微信小程序排行榜上的传奇来了二十层迷宫有哪位大神会走

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小程序的特性
来一个官方对小程序的定义:
根据张小龙这段文字,提炼几个关键词:
触手可及。随时随地扫一扫,或者通过主动搜索打开。
用完即走。没有主动骚扰,不希望过度黏住用户。
无需安装卸载。不占空间,不费流量,不留垃圾。
字面上拆解一下小程序:
1024KB的程序包容量
拥有内测资格的开发者知道,小程序包提交时官方会限制文件尺寸,一个小程序最大只允许1M。
这其实也很好理解,要实现&触手可及&就不能太大,设想在没有wifi的环境下载一个45M的APP是什么体验?
断网也能用
像一般的&程序&一样,小程序可以使用操作系统的硬件能力(磁盘存储,摄像头,GPS,陀螺仪等),同时小程序可以不依赖网络,这让小程序在一些无网或网络不佳的场景下有更多想象空间。
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刀塔传奇、天天酷跑、消消乐,等等。图形处理能力是小程序的劣势,小程序只能做做小游戏(做个贪吃蛇还是可以的)。
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与本文相关的文章华为智能音箱来了!大挖腾讯墙角 一度解散团队
来源: 智东西(zhidxcom)
看点:华为2年前就有音箱团队,被内部数次否定,还从腾讯挖墙脚。
上周,在华为消费者业务半年度业绩报告中,华为消费者业务CEO余承东告诉智东西,他们也正在做智能音箱,并且很快会发布。
而在去年年底,华为对于智能音箱的态度还是坚决不做。但在今年1月底风向就变了,华为消费者BG智能家居产品线负责人闪罡当时告诉我们,华为有望在2018年推出智能音箱。
为何华为在智能音箱上变卦,今年又要做智能音箱?
去年11月份,华为生态负责人Robert Yu告诉媒体,华为的云、AI、语音技术已全部成熟,做一个智能音箱出来轻而易举。
可是为何这样一个轻而易举的产品,华为做的如此犹豫,产品迟迟未出,华为又到底在迟疑什么?
此外,华为打造的智能音箱究竟有何不同,又会呈现何种不一样的打法?带着这些疑问,智东西近期起底智能音箱产业链上下,力图还原华为在智能音箱这一役背后,究竟有哪些不为人知的故事。
结合产业链各方消息,我们发现华为正在搭建整套语音体系,围绕智能音箱的团队已超过百人,华为为此还跑到腾讯挖了不少墙角。
有趣的是,有消息爆料,华为在两年前便有一个智能音箱团队,但不幸后来经评估后团队被解散,直到今年才再次复活这个项目。
遥想苹果HomePod当年难产背后,历时5年数次砍掉。华为的智能音箱可以跟其称为&难兄难弟&,据智东西了解,华为极有可能在今年10月前后发布这款智能音箱。
两年前曾解散智能音箱团队
如果说苹果做智能音箱,历时5年数次砍掉是&难产&,那么华为做智能音箱就是&纠结&。
苹果智能音箱HomePod
一位久经沙场的消费电子圈老炮王峰曾告诉智东西,至少在两年前,华为就有了智能音箱的团队,但是后来经过内部评估,华为否定了这个项目,并直接把团队解散了。
此后两年间,智能音箱也在华为内部经历数次讨论,但都被一次次否定。华为消费者业务首席战略官邵洋曾说过,智能音箱确实是一个风口,但要搞清楚这是谁的风口。
言下之意,华为消费者业务的核心仍在手机入口,不会追逐这一风口。直到去年年底,智能音箱在华为内部仍是被否定的状态。
而在今年CES(美国消费电子展)后,华为消费者BG智能家居产品线负责人闪罡透露道,华为今年有望推出智能音箱,但更偏向于智能家居的控制。
