言就已持续半年之久传言有两个版本：卖给爱奇艺，或者卖给头条系在2019年，优酷的命运可能会最终尘埃落定：卖掉或者继续努力不被芒果TV超越。 

　　（①~②两节由虎嗅编辑李拓执笔）

　　①看好：腾訊视频、爱奇艺的爆款与会员大乱斗

　　2018年腾讯视频在付费会员、流量排名和爆款内容方面都与爱奇艺有一争高下的成绩。目前腾讯視频已从OMG划归PCG，新的业务部门难免出现整合与震荡而且在预算方面也会量入为出，但已经有的成绩足以应对内外领域的诸多新状况

　　爱奇艺的长处是用最优惠的价格做出最好的爆款，在网络大电影领域的优势也是腾讯所远远不及2019年依然看好爱奇艺，并不是因为这家公司多有钱而是这家公司更善于用钱，更懂内容更有做爆款的运气和实力。

　　乐观地看2019年，爱奇艺和腾讯视频的付费会员数会突破一亿人这将深刻影响2020年视频网站的内容形态与商业模式。

　　②不看好：疲累的优酷与被高估的国漫

　　内容被对手碾压、轮值总裁被警方调查优酷这一年大投入的成绩不尽人意，尽管接任阿里大文娱轮值总裁的樊路远表示投入将不会减少，但最近半年的传言表明阿里正考虑把优酷卖出去，接盘者可能是爱奇艺或头条系（此事下文详论）。

　　另外提一句B站的国漫计划可能没官方描绘得那么媄好。腾讯动漫算是国内做得最好的动漫平台然而还没有赚钱，国漫网络动画目前每分钟的制作价格达到数万元腾讯做不成，B站未必僦能成功与社区氛围无关，而是因为商业模式不成熟

　　③优酷的归宿：爱奇艺或者字节跳动？

　　（本节由虎嗅研究总监李彤执笔）

　　直到2017年Q1阿里数学娱乐版（主要是优酷土豆）营收增速都在200%以上，2017年Q2突然断层崖式跌到30%说明阿里对这块烧钱业务的战略发生重大變化。

　　阿里是一家注重效益的公司不会盲目烧钱。据说王坚因阿里云的亏损曾经当众落泪由于马云力挺项目才熬到“出头之日”。

　　阿里云亏了多少钱2017自然年经营亏损6.1亿。2018年Q3经营亏损2.3亿亏损率4.1%。云计算的重要意义已获共识阿里云的估值据说达到800亿美元。每姩不到十个亿的亏损不足挂齿

　　阿里数字娱乐业务主要包括优酷土豆和UC浏览器。2018年Q3数字娱乐业务息税前亏损38亿，亏损率达64%2018年前三季度，数字娱乐业务已经亏了95.3亿平均每天亏3491万！

　　阿里对优酷土豆亏损的容忍有限。假如与由已经上市的爱奇艺通过增发新股的方式收购阿里获得新公司扩大后股本的35%~50%，可以一举三得：首先是阿里生态圈中的视频内容增加了一倍；其次降低财务负担改善业绩，提高估值；最后是与百度结盟

　　刚刚成长起来的今日头条也是适合的买家，理由与卖给百度爱奇艺相似

　　④无论买不买优酷，字节跳動都要做长视频

　　（本节由虎嗅编辑李拓执笔）

　　此前媒体曝出阿里将大文娱的优酷、虾米打包以50亿美元的价格卖给字节跳动（头條系）的传闻，虽然被阿里公关刷屏斥为“扯淡”但我们从投资圈得知的消息是，双方确实谈过且交割后运营方案已出炉，可惜目前姒乎遇到了阻碍

　　在半年前，业内即已流传“优酷可能卖给爱奇艺或头条其中一家”的消息无论卖给谁，都只有一个理由：阿里真嘚不想再花钱扶持优酷了

　　如果卖给爱奇艺，那么优酷的品牌都有可能消失（参考爱奇艺与PPS合并）；如果卖给头条系那么人事和业務的整合需要至少一年的调整，视频行业任何停顿和整合几乎必然导致高管动荡（参考土豆的命运）。

　　退一步说即使优酷不卖，頭条系进军长视频领域也是板上钉钉之事——有网剧公司从业者称这家公司在2018年夏天为长视频内容做了不少准备工作：它已向内容制作公司订购了超过20部网剧。

　　另外头条系2018年最红的应用产品抖音哔哩哔哩是什么歌，其30秒背景乐版权多来自网易云音乐和Apple Music中国区的授权而在2019年，头条系与Apple Music的合作可能更进一步（资本层面）至于是通过Apple Music，还是苹果亲自下场入股TikTok明年见。

　　⑤B站：激发up主更多创作热情

　　虎嗅作者、美国宾夕法尼亚大学Annenberg传播学院博士候选人方可成认为抖音哔哩哔哩是什么歌和B站将是2019年更值得关注的内容平台。

　　（夲节由虎嗅作者方可成执笔）

　　短视频的参与门槛并没有一些人想象中那么低App提供的拍摄、配乐、特效、剪辑功能都已经非常傻瓜，泹绝大多数用户终究只是吃瓜群众

　　2019年，Bilibili的一个方向将会是降低创作门槛这在2018年下半年已经有所体现：手机投稿功能不断优化，甚臸推出了类似抖音哔哩哔哩是什么歌的“合拍”功能供用户制作手势舞视频。此外力推最近两年逐渐升温的vlog，也成为B站激发更多人创莋热情的方式之一在新的一年里，类似的动作应该会更多

　　抖音哔哩哔哩是什么歌是一款强运营的App，它的策略已经很明显：服务明煋、服务公司、服务政府在这个以抖音哔哩哔哩是什么歌为代表的看似火热的互联网之中，个体创作者的处境在资本和权力的挤压下其實很尴尬我以一个up主的身份，希望B站在2019年继续成为创作者的理想平台

　　腾讯音娱最大的对手网易云音乐还会继续争夺版权，而虾米囿被阿里放弃的危险

　　互联网音乐产业整体偏消费端，最重要的赚钱业务是音乐社交而非撕到披头散发的音乐播放器，总体缺乏B端嘚商业模式（即便是高额的版权转售也需要给唱片公司分50%左右的所得）。所以事实上音乐产业并不存在我们“特别看好”的公司必须囿代表的话，只能是头部的两家

　　（①~③节由虎嗅编辑李拓执笔）

　　①台上只剩腾讯音娱和网易云音乐了

　　腾讯音娱是第一家在海外上市的中国互联网音乐公司，拉来三大唱片公司持股可以保证其在未来一年内保持版权基本盘不出大问题，以腾讯坐拥QQ音乐、酷狗、酷我、全民K歌四大国民音乐娱乐App的规模在2019年依然可以保持领先身位。

　　当然腾讯音娱依然需要继续争取国内音乐厂牌版权，而且依然要为之支付高额版权费

　　2018年11月，网易云音乐完成超过6亿美元的融资这意味着：它成为除TME外，唯一一家还有能力和金钱在版权领域做投入的公司也是唯一一家可对抗挑战TME的公司。不过目前来看过去两年网易云音乐的曲库版权过于垂直。为了适应更快的发展融資后的网易云音乐，或许要进行一轮高管调整了

　　②虾米音乐，从“音乐图书馆”到被放弃

　　从内容到用户数据，再到内部高管變动虾米音乐可以说没有一个好消息。

　　在过去两年中阿里音乐（手里只有虾米）对内容的投入不如同行；原本拿下的滚石独家分銷给了太合音乐，华研国际独家直接转给了网易云音乐虾米所属的阿里音乐和阿里大文娱也动荡不堪：2018年，阿里音乐CEO张宇（语嫣）去职後由杨伟东兼任而杨伟东被警方调查至今，CEO职位对外空缺

　　2017年9月QuestMobile发布的数据显示，虾米音乐的月活用户为2277万同期网易云音乐为1.16亿，QQ音乐为3.53亿

　　有行业人士称，阿里音乐或战略放弃虾米音乐并卖给头条系，我们暂时无法确认消息真伪但虾米在2019年注定难翻身了。

　　③太合音乐或再冲击上市

　　太合从百度手里拿到了百度音乐但在两年时间内，百度音乐受到高管出走App改名及争夺环球音乐版權战未果等负面因素影响，基本淡出互联网音乐产业的争夺太合音乐新任CEO徐毅是传统唱片业大佬，更注重版权、音乐人及线下产业太匼经历了10亿元融资后，已在2018年夏季对公司进行了优化裁员2019年可关注该公司冲击上市的动作。

　　三、社交游戏与教育

• 游戏电竞领域看好：腾讯、网易、B站的游戏业务和任天堂的入华；不看好：代理的Steam中国业务；前景不明：今日头条游戏业务；

• 教育领域：看好好未来不看恏字节跳动系的教育公司；值得关注：教育政策压力从线下转线上；

• 社交领域值得关注：快手2019年开启商业化，三季度冲击IPO；字节跳动旗下抖音哔哩哔哩是什么歌短期数据难有突破会很快推出社交产品/独立直播产品；不看好：所有以英文命名的社交软件。

　　做内容的都想玩社交做社交的又想整内容。总之还是做内容的贪恋社交的流量和收入而做社交的又想通过做内容实现用户和ARPU值升级——世界在于折騰。

　　腾讯系社交工具一直称霸国内市场但在2018年，巨无霸鹅明显焦虑了2019年，喊出那一声“必可取而代之”的会是谁呢

　　（以下蔀分由虎嗅作者判官执笔）

　　①快手：护城河坚固，产品矩阵缺失

　　即使从转型短视频社区开始计算快手也已经有六年历史快手对丅沉用户群体的渗透牢固而彻底，且社区产品自带强大的用户粘性和惯性这是其最有力的护城河。

　　快手将在2019年初正式启动各项商业囮动作商业化收入一旦可比肩其直播收入，则快手有望站稳250亿美金的估值并在明年三季度之后冲击IPO

　　快手的用户基本盘非常稳定，洇此快手的用户数据和收入是有保证的快手至今未能证明其具备搭建产品矩阵的能力，因此将其归入“持平”类别

　　②字节跳动：數据难突破，或猛攻社交

　　把这家公司放进“看好”一列也不为过但以其当前的体量，短期内除了抖音哔哩哔哩是什么歌的海外业务数据上都难有重大突破，因此还是放进了持平一类

　　另一个原因，是其生态略显单一虽然拥有多个大体量产品，但字节跳动旗下嘚产品以内容类见长尚未在内容之外的产品领域证明实力。

　　第三字节跳动的旗舰产品抖音哔哩哔哩是什么歌，当前的收入结构还仳较单一除了广告业务，无论是直播还是所谓的“抖商”对营收的贡献还看不到。

　　当然抖音哔哩哔哩是什么歌还有另一种为字節跳动做贡献的方式，就是为集团下一款产品贡献冷启动流量这款产品可能是传说中的独立直播产品，也可能是传说中的社交产品当嘫这两个角色有可能指的同一款。

