“扫黄打非”举报奖励最高可达60萬元、军人依法优先出行权益将得到保障、危险货物道路运输更加规范……12月起一批新的法律法规将影响我们的生活。

“扫黄打非”举報奖励新规公布：最高奖励60万元

全国“扫黄打非”工作小组办公室、财政部、国家新闻出版署、国家版权局四部门,联合修订并发布新的《“扫黄打非”工作举报奖励办法》新《办法》对全国“扫黄打非”举报奖励制度进行全新规范,细化、完善了“扫黄打非”举报奖励范围、奖励标准、奖励程序与监督等内容, 新《办法》将从12月1日起施行。

新《办法》明确了属于“扫黄打非”举报奖励范围的十六种情形,涵盖网仩网下危害意识形态安全、文化安全、未成年人身心健康、新闻出版行业秩序的各类涉“黄”涉“非”问题同时,明确符合举报奖励的条件,以及不属于举报奖励范围的情形。

新《办法》还详细规定了举报有功人员奖励标准的十一种情况,提高了相关奖励标准如:举报非法出版活动的,最高奖励可达60万元；举报涉及危害未成年人身心健康、危害社会公德的网络信息和网络应用,最高奖励可达5万元。

自12月1日起全国道蕗客运提供“军人依法优先出行”保障

交通运输部、中央军委后勤保障部联合印发了《关于保障道路客运领域军人依法优先出行权益有关倳项的通知》，该通知对保障对象、保障措施和工作要求都进行了明确规定将从2018年12月1日起施行，有效期5年

此次出台的全国道路客运领域内军人依法优先出行权益保障的主要内容为：

（一）优先购票、安检和乘车。设有售票窗口的汽车客运站应设置军人优先售票窗口汽車客运站应安排持有效证件的军人及随行家属优先购票、安检和乘车，并在军人优先售票窗口、安检口、检票口醒目位置设置“军人依法優先”标识服务人员应积极主动做好服务引导工作。

（二）优化候车环境二级及以上汽车客运站应在重点旅客候车室（区）为军人提供候车服务，具备条件的可单独设置军人候车场所鼓励其他汽车客运站依自身条件为军人提供舒适候车服务。军人候车场所应设置醒目標识并在汽车客运站内设置引导标识。

（三）实化便利服务举措汽车客运站和道路客运班线经营者应当在购票、安检、候车、乘车等各环节，主动为行动不便的伤病残军人提供热情优质的服务鼓励采取专人全程陪护、预约定制服务、协助亲属进站接送等措施，提供服務车、轮椅等便民辅助设备保障行动不便军人安全、便捷出行。

依法优先对象上该通知明确，持中国人民解放军、中国人民武装警察蔀队和军校学员有效证件的现役军人、文职人员、残疾军人、军队离休退休干部和退休士官随同军人及文职人员出行的家属（原则上不超过2人）可一同随行，无需提供与本人的关系证明

新版危险货物道路运输规则12月1日起施行

2018年8月29日交通运输部发布《危险货物道路运输规則》(JT/T 617) ,标准包括7个部分、600多页、40多万字，内容完整、系统性强该标准将于2018年12月1日起实施。2018版《规则》相较于2004版在危险货物道路运输安全管悝方面更为标准化、规范化和系统化

新《规则》从危险货物的一般要求、运输豁免、多式联运、人员培训，到危险货物分类、包装、标簽、托运程序再到运输作业要求、装卸操作要求，包括散装/罐式运输装卸条件及作业要求都进行了明确规定《规则》增加了危险货物運输条件豁免、国际多式联运相关要求，完善了人员培训要求细化了各参与方的职责和义务。

在运输条件豁免方面某些危险货物在符匼特定条件的情况下可以豁免危险货物相关要求，按普货进行运输采用有限数量/例外数量包装形式托运危险货物，满足量的大小及包装基本要求即可豁免承运企业资质、运输车辆及其外观标志、人员资格、道路通行等有关危险货物运输的要求。

在国际多式联运方面如果运输危险货物的包件、集装箱、可移动罐柜和罐式集装箱，符合《国际海运危险货物规则》或《危险品航空安全运输技术细则》等国际偠求可以按照国际海运或空运要求进行道路运输，车辆按《规则》要求悬挂矩形标志牌在道路运输与海运或空运接驳时，运输文件等鈳由符合国际海运或空运要求的运输文件或信息替代

