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從台北到台中再到高雄，無論在台灣哪裡，你的事業都可以依賴我們的商務人脈網路。她看35歲：有「憨膽」，也有妥協
圖片來源：王均峰
35歲前完成結婚、生小孩的人生大事，是許多職場女性重要的挑戰。
當兩個人薪水只夠剛好支應生活開銷，談到結婚、生小孩、買房子及小孩教育，每一點都讓人嘆氣。
不過，路是人走出來的。今年31歲的陳玉翎剛當上母親，喜悅寫在臉上。為人妻、為人母的願望，都在她的計劃中實現。
因為想住在台北市、又不想被高房價綁架，她與先生同住在娘家。這是在有限資源下，陳玉翎找到的折衷做法。她認為，對婚姻、小孩的夢想，不應該被經濟壓力啃噬，透過某種「有計畫的妥協」，一樣可以達到圓滿。
我一直很清楚自己要什麼、要過什麼樣的生活。大學推甄進入中文系，就是希望進媒體業工作；大學時交往的男朋友是現在的先生，兩人也按照我的計劃，在28歲結婚，30歲生下第一個小孩。
兩人生活，比一個人划算
我先生家在桃園楊梅，但是我們工作都在台北，所以婚後要住哪裡，婚前一開始就討論過。
我知道在台北買房子、維持我原本在士林的居住環境，以我們目前的所得是很困難的，既然沒有辦法，就先不要買，但也不必因此就被房子卡住，而不敢結婚、生小孩。
決定要住在娘家，其實是經過一年的思考。婚後第一年，我們在娘家附近租了小套房當做新居。下班後，因為離娘家很近，還是每天回去吃飯。但這樣其實很累，因為假設8點下班，回家吃飯、休息一下，再回到租屋處也很晚了。
我沒有勉強先生非得怎麼樣不可，只是一年後，他也認為既然要生小孩，我媽媽願意幫忙帶，不如住回娘家，省下每月1萬多的房租，也不用每天兩邊跑。
很多人覺得，我想做的事就去做，似乎沒有考慮後果，媽媽也說我「憨膽」（台語），沒房子、也沒賺很多錢，有欠考量，但結婚、生小孩，我都是有計畫的完成。
結婚是因為交往很久了，結了婚，才代表兩個人真的在一起。而且兩個人的經濟比一個人划算，吃自助餐，兩個人只要120元，一個人可能就要75元，一起吃比分開吃划算。
家庭，是工作、理財的動力
對我來說，有家庭當後盾，是我想過的生活，這是件我一定要做的事，也會讓我對外更有力量。
當初我爸媽結婚時，身上只有3,000元，兩碗魯肉飯加上一塊豆干可以吃一餐。我相信，既然他們可以，我也可以。倒也不是說非得像爸媽那樣省錢，而是我有多少資源，我就過怎樣的生活，小孩不一定非穿GAP不可，夜市的衣服一樣好穿。
我把財務交給先生管理，因為他在銀行擔任理財專員。我們每個月固定存入收入的二分之一，而且隨時有一筆大約6個月薪水的緊急備用金；其他超出的錢，才拿來自由花用。
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熱門排行榜張忠謀的小確幸，台積電的大革命
圖片來源：王創緯
從台積電董事長張忠謀接受《Cheers》雜誌專訪，暢談後他精彩的「下班後」這件事情當中，我們隱約可在其中嗅出企業對於人才的新思維。
若要在台灣選一位全球最具知名度、影響力的企業家，台積電董事長張忠謀，絕對是多數人第一個想到的名字。
素有「晶圓代工教父」稱謂的張忠謀，他所帶領的台積電，幾乎改變了全球半導體的發展歷史。因為有台積電的晶圓代工模式，讓更多無力投入巨額資金興建晶圓廠的IC設計公司（Fabless），可以透過台積電的先進製程技術，與英特爾（Intel）、三星（Samsung）、德州儀器（TI）這些擁有晶圓廠生產自己晶片的半導體巨人一較長短。例如，在智慧型手機掀起的行動通訊浪潮中，宰制產業發展的兩道勢力－－高通（Qualcomm）與聯發科兩家IC設計公司，他們都是台積電的重要客戶，所生產的晶片，則是讓每支手機高效運作的心臟。
