原油产品上产任务如何完成

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采油队:原油上产,干部突击队先行
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3秒自动关闭窗口12月21日,华东油气分公司泰州采油厂累计生产原油34.02万吨,提前10天完成年度产量任务,鼓舞了全厂员工的士气。
2015年,经济新常态、原油低价格给原油生产带来正面冲击。面对这一困难,泰州采油厂主动调整原油生产模式,用活产量成本辩证法,实施经济评价与弹性产量运行模式,在做好新井快速上产的同时,把主要精力放在老区稳产上,探索低成本稳产技术和创效技术,深挖老区潜能,扩大推广三次采油技术,实施稳油控水措施,确保了老区稳产,在全年新井大幅减少(较2014年减少37口),油井措施作业直线下降(较2014年减少44井次)的情况下,提前完成原油生产任务。
为了实现工作目标,泰州采油厂在生产运行管理上做文章,优化生产运行,围绕方案部署,根据工作轻重缓急,提前排出运行大表,关键井、重点井、高效井优先实施。并强化现场调度,坚持每天早、晚生产例会制度,落实责任,抓好生产中的每一个节点,及时解决生产运行的问题,有效盘活作业力量。
老区稳产是基础。实施过程中,一是推进注水注气工作,系统梳理注采单元,制定适合的解决方案,对广山、仓场进行整体细分层开发,部署实施调整井5口,油井转注1口、封堵调层4口、补层1口,水井分注3口。实施后,区块主要开发指标明显变好,日产油水平由方案实施前的最低15吨上升到最高44.7吨。对兴圩、茅山等油藏加强注采完善,实施补层注、转注、酸化增注9井次,新增水驱动用储量20万吨;对蔡2、茅山等开发单元实施水井分注、油井合采的开发方式,为进一步细分层注水打下基础。二是结合油价变化推进效益挖潜,优化各类作业措施,筛选评价采油井措施28井次,推广应用二氧化碳吞吐技术,部署了9个区块的注气方案,扩大“三次采油技术”提高采收率的战果。金南油田金2-2HF井组、金1-1HF井组累计注入CO2气2906吨,增油3000吨,换油率为0.96:1;三是加强老区综合治理,调整陶思庄、帅垛、张家垛和蔡2等四个区块开发方案,完成调整井7口,新建产能1.26万吨,增加经济可采储量5.2万吨;四是依托信息化建设,打造帅垛“互联网+采油管理”试验区,通过内联外协,完成了帅垛“互联网+采油管理”试验区建设。运行后,月平均节电12万度以上、机采系统效率达30%,油井采油时效提高3%、检泵周期延长至700天,实现区块单位生产成本大幅下降(1144元/吨,中石化“小型低渗油田”区块目标管理创优综合排名第二)的同时,提高了原油产量;五是稳步推进“捞油工程”,实施“半吨油工程”,针对无效单元及外围无效井关停,开展“捞油”作业,在低产低液井中,优选吕庄、钱王庄、银集等单元30口井进行捞油,全年捞油2000吨。
新井上产是补充。为加快新井上产进度,提高新井贡献,泰州采油厂主动调整产能结构,提高建产质量,优选埋藏浅、供液好、产能高、工艺技术投资少的三垛、戴南及浅层阜三段,强化构造、低序级断层、剩余油富集区等认识,完成帅垛外围、顾1及南华等新区产建井36口,部署华港、陶思庄等老区高效零散井7口,新建产能6.3万吨,完成新井产量3.03万吨。(邱江良 陈菊 张磊)
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 京ICP备 号-7 互联网新闻信息服务许可证:号   本网常年法律顾问 北京维京律师事务所 孙连钟律师 高天玉律师高标准完成生产任务 大港油田生产原油444万吨
来源:天津日报
 作者:王睿
 编辑:曲璐琳
