已解决问题
手游独代和手游联运、手游自主运营分工上有什么区别？
提问时间： 02:33:32
手游独代，CP不需要负责发行推广、渠道、运营等工作，交给代理商就好。 手游联合运营，CP和联运方怎么分工的，CP还要做哪些工作？ 手游自主运营，CP还需要找发行商去帮忙布设渠道吗？ 有没有CP、发行商、运营商、渠道分别为四个公司的例子？
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谢邀； 网页游戏的产业链是怎样的，比如开发商、代理商、运营商、运营平台、渠道商等各方是什么关系？ 运营商旗下可以有多款运营平台，比如国内的傲剑是趣游独代，但是有好几家平台都在做；渠道商分为市场渠道和支付渠道，他们也会通过不同的方式参与分成，比如市场渠道中有的拿CPS，有的拿CPA；支付渠道一般都是第三方支付，这个做海外很重要，都需要和当地的支付渠道做很好的合作； 代表企业，各方的分成比例？ 代表企业有37wan，91wan，昆仑万维，趣游，4399等等等等，看gamelook能给你排二三十位出来；分成比例一般研发和运营是3:7开，这是公开的数据，更详细的数据不方便说了； 和端游的区别，可以说算是更灵活吧；。独代： 找一个收产品的运营商，和他谈，如果谈拢了就代理给他运营，运营的收入你和他按照一定比例分成，但你不可以再把产品自己去接任何渠道了。&br/&&br/& 独代的好处： 1、可以立刻拿到一笔代理金，这笔钱是运营方给你的，就算以后游戏上线一分钱不赚，这笔钱也归你了。手游平台或者是满足了玩家用户的某种需求，因而聚集了某类玩家；或者是满足了企业用户的某种需求，因而帮企业更好的服务玩家。&br/&&br/& 这两种都基于你是否发现了这类需求，目前手游市场的状况，要求你这类需求应该满足： 1.硬需求 (不解释） 2.差异性 3.自传播性 也就是说，你提供的需求应该是目前没有的，或者极少的（或者有，但不够好的），但确实是你的用户极其需要的（至少是非常需要的），他们只要看到了，知道了就一定（至少是非常想）用的。&br/&&br/& 所以为什么我没有直接回答，如何推广。&br/&&br/& @_@刚好我们以前推广过一些手游的产品，可以参考下这篇文章：揭秘|没有腾讯和网易的手游渠道，用地推一样可以获取13%的付费用户 除了线上推广外，线下地推也是很多手游厂商所采用的推广方式，相对于线上推广而言，线下地推更接地气，直接和用户面对面交流，更容易获取精准用户。
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您可能有同感的问题普通运营如何快速成长为高级运营 - 游戏运营交流 - 知乎专栏
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普通运营如何快速成长为高级运营 - 游戏运营交流 - 知乎专栏
相同工作时间的两个人，工作能力相差甚远。两个人在不同公司，也总会出现工作时间较短的人收获更多，成长更快。实际造成这种现状的原因是“企业基因”，“用人环境”，“培训体系”等综合因素。在运营工作中，有很多因素并非自己可以选择的，加入什么公司，被分配什么项目，遇到什么样子的领导，更多的是“机遇”。只要在一个环境呆2个月说明这个综合条件可以接受，那么接下来的问题是，如何通过自己的努力冲破禁锢获得成长。通过两个方面来讲述：1、从面试来看运营成长的前三个阶段面试的时候很多人都会问：你过去的N年最重要的三条积累是什么？工作时间不同答案一般也不一样。工作一年的答案1）进入了行业。2）了解了运营游戏的基本方法。3）知道了活动的流程与排期。阶段特点知道了行业的大概框架构成，但是基于这一年的工作都是执行打杂，什么都知道一些，但什么都不精通，知识体系凌乱。