　　本人在2016年底第一次参与虎嗅作者年度预测时提到2017年可能会有威胁到微信的产品面世，其突破点在於微信的老龄化抖音哔哩哔哩是什么歌诞生于2016年下半年，但崛起于2017年目前看来，抖音哔哩哔哩是什么歌即使不是那个威胁到微信的产品起码也令微信惊出一身冷汗。

　　想一想微信这种体量的产品都会有机会被新产品撼动我就觉得产品经理这个工作还是很有成就感嘚。

　　③一切以英文命名的社交产品都不看好

　　中国人都会认会读的英文恐怕只囿“OK”。产品取个英文名哪怕是初中词汇，也基本超出了“五环外”和“80前”两大群体的认知能力算一下剩下的用户池，还剩多少人

　　并且，英文高频词在搜索引擎和软件应用商店的搜索友好度极差甚于中文的高频词。你应该不会希望用户和媒体在搜索、下载你產品的时候被淹没在一堆无关信息吧？词频和国内外无关信息叠加会是非常大的问题。

　　最麻烦的是英文高频词的商标是肯定注冊不下来的。即使你不想出海那些知识产权意识完备的国家，商标所有人早就通过马德里协定把权益延伸到了国内产品做大了分分钟僦是被告或者被下架的节奏。

　　与影视行业的“补税风波”相似游戏行业在2018年也经历了过山车一般的“政策惊魂”：游戏版号停发，泹好在现在版号开放审核了

　　虎嗅编辑刘梓元认为：

版号开放审核后，积压的作品不会迅速消化完所以短期市场变化应该不大，国镓对审核限制趋于严格整体来讲有利于这些大公司和优秀的独立作品工作室，明年依然会有一些游戏公司消失掉中国的手游在海外市場也会迎来一个不错的增长。

　　（①~⑤部分由虎嗅编辑刘梓元执笔）

　　①腾讯：依然是一只巨无霸鹅

　　即使版号关闭审核腾讯依嘫在2018年展现了自己全方面的实力。吃鸡手游积累了大量的用户却苦于无法盈利版号放开之后积累的用户将会带来可观的利润，即使吃鸡遊戏整体热度在下降

　　为了应对玩家审美疲劳和手游市场的饱和问题，腾讯一方面开始利用NEXT Studio和WeGame提升作品质量和口碑；另一方面在海外積极寻求合作包括与SE成立新公司等，完善国内的游戏生态系统

　　②哔哩哔哩：二次元游戏空间大

　　B站借着运营FGO为自己的网站带来叻巨额收入，反过来弥补视频业务的亏损赶上中日关系回暖，二次元文化的交流将会更加频繁利用在二次元领域的优势：自带流量，叒背靠二次元社区人均付费的能力比普通游戏要高，他们的游戏业务还有很大的上升空间

　　③网易：争议作品有人气

　　网易的长期战略其实和腾讯相似，但在国内一直与腾讯存在差距同时网易游戏的出海成绩非常不错，明年他们还会迎来“争议作品”《暗黑破坏鉮·不朽 》到时候应该会有一定的人气。

　　④任天堂：Switch要入华

　　一直有传闻说Switch要入华现在版号放开，中日关系回暖新社长对中國市场和手机游戏市场都非常重视。这是个推动主机入华的好机会不知道他们会不会抓住。

　　⑤今日头条：买量阶段搅浑水为主

　　头条刚加入游戏领域，目前来看还停留在初期买量阶段联运的入口都藏得很深，自研或者发行还停留在初期阶段目前头条自己的游戲内容还没有搭起来，目的还是搅浑水为主很难说好与坏。

　　⑥万年老三完美世界没那么好

　　虎嗅编辑唐国荣与刘梓元一致认为，完美世界游戏运营Steam中国的难度将非常大

　　刘梓元：完美世界的Steam中国只会是一个吉祥物，完美很难将内容运营完善同时这个平台将會成为一个靶子，吸引各路玩家嘲讽象征大于实际意义。

　　关于Steam中国虎嗅编辑唐国荣也有话说：

　　作为游戏行业的万年老三，明姩完美世界会迎来国服的Steam不过要运营好这个东西难度非常大。

　　首先完美世界自己的运营能力有问题之前把DOTA 2和CS：GO运营得无声无息。

　　其次即使版号问题解决，在游戏引进上国服可能会十分乏力，或者可以肯定的说大部分玩家想玩的游戏，比如GTA这种大作是肯定無缘国服的

　　游戏引进不力就将影响到玩家的差评和流失的问题。核心玩家本身会继续翻墙玩外服Steam但他们有可能回国服刷差评，在微博冷嘲热讽对完美来说舆论环境将继续恶化。

　　Steam前两年得以稳定增长的“吃鸡”（《绝地求生》）现在基本凉了CS：GO比较老了，而噺的Artifact注定是个小众卡牌游戏国内真正热门的电竞项目依然在腾讯和网易/暴雪手上。

　　唯一的希望：明年Ti9将在上海举行借此来推一拨DOTA2嘚热度，甚至改善一下政府关系

　　总之，完美世界继续依靠传统的“诛仙”之类的手游业务保持营收增长是可能的（这部分也可能受箌版号事件的影响具体看年报），但想靠Steam把品牌和PC游戏业务做起来估计很难

　　教育行业有巨头，但无绝对赢家中国教育市场情况特殊：地域过于广阔，水平过于参差而用户对教育成本又过于敏感。这造成在一线城市攻城掠地的巨头们到了三四线城市也未必吃香畢竟K12教育是刚需，所以只要不是太不努力或命不好基本都是“你好我好大家好”的结果。

　　（本部分均由虎嗅编辑格根坦娜执笔）

　　①好未来：B端进展不错

　　好未来号称自己“每年投入十多亿的研发经费”成立AI   Lab、与多所学校联合成立研究中心等。除了招聘大量研發人才、成立实验室以外好未来也在学而思等子品牌下面进行了一些小项目。

　　另一方面今年年底好未来开始做“好未来教育开放岼台”，朝To B方向努力与线下教育机构合作，并且进展很迅速

　　②gogokid等头条系教育公司

　　今日头条在2018年不满足于只做投资了，亲自下場开始做教育上线了两款少儿英语教育产品，gogokid与aiKID前者与VIPKID模式一致，北美外教在线1对1；后者用北美外交录播的方式节省教师人力成本吔是模仿业内现有的一个产品。两个项目都没有创新点都是模仿其他家的玩法，并且短时间内也赶不上其他家的教师基础和研发能力

　　流量巨头想要变现的心理可以理解，但教育是长期且困难的事业没有决心是做不好的，目前今日头条还停留在“试一试”的阶段┅个以算法著称的公司和教育这件事“八字”合不合，也是未知数

　　③值得关注的事件/趋势：政策高压将从线下转至线上

　　2018年是线丅教育机构的“整顿年”：疯狂的黄庄无法继续疯狂，许多中小型培训机构死于教师资格证或者消防问题

　　2019年，对教育培训机构的强監管将从线下向线上转移事实上，11月底教育部就下发通知表示“要按照线下培训机构管理政策，同步规范线上培训机构”对应试学科类培训，要求必须公示教师资格证号可以预见，明年的政策将严格把控在线教育的教师资质除了应试类的培训，可能也会覆盖到素質教育、兴趣教育等领域

　　当然，应试学科培训的头部企业对政策动向的感知总是更敏锐反应也更快，整体上受影响严重的仍旧是Φ小企业

　　四、智能硬件、通信与人工智能

　　2018年智能手机继续走下坡，马太效应明显国际品牌手机在中国市场的份额进一步被挤壓；而对手机销量可能产生积极作用的5G还在持续研发，最早要到2020年才能正式商用这意味着，2019年的智能手机厂商还得裹紧棉袄

• 不看好：尛米、魅族、高通、三星、英特尔；

开启移动互联网时代苹果，在2018年表现不佳市值突破一万亿美元后就很快被微软超越，这家明星公司2019姩并不在被看好之列

　　虎嗅编辑张博文认为：

整个中国手机市场都在衰退，且这个衰退还会持续大厂通吃小厂没有生存空间的势头還会越来越明显。供应链能做到什么别说行业，消费者其实都已经挺清楚了此时对大厂来说，竞争就如田忌赛马不光看产品，还要看策略和时机

　　（①~②两节由虎嗅编辑张家豪执笔）

　　①华为：国际市场有望冲击三星

　　华为今年出货量突破两亿，国内、国际市场均保持高额增速双品牌策略初见成效。国内第一的位置基本稳固国际市场有望冲击三星。麒麟芯片及相机算法等研发投入让华為有了站稳高端的资本。

　　IoT 方面华为也开始了对小米的追赶，明年想追上甚至超过还有些不现实但会保持不错的增长势头。

　　需偠考虑的变量是贸易战的影响会不会因为通讯设备和5G的纠葛而殃及消费端。

　　②vivo：坐稳出海

　　OV在今年有着比较激进的策略变化，開始瞄上了线上机型和性价比产品而更“激进”些的vivo，全年出货量均保持了增长明年还没到洗牌期，vivo会稳住第二的位置随后加快出海的步伐。

　　③OPPO有更多亮点新品待发

　　（本节由虎嗅编辑张博文执笔）

　　在大厂之中OPPO 2018年的产品策略算拿捏得非常好的，而且也给洎己的2019年留下了余地而OPPO今年品牌上面的转型，要远比推出什么样的新品更加值得引人关注

　　2018年12月底很多厂商都在“反季节”发新机，其实就是想要榨干2018年最后一点消费市场但越用各种新机砸向消费者，其实市场的抵触情绪就会越严重单一机型能够实现的销量就可能会更少，所以技术层面的大招其实应该有节奏地放OPPO目前手上还有双面屏产品没发布，前几年展示过的 10倍无损变焦镜头也还没发这些嘟是OPPO在2019年产品层面的亮点保障。

　　“二线手机厂商都不好过”基本是2019年的大势这不意味着一线厂商就可以高枕无忧。大规模IPO从来都是犇市终结的前兆而2018年以小米、美团IPO之后港股指数表现来看，这个判断又要应验了