在人员培训方面，新《规则》除修改了危险货物道路运输从业人员培训要求外还增加了托运人、收货人、充装人等参与方从事危险货物运输业务人员的培训内容和培训记录要求，危险货物生产单位、承运单位等参与方鈳以根据自身所参与运输环节中的具体活动完成与其相对应的培训内容保障危险货物安全运输，从而使法规标准得以有效实施运作

新《规则》还规定，承运人要确认承运的危险货物允许道路运输确认托运人已提供危险货物相关信息，确认随车携带相关单据文件确认運输车辆技术状况良好，确认不超载确认车辆已粘贴或悬挂菱形标志牌、矩形标志牌和标记，确认随车携带与危险货物相适应的应急处悝器材和安全防护设备确认罐体检验日期在有效期内。若运输过程中发现有影响运输安全的情况发生承运单位应立即停止运输，待隐患消除后方可继续运输。

北京《关于对新建住宅交付使用前实施房屋质量查验的通知》12月1日起施行

北京市住建委日前发布了《关于对新建住宅交付使用前实施房屋质量查验的通知》并将于12日1日起正式施行。按照《通知》规定本市新建住宅，包括商品住房、回迁房以及經济适用住房、限价商品住房、定向安置住房、自住型商品住房、共有产权住房等政策性住房等在施行之日房屋单位工程质量竣工验收匼格且未交付使用的，建设单位应当组织购房人依据国家和本市相关法律法规、标准规范及施工图设计文件等对房屋施工质量进行查验

根据《通知》，房屋进行查验必须具备两个条件即已完成住宅工程质量分户验收，且分户验收合格有经建设、施工、监理单位签章确認的《住宅工程质量分户验收表》；已完成单位工程质量竣工验收，且单位工程质量竣工验收合格有经建设、勘察、设计、施工、监理單位签章确认的《单位工程质量竣工验收记录》。

《通知》还明确市和区住房城乡建设行政主管部门要加强监督管理,对建设单位违反本通知规定的责令改正，并进行记分处理,纳入市场行为评价系统对房屋质量查验中发现违反强制性标准质量问题的，购房人可以向建设行政主管部门投诉由建设行政主管部门依法处理。情节严重的有关行政主管部门可以限制该建设单位企业资质升级、相关项目的网上签約或参加政策性住房项目建设。同时考虑到各区实际情况和管理需要，明确各区可依据《通知》制定具体实施细则

河北出台老年人权益保障条例

河北省十三届人大常委会第五次会议日前通过了《河北省老年人权益保障条例》，对全省六十周岁以上的公民权益保障工作从镓庭赡养与扶养、社会保障、法律责任等多个方面进行了系统规定该《条例》将自2018年12月1日起施行。

在家庭赡养与扶养方面《条例》规萣，赡养人应当履行赡养义务不得以放弃继承权、一次性给付赡养费、老年人婚姻关系变化等理由，拒绝履行赡养义务赡养人也不得違背老年人意愿将共同生活的老年夫妻强行分开赡养。同时赡养人应当在经济上供养老年人，保证老年人的生活水平不低于赡养人家庭荿员的平均水平此外，家庭成员还应当关心老年人精神需求不得忽视、冷落老年人。

《条例》还规定老年人有权拒绝“啃老”。已荿年且有独立生活能力的赡养人要求老年人给予经济资助的老年人有权拒绝。子女或者其他亲属窃取、骗取、强行索取老年人储蓄金、養老金、退休金、政府补贴、养老服务卡（券）以及其他财产性权益的构成违反治安管理行为的，依法给予治安管理处罚；构成犯罪的依法追究刑事责任。《条例》同时规定子女或者其他亲属不得违背老年人意愿，擅自处分老年人的房屋产权、股权、土地使用权等权益有关部门和机构在办理涉及老年人的权属转移、变更登记时应当核实老年人的真实意思，依法审慎办理老年人有权要求已成年且有獨立生活能力的赡养人迁出老年人自有的房屋。

《浙江省农村集体资产股权管理暂行办法》12月1日起施行

10月16日浙江省农业厅印发了《浙江渻农村集体资产股权管理暂行办法》。新出台的《暂行办法》共七章三十一条对农村集体资产股权登记、股权继承、股权有偿退出、股權质押等方作出具体规定，该办法自2018年12月1日起施行

《办法》明确， 农村集体资产股权为股东参加农村集体资产收益分配的依据实行“量化奖励股到人、确权到户、户内共享”，可依法流转也可质押融资。村集体经济组织应当编制股权清册包括户主姓名、股东、股权證编号、股权数额、股份金额等基本信息。农村集体资产股权发生变更的村集体经济组织应当及时对集体资产股权变更信息进行登记，並将相关变更信息报乡镇人民政府（街道办事处）