工作二年的答案1）懂得基本数据分析。2）针对线上不同生命周期状态提出活动需求。3）熟悉渠道对接工作。阶段特点：通过第一年的积累找到了自己擅长的地方，并且深入了做了下去，在一些领域取得了一定积累。工作三年的答案1）熟悉游戏运营不同时期的节奏与重点。2）掌握了如何带领一个团队。3）熟练使用数据分析，活动，营销事件，帮助游戏不断提升整体成绩。阶段特点：掌握到了正确的学习方法，熟练多个领域。从第一阶段的面，到第二阶段的点，再回到一个面。 技术大神说，精通一种代码是精通了一门语言，当再去学习新的语言时就会发现，语言与语言之间很多的共同点，这些可以被提炼出来的共同点就是一种“思维方式”，掌控这种思维方式之后，学习语言的速度就会被加速。学习第一门语言的时可能用三年，而第二个语言只需要三个月。 专精一个领域，再去尝试另外一个领域时，运营思维就会被提炼出来。2、哪些方法可以帮助自己建立“运营思维”第一年至第三年，时间的说法是虚数，实际工作中不同人时间长短不一样。有人经过7，8年都无法具备提炼“思维方式”的能力。区别在于学习方法是否正确。抛开天才型伙伴不提，以下方法适应大多数人1、随手记2、做计划3、执行力4、常复盘5、要求助1、随手记使用电脑与手机数据互通的软件，随时随地的记录。会议内容，拜访内容，读书笔记，随时感悟等等。很多内容我们以为自己当时记住了，结果回头再一想就至少忘记一半。许多人记忆力好，几乎不会遗忘内容，这只是我们看到的表象，并非他们的记忆力超群，一直都是用心在记录。永远不要高估自己的记忆力，每当我们听到任何新的知识，观点，看到，悟到不一样的内容，随时记录。过后回忆，复盘都有内容可看。2、做计划运营有三个计划一定要做：月计划，周计划，日计划。每月计划：针对版本：月度计划的特点是针对版本内容而定。上线前有运营做准备工作，上线后做营收工作。不同阶段的运营伙伴需要清晰知道当前这个月，这个阶段的重点是什么。每个阶段的工作内容都必须要有版本规划。具体到每一周的要完成的节点。版本计划的时间从一个月到三个月不等。有计划只是开始，可以严格的将计划执行才能体现深厚的功力。针对个人：换个说法就是成长计划。这个月要达成的个人目标，了解活动设计思路，熟练掌握数据分析周报，熟悉当前工作流程。制定版本计划时，通常是策划，运营，技术三个部门协商沟通，考虑了设计成本，美术成本，实现成本，延期可能性。我们在制定个人成长计划时，也要加入这些审查元素。这个月的成长计划是当前最重要的内容么？为什么需要一个月的时间，三周可能实现么？或者一个月如果实现不了又当如何！每周计划：周计划是将月度计划按照要最终完成进行拆分，每周量化为可执行节点。月度计划是：熟练掌握数据周报的分析过程。按照四周划分，前三周要完成目标，第四周进行检验，复查。第一周：熟悉模板：熟悉数据周报模板，每个标题划分的思路，目的。简化数据整理过程，如果有一些重复整理的内容，是否可以通过一些前期准备工作变成一键提取数据，提升效率。第二周：提炼分析过程，整理并请教分析过程，将数据尽快的整理出来之后，如何快速分析出数据重点，将别人关心的与隐藏的一些内容展现出来。第三周：精炼分析语言：会分析不代表讲解的好，游戏运营的基础数据分析中应该用那些语言来描述，提升自己的专业性。整理词汇，并将这些词汇运用到自己的周报中来。第四周：验收：用前三周的积累完美验证自己的第四周内容。每日计划：每周的目标已经制定，每日计划就是细分到可执行标准。具体到小时。工作充实，效率高的人都是在前一天整理好了第二天的绝大多数甚至全部工作，提前安排工作才能最大可能的保证自己当天的效率第一。实际很多内容不是前一天定下来，可能是很多天以前就决定的。例如：每周定时的会议，下周要来或者要出去进行的拜访。工作中随时随地都会想到一些关于未来的需求，我们随时都会进行记录，甚至分配。