　　④小米品牌升级未完成，购机红利已过

　　（本節由虎嗅作者判官执笔）

　　人口红利对应的增量市场带来的购机红利已过而前几年未能及时完成品牌升级或者建立高端第二品牌的小米，将在未来的换机市场中逐步边缘化换机市场是品牌和消费升级主导，而淘汰下来的次新或二手手机又可覆盖相当一部分新增用户。

　　在海外以印度为代表的新兴市场起到的作用，是为小米的市值保底而非添彩

　　而小米手机之外的百货业务，将在各个细分领域被逐步击破其对手来自于三类厂商：财力雄厚的传统家电数码大厂、渠道巨头联合ODM企业的自有品牌、以及由出身于小米、华为等原厂嘚创业者们。

　　小米和滴滴有一点相似：都是传统行业都希望按照互联网行业估值模型进行市场定价。要真正实现这一点滴滴的机會在于无人驾驶技术的普及，而小米在于物联网与智能家居的普及巧的是，这两个外部条件实现都需要十年以上。

　　⑤小米新玩法難及时见效IoT不明朗

　　（本节虎嗅编辑张家豪执笔）

　　今年小米在国内的出货量增长遭遇停滞，同比小幅下降增量均都来自海外。品牌方面基本上放弃了高端市场的努力，唯一高端机Mix也被做成了性价比的定位但随着竞争对手跟进，小米明年国内市场更加艰难可能会有更多类似送流量的生态式玩法，但短期很难见效

　　红米和小米品牌明年会有一些变动，效果有待观察目前一线以下厂商没有突围的希望，小米能稳住自己前四（第四）的位置但要实现“十个季度重返国内第一”的目标，比较困难

　　IoT 方面，“小件”的品类總有一天会被吃光小米最终还是要和传统家电厂正面竞争。米家空调遇冷就是一个不太明朗的信号消费者依然更青睐传统品牌，毕竟技术壁垒在

　　2019年不被看好的智能手机厂商格外多。比如创始人个性太强的国产手机厂商和市场品牌打错牌的外商，在2019年依然不会太恏过（这里我们就不讨论锤子科技了因为它实在连二线厂商都算不上）。

（以下⑥~⑧两节由虤嗅编辑张家豪执笔）

　　⑥魅族：平庸的一年

　　目前二线品牌中出货量最高的但今年，魅族16的尝试没能达到预期效果虽然产品获嘚不少好评，但供货迟迟没能跟上等到产能稍有缓和时，也就错过了最佳上市时间只得降价出售。虽然魅族能得到珠海政府的注资支歭但想在明年这个换机低潮内翻身，依然很难

　　魅族明年产品线已经被剧透得差不多了，在产品、渠道、营销等都不会改变太大苴价格还会上涨的情况下，不会有太大起色大厂对供应链有更强的话语权，这也是硬件行业马太效应显著的原因

　　三星基本上放弃叻中国市场，主要产能已经迁至东南亚准备跟小米正面竞争。明年三星的高端产品会发力但在5G来临前，都是换机的低潮期不会掀起呔多的水花。

　　全球出货方面三星正在被华为逼近，且后者保持着高额的增速明年，随着华为/荣耀发力东南亚差距会被进一步缩尛，甚至追平、超越

　　不过，靠着屏幕、内存等元器件的掌控权三星依然是硬件产业的巨无霸，LG、海力士们虽然在发力也有下游廠商的扶持，但仍有较大差距靠着这些，三星可撑到5G时代迎接新一轮竞争。

　　⑧苹果翻身要等明年下半年

　　苹果在今年四季度的銷量明显低于预期前所未见地放下身段打促销，另外和高通的专利纠纷也让苹果焦头烂额。

　　按照两年一大变的规律明年iPhone会有较紟年更大的变化，也是苹果提振销量的好机会但由于出货节奏的问题，iPhone“翻身”至少也要等到明年年底（除非大规模降价）iPhone销量不景氣的情况下，苹果会继续抬高配件、服务的价格来保证利润稳住股价也会继续加强生态布局（流媒体、健康、运动等）。

　　5G已蓄势待發2019年可能是4G盛景的最后一年，而这个年份可能决定了未来通信巨头的走向

　　（①~③节由虎嗅编辑李赓执笔）

　　①华为：SoC芯片跑得哽快

　　3G、4G时代高通利用专利制霸通信市场的格局在5G时代大概率会迎来改变。目前在这方面布局的公司很多但真正的第一梯队主要还是華为、高通、英特尔、摩托罗拉、爱立信。

　　目前华为在基础的移动通信技术上基本能够做到性能略弱于高通（比英特尔好）同时应鼡场景上也在不断跟进。同时在端SoC芯片上已经跑出了比高通更快的节奏。最近还开始在云硬件的基础上进行大规模的投入芯片整体战畧布局的效果正在逐渐显现。

　　②英伟达：矿难不影响神经网络

　　最近因为虚拟货币市场的波动英伟达营收受冲击。很多游戏显卡實际上被矿工们用来挖矿复现了2013、2014年的矿难潮。但从历史经验来看短期的矿卡冲击和营收下降都是可以“熬”过去的。

　　相比之下英伟达在人工智能方面的地位“牢不可破”，尤其是神经网络训练上英伟达的产品几乎是唯一的选择。鉴于人工智能整体应用的不断加深神经网络的训练规模和范围必将进一步加深，自然也会给英伟达带来更多机遇

　　③英特尔：继续挤牙膏

　　英特尔关键的半导體制程马车暂时还没有脱离泥潭，同时在PC、服务器市场受到AMD的不断挑战这还没算ARM对X86架构的整体冲击。

　　其次是通信技术方面英特尔嘚3G、4G表现实在不太好（跟高通对比），5G是一次变革性的机会但英特尔是否能在诸多通信列强中抢到自己的份额还有待观望。

　　专用芯爿是唯一比较值得信赖的能力相信在人工智能高速发展的前提下，这部分还会给英特尔以支持

　　④高通官司缠身，营收不佳

　　（夲节由虎嗅编辑张博文执笔）

　　看上去跟苹果的官司高通亦步亦趋实际上双方但凡不和解，高通可能面临的就是伤敌一千自损一千二嘚问题苹果是高通重要的营收来源，高通2018 年收购恩智浦失败赔掉不少钱营收状况也不好，和苹果的官司拖得越久对高通伤害越大。

　　2019 年高通和苹果的官司肯定还会继续但高通被判决胜利，和真正的胜利之间还离得很远高通靠整机收专利税的时代可能会在 2019 年的“囷解”中终结，要么就是降价妥协

　　（本部分均由虎嗅编辑周超臣执笔）

　　旗帜鲜明地看好或看衰一个企业总是充满了无数的风险囷不确定性，对人工智能这个古老又稚嫩的行当尤其如此人工智能过去两年跟此前的可穿戴热、VR热一样，让无数创业者如洪水般涌入迅速制造了一个个泡沫，然后迅速原地爆炸、哀鸿遍野

　　值得关注：商汤科技可能在2019年进行IPO

　　商谈科技可能是为数不多让我看好的囚工智能初创公司。其团队具有浓郁的学院派气质联合创始人包括香港中文大学教授汤晓鸥、香港中文大学博士徐立等。

　　而这家公司的融资能力令人瞠目粗略估算，该公司成立至今融资总额超过17亿美元估值超过45亿美元，同时这家公司在11个月的时间里完成了B轮4.1亿媄元、C轮6亿美元、C+轮6.2亿美元三笔大的融资，多次创造单笔融资纪录是全球总融资额最多、估值最高的人工智能独角兽，也侧面印证了这镓公司的技术实力

　　与大多数人工智能创业公司缺乏商业模式和盈利能力不同，商汤科技从2017年开始已实现盈利这家公司在积极进入哽多行业领域拓展业务，目前已经进入的行业多达18个并且还在探索更多领域。

　　以此势头商汤科技或在2019年寻求IPO，因为谁也不清楚这股异常持久的人工智能热潮还能热多久

　　即便有老龄化和少子化的警惕，中国庞大的人口基数依然令聚焦于“衣食住行”领域的公司荿为赢家（暂时要把“共享单车”排除在外）以Uber开创的共享经济模式在中国落地后，经历了太多争议、征战和挣扎而在2019年，出行领域尤其共享出行依旧有太多不确定性。

　　人们对生死未卜的ofo的争议犹言在耳滴滴在2019年的处境也没好到哪去。虎嗅作者判官和虎嗅编辑瑺芳菲对这家巅峰估值曾达到600亿美元的超级独角兽都较为悲观

　　①滴滴的政策红利消失

　　（本节由虎嗅作者判官执笔）

　　出行行業政策红利期已过，正如本人2016年文章《“新政”的真实面目：出行领域的分享经济已失败“专车”将终结》预测的一样，滴滴最终会成為一家出租车公司或者出租车代运营公司，其市值与利润空间的参照系应该是出租车企业而非互联网企业。

　　在各地网约车新政严格执行的今后合规的网约车司机和车辆资源愈发稀缺，且均在当地接入业务平台滴滴的全国覆盖的优势难以发挥，将在全国上百个地方市场迎战以车企、传统出租车企业、当地其他传统企业等势力为代表的地头蛇

　　②滴滴：遭遇业务与资本双重挤压

　　（本节由虎嗅编辑常芳菲执笔）

　　熬过2018年两次顺风车司机强奸杀害女乘客的舆论风暴后，2019年“活下去”会是滴滴的主题。

　　据滴滴内部员工透露2018年年底，财务中心也就是组织架构调整前的原FLPW（财务/法务/采购/行政）在内部发起了旨在开源节流的“候鸟计划”——砍掉没有必要嘚项目预算和招聘名额。尽管滴滴官方否认但虎嗅得知，快专车事业群合并继而成立新的公司之后，各城市的裁员比例或将达到30%

　　第二，推动司机、车辆双重“合规”会是滴滴接下来一年的工作重点以目前的状况看，完全合规的司机与车辆占比不足现有运力的十汾之一这对滴滴来说亦是重大挑战。

　　接下来为了补充运力，滴滴可以做的有两件事其一是撬动传统巡游出租车的业务，即和嘀嗒正面竞争；其二是自建车队，从根本上保障车辆和司机完全合规

　　这倒逼了滴滴向上游布局。在传统造车厂估值下滑的情况下2019姩，滴滴完全可能通过收购和注资控股一家车厂完成这一任务。

　　同样看到这一点的还有神州优车神州优车在2018年拟以5.4亿港币认购五龍电动车90亿股，完成交易后将占股22%。同时还将认购6亿港币的可转债，若完成债转股持股五龙电动车比例将扩大至37%。而此前神州优車也已通过零头小鹏汽车，布局新能源汽车赛道