也因為率先建立了晶圓代工模式，並在往後每次的新製程世代保持領先，讓台積電拿下全球晶圓代工近半數的市佔率。此外，台積電的股票市值高達3兆新台幣，佔了由1400檔以上股票所創造的台股27兆總市值一成以上，是台灣最具代表性的企業。
公開場合，張忠謀的任何言論，堪稱擲地有聲。除了科技產業趨勢，他涉獵的領域極廣，包括國際政治、經濟、教育、管理、藝術、世代議題等，甚至他對台幣匯率的見解，也多次讓央行總裁彭淮南親自召開記者會說明。
每週工作不超過50小時
《Cheers》雜誌8月號出刊前夕，張忠謀接受了我們「下班後新幸福學」封面專題的獨家專訪，有別於過往的形象，首度對媒體完整分享他的「下班後」。
他分享了工作近60年來「幾乎每週不待在公司超過50小時」的哲學，並以此標準鼓勵所有台積電員工身體力行。正是這套原則，讓他有餘裕得以兼顧家庭、社交、興趣與每日閱讀，建立起終身學習的習慣。
採訪中，他也指出週末2天徹底休息對他的重要性，「週末不接受臨時性的約會，也不預作任何個人計劃。」他另外也分享了青年時期閱讀《西遊記》、《水滸傳》、《三國演義》、《紅樓夢》的經驗，以及從莎士比亞、莫泊桑、卓別林等大師作品中獲得的人生啟發。儘管這些看來與企業經營無關，但正是這些精彩的「下班後」，為他涵養出思想深度與觀點高度，最後回饋到台積電的營運上。
張忠謀選在這個時間點談這樣的話題，當中的弦外之音更值得重視。就在採訪前一週的台積電法人說明會上，張忠謀透露，在明年進入量產的16奈米先進製程市佔率，台積電將暫時落後競爭對手三星的利空訊息，隔天並引來股價重挫4.6%，市值一天蒸發了1555億元。就在財經媒體爭相報導外資對台積電股價的後市展望之際，他則氣定神閒地接受《Cheers》採訪，完全不受後續效應的影響。
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熱門排行榜我不知道自己要的是什麼？
圖片來源：Cheers雜誌
你是否感到工作倦怠？每天一進公司，就是痛苦的開始。從第一秒鐘起，倒數計時下班的時間。一整天下來，沒做什麼事情，卻感到全身無力。想過要換工作，又怕找不到工作，也不知道該換到哪裡。這時你應該立即做徹底的診斷，瞭解到底出了什麼毛病。
不管你是企業領導人、高級主管、或是基層員工，在工作上必定經歷過無數次難解的瓶頸，徘徊在換與不換工作的十字路口。
對於每一位工作者來說，《我不知道我要什麼》的出版，彷彿如獲至寶。翻閱書中的內容，像是看著自己的故事。隨著作者的指引，一路抽絲剝繭，找出問題的核心。
作者茱莉&詹森自己也經歷了一段曲折的過程，從廣播到臨時僱用、轉業輔導、教育訓練等領域，到如今成為知名的生涯管理顧問，總共經歷了5次的生涯轉換。
個人的親身經驗讓這本書更真實、更具實用價值。「本書為所有不快樂的工作者，提供了明確的解答，」全美知名的專業書評雜誌《出版人週刊》（Publisher&s Weekly）如此寫道。
茱莉&詹森認為，工作快樂與否的關鍵，在於找到適合自己的工作。在此之前，你必須知道自己為什麼不快樂，瞭解自己的個性與興趣，才能做出正確的行動，快樂的工作。
第1關：釐清現有工作的困境
你對現在的工作有著滿腹的抱怨。但是不要浪費時間，好好想一想：為什麼工作不快樂？你的煩惱是什麼？
1. 失去了工作的意義。
你不知道自己為什麼要做這份工作，也想不出來這份工作的意義何在。
瞭解自我，才能明白工作對你的意義是什麼。靜下心來思考，什麼事情對你是最重要的、有意義的？你的自我價值觀是什麼？
2. 捨不得現在這麼好的待遇，三心二意。