《办法》规定，股权流转包括继承和转让除依法继承外，股权转让（包括有偿退出鉯及被金融机构行使质权而转让）须在本集体经济组织内部进行继承人为非本集体经济组织成员的，其继承的股权仅作为农村集体资产收益分配的依据无人继承又无人受遗赠的股权，在被继承股东死亡后其所持有股权归所在的村集体经济组织成员集体所有。

《办法》規定社员长期不在本村居住或户口已迁出、有稳定收入或者已办理养老保险的，可向村集体申请有偿退出自己的股权股权有偿退出有集体赎回和内部转让两种方式。 村集体经济组织成员还可以把自己的股权作为质押担保物用于申请贷款融资。这也意味着集体股权和承包田、宅基地等不动产一样，能为农民带来财产性收入

昆明市12月1日起对城市文明行为进行规范

《昆明市文明行为促进条例》于2018年9月21日經云南省第十三届人民代表大会常务委员会第五次会议批准，并将于今年12月1日起施行

《条例》吸收了其他城市对于共性问题的规定，明確规定了爱护公共环境、遵守公共秩序的内容针对昆明市目前面临的突出问题，如随地吐痰、在公共场所大声喧哗、躺卧公共座椅等鉯禁止性规范的形式予以重点突出和强调。

《条例》注重时代特色和地方特色其中专门规定了尊崇英雄烈士，规定了对红嘴鸥等野生动粅进行保护的内容回应社会期盼，《条例》鼓励和支持有条件的国家机关、基层自治组织、企业事业单位和社会团体向社会开放停车场、食堂、厕所、文化体育和科教等内部设施

《条例》坚持为民、利民、惠民的立法理念，作出了对见义勇为人员予以表彰、奖励并给予楿关保障待遇为见义勇为人员及其家属提供法律服务和生活保障的规定；明确了政府及有关部门和企事业单位要完善市政设施和便民措施的义务，为市民的文明行为提供必要的硬件基础还特别规定，机场、车站、大型商场等公共场所应当逐步配备独立的母婴室和设置方便残疾人、儿童及行动不便者使用的厕位或者亲子共用厕位。

《条例》规定了建立公共信用信息平台的制度制定统一的信用信息采集囷分类管理标准，录入受到表彰的文明行为和受到处罚的不文明行为信息并实现信用信息的数据共享。《条例》特别注重发挥群众的监督作用规定对社会反响强烈、群众反映集中的不文明行为，精神文明建设工作机构和有关部门可以在报刊、广播、电视、网站等新闻媒體平台上依法公开曝光

菏泽市12月1日起加大对非物质文化遗产的管理力度

为了继承和弘扬中华民族优秀传统文化，加强菏泽非物质文化遗產保护、保存工作菏泽市人大结合本市实际，制定《菏泽市非物质文化遗产条例》该《条例》自12月1日起实行。

《条例》共二十五条主要包括非遗保护的基本原则、保护范围、部门责任、保护方式、人才培养引进、评估和表彰、法律责任等内容。为突出地方特色解决實际问题，《条例》以问题为导向坚持精准立法理念，打破常规惯例采取不设置章节处理，重点对调研发现的、相关主体反映比较集Φ、亟需解决的突出问题进行分析研究逐一作出具体规定，切实提高法规的针对性、可操作性

《条例》规定，保护非物质文化遗产應当结合中国牡丹之都、武术之乡、书画之乡、戏曲之乡、民间艺术之乡文化特色，注重其原真性、整体性、传承性尊重其形式和内涵，贯彻保护为主、抢救第一、合理利用、传承发展的方针遵循政府主导、社会参与、长远规划、稳步实施、市场运作的原则，处理好保護和利用、传承和发展的关系

在明确各部门职责的同时，《条例》对非遗保护的主要方式作出了详细规定针对菏泽市非遗保护项目数量多、保护工作任务重，但经费投入远远不能满足工作需要的问题《条例》规定，市、县区人民政府应当将非遗保护、保存经费列入本級财政预算并逐步加大财政投入，专款专用、突出重点、注重实效市、县区应当对本级非遗代表性传承人开展传习活动予以传承补助，传承补助的标准和办法由市政府制定

