《复盘:对过去的事情做思维演练》 陈中 书评 简介 电子书下载 Kindle电子书
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复盘:对过去的事情做思维演练
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&#x25柳传志&#x73，做事的PDF方法，与PDCA媲美的世界级思维贡献；　　&#x25柳传志向&#x6个&#x4推荐的做事方法，不管是面对创业者、员工、学生，在公开场合有机会就推荐，次次推荐；　　&#x25联想最&#x91要的方法&#x8，成为Pc全球第一、收购IBM个&#x4电脑事业部、分拆、&#x8入其他行业，&#x6一个&#x91大事件&#x80后，&#x90有复盘做支撑；　　&#x25联想&#x4成功的&#x80后原因；　　&#x25《创业36条军规》孙陶然用&#x81己亲&#x8实践为证作序推荐；　　&#x25&#x8东控股主席蒋锡培希望公司员工&#x90掌握复盘方法；　　&#x25张瑞敏通过复盘创造&#x51市场&#x94管理方法；　　&#x25李东生复盘TCL并购写&#x51《鹰的&#x91生》，提&#x51宁错过、不做错思维；　　&#x25&#x51仑在万通有个&#x53省日活动；　　&#x25周鸿祎依靠复盘&#x43721事件后变成&#x62用户教主，&#x91新创业成功；　　&#x25&#x81我提升的宇宙真理，真正的提升靠向&#x81己学，向&#x81己学就是复盘；　　&#x25王阳明、&#x66&#x56藩、蒋&#x4石、&#x6&#x6东、&#x4正非、马云、史玉柱、马化腾、李彦宏、薛&#x86子、李开复、许小年、张维&#x8等，古&#x4中外，各行各业的牛&#x4必定是&#x7通复盘的高手；　　&#x25我&#x4普通&#x4生活和工作中&#x90需要复盘，之所以不成功，就是因为不&#x7通复盘，&#x53吃堑，不长智；　　&#x25要提升，多复盘，要成功，&#x7复盘。内容推荐　　复盘是围&#x68中的一&#x79学习方法，指的是在写完一盘&#x68之后，要&#x91新摆一遍，看看&#x54&#x91下得好，&#x54&#x91下得不好，对下得好和不好的，&#x90要&#x8行分析和推演。　　柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法&#x8之一，在联想&#x6一个&#x91大决策的&#x80后，&#x90有复盘的&#x8影。　　本书完整&#x7&#x7讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给&#x51了复盘的&#x64作步骤，我&#x4&#x53以在&#x81己的工作生活中，应用复盘的方法，向&#x81己学习，随时随地的提高&#x81己，把事情琢磨透、做成功。　　本书复盘的案例　　企业案例　　　　联想成为中&#x56第一的过程复盘　　联想超越戴尔的思维复盘　　联想集团卖&#x51与&#x56购联想手机事件复盘　　&#x51仑的万通&#x53省日　　&#x4正非华为接受IBM&#x8计&#x7&#x7的思维复盘　　周鸿祎3721复盘　　李东生TCL并购汤姆逊复盘　　&#x90广昌复星多元化复盘　　格兰仕购买生产&#x7而不是引&#x8生产&#x7思维复盘　　&#x67&#x8失意数码时代的复盘　　&#x5软与苹果音乐产品结局的复盘　　谷歌搜索引&#x64的复盘　　丰田5why方法　　网&#x7培&#x8产品的销售复盘　　&#x7标的复盘　　&#x65货会&#x8的复盘　　美&#x56陆军“指挥官意&#x56”概念复盘　　《关于&#x5&#x56以来党的若干历史&#x95题的决&#x8》产生过程的复盘　　　　个&#x4案例　　　　&#x66&#x56藩二次领兵的思维复盘　　做学校&#x98堂档口生意的复盘　　个&#x4与上级关&#x7的复盘　　搞定老板秘书的过程复盘　　晕倒事件的复盘　　罗伯特西奥&#x8尼“互惠”原理的复盘　　罗伯特西奥&#x8尼“承&#x8一致”原理的复盘　　&#x56书策划复盘　　买机票的复盘　　&#x65金纳的鸽子事件复盘