智东西通过产业链得知,华为极有可能是在今年年初复活这个项目,开始与产业链的各个环节接触。
等到今年3月份,邵洋也公开表示华为会做智能音箱。当谈到智能音箱与手机之间的关系时,他称在华为看来,手机仍是主中心,音箱、平板、电视都有可能成为副中心,未来的家庭副中心是多元化的,主中心会驱动其他副中心。
这进一步明确了华为做智能音箱这件事,也明确了智能音箱在华为体系中的定位&&一个场景的副中心。
挖腾讯墙角
我们先抛开华为为何在2018年初这样一个时间节点,抛弃过去两年的坚持,去做了智能音箱。既然决定要做这件事,总要有人、有资源、有供应链,而关于人,华为没少从腾讯挖墙脚。
腾讯听听智能音箱
据业内人士透露,华为的智能音箱来自华为消费者业务智能家居下面的团队,该团队已经超过百人,整套语音的AI系统都自己打造,包括远场语音识别、语义理解、决策对话等。
王峰也谈到,华为智能音箱团队不少人都来自腾讯,过去一年华为从腾讯叮当和腾讯云小微没少挖人。&过去一年,华为跟腾讯过的并不愉快,还吵过几次架,但就像三星跟苹果一样,也并不影响他们的合作&,他如数家珍地说道。
而腾讯云小微和腾讯叮当正是腾讯内部主要的两支智能语音团队。此外,再爆个料,之前推出腾讯听听的耳朵音箱团队已经并入腾讯叮当,可见腾讯内部也在上演团队与资源的整合。
此外,与智能音箱相伴的还有儿童智能机器人,余承东还告诉智东西,&机器人类的产品在做,至于有没有胳膊有没有腿不重要,重要还是核心能力,要把自然交互做好&。
可见,华为并不单纯的做一个智能音箱,其所图谋的是背后的整个语音交互能力。
预计十万量级10月前后发布
通过与多位智能音箱圈的业内人士沟通,我们获得了关于华为智能音箱产品的更多爆料,悉数奉上:
尽管华为会亲自打造整套语音技术,但是也有人称,短期内华为的远场语音识别技术不一定成熟,语音识别与语音合成技术仍会采取外购,自身打磨核心的语义理解部分。
虽然我们尚不知晓华为智能音箱的具体外观,但智东西了解到,该产品外观由洛客(宁波洛客科技有限公司)参与设计,这家公司是洛可可设计集团董事长贾伟再创业的项目。
华为智能音箱可能采用思必驰的远场语音方案和前端声学技术。至于生产方,据了解华为已经对接了通力电子、三诺电子、国光电器等,具体首批产品有谁生产还尚未知晓。
但结合生产方与华为推产品的一贯作风, 华为智能音箱不太会走低端路线,因此未必会走烧钱抢入口的路。
至于该音箱未来的产能量级,消费电子圈的资深人士王峰称,&至少是十万量级&,&如果量太少,恐怕内部立项都不会通过&。
至于发布时间,结合华为智能音箱的进展,我们推断其不会在今年8月底德国IFA消费展上推出。结合国内下半年各家发布新品的节奏,华为应该不会错过双十一这波购物潮,预计会在十月前后发布产品。
关于产品卖点,这款产品应该会与其智能家居平台HiLink体系相结合。目前智能家居平台也是华为消费者BG的一个重点项目,除了手机扮演家庭控制中枢外,华为也确实缺少一个更加便捷的交互中枢。华为消费者BG智能家居产品线负责人闪罡也曾告诉智东西,其智能音箱将更偏向于智能家居的控制。
此外,一位通信圈的业内人士猜测,华为还可能在智能音箱中加入4G模块,跟其通信优势相结合,并与运营商结合呈现更多的打法。
华为的犹豫不决
华为一向推崇&狼性文化&,认准目标,果敢出击。但是在智能音箱上,为何华为会犹豫不决,为何否定两年的项目再度复活?
据智东西了解,随着整个智能音箱产业链的成熟,一款智能音箱一般半年即可产品落地,而如今已到8月,为何以速度见长华为在智能音箱上却迟迟不发?