等每天工作结束的时候验证一遍第二天的内容进行最后确认。每天的实际安排中要根据自己的情况，空余出一些变量，允许中间有突发事件。3、执行力解决问题：具备解决问题的能力：运营岗位就是个问题岗位，运营核心能力就是解决问题的能力。工作了很多都是需要分析，沟通，辩论甚至争吵才能完成的。分析问题原因，判断是否最优解，时间与成本是否能承受，综合考量后推进工作。有解决方案时，经常换位思考下，如果是你的领导XX来决定这个内容，他会选择这个方案么！具备跟进到底的能力:运营的大多数工作都是跨部门协作内容。牵扯人多，大家性格，工作方法习惯都不一样。这个时候就需要有人来将整个工作流程串起来。例如：合作方的需求：运营接受，分析，提出需求，跟进，收到结果，反馈给合作方，监督上线，效果反馈。这个流程中如果断了，工作就无法完成。跟进到底，也是责任心，大局观体现。超出预期：不论是自己的计划或者是领导安排的工作，每一份工作都努力的做到最好，永远有一个念头就是，是否能做的更好一些。一直都在努力做的更好一些，日积月累下来就是一份特别了解不起的成绩。优异与普通只是一线之隔。4、常复盘定期复盘。周复盘，月复盘，年复盘。不同的复盘阶段检验的是不同的内容，尝试去做就可以轻松进阶。每周至少抽出2个小时来思考这一周的得失收获，查看这一周的积累。这一周内的随手记录，计划工作，执行过程是否一切顺利，出现了那些插曲。通过复盘，深入的思考，然后我们就会不断的优化过去，重新调整未来的脚步，就会走的越来越顺畅。5、要求助方法一点就明白，想要坚持就很难，需要自制力，毅力。失败只有一种，就是半途而废。工作中遇到问题，并且已经努力去尝试解决而没有结果就应当积极寻求支援。请求支援说问题，自己对问题的考虑以及思考过程，目前困惑的地方，需要得到什么样的帮助。能够帮到别人的伙伴，一定要记得，授人以渔。告诉工作方法，比告诉具体做好这件事情更重要。工作一两年最大的积累是工作经验，工作三四年最大的积累是学习方法，是能力。掌握对的学习方法，不论在任何行业，任何岗位，我们都可以做出一番不一样的成绩。掌握对的方法，也可以尽量节省时间，缩短我们每个阶段的时间，让自己更快的成为优秀运营。大话西游兵器谱，真实的成长经历，我们在哪里！
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给运营新人看的手游上线流程（基础版）
手游上线流程及各阶段注意事项（亲测可用 通俗易懂）版
最近好多人新人在问我手游上线都需要干什么，百度上有，但是都是泛泛的说说。手游上线流程比较固定，各渠道后台操作基本相似，一通百通，下面为本人整理的一份手游上线流程及各阶段注意事项，通俗易懂，避免新人走弯路。活动库是表格，没办法往里加，如果需要的话，可以加我们的运营群：，进群找Saber就可以啦！
另外我还整理了一份各阶段目标和实现方法，也是表格形式，如果需求的同学，可进群找我。
纯是给小白和入职新人看的基础版！以免新人绕弯路，大神勿喷！
一、熟悉产品在产品到手之前，领导会提前提供给你产品的外网包，这段时间就是你熟悉产品的时间，要在最短的时间内对产品的各项功能玩法了如指掌，对产品的特色卖点，目标人群快速定位。与此同时，还要针对产品现版本做出整体优化，客观并且细致的对UI、UE、活动等列出优化建议，并列出优化理由。二、对接CP 筹备删档封测1.评估该版本封测数据是否达标通过该版本内的玩法、活动、美术、UE、BUG等方面客观分析下，该版本是否可用于直接封测，如不能，及时和运营经理、CP沟通进行短时间的版本优化，确保封测数据达标。2.确定封测渠道、物料整理2.1确定封测上架渠道，UC量较其他平台量大。2.2产品名称确定，slogen确定。