你對現在的工作相當滿意，而且頗有成就。但是你無法想像要在同一個工作待上十年、二十年。真的要換工作嗎？可是要到哪裡去找像現在待遇這麼好的工作？
你可能太過悲觀了。第一，不一定就找不到同樣好的工作。機會永遠存在，只看你有沒有心去找。第二，薪水的減少也不代表收入的減少，只要財務規劃妥當，一樣可以過著自己想要的生活。
3. 過去的慘痛經驗，讓你不敢輕舉妄動。
你曾經被公司無預警的裁員，或是有過失業的痛苦經驗，嚴重打擊了你的自信心。所以對於換工作這檔事，總是裹足不前，深怕再一次受傷害。
別對自己太嚴厲，失業並非完全是你個人的錯。不要懷疑自己的能力，整理好心情，重新出發。
4. 時間久了，感到彈性疲乏。
你在同樣的工作或是同樣的領域，工作相當長的時間，失去了新鮮感，缺乏新的挑戰，感到無聊乏味。
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熱門排行榜從編輯、祕書到 領導黑手的CEO
圖片來源：廖祐瑲
在陽剛味十足的黑手產業，上銀科技總經理蔡惠卿，是精密機械業上市公司中第一、也是唯一一位女性總經理。她如何運用溫暖又堅韌的女性特質，與30年來不斷給她成長機會的董事長卓永財，將上銀科技推上世界前3大工具機零組件大廠？
這一天，上銀科技總經理蔡惠卿與設計師一起巡視位於台中精密機械園區興建中的廠房。她戴著安全帽、穿著牛仔褲，瘦小身材與身後清一色的男性員工成為明顯對比。
這是上銀科技未來的全球營運總部，入口的玻璃圓頂及8支白銹石柱，高聳挺拔，即使內裝未完成也可看出氣勢。
跟著蔡惠卿的都是研發單位同仁，無論年紀、職級，她都能一一叫出名字，說出他們的資歷；這群男性工程師親切地叫著蔡惠卿「E總」（Enid，蔡惠卿的英文名），氣氛輕鬆又不失尊敬。
蔡惠卿是上銀科技的頭號員工，2008年接任總經理，成為精密機械業上市公司中第一個女性總經理，用「萬綠叢中一點紅」形容她再貼切不過。上銀科技不但是世界前3大工具機零組件大廠，目前的高股價更超越許多高科技企業。
在一個陽剛味十足的黑手產業，蔡惠卿如何寫下這個第一、唯一的紀錄？
小員工練大視野：千里馬遇伯樂，一路吸收養分
令人意想不到，蔡惠卿踏上總經理之路的起點，竟是從一本雜誌的小編輯開始。
30年前，蔡惠卿從銘傳商專（現為銘傳大學）三專部商業文書科畢業，立刻獲得3家企業錄取，包括《外貿雜誌》編輯工作。蔡惠卿選這一個，因為「我被報上寫的『一流雜誌』這幾個字吸引，」她笑著說，年輕時的小故事已透露出強烈企圖心。
當時，上銀科技董事長卓永財任職於交通銀行，同時是《外貿雜誌》主筆，正好擔任蔡惠卿的面試官。卓永財是蔡惠卿職涯中最重要的貴人，是她生涯中第一位、也是至今唯一的老闆。「我也是董事長第一個面試錄取的員工，」蔡惠卿回憶。
就此，相差16歲的蔡惠卿與卓永財，建立了密不可分的夥伴關係。
之後，卓永財離開交通銀行，成立大銀企管顧問公司，蔡惠卿擔任執行祕書，協助卓永財聯繫課程、辦訓。看似單純的行政工作，卻讓蔡惠卿開拓視野，學到許多管理理論及實際案例；金融背景的卓永財，有時會替經理人開辦財務金融相關課程，蔡惠卿也都跟在旁邊學習。
一路走來，中途即使有人挖角，她從未心動，「新老闆未必能像卓董一樣一直給我養分，」蔡惠卿發現，自己跟同學一樣是祕書，薪水也許不是最高，眼界卻很不同。
事實上，卓永財經營企管顧問公司就是為了研究產業，尋找創業切入點。1988年，卓永財買入何豐工業，決定投入精密機械產業，生產機台的關鍵零組件：滾珠螺杆及線性滑軌，蔡惠卿自然成為創業班底。
從負責到當責：流淚後找到發展舞台，做行銷品牌
這個決定對蔡惠卿來說，是職涯中最大的轉換，第一次讓她想放棄。
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