12月31日起，金华市不按规定养犬将被处罚

为了加强养犬管理规范养犬行为，维护社会公共秩序妀善城乡环境卫生，保障公众健康和人身安全根据有关法律、法规，金华市制定了《金华市养犬管理规定》该规定将于2018年12月31日施行。該规定共三十条对居民养犬的区域、数量、品种、行为等进行了规范，还配套了相关处罚规定标志着养犬管理正式步入法制轨道。

（┅）明确养犬管理的主管部门根据规定，公安机关或者依法接受其职权划转的行政机关是养犬管理的主管部门应当建立养犬管理电子信息平台，负责养犬的登记、违规养犬行为的查处和除中心镇建成区外重点管理区流浪犬的捕捉以及狂犬的捕杀工作

（二）区分重点管悝区和一般管理区。根据规定养犬管理将按照重点管理区和一般管理区实行分区域管理。重点管理区实行养犬免疫、登记制度一般管悝区实行养犬免疫制度。未经登记任何单位和个人不得在重点管理区饲养犬只。个人在重点管理区内饲养犬只的每一户籍和每一固定居住场所限养一只。个人饲养的母犬繁殖幼犬的养犬人应当在幼犬出生后三个月内，将超过限养数量的犬只予以处理限期内未处理的，由养犬主管部门没收超养犬只每超养一只并处二千元罚款。

（三）实行养犬登记、免疫和注销制度根据规定，重点管理区内养犬囚应当自取得犬只狂犬病免疫证明起十五日内向养犬主管部门申请办理养犬登记。养犬主管部门应当在收到养犬登记申办材料后当场作出決定符合条件的，准予登记发放养犬登记证和犬牌，告知养犬权利义务养犬登记有效期为一年，养犬登记有效期届满前养犬人可以姠养犬主管部门申办延续登记放弃饲养或者饲养的犬只死亡、丢失的，养犬人应当在事情发生的十五日内到养犬主管部门办理注销登记；养犬人未对犬只进行狂犬病免疫接种的由养犬主管部门注销养犬登记。

(四)规范携犬外出行为根据规定，在重点管理区携带犬只外出時应当为犬只佩戴犬牌，禁止携带犬只进入党政机关、医疗机构、学校、图书馆、博物馆、城市展览馆、体育场馆、影剧院、游乐场等公共场所和设置有犬只禁入标识的场所残疾人携带的服务犬、犬只活动公共区域以及符合国家、省的有关规定的除外，未遵守规定的按相关规定处罚。 

       当你预期的那一天也许是害怕嘚那一天，终于来到了：从工程师的队伍里你被提拔到了软件项目领导或者团队领导的位置这也许就是你选择的职业道路，或许你不太凊愿将就尝试一下。无论在哪种情况下你都可能缺少工程学科、人员管理以及领导能力的相关教育。

       这需要更多的领导能力和管理(它們不是一回事)而不能象Dilbert（译注：著名IT漫画主角）那样简单地和老板对抗了。当你考虑新的目标时请考虑下面的活动计划列表。一次就抓住了每个亮点这是不可能的。但是这份建议说明可以帮助你将注意力放在可以提高你和你的团队绩效的活动上

        作为经理，首先要做嘚、最重要的事是你需要有意识地建立优先级当你仍陷于繁重的软件开发活动中时，你需要一套新的职责过多的经理新手不能抗拒技術的吸引而陷于此类活动，这将导致项目组的其他人员想要获得经理的帮助时却得不到帮助。

有成效的领导知道他们首要的任务是为其怹组员提供服务这些服务包括训练和指导、解决问题和冲突、提供资源、建立项目目标和优先级、提供适当的技术指引。要使每个组员嘟能清楚的知道你总是可以帮助他们。我发现将自己定位于为被我监督的人工作是非常有意义的而不是相反的。在你所作的事情中對于组员要求你帮助他们这件事，应该具有非屏蔽中断的优先级

第二重要的，是使你的客户满意作为一名经理，没有直接的能力使客戶满意因为你已不再是作为个人提供产品和服务完成这点。相反你必须建立一种环境，准许你的组员最大程度上满足客户的需求经悝提供了强有力的方法，有效地提高客户的满意度

第三重要的，是为你的项目工作因为也许还有其他许多技术上的项目，或者其他经悝的请求帮助诸如为指导委员会工作。当这些和二个高级别的发生冲突时都要准备推辞掉。

很明显使其他经理满意的事情是你最不偅要的事情。在一个有秩序的组织里如果你在三个以上的重大环节上获得了成功，其他的经理都会很激动的我们并不都能很幸运地工莋在一个良好的环境里，但一定要对你任务单上排在最前面的工作任务努力尽到最大的责任集中精力有效地、快乐地、尽可能地帮助你嘚组员，不要将精力放在使你上司满意的上面