通过与多位业内人士沟通后,我们发现,最初华为仍把手机作为无论是个人还是家庭的核心入口,但随着华为智能家居业务的铺开,华为确实需要为家庭场景寻找一个更加便捷的入口,以进一步丰富手机周边生态。
随着去年底到今年初,华为对外开始讲述&主入口&与&副入口&的说辞,可以算作对家庭场景认识的进一步深化,以及在手机与其他产品之间做的一个平衡。
至于华为的纠结和迟迟不发,一种观点认为,华为之前的语音助手多采用科大讯飞或者百度的语音技术,尽管华为在研发上不差钱,但打造整套语音方案毕竟还需要时间。再结合华为在2016年末发布的AI手机荣耀Magic,其中确实融合了不少AI技术,但是缺少自有的AI芯片和语音助手,而传言将要推出的Magic 2则很有可能加入这两项功能。
另一位沙场老兵李明则细数这背后的游戏套路,&犹豫不决也是正常的,说白了(智能)音箱就是亏钱玩意儿,你玩不玩吧,大家都在做谁敢落后&。
他认为,华为本身是一家正常做硬件销售的公司,在补贴这件事上并没有太多经验,再说无论是做手机、做路由器都是赚钱的,现在为什么要做一个不赚钱的项目,并且还可能要赔钱?
&(智能音箱)硬件开套模具,所有开发费也就是百来万、两百万的事情,大家都不差几百万做预研发,但是差几个亿来补贴&。
&不是硬件本身的问题,这东西真有多难?问题是怎么玩,犹豫是大家心底没谱&,李明说道。
似乎李明说的已经不再是华为的犹豫不决,而是整个行业的现状。
整个全球背景下,智能音箱形式大好,预计今年出货量会突破6000万台。而国内市场相较于去年至少会实现10倍增长,销量达到1500万~2000万台。据智东西了解,目前阿里、小米两家的智能音箱销量累计已接近千万。
一方面是智能音箱市场在不断变大,在智能家居中有巨大的想象空间;另一方面阿里小米百度的低价策略,意味着入口型产品的布局短时间内必须还要依托低价和补贴的玩法打入市场。
正如李明所言,几百万的预研发无论是家电厂商还是手机厂商都出得起,但是要拿几个亿来补贴做一件未必靠谱的事情,估计所有厂商都要暗自掂量一下了。
结语:手机圈坐不住了
对华为而言,随着整套语音技术的打造,智能音箱应运而生,可谓时机成熟了。据智东西推算,华为智能音箱已箭在弦上,产品已完成70%~80%,并将在接下来的两个月中与大家相见。
关于做智能音箱纠结的不止华为,BAT同样很纠结,传统家电厂商、手机公司、创业公司也很纠结,做不是,不做更不是,毕竟在AI的大浪潮下,谁也承担不起错失风口的风险。
事实上,不止华为,其他手机厂商的智能音箱也在路上,而华为智能音箱的出现,或许也会引出手机这波暗中积蓄、随时喷涌而发的力量。
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(原标题:美股暴跌“回应”特朗普征税威胁)
美股暴跌“回应”特朗普征税威胁
4月6日,在美国纽约交易所,电视新闻播出当天的行情。图/
美国称考虑再对1000亿美元出口商品加征关税,令投资者对中美爆发大规模贸易冲突的恐慌情绪加剧,纽约6日遭遇重挫,三大收盘跌幅均超过2%。
观察人士认为,特朗普一再升级对华贸易,不但无助于缩减美国贸易逆差,还会造成金融市场不等后果,这种单边和贸易保护行径将损害美国经济乃至经济。
道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点
美国总统特朗普5日发表声明说,他已指示美国贸易代表办公室依据“301调查”,考虑对从进口的额外1000亿美元商品加征关税是否。
对此,新闻发言人6日回应说,中方将不惜付出任何代价,必定予以坚决回击,必定采取新的综合应对措施,坚决捍卫和的利益。