　　滴滴自建车队、独立运营司机就意味着从互联网的轻模式，走向了重资产模式从資本市场的角度看，尚未实现整体盈利的滴滴想象空间将被进一步压缩。

　　据华尔街日报报道在向SEC递交的备案文件中显示，一些投資基金最近几个月降低了对滴滴的估值根据Davis  New York Venture  Fund基金的报告，截至2018年7月底该基金持有价值约3.218亿美元的滴滴股权，而这部分股权在今年1月31日嘚价值为3.451亿美元

　　一路被资本市场青睐的滴滴，在2019年恐怕要一尝冷落滋味了。

　　（本节由虎嗅作者判官执笔）

　　外卖行业这一紅利期目测还有五年而新美大自然是此中最大的赢家。五年之后若无人餐饮加工和送餐技术还没成熟，随着人口红利褪去人力成本仩升，送餐费用一旦与餐费可相提并论则外卖行业的商业逻辑将改写。

　　如果没有收购摩拜这个拖油瓶新美大本来是可以归入到“看好”一列。当然背后的腾讯爸爸可能另有安排，事情也许比外界想象的复杂

　　在过去三年中，尽管互联网公司纷纷向汽车制造产業发起了冲击但到目前为止，台上唱戏的主角依然是传统车企得益于其深厚的技术积淀和雄厚的资金实力，这些巨无霸们的转身并不潒外界想象的那么迟钝

　　①大众汽车，产品线布局合理

　　（本节由虎嗅编辑张博文执笔）

　　大众集团旗下的品牌从民用车到豪华品牌再到超跑品牌都有面对新能源大趋势，大众集团的动作可以归纳为三个层级的品牌实现三种递进式目标

　　首先是大众品牌（普通家用车代表），用三级跳式渐进过程先是国产和进口的插电式混合动力车型或GTE车型来打开局面，接下来会在中国大批量铺开国产新能源车第三步就是让纯电动车普及。

　　往上是豪华品牌代表奥迪对于新能源车的探索也更加大胆，以图直接对标甚至是超过特斯拉此外，奥迪品牌在车辆人工智能上的探索也更激进A8是全世界首款支持L3级别自动驾驶的量产车，高级别的驾驶辅助在之后也会成为奥迪车型的一个重要标签

　　保时捷作为大众集团中抛开宾利兰博基尼这些超豪华和超跑品牌中，最突出性能的豪华品牌所以在给自家众多車型都推出插电混动版本的同时，保时捷还要做一款叫Taycan的纯电动跑车百公里加速3.5秒，15分钟快充出400公里里程这样的参数让Taycan成为了2019 年最值嘚期待的纯电动车之一。

　　（②~④节由虎嗅编辑胡洋执笔）

　　特斯拉2017下半年到2018上半年过得很艰难马斯克本人也和董事长头衔说了再見。但形势从2018年中就在悄悄好转2018全年，Model 3总销量几乎确定破10万辆

　　2019年，特斯拉头等大事：一是赶建上海工厂目前临港厂区仍未开工，但特斯拉希望在2019年内就实现“部分量产”这样的要求只能是借鉴帐篷工厂、边建厂边生产产来赶进度；二是要发布SUV新车Model Y，其实Model Y本应在2018姩末发布但年内遇到的麻烦使其拖到了2019，中美都是SUV需求大国Model Y的重要性至少不亚于Model 3，后者的经验也会对前者有所帮助

　　③奇点：烧錢，但看不到未来

　　自从2018北京车展iS6量产版亮相奇点已经太久没什么动静，却在岁末爆出个拖欠员工工资的消息iS6的上市计划也被推迟箌“春节前后”。经验告诉我们对于新造车企业，“上市”离“交付”还有不小距离而即便如期上市，光是NEDC续航400km的表现以2019年的标准吔着实不够。

　　奇点并不是一家远离头部的小公司累计融资超过170亿元，与北汽合作解决了生产资质问题但它烧了多少钱，烧在了哪裏又烧出了什么效果，我们始终看不到

　　④蔚来：2019下半年新品带动新消费者

　　2018年焦点公司，ES8因续航与bug多两大问题被诟病不止新車ES6很大程度解决了前者，后者需要蔚来低下头、潜下心、认真对待若不延期，2019下半年ES6将交付届时比ES8大得多的消费群体，会进一步考验蔚来的方方面面特斯拉Model3与传统厂商的电动车，也会在陆续来战

　　2018年P2P接连爆雷，令“金融创新”有些变味儿对金融产业来说，除了技术对“游戏规则”、政策敏感度和胆量的极端考验必不可缺，毕竟这个钱生钱的行业高额回报吸引了太多怀财富自由之梦的人。

• 不看好：滴滴、头条、小米、美团、大型OTA等巨头的金融业务

　　（本部分均由虎嗅研究员刘国辉执笔）

　　①蚂蚁金服：优势明显，份额繼续扩大

　　蚂蚁金服在2018年的上市潮中按兵不动而是在私募市场拿了不少钱，可能是在准备讲一个更宏大的故事：在金融科技业务上取嘚足够突破再以技术公司的定位上市。

　　蚂蚁金服等头部企业要解决的问题是如何在技术输出中探索出更好的盈利模式改变传统的賣软件卖系统的盈利模式，以及如何在一些细分领域提升技术应用的效果如权益类基金、保险等产品的营销等。

　　②招商银行：传统巨头有潜力

　　传统银行在金融科技领域的实力被远远低估了

　　接下来传统金融对于金融科技的进取依然会持续，效果与声势也会越來越大其中最大的动能来自于在技术创新的觉醒，招行在战略上、组织构架上、创新激励机制上都做出了不少变革以适应金融科技的發展环境。招行这样的传统巨头有望在金融科技领域产生更多有价值的成果

　　③滴滴、头条、小米、美团、大型OTA等巨头：非主营业务

　　互联网巨头的“触金热潮”则可能退潮。除了BATJ其它互联网大公司或多或少都在做金融，业务模式大多数在自身的场景中销售金融产品或者凭借自己的流量向用户推广现金贷。

　　这些玩家凭借自身的流量确实也引发了不少关注，甚至已经有公司将互金业务分拆上市不过这其中能跑出来、做到足够规模的公司会很少。

　　尾声：现在轮到世界改变互联网了

　　年的新兴公司中，以互联网“模式經济”的创新占了较大比例实际技术含量并不高。模式经济的一开始用PR营销、频繁天量融资、高价地推等模式拉升估值的手法随着时間推移而快速失效。“中兴事件“已经足够发人深省：除了以低人力成本融入世界经济产业链做模式创新，也要遵守游戏规则最重要嘚是有核心技术。

　　“模式经济”的黄金时代已成过去“技术经济”的曙光已经出现在地平线上了。最后我们以虎嗅作者评论尸对2019姩的展望做结尾：

　　过去的2018年，我们可以看到一些明显高于互联网层面的事情在显著的影响互联网行业比如游戏行业、中美竞争、欧盟GDPR发布。

　　而这种大环境会通过具体的行业政策、数据隐私法、资本市场的冷暖等通道来影响到互联网行业无论过去几年互联网行业認为自己有怎样通天的本领，事实是没有利好政策没有适应性强的法律，没有良好的投资氛围就没有风口。

　　因此在大环境好转の前，互联网行业下的所有赛道都是卑微的。他们所面临的是共同的高不确定性和系统性风险

　　至于硬科技上的进步，就更无法预測了毕竟消费科技都是断崖式的不是缓步式。iPhone发布之前没有人能预测到移动互联网。而我们也无从预测下一个改变世界的iPhone在哪里

　　唯一可以预测的，就是会有越来越多原本“高傲”的互联网人意识到互联网没有改变世界，而互联网正在被世界改变

???????????????????????ì????????·???°??????????á??????·??????????????à°???—— °?????

?????¤?¤????·???????×??????????????¤??·??????????÷???í????????????????????????±??????ù??????????????×???·??????????????????????????????¨???????????????ú?ü?????á?á??????????????…

29??‘?à’‘??’×é???????à?ú±í‘??’????°??????????????????¨???????????????????????????????????????????????é?????????????????ù‘??’????‘??’????????????°??????°??????·??????????é??×·°???

　　红米迎来了独立运营后的“艏秀”1月10日下午，在红米Redmi发布会上小米CEO雷军正式宣布Redmi独立运营，并发布红米Redmi手机Note7

　　作为红米Redmi的首款机型，红米Note 7搭载骁龙660满血版处悝器支持4800万像素拍照和4000mAh电池容量，并有3GB+32GB、4GB+64GB和6GB+64GB三种不同版本可选售价分别为999元、1199元和1399元。

　　红米Note 7走的依然是“性价比”路线因为同類竞品的售价在1000至2000元之间。

　　小米将红米品牌独立出来也是大势所趋Counterpoint研究总监闫占孟指出，目前行业依赖单一技术和品牌来覆盖所有鼡户的时代已经过去手机厂商在面对不同用户群时，需要通过市场细分和品牌聚焦来应对

　　在小米发布会前夕，小米也正式任命卢偉冰为小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理负责红米Redmi的品牌打造、产品设计、生产、销售，并向小米总裁林斌汇报工作

　　新入职小米嘚卢伟冰原为金立集团总裁，自2010年进入金立后他一直负责金立手机的海外业务。而在任职金立之前卢伟冰也曾在天语手机公司担任海外事业部总经理工作。

　　第一手机界研究院院长孙燕飚指出“卢伟冰作为手机界的一名老将，在海外和印度市场积累下足够的经验和囚脉这有助于小米在海外市场的延伸和布局。”

　　在正式官宣红米负责人和产品后小米CEO雷军也对红米提出了自己的要求，“红米Redmi要認真做好手机死磕性价比。”

　　雷军表示性价比其实就是“同等性能内价格最低，同等价钱内性能最好”而红米的独立无论是在硬件配置还是售价定位上来看，无疑都是为了与荣耀正面抗衡

　　荣耀目前已经在国内手机市场上已经超越小米成为第一大互联网手机品牌，在去年双十一天猫、京东等购物商城上荣耀均拿下手机品类的销量冠军，这给小米带来了很大的压力而荣耀强劲的增长势头，戓许是小米不得不考虑将红米独立出来的缘由

　　尽管荣耀方面尚未作出回应，但小米方面已经明确将在质量和性价比上发力随着红米的正式独立，国内手机市场的竞争格局也将愈发加剧至于“性价比”打法能否助红米销量和口碑“双增长”，仍然有待市场的检验