2.3ICON准备至少3个版本，如果CP可出，让CP出；CP如果出不了，找本公司美术出。2.4卖场图至少准备5张，如果CP可出，让CP出；CP如果出不了，找本公司美术出。2.5游戏功能玩法资料、攻略、截图、PR等专区填充内容，向CP索要，如CP无法提供，则需要运营自己编写填充。2.6准备专区论坛预热活动，具体活动类型请查看附件表格中“论坛活动库”2.7以上为基本构架，如有条件，可准备产品CG动画宣传视频，独立产品官方网站（专人负责持续更新内容）。3.第三方账号申请百度贴吧、QQ群、公共微信账号、微博账号、软件著作权等内容申请，并专人持续更新内容。4.技术支持4.1GMT验收，GMT额外需求，GMT权限，对接友盟。4.2一、二、三级埋点额外需求，一、二、三级埋点验收。4.1协助CP完成渠道SDK对接，并在对接完成后，及时对伪提审包进行验收，验收主要确定内容：CION渠道角标、与CP确定包名，包名后缀、闪屏顺序、SDK初始化和热更新的顺序，SDK相关功能是否可实现，充值验收。4.2根据预热活动反馈，准备封测服务器N台，配合技术完成服务器部署，压力测试，适配测试，CDN服务器提前准备。三、宣传计划根据产品特色卖点，目标人群，制定一份提供给市场的封测期间的宣传计划，其中包括PR内容，PR投放时间点，投放渠道，社区论坛预热活动，奖励道具，预算等内容。至少提前15天做产品预热宣传。如果有条件，可以考虑明星代言，线下组织玩家见面会发放周边道具。四、运营活动&&封测期间的运营活动主要以活跃类和留存类为主体，具体活动形式请附件表格“活动库—封测期间运营活动”
-----------------------------------------以上为产品上线前要准备的内容------------------------------------------------------------------------------以下为产品上线各时间段阶段性工作--------------------------------------
& & 一、产品运营计划在对接CP同时，要尽快做出一份产品运营计划，其中包括产品各阶段上线大致时间点，不删档更新内容，各阶段人员分工及完成时间点，本次上线的宣传计划，定时更新计划时间。计划定制完成后，发送邮件同步市场、商务。二、封测各时间点分工及注意事项1.封测前15天1.1至少在封测前15天将渠道专区搭建完成，搭建流程请查看附件“专区搭建指南”专区搭建完成后，将现有的物料全部填充完成，并且定时更新专区内容，按照宣传计划在专区论坛投放论坛活动，及时与渠道运营沟通，安排渠道首页曝光排期，最大限度将产品曝光，提升渠道新游排名，在开测当前，至少要冲进新游期待榜前100，争取达到前50，完美情况冲进前10.在此阶段可以联系刷手或者水军进行顶贴，适量运作。在此期间，要不断的进行版本优化，并在运营计划表里持续更新。1.2正常情况下，至少要在开测前三天将提审包准备完成，因为渠道在比较忙的时候，和提审会进行的较慢，如果期间版本被打回，也有时间修复重新提交。然后提交渠道审核，礼包、大事件同步发布，提审包的主要验收内容：渠道角标，SDK相关规范验收，公告、走马灯等位置不要出现群号，前20分钟游戏内容没有卡顿或者明显BUG，运营活动可正常领取，如不开充值功能，请关闭充值系统。1.3提交渠道后，通知CP和渠道，并且通知CP将服务器开启，不要做任何操作，防止渠道提审时出现异常。1.4通知渠道，添加SDK登录限制，在测试前一天开放下载，并在渠道后台添加账号白名单，提前进入游戏，主要测试新服活动，充值相关，礼包领取相关，当验收无问题后，通知CP，清档。以上内容进行的同时，渠道的PR软文，论坛的活动预热要同步进行。2.封测当天2.1提前1小时检查渠道下载链接是否正常，提前10分钟进入游戏，检查公告，活动是否显示正确。