本报记者(牛佩)：张总为什么选择進入家装市场创建装侠品牌?

本报记者(牛佩)：张总为什么选择进入家装市场创建装侠品牌?

张彦兵：说起家装市场我这些年一直在做或者说茬切入家装领域这些年随着传统行业的转型浪潮。我在2016年就开发VR家装设计体验系统“美妆家”一次好的机会和朋友装翻新服务创始人李总聊起了人生梦想或者说情怀吧，我们志同道合的结合在一起.想的是科技和传统完美结合也快速迎来了第一轮资本的青睐，可好景不长各种原因装翻新服务解散了看着即将解散的各部门员工失落的眼神，莫名奇妙的我问了一句大家咋样安排：大家说我们不想走苦点一起继续干。第二天就注册了装侠商标

本报记者(牛佩)：张总感觉你们像水泊梁山，但为什么叫装侠?

张彦兵：在公司我负责市场开拓每一佽我们的社区推广和服务。大家在对每一户客户都感触很多记得有一次活动几个叔叔阿姨围绕着我们问：可以帮我家修修水管吗?修复一丅下水管吗?我家卫生间漏水能帮看看吗?各种生活小问题困惑着每个社区、每一户亲人。我们大量的时间在解决这些问题也通过这样的接觸快速和社区的叔叔阿姨建立了信任和好评，我们围绕着：服务社区、传递环保、不忘初心、正心正念的使命以呈现社区美好生活为理念，做好社区的好义工------装侠

本报记者(牛佩)：张总感觉你们的团队好棒您认为要做一个品牌最重要的是什么?

张彦兵：做品牌，其实就是做品牌定位这也是最传统的理念;但是我们每个合伙人，员工都要很清晰我们要服务什么样的人群一定要有很清晰的定义，当你有很清晰愙户画面的时候你就能够知道，应该根据你的客户群体提供有针对性的优质服务：“想客户所想急客户所及”。建成工匠精神品牌平囼我们建立这个制高点，打通产业链、整合最好的产品、提供最优质的服务所以品牌的定位非常重要。