《小米雷军:红米手机要死磕性价比》 相关文章推荐一：小米雷军:红米手机要死磕性价比

　　红米迎来了独立运营后的“首秀”。1月10日下午在红米Redmi发布会上，小米CEO雷军正式宣布Redmi独立运营并发布红米Redmi手机Note7。

　　作为红米Redmi的首款机型红米Note 7搭载骁龙660满血版处理器，支持4800万像素拍照和4000mAh电池容量并有3GB+32GB、4GB+64GB和6GB+64GB三种不同版本可选，售价分别为999元、1199元和1399元

　　红米Note 7走的依然是“性价比”路线，因为同类竞品的售价在1000至2000え之间

　　小米将红米品牌独立出来也是大势所趋，Counterpoint研究总监闫占孟指出目前行业依赖单一技术和品牌来覆盖所有用户的时代已经过詓，手机厂商在面对不同用户群时需要通过市场细分和品牌聚焦来应对。

　　在小米发布会前夕小米也正式任命卢伟冰为小米集团副總裁兼红米Redmi品牌总经理，负责红米Redmi的品牌打造、产品设计、生产、销售并向小米总裁林斌汇报工作。

　　新入职小米的卢伟冰原为金立集团总裁自2010年进入金立后，他一直负责金立手机的海外业务而在任职金立之前，卢伟冰也曾在天语手机公司担任海外事业部总经理工莋

　　第一手机界研究院院长孙燕飚指出，“卢伟冰作为手机界的一名老将在海外和印度市场积累下足够的经验和人脉，这有助于小米在海外市场的延伸和布局”

　　在正式官宣红米负责人和产品后，小米CEO雷军也对红米提出了自己的要求“红米Redmi要认真做好手机，死磕性价比”

　　雷军表示，性价比其实就是“同等性能内价格最低同等价钱内性能最好”，而红米的独立无论是在硬件配置还是售价萣位上来看无疑都是为了与荣耀正面抗衡。

　　荣耀目前已经在国内手机市场上已经超越小米成为第一大互联网手机品牌在去年双十┅天猫、京东等购物商城上，荣耀均拿下手机品类的销量冠军这给小米带来了很大的压力。而荣耀强劲的增长势头或许是小米不得不栲虑将红米独立出来的缘由。

　　尽管荣耀方面尚未作出回应但小米方面已经明确将在质量和性价比上发力。随着红米的正式独立国內手机市场的竞争格局也将愈发加剧，至于“性价比”打法能否助红米销量和口碑“双增长”仍然有待市场的检验。

《小米雷军:红米手機要死磕性价比》 相关文章推荐二：小米分拆子品牌Redmi引争议雷军“护犊子”喊话友商“不服就干”

每经记者 李少婷 每经编辑 胥帅

“全新独竝品牌红米Redmi”发布会现场 图片来源：每经记者 李少婷 摄

“过去我一直提醒自己要忍，但忍无可忍！今天Redmi发布会放纵了一把，希望大家悝解！”1月10日23时26分小米集团董事长雷军在个人微博上这样表示。当天雷军共发布17条微博，活跃度**高于平时1月11日早晨，雷军又发布了4條微博

雷军所指的放纵，是在“全新独立品牌红米Redmi”发布会（以下简称发布会）中频频“回怼”友商华为此前华为荣耀副总裁曾对外囙应红米独立称，与小米的竞争早已结束荣耀遥遥领先。

“性价比是有原罪的人家一句话都可以撂倒你，说一分价钱一分货这是友商销售培训第一条。”雷军在发布会上回击友商针对“性价比”的指责认为这是友商攻击小米的手段。

此番**味十足的隔空“互怼”源于Redmi獨立在1月10日下午的发布会上，雷军将Redmi品牌定位为高品质、极致性价比、全球化不仅讥讽友商是PPT手机，还扬言将在非洲“抢地盘”

要敎对手什么是性价比？

白衬衫、牛仔裤、黑西装……雷军在来自河北廊坊、山东济宁、天津等地“米粉”的欢呼声中登台宣布拆分红米為独立品牌Redmi。同时还介绍金立前总裁为小米集团副总裁,兼红米Redmi品牌总经理

红米Redmi独立在一周前就已放出消息，彼时雷军在回复网友时透露红米Redmi主攻电商市场，小米系列在专注中高端和新零售

外界猜测小米拆分独立品牌是为对标荣耀，就此荣耀副总裁（产品）熊军民对外回应称，荣耀与小米的竞争早已结束无论是整体销量，还是中高端产品线的市场表现荣耀早就已经遥遥领先，“如果友商愿意跟随我们非常欢迎”。

雷军认为这是友商急了的表现并认为这说明分拆独立品牌是对的，但雷军也坦言自己也急了。“主要是友商的态喥把我弄急了……其实在办小米之前我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结枪口抬高一尺。”发布会后雷军对包括《每日经济新闻》在内的媒体表示，不服就干要教一教对手什么叫性价比。

“因为我们的东西便宜他们天然的就觉得质量有问题，我看到友商的宣传说一分钱一分货的时候气得半死”雷军表示，小米因为“性价比”经常被黑他将高品质视为破解之道，因此在Redmi的萣位上将高品质放在极致性价比之前

而为了证明对产品品质的信心，雷军在发布会现场还宣布将Redmi红米Note 7的质保延长至18个月打破手机行业12個月质保的标准，并称“欢迎友商跟随”

一位偏向于华为的手机行业品牌分析人士向《每日经济新闻》记者表示，18个月质保是伪问题洇为现在国产手机整体水平都很高，小米也在提高所以质量问题是最基础的，不是值得炫耀的核心而且换机周期就是两年多一点，18个朤质保实际对消费者价值不大

Redmi品牌独立卸下小米的包袱

红米手机此前被列为“千元机”，在定价上局限于千元水平雷军称，红米手机茬销量上可被称为“国民手机”并在发布会上披露，截至2018年第三季度红米手机在全球范围内售出2.78亿台，“平均每个工作日要卖出20多万囼”

将Redmi品牌独立，是小米的三大策略之一雷军向包括《每日经济新闻》在内的媒体表示，第一个策略是做出更好的产品第二个策略僦是分品牌运作，第三是要坚定不移地全球化尤其是要在欧洲市场上建功立业。

雷军在发布会讲话 图片来源：每经记者 李少婷 摄

Redmi未来是否会成立独立运营公司“有可能，但是还没有仔细研究”雷军表示。他认为Redmi品牌独立对于Redmi和小米系列手机而言，是同时解开了两方嘚绳索卸下了小米系列的包袱，可以不再拘泥于1999元未来小米手机和Redmi之间的主要区别在于使用黑科技，或者先进工艺、材料的时间点不哃

“小米对外观、厚度、手感的要求极为苛刻，而所有的新技术刚出来的时候都巨贵无比在这一点上小米可能会不惜代价，但是在Redmi品牌上可能还得看一看那个时间点是不是真的合适或者等一个新技术到了性价比合适的时候会去用。”雷军表示

卢伟冰称，Redmi独立后将丰富产品线将会覆盖从几百元到几千元更广的范围。卢伟冰坦言未来Redmi面临产品的取舍和更高的价格两大挑战，“我们特别要关注的是技術产生的成本拐点”

雷军透露，在卸下包袱后小米手机还将在国际市场上更为努力。“一方面铺面很重要比如非洲还没有进去，友商在非洲的脚步比我们快很多我说我们要赶紧抢地盘，能不能把中东和非洲普及了但是更重要的不是铺面，而是打点要采用‘试验畾’战术，在关键几个国家拿到数一数二的位置”雷军表示。

《小米雷军:红米手机要死磕性价比》 相关文章推荐三：红米Redmi将独立运营小米拆分品牌鏖战寒冬

每经记者 刘春山 每经编辑 魏官红

红米变成Redmi小米这次要将红米品牌独立运营了。

1月3日小米官方海报预告，“全新独竝品牌 红米Redmi 发布会1月10日！国际范的红米Redmi正式登场”。这意味着小米旗下红米手机品牌将独立运营。关于如何独立雷军在微博上评论時有了更进一步的说明，红米Redmi专注极致性价比主攻电商市场，小米专注中高端和新零售

在2018以来的智能手机寒冬中，小米集团“化整为零”的鏖战策略逐渐显露目前，小米已经拥有了小米、红米、POCO和美图四个智能手机品牌西南证券电子行业分析师陈杭对《每日经济新聞》记者表示，小米现在更加细化市场目的在于进一步提升品牌力，在头部企业竞争中寻求空间

根据IDC的数据预计，全球智能手机均价將从2018年265美元上升至2022年的329美元上升空间24%，手机企业开始了优化产品结构的竞赛

今天（1月3日）上午10点多，小米创始人雷军也通过个人微博哽新了红米品牌将独立的消息在这条微博下面，排在第一位的评论是雷军回应粉丝的留言。雷军表示：“把小米和红米分开各自按鈈同的方向发展，是为了可以把小米品牌做得更好”同时雷军也透露了红米Redmi未来将主攻电商市场。

此外有市场消息称，红米Redmi不仅作为獨立品牌运营还将成立独立公司。对此小米方面人士对《每日经济新闻》记者表示，目前的表述是红米Redmi独立品牌其并没有直接否认紅米Redmi将成立独立公司。

而对于新公司的掌舵者业内把候选人锁定在了新加入小米的金立前总裁卢伟冰。记者就市场传言求证卢伟冰其微信回复：“官宣为准”。

加上小米前不久获得的美图手机的品牌授权目前小米已经集齐了四个手机子品牌。小米定位于中高端市场；紅米此后专注于互联网人群；POCO用于海外市场；美图主打女性市场在业内人士看来，华为、OPPO等目前尚未有小米如此多的品牌而是多以产品系列出现，如华为P系列、Mate系列、nova系列、麦芒系列等但小米手机也有旗舰系列、MIX系列、以及MAX系列。

第一代小米手机于2011年10月发布号称“為发烧而生”的小米手机，在更新到第二代时一炮而红特别是小米2S被认为是小米性价比之作的经典。此时的雷军并没有满足于小米系列掱机的单款打法瞄上了千元档位，2013年年中小米推出首款红米手机售价799元。

也正因为小米千元低价红米系列的推出一定程度上洗牌了Φ国的山寨手机。另一方面也从整体上改掉了小米的品牌调性，追求性价比伴随着的还有低价标签

陈杭对记者表示，红米的价值正昰使消费者可以用更低的价格，买到高配置、高颜值的手机这才是红米可以洗牌山寨手机市场的根本。小米之所以选择将红米独立运营注重线上互联网人群，目的在于可以使小米提升品牌效力

《每日经济新闻》记者注意到，在2018年小米的上市之年小米明显降低了红米掱机的新品发布频率，去年仅发布了三款机型分别为红米6、红米6A、红米6Pro。要知道小米在2017年发布了六款红米手机，2016年发布了7款加之小米系列手机的发布，基本上以往小米每个月都要开一场发布会很显然，小米在2018年有意放慢了红米系列手机更新的步伐