受中美经贸冲突影响,6日纽约三大道琼斯工业平均指数、普尔500种指数、纳斯达克综合指数分别比前一交易日下跌2.34%、2.19%和2.28%,其中道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点。
板块方面,标普500指数十一大板块全线下跌,其中工业品板块领跌,跌幅为2.77%,科技和原材料板块跌幅紧随其后,分别下跌2.45%和2.43%。
同时,衡量投资者恐慌情绪的芝加哥期权交易所波动指数(又称“恐慌指数”)飙升13.46%,收于21.49。
对中美经贸冲突担忧加剧也令油价承压。当天,纽约商品交易所2018年5月交货的轻质价格下跌1.48美元,收于每桶62.06美元,跌幅为2.33%。
担忧情绪蔓延使得等避险资产的需求。当天,纽约商品交易所市场交投较活跃的6月期价比前一交易日上涨7.6美元,收于每盎司1336.1美元,涨幅为0.57%。
贸易保护无助解决问题
不少观察人士认为,特朗普一再升级对华贸易,不但不能美国的贸易逆差问题,还将引发金融市场波动,损害美国经济乃至经济,拖全球经济复苏的后腿。
美国圣托马斯大学休斯敦分校教授乔恩·泰勒表示,美国试图绕过贸易组织争端解决机制,采取独断专行的单边行为,是“非常错误的”。
摩根大通资产部全球首席策略师戴维·凯利认为,美国巨额贸易逆差主要是因为财政预算赤字过高等因素引起,在已启动减税改革的背景下,与的贸易战并不明智,无益于美国贸易逆差,也不利于美国金融市场。
美国得克萨斯大学金融与经济教授斯蒂芬·马吉也认为,商品进口关税、甚至贸易战无法真正解决贸易逆差问题。
穆迪分析公司首席经济学家马克·赞迪说,当前美国的工资和物价上涨压力正在不断,较高的关税只会加剧这些压力,并美国丧失更多就业机会。
升级对华贸易将伤及自身
多位财经领域专家7日表示,美国外贸长期逆差主要是由于低储蓄率、美元本位等结构性原因,而其一再升级对华贸易,将打击美国内的实体经济和资本市场,并伤害普通投资者和百姓的利益。
“评判一国外贸是否平衡不能只看单边,要看总体情况。”在此间举行的金融四十人(CF40)中美贸易研究媒体交流会上,CF40研究员哈继铭说。他表示,从全球角度看,目前贸易基本平衡,经常顺差占GDP比例不到1.5%,而美国贸易长期失衡,和全球一百多个都或多或少存在着贸易逆差问题,这背后有多重因素。
CF40研究员管涛分析认为,自上世纪七十年代中期以来,美国对外贸易就逆差,这主要由美国储蓄率较低、产业空心化、美元本位等结构性原因所致。此外,美国高技行业出口,尤其相关产品对的出口,也是其贸易失衡背后的一个重要因素。
与会专家们表示,中美贸易争端不仅仅是贸易问题。美国单边的贸易争端,将对其本国的实体经济和资本市场产生负面影响。
哈继铭说,美国目前已面临通货逐渐上行的压力,如果中美贸易争端升级、新的关税政策“加码”,无疑将抬升通胀压力,美联储不得不加快加息步伐,这将直接影响美国实体经济复苏,并对美国资本市场带来较大的负面影响。
“华尔街在下跌,但是损害的是全美老百姓利益。”哈继铭说,因为美国中有大量的机构投资者,社保、养老等在中占据很大比例。而考虑到美国金融业在经济中的占比和作用,对资本市场的冲击将反过来给美国经济增长带来威胁和风险。
驻欧盟使团:中欧应携手反对贸易保护
驻欧盟使团经商参处公使夏翔7日说,不是美国“301调查”**的受害者,欧盟历也多次成为美国“301调查”的对象,深受其害。当美国再次利用“301调查”搞贸易保护之际,和欧盟应该携手反对和。
夏翔说,在经济全球化的背景下,各种要素资源在全进行配置,而作为制造业大国,很多工业原料、零部件和科技产品是从包括欧盟在内的发达进口而来的。欧盟工商界人士在与他的交流中表示,美国此番发起的贸易争端不会有赢家,只会损害贸易秩序。
知识产权局:有能力应对任何挑战
新闻:江苏格桑花投资有限公司利润高,真实吗?