2.2开服后，同步跟随玩家进程，在游戏中表现活跃。2.3开服后，时刻关注数据变化，重点关注数据为：新增账号，新增设备，新增账号转化率，实时等级分布，实时在线人数，渠道资源位置是否正常。2.4开服后，论坛、QQ群内的玩家问题专人负责解答，遇到事故及时处理，争取最大限度留存玩家。3.封测2-7天3.1封测首日的数据最为重要，次日一定要对首日数据进行整理和分析。& & 基础数据内容：新增用户，创建角色，转化率，DAU，付费用户，ARPU,ARPPU，新增付费用户，ACU，PCU，在线平高比，在线时长，二、三、七、十五、三十日留存。额外整理内容：关卡通关情况，等级分布，代币消耗情况，新手关以及新手关之前流失情况等，根据不同类型，可整理出不同数据进行分析，输出分析报告，在封测结束后，针对数据和之前的优化方案，整理出不删档测试的优化版本。论坛玩家的回馈也是版本优化的一个方向，可以部分参考。封测的目的在于验证产品玩法，功能活动正常运行，可做大版本调整，囤积用户，为不删档封测新版本优化提供数据依据。4.封测结束后4.1封测结束后，要做好玩家留存工作，这部分工作的主要核心是PR文和论坛活动，此阶段可投放的内容包括：封测攻略有奖征集，项目组新版本进度曝光，新功能玩法曝光等方面进行留存宣传，具体内容在封测期间要提前列出计划。4.2封测结束后，要在最短的时间内提交CP不删档优化方案，并且和CP有效的沟通可实现功能。在制定出最终方案后，需要CP提供大致的优化时间和提供功能验收包的时间，按照时间点来安排不删档测试的时间点，并且在不删档测试之前，严格验收优化内容是否已经实现，并且做好预热活动，形式类似删档测试，活动内容可查看论坛活动库。三、不删档测试工作内容1.不删档测试和删档测试前期工作基本相同。2.验收内容增加一条充值相关验收。3.如在删档期间开放了充值，那么在不删档开服之前要做好X倍钻石返利的验收工作。4.提前购买足够的服务器，做好开服的排期工作，并且提醒技术记录服务器的使用期限，防止服务器到期影响玩家正常登陆。5.运营活动内容更新，制定一套长期并且固定的运营活动内容排期，在不删档测试期间可做微调，为公测活动稳定最准备，具体活动内容请查看“活动库—删档付费期间运营活动”6.持续收集玩家意见，针对先版本产生的问题和BUG进行整理，定期进行小更新，争取在最短的时间内将版本稳定，为全渠道公测做准备。7.这期间同时要制定在公测之前的宣传计划，按照计划按步实施，直到公测当天。四、全渠道公测1.在版本稳定后，抓紧时间配合技术完整主流渠道SDK对接，对接完成后，尽快提交渠道审核，制定公测首服开服时间。2.制定完整并且固定的运营活动排期，在之后的新服统一运用。3.在节假日期间，至少提前15天向策划和美工提出活动需求，在需求完成后，进行验收，在节日当天进行热更新。4.日常要对当前版本产生的问题进行整理，并且要对现有功能进行深挖和新功能玩法的横向拓展，大小更新要交替进行，提高玩家对游戏更新的期待值。5.做好日常运营数据，及时发现异常数据，并且针对异常数据做出有效的运营策略。6.最大限度的做好玩家留存工作，提高游戏的运营寿命。
&&&&具体每个阶段需要进行的内容和分工，可以查看附件中“手游运营各阶段工作内容”
请问，附件“手游运营各阶段工作内容”在哪儿啊？
lz，附件在哪儿
Mr.Bean 发表于
lz，附件在哪儿
上面有群号呀&&兄弟，我在群里& &上面有说明 找Saber
上面有群号呀&&兄弟，我在群里& &上面有说明&&一看你就没好好看&&找Saber
nixingshi070 发表于
上面有群号呀&&兄弟，我在群里& &上面有说明 找Saber
兄弟，你群里叫啥？saber?
Mr.Bean 发表于
兄弟，你群里叫啥？saber?