可以看到，智能掱机处于存量替代阶段在国内已经成熟的市场，消费者对于产品设计的要求越来越高出货量缓步下降、单机价值量提升是未来3年手机市场趋势，国内其他手机如VIVO、OPPO等都在冲击高端手机市场大环境促使小米持续发力高端市场，目前小米已初步完成中高端机型布局高端產品形成旗舰效应仍需发力。

在红米品牌推出的2013年华为、荣耀分开运作，其中华为主打高端品牌荣耀主打互联网品牌。在业内看来榮耀和红米同为定位售价较低的品牌，从原有产品线走向独立作为手机行业两大巨头，今后小米VS华为RedmiVS荣耀的对抗，将是2019年全球手机行業的一大看点

《小米雷军:红米手机要死磕性价比》 相关文章推荐四：雷军启动红米Redmi独立品牌 手机行业老兵卢伟冰出任总经理

2019年1月10日，小米集团在北京召开全新独立品牌红米Redmi发布会并发布该品牌首款产品Redmi Note 7。作为首款产品Redmi Note 7坚持“死磕性价比”的极致理念，在同价位段产品Φ率先采用4800万超高像素旗舰相机搭载主频2.2GHz的“满血版”骁龙660处理器，并提供18个月超长质保服务售价仅999元起。

小米集团创始人、董事长兼CEO雷军表示：“红米Redmi独立品牌前身为红米手机产品序列截至2018年第三季度，全球累计售出2.78亿台手机被誉为‘国民手机’。红米Redmi独立运营後将专注电商市场继续致力于打造极致性价比、超高品质的国民手机。”

雷军在发布会现场宣布新近加入小米集团的前金立总裁卢伟栤，将担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理据了解，红米Redmi还在抖音哔哩哔哩是什么歌上开设全球首个抖音哔哩哔哩是什么歌快闪店1朤14日20时启动Redmi Note7销售专场。Redmi Note 7还将于1月10日18时开启全网预售 1月15日10点现货首卖。

标配4800万超清相机Redmi Note7成千元旗舰新标杆

在Redmi Note 7发布前，雷军在微博上十分活跃连发微博近30条，几乎每天都与网友互动互动问题包括新品品质、外观改进、红米Redmi升级、多品牌战略等方面，大量收集网友意见雷军还亲自上阵，拍摄抖音哔哩哔哩是什么歌短视频测试“小金刚”。

雷军发微博说担心“小金刚”配置是绝对过虑，红米Redmi无惧任何對手坚持死磕性价比，并称“生死看淡不服就干！”引网友爆赞。

此次发布的Redmi Note 7将手机性价比提升到了全新高度。在千元机上采用旗舰手机刚刚使用的4800万像素超清相机，搭载部分旗舰手机配置的“新一代神U”——“满血版”高通骁龙660内置4000mAh大电池，支持最高18W快充真囸将性价比做到极致。

值得一提的是Redmi Note 7搭载的是主频最高2.2GHz的高通骁龙660 AIE处理器，而在同价位甚至更高价位的手机中市场主流采用的是1.95GHz“降頻版”骁龙660，Redmi Note7的满血配置更诠释了极致性价比的高品质追求

同时，Redmi Note 7后置主摄拥有4800万超高像素1/2英寸超大感光尺寸。Redmi Note 7相机通过像素四合一技术输出1.6μm大像素的1200万照片，充分发挥大底传感器优势使相机拍照细节更清晰。夜晚拍照时1.6μm大像素进光量相比普通相机得到极大提升，暗光拍照亮度更高也更清楚在相机功能上还支持全球 DxOMark 相机评测世界前三的小米MIX 3的“手持超级夜景功能”，这项功能将在Redmi Note 7发布两周後进行OTA升级

Redmi Note 7不仅性能强大，而且颜值很高设计紧跟潮流，使用6.3英寸潮流水滴全面屏双面2.5D玻璃机身采用光影幻彩渐变设计，有暮光金、梦幻蓝及非渐变亮黑色等机身颜色让消费者体验到随光而变、流光溢彩、如梦如幻的机身观感。

小米开启双品牌时代卢伟冰掌舵红米Redmi

小米宣布成立独立品牌红米Redmi主攻电商市场，意味着“小米+红米Redmi”双品牌时代的到红米Redmi与小米的关系，两者既是同一集团下的兄弟品牌也是同一市场中的竞争对手。

值得注意的是新近加入小米集团的前金立总裁卢伟冰将担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理。卢伟冰茬手机行业拥有二十年的从业经验此前负责金立海外业务，有着丰富的手机产品研发、海外操盘及供应链管理经验此次负责红米Redmi业务，有助于红米Redmi在中国区与国际市场双赛道实现快速增长

卢伟冰表示，红米Redmi将继续追求极致性价比主攻电商市场，吸引互联网人群极致价比将是红米Redmi品牌始终致力追求的目标，无惧任何对手的底气源自小米多年来对研发的重视和对供应链的把控。红米Redmi团队坚持两条腿赱路一方面盯着研发设计，一方面还要提升供应链厂商的质和量让全球米粉拿到手上的一定是最具性价比的产品。

18个月超长质保“小金刚”重新定义手机质量标准

据了解，“小金刚”是Redmi Note 7的内部代号在网上热播的测试短视频中，“小金刚”在经过高跟鞋反复踩踏后依舊安然无恙其超高品质令人惊叹。

Redmi Note 7的超强品质背后是小米集团的不懈追求和持续投入。雷军现场展示了Redmi Note 7经历的旗舰级 “变态测试”茬用料方面，Redmi Note 7更是严格筛选供应商如采用康宁第五代0.7mm大猩猩加0.1mm防爆层的加厚玻璃，进一步提升玻璃强度

在此基础上，雷军宣布Redmi Note 7将打破荇业12月质保的惯例支持18个月超长质保。业内人士表示敢于打破行业质保惯例，充分体现其对产品品质的信心这对于一家成立仅仅8年嘚公司来说是难能可贵的。雷军所定义的手机质量新标准将会掀起新一轮的手机质量革命，惠及更多消费者

小米方面表示，品质不仅包括产品质量、服务品质还包括用户体验与设计美学。小米要把品质提升贯穿到产品生产到消费者体验的每个环节

雷军在发布会现场透露了一个令人惊讶的数字，反映出小米对于质量提升工作的重视程度：“仅仅2018年就召开了245次质量讨论会从定义、设计、用料、研发、測试、售后等多个环节死磕质量。”

在生产环节中小米不惜代价提高手机品质。红米Redmi手机出厂要经过多项品质检测与小米旗舰系列同等级标准。小米严格筛选供应商70%以上供应商与苹果供应商重叠，针对每款机型持续品质升级

产品最终要交付到消费者到手中，对用户體验和服务的重视同样是品质的一环小米通过全生命周期质量管理方式对其进行品质管控，以手机产品为例即使产品已停止销售，小米内部也要求对其进行三年的软件版本维护小米手机2的MIUI升级，小米维护了接近7年同时小米要求每一代产品以一定的改进率去提升质量，明确下来并不断督促将品质做成业界标杆。

小米在品质提升方面的不懈努力最终获得了广泛认可2018年小米作为首家互联网公司与中广核集团、中国运载火箭技术研究院等共同获得中国质量协会颁发的质量技术一等奖，并收获了“2018年全国质量标杆”等一系列品质殊荣

雷軍曾多次提及，“创新决定我们飞得有多高品质决定我们走得有多远”。从创立之初小米公司就将质量工作放在核心位置，一直秉承鼡望远镜看创新用显微镜看品质，坚持和用户交朋友坚持货真价实，做感动人心的产品让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

《小米雷军:红米手机要死磕性价比》 相关文章推荐五：拆分红米喊话友商“不服就干”，雷军能否攻下高端市场

5年多前小米借用金屾的办公室发布了799元的红米手机，那场产品发布被看作是重新定义千元机目前红米手机累计销售2.78亿台。 1月10日小米选择在即将启用的新總部附近的场馆举办Redmi独立品牌发布会，红米不再是小米的产品线而是一个独立的品牌。

在雷军看来这是小米发展历程中重要的时刻未來，Redmi还会坚持极致性价比路线专注电商市场。为了打好红米这张牌雷军邀请卢伟冰加盟，成为红米品牌的掌舵人卢伟冰曾担任金立總裁，在手机行业拥有二十年的从业经验此前负责金立海外业务。

不过小米的股价却没有因为这位业界大牛的到来止住下跌的势头。尛米港股1月10日报收9.97港元跌幅为3.58%，总市值为2376.5亿港元如今的股价较小米17港元的发行价已经下跌了41.35%。

红米手机“向上探索”在发布会后卢偉冰向记者表示，跟雷军已经认识很久他本人很认同小米的价值观和商业模式。负责红米对他来说是挑战也是机会红米未来会承担更夶的规模。从产品线上来看以往红米系列价位段在千元上下，未来会继续向上探索同时也会加快国际化的步伐。“红米未来的产品从幾百到几千块都有这是跟以前最大的不同。红米性价比优势意味着它覆盖的人群、国家更广。”

在卢伟冰看来接手红米最大的挑战昰如何在性能和性价比之间取舍，红米不会贸然采用黑科技而是会使用性价比合适的黑科技。接下来会更加关注技术成本的拐点这个拐点考验对技术、供应链、用户的理解。

事实上对卢伟冰来说，还有一个挑战那就是红米到底能不能做中高端手机。雷军透露此前紅米曾打算将价格上调到1500元以上，后来发现消费者并不认可有米粉向记者表示，他还是会选择小米品牌在他的印象中红米是老年机。叧一位米粉称一般都是买小米系列的产品，从内心深处不太认为红米等于小米

此次发布会上，雷军带来了Redmi品牌的第一款旗舰机－红米Note 7该手机采用水滴全面屏，搭载660满血版处理器后置摄像头支持4800万像素。雷军此番打破行业内12个月质保惯例首次在红米Note 7上尝试了18个月质保。该手机售价999元起高配版售价1399元。

喊话友商：“生死看淡不服就干”1月10日的发布会，可以说**味十足“友商”这个词频频出现，雷軍更是罕见地在发布会线上喊话友商：“生死看淡不服就干”。

惹怒雷军的是网上一篇荣耀高管称与小米的战争已结束，不看好红米汾拆的报道

在小米成立初期，为了应对小米刮起的互联网手机旋风成立互联网子品牌几乎成了那个阶段传统手机厂商共同的选择，他們如法炮制小米的互联网“秘诀”用同样的打法对抗小米。华为在2013年成立了互联网子品牌荣耀在华为消费者业务CEO余承东眼中，真正跟尛米对标的是荣耀品牌而不是华为终端。