知识产权局保护协调司司长张志成表示,的创新成就一不靠偷,二不靠抢,是人踏踏实实干出来的。在知识产权领域,有信心、有能力应对任何挑战
美方301调查报告指责在技术转移、知识产权和创新方面的做法是没有事实根据的。事实上,制造业整体技术水平的和竞争力的增强主要来自于创新投入的和制造业的综合竞争优势。
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时隔一年半,作为第一批引入小程序的酒店及相关企业,小程序在他们各自酒店的应用效果如何?作为一个重要的直销渠道,小程序对酒店的营销带来了怎样的效果?各家酒店在小程序渠道的发展策略是什么?
为得到相关问题的解答,环球旅讯采访了铂涛旅行的平台运营总监宋莎莎、碧桂园酒店集团(以下简称碧桂园酒店)副总裁冀宏军和希尔顿集团。
赋能小程序
5月16日,腾讯公布的第一季度财报显示,微信及WeChat合并月活跃账户达10.4亿,同比增长10.9%。庞大的用户数量在一定程度上保证了小程序的入口流量。小程序在旅游业的应用可谓得天独厚:用户扫码即可体验,入口门槛低,可覆盖旅行过程全场景。且用户体验和性能媲美原生APP,并且无需关注公众号和安装,对于用户而言可实现用完即走。同时,小程序的管理和开发成本远远低于APP。也许正是因为这些天生优势,碧桂园酒店和铂涛才选择了做第一批吃螃蟹的酒店。
截至小程序上线的2016年年底,碧桂园酒店的微信公众号拥有了百万级精准粉丝,围绕公众号也已形成了活跃社群。铂涛旅行拥有1.2亿会员,1700万的微信公众号粉丝。自身拥有数量庞大且活跃的粉丝量也是碧桂园酒店和铂涛引入小程序的理由。
对酒店的小程序而言,预订是最基础的功能。在碧桂园酒店和铂涛的小程序中,预订也是用户使用得最多的功能。除此之外,碧桂园酒店和铂涛都计划对小程序进行更多赋能。
碧桂园凤凰国际酒店小程序
冀宏军提到,“目前的版本主要为用户提供了客房预订、预售、会员等服务。碧桂园酒店即将发布的版本则主要突出场景营销、场景服务能力,例如点餐、微信早餐券、电子发票、微信预授权等。”
不同于碧桂园酒店在同一个小程序中开发更多功能的做法,铂涛选择将酒店服务和电商销售的功能分属于两个小程序。“铂涛旅行”提供客房预订功能,“铂物馆”则是铂涛集团旗下的网上商城。
铂涛旅行小程序(左)和铂物馆小程序(右)
在希尔顿小程序中,“吃喝”和“玩乐”版块帮助用户探索酒店周边的美食和景点。“线路”版块为用户提供所在城市的旅游线路规划。
希尔顿Hilton小程序
基于对商务宾客差旅出行需求的洞察,希尔顿将“预约开发票”作为服务的亮点。这也是在希尔顿小程序中区别于其他酒店小程序的关键功能和目前用户使用最多的功能。
用户在小程序完成发票抬头、入住日期等信息的填写后,即可在预约时间内到酒店前台领取发票。只要用户开过一次发票,下次再入住同一家酒店可直接导入使用,无需再次填写信息。据希尔顿集团相关负责人介绍,从现阶段商务宾客及用户的反响来看,这一功能十分受欢迎。
推广的形式和创意不足
尽管铂涛和碧桂园酒店在小程序发布初时都敢于试水,但是在对小程序的推广上,两家酒店的风格各不相同。铂涛更偏向保守,碧桂园酒店则是进击派。
2017年3月,距离铂涛推出小程序过去了两个月。铂涛信息的产品总监周熙在环球旅讯举办的旅讯开放日中提到,因为当时微信对小程序没有任何流量倾斜,所以铂涛决定对小程序实行零推广的管理。将来一旦有流量的倾斜,或者是功能的开放,铂涛会马上跟进。