是呀&&我上面有写啊。。。
前排占座，慢慢看，
手游渠道的分析报告都应该包含什么能在群里问到么？
Pierre小怪兽 发表于
手游渠道的分析报告都应该包含什么能在群里问到么？
想问什么都行啊& 告诉你我是一个很厉害的运营 手游活动详细步骤
告诉你我是一个很厉害的运营 手游活动详细步骤
活动文案中,需要有活动的时间、地点、内容、奖品及规则。内容要把活动说清楚，奖品要吸引人或者有创意，规则一定要严谨
　　很多手游运营的小伙伴都在讨论如何把活动弄的有创意,但追求突破追求噱头的时候往往忽略了手游活动该有的步骤,作为一个很厉(yan)害(jin)的老运营,11773手游君为大家带来了一份标准的手游运营活动详细步骤,
希望大家在追求活动细枝末节的时候不要忘记活动的本质。
　　1、 活动的目的
　　这个是基本中的基本,要明确活动的目的是什么,是为了拉新、为了促进活跃还是为了用户留存,然后确定自己的活动策略是什么,因为手游的目标群体,推广的阶段不同以及活动目的的不同,采用的活动策略也不一样,目标人群可能是已有用户也可能是潜在用户,采用的策略和活动的目的都完全不同，这些都需要具体情况具体分析。
　　2、活动的主题
　　明确了活动的目标,接下来就是定活动的主题基调了,同时需要确定这一活动是否吸引人,这里可以考虑大家擅长发挥的噱头和创意了,因为确实这些都是决定活动是否成功的一个key点。
　　3、活动的前期准备
　　目的明确,主题确定,接下来就是一些琐碎的准备工作,包括活动文案的撰写,线上线下推广渠道的选择,活动所需物料和人员配给,前期准备工作需要非常充分,比如活动奖品的设置(游戏内)或者采购(游戏外),都要在这个阶段完成。
　　4、活动的宣传
　　手游活动的宣传和你的创意噱头一样都很关键,宣传不到位,用户难以发现你的活动,连活动都不知道到,哪来的参与?常见的活动宣传包括手机消息推送,手游启动弹出或者手游媒体的头条头图推荐等,现在还有微博和微信公众号的消息发布等,能和一些大V联动的话,形成传播的可能就大很多了。
　　5、活动的人员分配
　　一个活动不仅仅是运营的事,如果有线下工作还需要有市场部门的配合,而一些线上活动技术部门和美术人员也是必不可少,一些大型的手游活动甚至还需要动员你的CEO进行宣讲,在活动准备期间这些人员的工作档期都需要安排到位。
　　6、活动的成本预算
　　线下活动比线上成本通常要高一点,场地和物料以及奖品的经费都要在准备期间申请到位,最好还能打出富余部分,做好财务收支明细,做到有备无患。
　　7、活动效果预估
　　对活动效果的预估是一件需要态度非常保守的事情,带来的收益要有一个正确的范围估值,
比如此次活动可以带来大概多少新增用户，可以提升已有用户多少活跃度，可以唤醒多少沉默用户，用户的留存率是否会有很好的提升，该活动通过PR宣传可以扩大多少的品牌认知度等等,所有这些都要形成数字语言呈报给你的汇报对象,那些模糊的“提升一点点”,“获得大量”,“会来很多”等最好少用,当然如果预测结果都不理想，那就没有做的必要了。
　　8、活动总结及分析
　　活动结束后要对活动进行总结。整理好相关数据并分析数据，总结一下此次活动哪里做的好，哪里做的不足，要不断的进行修改，做出适合自己产品的活动模板，以后就可以拿这个模板套用了。一般都会有拉新、促活、留存三个模板，但是都是需要时间和试错才能总结出来，区域性强的手游产品还得结合推广的城市和地区做细分分析。
　　最后再提一嘴文案,活动文案中,需要有活动的时间、地点、内容、奖品及规则。内容要把活动说清楚，奖品要吸引人或者有创意，规则一定要严谨,关于文案的撰写心得,11773手游君在以往的文章中提到过很多次,有疑问的可以去找找。
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新世纪福音战士OL进入专区
5道具收费,下载收费
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display: 'inlay-fix'手游平台搭建与运营流程_百度经验
&&&&&&互联网手游平台搭建与运营流程听语音