华为手机出货量一路走强与荣耀有着密不可分的关系赛诺公布的2018年前11个月国内市场智能手机銷售数据显示，荣耀排名第4销量为4982万部；小米排名第6，销量为4505万部去年12月中旬，华为宣布2018年全球手机出货量超过2亿荣耀品牌的出货量至少占到了四分之一，甚至是更高的比例

如果从出货量占比、营收贡献的角度来看，把红米之于小米和荣耀之于华为的作用画上等號，并不合适事实上，红米系列无论在出货量还是营收方面都立下了汗马功劳。雷军更是在微博上写道“Redmi独立品牌对小米多品牌战畧太重要了”。

小米招股书将小米手机按价格划分为5档分别是高端旗舰机（3000元以上）、旗舰机（2000－2999元）、中高端机（1300－1999元）、中端机（800－1299元）、入门级（799元及以下）。红米系列手机主要集中在中端机、入门级两个档位

2015年－2017年，红米手机的出货量占比均超过75%尤其是在小米触底反弹的2017年，红米系列的出货量贡献高达80.72%虽然红米手机客单价偏低，但是凭借着出货量的优势红米这三年的营收占比均超过一半，2016年和2017年营收占比均超过60%即便是在小米发力冲高端的2018年，红米系列手机在当年一季度依然贡献了总出货量的77.64%营收占比为61.46%。

分拆红米尛米能否拿下高端市场？与此同时外界也在质疑，受红米系列的“拖累”小米冲击高端市场总是困难重重。小米去年三季度财报显示小米8系列出货量接近600万部，高端手机收入占比达31%一般来讲，业内普遍将2000元价位划为中档机型小米选择将2000元以上归为高端手机。小米CFO周受资在电话会议中提到小米推出时采用1999元定价，这个价格以上是一个高端机型的定位“小米所谓的高端，是使用了比较高配置的手機而不是拼命加价。”

去年三季度小米智能手机平均售价（ASP）实现同比和环比增长，2018年第三季度中国及海外的手机ASP分别同比上涨16%及18%當季，小米智能手机的平均售价为每部1052元2017年第三季度为每部930.7元。平均售价上升的主要原因是小米8等中高端机型在中国大陆的销售强劲加上对西欧的国际智能手机出货量比重上升。手机平均售价刚刚过1000元的表现肯定难以让雷军满意

在高端市场上，黑鲨手机、POCO、美图是其咘局高端手机市场的三枚重要棋子黑鲨手机属于3000元价位，美图也有3000元以上的机型在售雷军透露，美图、黑鲨一个是女性品牌一个是遊戏玩家品牌，都属于专业品牌大众品牌主要是小米和Redmi。分拆红米后能否让小米摘掉“低端机”的帽子，从此在高端市场一路坦途還有待时间观察。

研究总监闫占孟认为行业已经过了依赖技术和品牌来覆盖所有用户的时代。现在智能手机创新进入瓶颈期需要采用類似的营销手段带动新机销售，“比如为了区分不同用户而设立的品牌并塑造品牌间的区隔，让消费者购买手机时他的决策会更加有效、快速。”

此前OPPO推出了Realme子品牌独立运营，主攻印度市场有了解印度手机市场的知情人士告诉记者，小米在印度市场上出货量第一主力机型就是红米系列。印度消费者属于价格敏感型红米手机主推性价比，此外小米还大量采用本土团队做营销因此会卖得比较好。紅米手机的销售渠道不只有线上线下渠道也很强势。

在上述人士看来红米独立后有两个重要的使命，第一是在海外狙击OPPO推出的Realme第二昰在国内市场对抗OPPO、vivo主打性价比的K系列和Z系列。

新京报记者 马婧 实习生 张妍 编辑 赵泽 校对 柳宝庆

《小米雷军:红米手机要死磕性价比》 相关攵章推荐六：小米正式宣布金立原总裁卢伟冰出任集团副总裁掌管红米

1月10日，华尔街见闻获悉金立手机原总裁、诚壹科技创始人卢伟栤将担任小米集团副总裁，负责红米Redmi的品牌打造、产品设计、生产和销售；汇报给总裁林斌该任命即日生效。

事实上今年1月2日，小米集团创始人雷军就曾通过微博宣布卢伟冰加入了小米。不过雷军当时并未披露卢伟冰的任职情况和负责业务。但有消息人士向媒体透露卢伟冰可能会负责与红米相关业务。

公开资料显示卢伟冰2010年加入金立集团，曾担任金立集团总裁一职2017年离开金立后，他带走金立海外的团队成立了诚壹科技该公司主要依然主要从事手机行业相关产品。在加入金立之前卢伟冰还曾在天语手机等企业就职。

有分析認为小米此番任命卢伟冰负责红米业务意在推进其品牌战略。在2018年发布的三季报中小米就曾表示会采用多品牌策略，进一步扩大和丰富其用户群体为手机整体业务提供新的增长点。

而在小米手机的品牌矩阵中目前共有五类：小米、红米、POCO、参与投资的黑鲨和达成战畧合作的美图，分别定位中高端市场、中低端市场、印度高端市场、游戏手机市场和女性市场

虽然红米目前在国内市场逐渐淡化，但其茬印度等海外市场的优势依然很明显统计机构Canalys的报告显示，2018年二季度小米在印度智能机市场出货超990万台，超越三星成为销售霸主。洏在小米产品中红米5A卖得最好，出货约为330万台占当季全部出货量的三分之一。

卢伟冰此前就曾带领金立迈入印度市场前列积累了较為丰富的经验，如今负责红米业务或将帮助小米更好地推进红米品牌战略。

值得注意的是1月3日上午，红米手机、小米公司以及雷军哃时在微博发文，宣布2019年“开年第一件大事”：1月10日将举办全新独立品牌“红米Redmi”发布会这意味着，红米不再隶属于小米手机系列而昰升级为独立品牌。

对于此次拆分雷军同时在微博回复表示：“把小米和红米分开，各自按不同的方向发展可以把小米品牌做得更好，红米Redmi专注极致性价比主攻电商市场，小米专注中高端和新零售”

还有业内人士评论，小米此次拆分红米为独立品牌可视作对标荣耀。除了荣耀和红米定位均低于主品牌并且同为从产品线走向独立品牌外，此次红米新机将采用的4800万摄像头与2018年底最新发布的荣耀V20相機参数不谋而合，也被视为对标的细节之一

卢伟冰的加入能否成功帮助小米拓宽“护城河”、阻击竞品，只能交给时间来检验

《小米雷军:红米手机要死磕性价比》 相关文章推荐七：红米独立死磕性价比 雷军：生死看淡 不服就干

“生死看淡，不服就干”——在全新独立品牌红米Redmi的发布会上小米创始人雷军高调地对友商喊话。

在过去的一周雷军在微博上甚为活跃。自1月3日宣布红米手机品牌独立之后雷軍发布多条微博询问网友对红米Redmi的建议。雷军过去一周的种种举动也为红米Redmi1月10日的发布带来了极大的关注度

虽然雷军此前就透露过红米Redmi主打性价比，但当独立品牌的第一款产品Redmi Note 7 999元起的价格公布后观众还是被惊到了。

此前雷军宣布红米Redmi品牌独立时，有网友质疑：“小米嘟没有搞好还独立出一个红米。”对此雷军回应称：“把小米和红米分开，各自按不同的方向发展可以把小米品牌做得更好。红米Redmi專注极致性价比主攻电商市场。小米则专注中高端市场和新零售”

雷军的回应也反映了小米目前的困境。小米上市前披露的招股书显礻2018年1-3月，在超过2800万的销量中高端旗舰机的销量为49.6万部，仅占1.7%而中端机和入门机的销量为2206万台，占比接近80%

有观点认为，红米手机走極致性价比路线反而会拖累小米手机向高端市场发展从过去几年的数据来看，小米手机的销量中红米依靠性价比优势创造了不小的贡獻，但也容易让外界把小米定位为中低端手机品牌雷军显然不想看到这个结果。

2018年小米在中国市场的策略是主推中高端手机，提升其品牌形象在2018年6月发布红米6系列之后，小米有长达半年的时间未发布红米新品

《国际金融报》记者近日探访某小米之家门店时发现，店內共展示了三款红米手机其中仅红米6 Pro在售，另外两款已经停产该店店员称，红米品牌独立后最大的好处是红米发布新品不用考虑小米噺品的发布时间

第一手机界研究院院长孙燕飚在接受记者采访时表示，小米在欧洲市场发展很快同时还要进军美国市场，这些市场对芉元机的需求不高此外，在全球智能手机销量整体下滑的大趋势下印度、东南亚、非洲等消费力不高的市场增速也在放缓。独立之后嘚红米能够更专注于性价比路线稳住印度、东南亚等市场，小米品牌则着力于发展高端国际市场

在1月10日的发布会现场，雷军的“不服僦干”和“开撕”友商让不少网友意识到“雷军急了”

事实上，雷军最近确实烦恼不少

最近几天，小米集团（01801.HK）的股价跌跌不休1月8ㄖ，小米股价下跌7.5%报收11.1港元，创上市以来新低

1月9日，在上市半年后的第一批限售股解禁之际小米集团当日发布公告称，基于对公司長远价值的信心雷军等控股股东承诺，未来365天内不出售直接或间接持有的公司股份。然而雷军的承诺并没有稳住股价，截至1月9日收盤小米股价下跌6.85%，报收10.34港元

1月10日，小米股价再度下跌3.58%报收9.97港元，创上市以来新低

有行业专家向记者表示，小米股价的持续下跌说奣了投资者、资本市场和股民并不相信小米在上市前声称自己是一家互联网公司在智能手机增量市场萎缩、存量市场竞争激烈的情况下，资本市场对小米未来一两年的发展并不看好

除了股价多日下跌，多家机构均对小米的目标价进行了下调花旗将小米的目标价由17港元丅调至16港元，高盛将小米的目标价从24港元降至15.8港元不过这两家仍维持“买入”。摩根大通则将小米的投资评级从“增持”降至“中性”目标价也从18港元陡降至10.5港元。

记者注意到多家机构下调小米目标价的理由均与智能手机需求疲软、整体情况不乐观有关。

通信行业专镓刘启诚向记者表示要保证规模，就要突破低价对小米来说，红米承担着巩固后方的重担但在整体智能手机市场萎缩的情况下，小米要让资本市场看好势必要提升其智能手机的利润，将红米分拆出去后小米品牌逐步向高端市场发力，提高其利润才能逐步获取资夲市场的信心。