一年多过去以后,随着微信对小程序接口的开放和流量的逐渐倾斜,铂涛开始在线下门店推广小程序预定酒店,同时线上将尝试以社交为切入点为小程序做推广。“比如支付成功后,我们可能会做分享红包或者是拼团这一类加强用户社交性的功能。”宋莎莎说。在小程序中插入小游戏以增加用户黏度也在铂涛对小程序推广的计划之内。
冀宏军说,碧桂园酒店对小程序采用的主要推广形式有客房和电梯的海报展示,全员营销、服务号关联小程序等。他介绍到,碧桂园酒店是国内首家把全员营销做起来的酒店集团,两年时间内依靠公众号粉丝、员工分销、粉丝分销的三维流量体系将公众号粉丝发展到了200万。今年,碧桂园酒店的3.5万全员营销人员帮助碧桂园酒店在微信渠道达成了2亿人民币交易额。同时,碧桂园酒店采取公众号+小程序二合一的运营模式。这种模式即保留了公众号用户的管理能力,又利用了小程序中发现、搜索等方面的入口导流能力。通过这些推广,碧桂园酒店预订的平均转化率达到20%,商城平均转化率也在5%以上。
与碧桂园酒店相似,布局小程序不久的希尔顿也采取线上入口和线下入口双重曝光。在线上入口,希尔顿通过官方微信帐号和各大媒体,第一时间向消费者们宣布了“希尔顿Hilton”小程序的上线,并鼓励用户使用。在线下入口,希尔顿在北上广深推出此项服务的19家酒店内,通过前台、客房等酒店内消费者最常停留的场所,以二维码露出的方式,鼓励消费者直接扫码使用。
宋莎莎表示,铂涛虽然也采取公众号和小程序双线运营的模式,但是公众号的预订入口已经实现跳转到小程序进行预订,铂涛的公众号主要以营销和信息传递为主,借助H5实现简单的交互,实现人与信息的链接,而小程序主要在提供服务,做轻量级的线下服务应用。铂涛小程序的用户数量已达到600万,今年也将会有大幅的增长。
酒店直销好帮手的下一步怎么走?
经过一年多的实践,冀宏军和宋莎莎都对小程序在酒店的应用十分看好,并认为小程序在酒店场景的应用还有很大的发展空间。
小程序兼顾了营销、对客服务的能力。一方面小程序有越来越多的入口,本质上是微信对小程序的流量赋能,另一方面小程序的场景植入极其简单,用户使用门槛几乎为零,酒店可以基于各种场景开展服务及横向营销。
冀宏军认为,“这些场景服务一方面可以提升客户体验,另一方面可以节省酒店人力,最重要的就是可以‘零成本’获客,甚至可以转化为会员,用户在线化就等于酒店拥有了自己的流量池,再适度做一些套票预售、餐饮预售、卖月饼等就可以创造出增量销售来。这个套路与永辉超市做的‘零售+餐饮’超级物种、瑞幸咖啡的模式并无两样,在我看来,新零售的本质就是在做好产品的基础上,再做多一层用户经营,通过外卖、复购率提升、增值业务等变现手段提高坪效、人效。”
宋莎莎则认为小程序是非常适合酒店直销渠道的运营。由于使用门槛低,小程序可以迅速地做到线上线下的深度融合,也为衍生出更多场景的营销带来了可能。
用户对小程序是用完即走,同时小程序的社交功能还有待开发。提高用户的黏度是碧桂园酒店目前的思考方向。所以,碧桂园酒店在现阶段更看重小程序的拉新能力。碧桂园酒店和金房卡达成新的战略合作方向,通过小程序的营销创新,不断提高获客能力,同时不断降低获客成本,让小程序的红利最大化输入碧桂园酒店。比如,碧桂园酒店通过微信管理会员的储值支付、积分支付、推荐有礼功能、老会员带新双边激励等实现会员拉新。
用户选择小程序是因为可以用完即走,并且过后不会再收到任何信息。而酒店的管理者苦恼的也正是在于用完即走,酒店方无法主动对用户进行营销。如何在用完即走的情况下让用户用完再来,又如何将小程序打造出一定的社交功能,又不让用户感到负担是开发者们眼下要考虑的问题。无论小程序最终能衍生多少营销的场景,最终还是要回到服务的核心。
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