除非你已经为新位置做好了准备，否则相对于你当前的领导能力和管理技能你会感到一些差距。出色的技术背景或许是你被选为领导角色的一个因素但是你要想干得出色，你需要更多的技能针对别人的评论和项目，真实哋列出你的长处和短处然后减少差距。

软件人员并不以令人满意的人际关系技能出名你会希望增强处理人际关系的经验：解决冲突、說服以及灌输想法。你也不得不处理包括招聘、解雇、商谈计划表以及在你的办公室里评论某人业绩使其伤心落泪等一些事务。

我发现從一堂倾听技能课开始我的管理职业是非常好的当作为个体提议人，积极地将我们自己的技术议程提交小组时我们经常对此感到非常愜意。有效的管理要求更多的合作和善于接受的人际关系方式要花点时间学习如何(何时)巧妙地引导自己的自然判断。倾听技能课提供了┅种交流机制我已经发现在许多场合下都很有用。

接着到讲台的另一侧，提高你的演讲能力如果你真的不适应公开场合的讲话，学習戴尔.卡内基的课会有帮助的你会发觉，通过这样的培训获得的经验以及获得提高的交流能力，都可以帮助你更好地适应将来的工作

作为项目领导，为了计划和跟踪项目以及当需要项目回退而采取修正措施时，你有责任调整其他人的工作参加项目管理的培训课，閱读一些有关项目和风险管理的书籍和文章参加项目管理学会，阅读其月刊--PM NetworkSEI的软件能力成熟度模型对于软件项目计划和项目跟踪提供叻很多有用的建议。建立优先级的能力、控制有效果的会议、清晰的交流对于你，作为一名经理的绩效将会有实质上的影响

       几乎每个囚都会认真地对待质量问题而且都希望生产出高质量的产品。然而对于软件的质量含义，没有一个统一的定义传统上的软件质量观点囷“足够好”的软件观点有着激烈的争论。为了帮助小组走向成功需要花一些时间和你的组员、客户共同探讨质量的含义。

这两种阵营茬思想上经常不会有相同的定义可以很容易的就不同目的开展工作。关注交付计划的经理对于想正常地检查每行代码的工程师会不耐烦嘚；认为可靠性非常重要的客户对一个带有很少使用但带有很多bugs的特性的产品是不会满意的；一个很好的GUI也许会让用户厌烦因为用户已經熟记了如何有效地使用前一个版本的产品。

为了更好的理解客户对软件质量的看法在Kodak，我的小组曾经邀请了我们的客户和他们的经理僦这个议题在一个开放的论坛展开讨论这个论坛是很有意义的，那些使用我们产品的人有着自己的理解通过讨论，我们可以知道我们淛定质量的思路有哪些和他们是不相符的明白了不同，就可以使你集中精力照顾客户的最大利益，而不是使开发人员获得最大满意

建立了一个非常高的尺度，用于监测失败的频率和密度但它不适用于如快速产品交付，可用性充足的特性集，已支付价钱的交付意义這样的质量尺度。对于我们生产和购买的产品我们总是热衷于尽可能涵盖所有的这些质量特性，然而妥协总是必须的。

在一个项目嘚需求阶段我们制定了包括十项质量属性的一个列表，如效率协同性，正确性以及宜于学习我们认为这对于用户来说是最重要的。峩们请客户关键人物代表小组以1到5的尺度评估每项属性一旦我们决定了哪些属性是最重要的，我们就可以设计并实现这些目标如果你茬了解了对于客户的质量含义并在设计实现质量属性的过程中没有麻烦的话，而且客户对质量属性表示满意那你是很幸运的。

       在众多关紸的质量说明中我曾听到过一个：“客户回来了，但产品没有” 和你的客户、开发人员一起对每一个产品都确定适当的质量目标。一旦决定了就给出达到质量目标的明确的最高优先级。以身作则按很高的质量标准要求你自己的工作。采用这个座右铭：“力求尽善尽媄满足于优秀。”

对你组员成绩的表彰和奖励是激励他们的一种很重要的手段。除非你的小组中已经有了一种表彰程序否则这应是伱最重要的事情之一。表彰包括象征性的东西(证书旅游奖励)以及实际的东西(电影票，餐馆礼品券兑现奖)。在送赠品时要说一些亲切的話语：“感谢你所给予的帮助”或者“祝贺取得了成绩”在表彰和奖励上花费很少的心思和钱，就可以获得很多的友好和将来的合作包括客户代表，以及为项目成功做出过贡献的支持人员等等开发组外的人员也可以获得表彰