  天津北方网讯:按照“快、抢、稳、优”的运行原则,去年,大港油田积极落实各项重点工作方案的实施,确保稳产上产,高标准完成年度生产任务。去年全年,大港油田共生产原油约444万吨,完成年度计划的100.25%;天然气交气48894万立方米,完成年度计划的126.02%。眼下为确保春节期间平稳供气,油田正全力做好天然气负荷因子的管控,实现天然气能力储备20至30万立方米。
  去年,大港油田勘探评价完钻井67口,完成进尺19.04万米,完成试油井45口,获工业油流井34口;全年新增石油探明地质储量完成年计划的108%,并在板北斜坡板深37区块和刘官庄油田,形成了两个10万吨级产能建设区块。同时完成全年注水工作量,有效完善了井网、提高了水驱控制程度,治理区块的各项指标均得到有效改善。此外,安全环保、科技支撑、储运平衡、油气销售、物资供应等方面也圆满完成目标任务,实现了生产“安全、平稳、均衡、效率、受控”运行。
  在去年取得成绩的基础上,据介绍,今年,大港油田在产能建设上,将继续开展全生命周期产能评价项目建设和三次采油、疑难长停井恢复、储层改造专项,新立老井恢复能力专项,进一步加快产能建设结构调整步伐。大港油田有关负责人表示,下一步,他们还将优化推进勘探评价,继续深化综合地质研究,开展枣园、歧南斜坡区、南大港、刘官庄等地区的预探、评价研究,寻求增储新目标;推动已定井的现场勘测与土地谈判,加快钻探实施;加强方案与井位研究,持续提升产能建设水平,为一季度高起步打好基础;并且对产能建设方案进行优化排队,强化天然气产能效益开发。
  采访中记者还了解到,针对冬季用气量增加的情况,油田将保持当前储备能力,并严格节日期间生产运行和消防交通管理,深入排查整改各类隐患和问题,为春节期间安全生产提供可靠保障。
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大庆油田时间过半原油生产完成过半收藏
2015年是“十二五”的收官之年,也是原油产量进行战略调整的第一年。记者从大庆油田公司了解到,通过产量结构优化调整、精细开发调整双管齐下,截至6月30日,油田累计生产原油1900.12万吨,实现了时间过半,生产任务完成过半。   面对战略调整,大庆油田公司积极有序调整,深化精细挖潜,强化效益观念,创新开发技术,使油田开发生产赢得主动。他们以产量最优化为目标,重点突出了老区有序调整,同时加快长垣、海塔盆地上产步伐。   油田各采油厂调整层系井网,完善注采系统,精细措施挖潜,为油气当量4000万吨持续稳产打下根基。采油四厂以实施水驱递减控制、措施增油提效、套损综合防控等“七大工程”为抓手,破解开发矛盾,   半年来治理长关井、低效井和特高含水井178口,力争使年增油达到1.94万吨以上。采油六厂实施滚动计划组织生产模式,深化效益观,累计提高产量1.31万吨,节约费用1454万元。采油八厂以“保上产”为首要任务,“提效益”为工作主题,“攻难关”为有效支撑,上半年生产原油89万吨,超计划运行。   水驱是油田高效开发的“主战场”,上半年,油田开发系统持续深化水驱精细挖潜,以“稳定地下形势、改善开发效果”为目标,以“控含水、控递减、控成本、提效益”为主线,不断强化注采系统调整、细分注水、增产增注措施。长关井治理235口,恢复产油2.51万吨;低产井治理384口,增油3.93万吨,油田自然递减率和综合递减率分别控制在2.09%和1.27%,比运行计划低2.17%和1.65%,为全年原油生产任务和各项开发指标的完成奠定了坚实的基础。   聚驱是油田稳产的重要组成部分,上半年,油田开发系统从对标分类评价、跟踪调整、水驱层系封堵三个方面深化应用提效研究成果,不断强化精细开发和生产管理,使聚驱开发继续保持较好态势。半年来,实现吨聚增油47.5吨,比计划高2.4吨,节省干粉1.4万吨,三次采油完成产量690万吨,超产3.65万吨。
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