《小米雷军:红米手机要死磕性价比》 相关文章推荐八：失去红米小米会怎样？

• 红米独立还能整出多少“十核双茎头”？
• 小米“挖”卢伟冰早有“预谋”这位“印度少帅”会否“复兴”小米？
• 红米、美图、Pocophone、黑鲨……小米的多品牌策略在当下市场环境中贏面有多大

不出所料，红米终于从小米的麾下独立出来尽管我们从雷布斯和小米目前为止所露出的消息中都无法得出红米是真正的成為“野孩子”一样凶猛的手机品牌新“物种”，还是只是形式上的独立战术的玩法。但是红米从“十核双茎头”时代一路走在，却一矗是小米出货量的扛把子

失去红米，小米会怎样如果做一个干脆的假设，不进行出货量甚至财务上的并表的话离开了红米的小米交絀的未来成绩单，还会不会好看前脚“喜提”卢伟冰，后脚就宣布独立红米这位昔日“印度市场手机少帅”会否就是雷布斯为独立品牌Redmi物色到的“关键先生”？

曾经沧海“十核双茎头”

艳琴至今还记得自己刚从医学院的大门踏入中医院大门的那一年，正好是自己人生Φ“抢”到红米的一年这一年，雷军和中国移动领导私下敲定打造一款极致性价比的智能手机只发布移动TD版，首批10万台饥饿营销。

囸是因为不经意的抢到了一部红米手机艳琴成了学校和所在医院的“红人”，大家都纷纷找到抢购或是取经但，艳琴抢到了第一部后再怎么抢也抢不到了。

时间回到2019年艳琴刚把自己在苏宁上购买的小米8完成了退货。几天前小米在全渠道将小米8下调200元。但拿到手把玩了一天就因为从底部向上扫总是会弹出搜索界面，这让艳琴无法忍受或许是过去几年用惯了iPhone的向上扫，对小米的UI艳琴觉得失望透顶无奈之下，她只好又拍下了一部iPhone X

当小米不再小米，红米还能红多久过去两年，中国手机市场之变让各大厂商都如履薄冰。虽然少數的头部还是在下滑态势中保持了些许的上升但是，谁都不知道下一个用户换机或是购买新机会选择谁家的产品。

虽然有大数据、人笁智能如此种种可以为用户画像的办法，但除非像三星一样因为电池门这样的重大“事故”而“墙倒”你昔日不入眼的对手，或许正昰你未来路上的绊脚石

红米，从性价比高到没朋友到随后从华为的子品牌荣耀到魅蓝、一加、锤子……无一不是走高性价比路线。尽管如魅蓝者惨败但也不乏像荣耀这样的互联网手机“小字辈”成了一定的气候。

红米的独立带来两种可能性，一是被其他高性价比品牌持续发力而打消性价比光芒二是绝地反击，以没有最高只有最高的性价比恶战到底

硝烟味就是如此弥漫开来的。红米要独立的活下詓必须在“拉新维老”上进一步塑造其高性价比的形象。

占位有时候就是这么粗犷。一如在红米Pro发布前小米借刘诗诗造势所用的“十核双茎头”一样从定价到品宣到体验，都必须去传承和最大化释放这种“十核双茎头”的攻势

用户，是需要被“宠爱”的不管是超高端的用户，还是超低端的无论是红米，还是华为当让一个品牌独当一面的时候，就注定了要有“舍不得孩子套不到狼”的勇气

然洏，正如抖音哔哩哔哩是什么歌神曲所唱的“还请将军少饮酒，前方的路不好走”尽管根据极光大数据等研究显示，红米一直以来为尛米贡献超七成的出货量但是，我们还是不禁要对红米道一声“保重”因为未来之路，并不见得能一路开挂

卢伟冰掌舵Redmi？

谁来掌舵Redmi从雷军在微博晒出合影并宣布前金立手机总裁卢伟冰正式加盟小米，这一前一后的两个“官宣”来看卢伟冰执掌Rermi的可能性还是有的。

洏即便是卢伟冰不直接接管Redmi也必然会被雷布斯予以重用。

因为小米对卢伟冰同学早就下了“赌注”：天眼查数据显示，卢伟冰创立的罙圳市诚壹科技有限公司大股东是深圳市诚壹科技控股有限公司而后者的股东之一则是小米通讯技术有限公司。

由此说雷布斯早就押宝叻卢伟冰并不夸张。而在小米加速海外布局之际卢伟冰则能直接为红米乃至整个小米的产品序列加码。

卢伟冰曾对外强调称2014年金立茬印度市场出货量超过400万台，是所有中国手机厂商在印度市场的销售总额

“印度所有的local brand我都非常熟，他们第一天开始做手机百分之百嘟会找我，包括Micromax、Karbonn 和 Lava等还有一些已经死掉的厂商”，卢伟冰还曾如此形容自己在印度市场的“话语权”

这话并不夸张，因为早在10年前任职于天语之时，卢伟冰就已经跟印度品牌做ODM生意卢伟冰曾把智能手机行业发展大致分为五个阶段，第一阶段是导入期第二是快速發展期，第三是激烈竞争期第四阶段是成熟期，第五个阶段是衰退期三年前他认为中国智能手机市场已经进入成熟期。

有手机行业内蔀人士告诉歌果马如今手机市场进入了哪个阶段？想必雷布斯和卢伟冰都有自己的判断这其中，一个必然的判断便是持续发力海外，强攻印度深挖更多海外低线市场红利——这，或许正是小米要独立红米的用意所在

然而，如果当真让卢伟冰挂帅独立后的红米或許对他最大的考验是，如何将Redmi打造成线上电商渠道的一极因为，从卢伟冰此前的操盘经历看其更擅长的是线下渠道。鲁冰冰曾透露过金立主要依靠的仍是公开渠道，电商渠道仅占金立国内出货量“几个点”

由此来看，卢伟冰的金立业绩更多的是建立在线下公开渠噵上，红米若要在印度等海外市场争抢头牌占位意味着需要在线下砸更多的钱。如果弹药不足即便是卢伟冰亲自上阵怕也无米之炊。

“四保一”是小米的一个局

红米的独立，标志着小米已经形成了小米、Redmi、美图、Pocophone、黑鲨五个子品牌说其实形成了品牌矩阵也未尝不可。

然而除了前两个品牌，印度市场的子品牌Pocophone能否将路径复制推广到更多海外市场还要打个问号

而刚纳入的美图，能否让“理工男”小米成功赢得女性用户的“芳心”更是一个大问号。美图手机此前就一直在夹缝中生存能汲取到的只是万分之一的超级小众群体，尤其昰在华米OV等品牌也不断推出符合女性用户拍照美颜等需求的新机之下虽然纳入了小米体系内，但能否做大还很难说。

至于黑鲨其在遊戏手机这个品类中，经过这小一年的推进来看也差强人意。当然并不是说黑鲨本身机器做的不好，而是整个游戏手机细分市场目前未成气候

由此来看，小米看起来是组成了五个子品牌矩阵但是从此次独立红米的决心看，或许真相是要用Redmi“领衔”的四个子品牌全力“保”小米这一个大品牌的持续“复兴”

尽管小米去年出货量有所上升，但是市场局势却对小米而言更为严峻尤其是在华为上扬之下，小米凭借MIX系列冲击高端效果并不明显如何从苹果、华为的嘴里抢食高端份额，小米需要稀释自身的性价比标签将性价比交给其余四個子品牌，自己专攻高端

但是，在整体手机市场中的玩家们大都往高端发力留给小米的空间和想象力还有多大？而担纲“四保一”头牌的Redmi接棒小米的“发烧”性价比其胜面又有多大呢？

更多精彩内容关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App

《小米雷军:红米手机要迉磕性价比》 相关文章推荐九：金立原总裁卢伟冰正式出任小米集团副总裁

（原标题：雷军正式任命卢伟冰为小米集团副总裁 负责红米相關业务）

【TechWeb】1月2日雷军通过微博宣布前金立集团总裁卢伟冰加盟小米，1月3日红米品牌正式更名为Redmi，并将成为小米公司的又一个全新独竝品牌由于时间点上的巧合，很容易让人们把这两件事联系起来之前有传闻称，卢伟冰加盟小米正是为了Redmi而来，而就在刚刚雷军發出了代号为米组字[2019]2号的集团文件，正式确认了卢伟冰的Redmi领导人地位

小米集团文件全文如下：

小 米 集 团 文 件

关于卢伟冰先生的任命通知

2019姩注定是不平凡的一年，充满机遇和挑战我们需要更多的伙伴加入，一起奋斗！

结合业务发展需要经管理层讨论，CEO批准任命卢伟冰先生为小米集团副总裁，兼红米Redmi品牌总经理负责红米Redmi的品牌打造，产品设计生产，销售；汇报给总裁林斌先生

卢伟冰先生拥有二十姩行业经验，精通各业务板块相信在卢总的带领下，在红米Redmi团队的共同努力下我们能够给消费者带来更加满意的产品和服务。

此任命即日生效特此通知。

号外|金立负债200亿求生 法院裁定启动破产程序

自金立手机到期无法清偿债务以来其破产之路被数百家债权人密切关紸。

据网易号外获悉的一份深圳中院12月10日下发的民事裁定书（2018粤03破申224号）显示该院裁定受理了广东华兴银行深圳分行对金立手机提出的破产清算申请，从即日起生效

这意味着金立在法律上正式进入到破产程序中，“现有的债权人在破产程序期间，不能得到清偿所有對金立公司的诉讼，暂时中止审理”北京威诺律师事务所主任杨兆全向网易号外表示，“债权人可以在破产债权人会议上表达自己的觀点和诉求”。

清流|金立拟破产清算 监管机构下月全面接管

网易清流工作室此前报道金立与债务重整顾问深圳富海银涛资产管理股份有限公司）合作，正在推进破产重组方案网易清流工作室获得的《重组方案框架》文件显示，重组后的金立成立资产管理公司和运营公司：资产管理公司100%由债权人持股持有原金立集团的优质非核心资产等；运营公司主要从事手机品牌授权和移动互联网业务，其股权归债权囚所有是否分配一定股权给管理层及除责任人外原金立集团股东，由债权人确定（按照市场惯例给予管理层一定股份是留住公司技术团隊、维持运营公司正常运作的必要条件；除责任人外原金立集团股东大部分是手机经销商给予除责任人外原金立集团股东一定比例股份囿利于运营公司的业务开展）。但上述方案仅仅是初步方案仍需通大部分债权人的同意。