百度经验:jingyan.baidu.com手游运营平台定义：手机游戏运营平台指通过自主开发或取得其他游戏开发企业授权运营游戏，以出售游戏时间、游戏道具、设置游戏内置购买或相关服务为用户提供增值服务以获得收入的商业网站平台。更通俗地说，就是将手机游戏对接到平台，再将游戏推广至消费者即游戏玩家，通过玩家在游戏内的充值实现盈利。百度经验:jingyan.baidu.com营业执照：即企业或组织合法经营权的凭证。到工商行政部门申请办理，办理时间：受理后一个月左右。文网文：全称《网络文化经营许可证》，审批部门：省文化厅，审批时间：受理后 20-40个工作日ICP证：全称《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》，审批部门：通信管理局，审批时间：受理后 40-60 个工作日。搭建平台必须准备：服务器、域名、支付商户号、手游平台程序百度经验:jingyan.baidu.com1搭建属于自己的运营平台。根据自己的需求情况购买相应套餐程序，安装-调试-网站正常运转。可以到产品官网查看产品套餐，具体详情可以联系客服人员进行了解。客户可以自行安装部署软件也可以由官方协助部署，建议客户方最好有一定的技术基础以便更高效完成部署。2和游戏CP①进行洽谈（官方可免费提供部分游戏CP资源），包括分成比例、结算周期②等；①游戏CP：即游戏开发商或者发行商。②分成比例、结算周期：分成比例是渠道与CP合作需要洽谈的核心内容，一般分成比例在5/5左右，可根据充值流水情况进行比例调整；结算周期一般为以月或者周为结算周期。以具体洽谈为准。3提交SDK①及相关对接说明文档给CP方进行游戏对接，游戏对接完成后进行注册登录充值等相关测试。SDK：即软件开发工具包，实际工作中不用这么麻烦和官方的去理解，只要记住，SDK是手游渠道提供的集成了用户登录、充值通道、数据后台统计等功能（溪谷软件手游SDK已完美实现，同时支持android和ios双系统SDK）的一个功能模块，这个功能模块手游CP必须要植入到自己的游戏里，接入SDK后CP和渠道都要对SDK包进行测试，测试通过才能上线。4进入正式运维，着力推广平台。推广方式很多，目前比较常见的有CPA①、CPD②、CPS③、CPL④、CPT⑤等。推广环节最为关键，平台需结合自身情况拟定合适的推广方案。①CPA：在手游行业里，CPA的意思有两种，第一种：CPA的是指注册，即每有一个用户注册了游戏账号后，广告主就需要支付广告费用。第二种：CPA的是只点击付费亦叫CPC，即每有一个用户点击了该广告，广告主就需要支付广告费用。②CPD：即按照下载进行付费的方式，手游每有一次下载，广告主就需要支付一次广告费用。③CPS：按照收益进行分成，目前很多中、小运营平台普遍采取这种和游戏公会进行CPS合作的方式进行推广。溪谷软件官方的手游推广系统主要支持此推广方式。④CPT：即时长广告，也称硬广，一般是从24时到次日24时计算的付费广告推广形式，CPT广告价格水涨船高，一天的价格在元不等，属于成本最高的推广方式。一般都是有钱的或者回本情况比较好的大的运营商才会这样做。⑤CPL：即按照游戏用户在游戏里的等级付费，比如用户5级的时候付1.5元，10级的时候付2元，30级的时候付2.5元。这种推广方式不太主流。END百度经验:jingyan.baidu.com手游平台程序选择性多样化，按需开发自己的平台和找源码提供商溪谷软件进行定制；文网文资质可以自己办理，也可以找代办公司办理，如需要找资质代办，可联系溪谷软件。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。投票(4)已投票(4)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验170090热门杂志第1期你不知道的iPad技巧3833次分享第1期win7电脑那些事6674次分享第2期新人玩转百度经验1425次分享第1期Win8.1实用小技巧2670次分享第1期小白装大神1963次分享◆请扫描分享到朋友圈}