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&#x25柳传志&#x73，做事的PDF方法，与PDCA媲美的世界级思维贡献；　　&#x25柳传志向&#x6个&#x4推荐的做事方法，不管是面对创业者、员工、学生，在公开场合有机会就推荐，次次推荐；　　&#x25联想最&#x91要的方法&#x8，成为Pc全球第一、收购IBM个&#x4电脑事业部、分拆、&#x8入其他行业，&#x6一个&#x91大事件&#x80后，&#x90有复盘做支撑；　　&#x25联想&#x4成功的&#x80后原因；　　&#x25《创业36条军规》孙陶然用&#x81己亲&#x8实践为证作序推荐；　　&#x25&#x8东控股主席蒋锡培希望公司员工&#x90掌握复盘方法；　　&#x25张瑞敏通过复盘创造&#x51市场&#x94管理方法；　　&#x25李东生复盘TCL并购写&#x51《鹰的&#x91生》，提&#x51宁错过、不做错思维；　　&#x25&#x51仑在万通有个&#x53省日活动；　　&#x25周鸿祎依靠复盘&#x43721事件后变成&#x62用户教主，&#x91新创业成功；　　&#x25&#x81我提升的宇宙真理，真正的提升靠向&#x81己学，向&#x81己学就是复盘；　　&#x25王阳明、&#x66&#x56藩、蒋&#x4石、&#x6&#x6东、&#x4正非、马云、史玉柱、马化腾、李彦宏、薛&#x86子、李开复、许小年、张维&#x8等，古&#x4中外，各行各业的牛&#x4必定是&#x7通复盘的高手；　　&#x25我&#x4普通&#x4生活和工作中&#x90需要复盘，之所以不成功，就是因为不&#x7通复盘，&#x53吃堑，不长智；　　&#x25要提升，多复盘，要成功，&#x7复盘。内容推荐　　复盘是围&#x68中的一&#x79学习方法，指的是在写完一盘&#x68之后，要&#x91新摆一遍，看看&#x54&#x91下得好，&#x54&#x91下得不好，对下得好和不好的，&#x90要&#x8行分析和推演。　　柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法&#x8之一，在联想&#x6一个&#x91大决策的&#x80后，&#x90有复盘的&#x8影。　　本书完整&#x7&#x7讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给&#x51了复盘的&#x64作步骤，我&#x4&#x53以在&#x81己的工作生活中，应用复盘的方法，向&#x81己学习，随时随地的提高&#x81己，把事情琢磨透、做成功。　　本书复盘的案例　　企业案例　　　　联想成为中&#x56第一的过程复盘　　联想超越戴尔的思维复盘　　联想集团卖&#x51与&#x56购联想手机事件复盘　　&#x51仑的万通&#x53省日　　&#x4正非华为接受IBM&#x8计&#x7&#x7的思维复盘　　周鸿祎3721复盘　　李东生TCL并购汤姆逊复盘　　&#x90广昌复星多元化复盘　　格兰仕购买生产&#x7而不是引&#x8生产&#x7思维复盘　　&#x67&#x8失意数码时代的复盘　　&#x5软与苹果音乐产品结局的复盘　　谷歌搜索引&#x64的复盘　　丰田5why方法　　网&#x7培&#x8产品的销售复盘　　&#x7标的复盘　　&#x65货会&#x8的复盘　　美&#x56陆军“指挥官意&#x56”概念复盘　　《关于&#x5&#x56以来党的若干历史&#x95题的决&#x8》产生过程的复盘　　　　个&#x4案例　　　　&#x66&#x56藩二次领兵的思维复盘　　做学校&#x98堂档口生意的复盘　　个&#x4与上级关&#x7的复盘　　搞定老板秘书的过程复盘　　晕倒事件的复盘　　罗伯特西奥&#x8尼“互惠”原理的复盘　　罗伯特西奥&#x8尼“承&#x8一致”原理的复盘　　&#x56书策划复盘　　买机票的复盘　　&#x65金纳的鸽子事件复盘
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版本： Kindle电子书
文件大小： 1376 KB
纸书页数： 190
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (日)
语种： 简体中文
ASIN: B00ZP5VE5U
品牌: 机械工业出版社
生词提示功能: 未启用
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||版本: 平装|已确认购买联想大杀器复盘，这本书算是比较好的介绍其内容和关键点但是其实20页就可以说的清楚，推荐跳着看
||版本: Kindle电子书|已确认购买看书效率比较高的一本书，集中2断时间读完。内容比较连贯，概念容易理解，而且有一些举例恰到好处。对于复盘方法的初学者，想了解如何做复盘的读者来说，这本书不错。
||版本: 平装|已确认购买适合复盘的基础入门简介，但要深入还是要看另一本，另一本
||版本: Kindle电子书|已确认购买啰嗦，一点点纸就能写完。电子书要十几块钱，不值这个价 也不值时间成本
||版本: Kindle电子书|已确认购买书的内容不错！逻辑思维较多？如果有更多详细案例补充就更好了！菜鸟需要在现实中练习
||版本: 平装|已确认购买理论性的东西，当作企业教材还行，自己也能学到一点东西，但不好看，学到的东西能消化的有限
||版本: Kindle电子书|已确认购买写得太差劲了，简直就是街边的消遣书，内容空洞，不知所云！
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