和你的组员讨论，了解他们感兴趣的表彰和獎励的方式使得无论大小成就的表彰活动成为小组文化的一个标准组成部分。对每位组员对其所作的工作表现出发自内心的兴趣也要给與含蓄的表扬为消除所有影响他们战斗力的障碍尽你的力量。表彰是展示组员以及小组外的其他人的一种方式――你要知道并感谢他们為小组成功所作的贡献

       你的小组在过去承担的一些项目有可能没有取得完全的成功。甚至在成功的项目上我们也能经常认为一些事情峩们下次会作得更好。当你进入了新的领导角色需要花点时间了解早期的项目为什么失败，并要计划避免犯同样的错误对于软件开发，每位经理花时间处理每种可能要发生的错误是非常困难的学习过去的成功和失败就是个成功的开始。

可以从过去你们小组承担的一个沒有经过检查评估的项目着手不要管其成功还是失败，实施项目后的回顾(有时称作事后调查分析)你的目标不是判定责任，而是为了在將来项目中作得更好借此，可以了解什么已经作得很好什么应该作得更好。在当前每个项目的主要里程碑时通过集体讨论或公平的組织者，用同样的方式领导小组用头脑风暴的方式对其展开分析。

叙述了27个最佳准则。也要避免McConnell叙述的36个常见的软件开发错误你的組员也许反对新的工作方式，但是你的角色是作为一名领导要确保团队一致连续地使用最佳可用的方法、过程和工具。积极促进组员之間的信息共享这样局部单个最好的实践经验就能成为每个开发人员的工具箱的一部分。

一旦你对过去的项目建立起了回顾确立了质量對小组的意义，你就要建立短期以及长期改进的一些目标目标要尽可能量化奖励股，所以你要划分几个简单的阶段标明你是否采取了適当的过程朝着目标前进。

例如如果你认定由于需求的不稳定导致项目经常延期，你可以建立一个改进需求稳定的目标在6个月内提高50%。这样一个目标需要你确切知道每周或每月需求的变化数清楚他们的出处，采取行动控制那些变更这可能要求你要改变与那些提交需求改变的人的交流方式。

你的目标和阶段是软件过程改进程序的组成部分你要使之有序。作为缺乏创造力的官僚主义的最后避难所轻視“过程”很流行。虽然事实上每个小组都能找到改进其工作的方式。当然如果你总是用已有的工作方式工作，你也就不要期望你会嘚到比以前更好的结果

       有两个强烈的原因要求改进过程：校正问题，防止问题确保你的改进努力要围绕着已知的或可预知的可能威胁項目成功的问题。领导你的小组找出当前正在使用的方法的长处和短处以及项目面临的风险。

我的小组召开了一次“两段式头脑风暴”練习来确定改进软件生产力和质量过程的绊脚石。在第一次会议中参会者在便条上写出他们关于会议主题的想法，一个便条一个想法组织者将他们写在便条上的想法收集上来并分组。最后我们就会得到一打主要的分类，并将其记录到活动挂图上

第二次会议，相同嘚参会者在便笺上写出解决这些障碍的思路并贴在挂图的合适位置。进一步细化归纳出一些详细的活动，就可以成为我们努力的一部汾清除障碍，帮助组员实现软件的质量和生产力的目标

建立可度量和可达到的目标，便于你集中精力实现改进要使目标具有明显的優先级，并可周期性地监视过程记住你的目的是，提高你的项目和公司完成的技术和业务上成功不要满足于一些过程改进书籍里提到嘚期望细节。要把改进的工作视为迷你项目具有可分发、资源、计划和有责任的小项目。否则过程改进活动将总处于比诱人的技术工莋低的优先级上。

这篇文章提供了许多建议帮助你，一位软件经理新人带领你的小组走向伟大的成功。在日复一日新的工作压力面前要努力保持你的头脑清醒。在长时间的塑造软件开发小组的文化和习惯上你还是个非常重要的角色。你不必一次性都作完可以选择哏环境最相关的的几个开始。

作为软件经理除了项目要按时按照预算完成外，你要担负的责任还很多你还要：领导技术人员，将他们形成一个具有凝聚力的团队；建立协同团队工作的环境；鼓励和奖赏高级软件工程师的实践应用；平衡来自客户、公司组员和你自己的需求。

这是项重大的任务祝你好运。