嗨，“社会人”，你知道小猪佩奇是怎么火起来的吗？
这只已经诞生 14 年的粉色卡通猪，怎么突然就在中国火了呢？读完如果你感觉被制作方宣传方套路了，那么恭喜你：制片方在今年还要播出第 6 季！并且还引入了全新的人物！“社会人”，一起来读读本文吧！
转载自PingWest品玩（ID：wepingwest）
今年社交平台上最火的带货女王是谁？范冰冰？杨幂？Angelababy？
不，是猪猪女孩小猪佩奇。
如果你经常用抖音、快手、B 站、知乎、微博……或者类似的任何一个内容或社交平台，那你很大概率能答出这道题：
掌声送给社会人。
随着口号喊响，社会人小猪佩奇似乎一夜之间就在短视频平台和社交网络上爆火了，还顺手救活了一堆卖盗版儿童塑料玩具的淘宝店。淘宝上随便搜搜小猪佩奇的纹身贴、手表、滑梯玩具、毛绒公仔，动不动就月销量过万了。
淘宝上的小猪佩奇玩具手表
可是，这只已经诞生 14 年的粉色卡通猪，怎么突然就在中国火了呢？
动画先台后网播出，儿童基础扎实
提起小猪佩奇，你可能最先想到的是短视频平台里“社会人”“猪猪女孩”的人设，以及搞笑的鬼畜视频和方言配音。但在拥有这些人设标签之前，《小猪佩奇》就已经是一部优秀的儿童戏剧动画片了。
豆瓣上，《小猪佩奇》系列动画片的评分都超过了 9 分，在国内同样受关注的《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》等动画片评分却都在 7 分以下。
《小猪佩奇》进入中国大陆的时间是 2015 年 9 月，早上七点在央视少儿频道播出，收视率很快就在早间档播出的少儿动画节目里排到了第一，是当时最受欢迎的学前儿童教育节目之一。
同年 10 月，在电视台已经收获了高人气的《小猪佩奇》，又在爱奇艺、优酷、土豆三家网络平台上线。小观众们从在电视上被动收看，变成了在视频平台上主动搜索观看，《小猪佩奇》一年的播放量超过了 100 亿人次。
这么受欢迎的《小猪佩奇》，进入中国时已经是一部十几年前的老动画片了。它最早在 2004 年 5 月 31 日在英国 Channel Five 播出，到目前为止已经播出 5 季，第 6 季计划在今年 7 月开播。
这是一档针对学龄前儿童推出的喜剧动画片，每集只有 5 分钟，围绕佩奇和她家人朋友的生活故事展开，剧情活泼、幽默又温柔。
小猪佩奇生活的社会里没有什么反派坏蛋人物，每集故事的结局也总是皆大欢喜。故事都不复杂，小朋友在观看时可以被逗得哈哈大笑，同时学到一些知识；陪伴观看的父母也不会觉得无聊，还能从中受到一些教育孩子的启发。
小猪佩奇拥有一个近乎完美的家庭。佩奇的父母善于温柔引导而不是暴力责打孩子，他们善于聆听孩子的意见，也愿意采取循循善诱的方式表达。佩奇每次犯了错误，总是可以第一时间承认，父母也愿意平等和谐地和孩子交流。
最近有家长在豆瓣上控诉孩子看了《小猪佩奇》后学猪叫，还在家里到处跳来跳去。其实，家长们还可以从小猪佩奇玩泥巴的故事里看到另一面：佩奇和弟弟乔治愿意征求父母的意见，因为他们提出的合理要求很少被拒绝。
佩奇想要玩泥巴，就先去征求了妈妈的意见。妈妈没有阻止她玩泥巴，只是告诉她：如果你要在坭坑里跳，必须先穿上靴子。佩奇也继承了妈妈的温柔，在玩泥巴游戏里，佩奇同样温柔提醒了想跳入泥坑的弟弟乔治：等一下乔治，我得先检查一下这里安全不安全。
佩奇的爸爸有责任心又幽默，他会手风琴、架子鼓、画画、跳水和打篮球。他工作很忙不能经常陪伴孩子，但也会精心准备生日惊喜，给孩子们变魔术，陪他们学自行车。在佩奇家，父母总是身体力行地教育孩子，他们经常读书看报，也带动孩子们阅读；他们鼓励孩子和家长一起做扫除、烹饪等家务，假期会带孩子去参加运动或野餐。
动物的形象打破了种族、阶级和背景问题，动画片里的动物社会更像是一个乌托邦：虽然家长们从事着不同的职业，大家却是平等地生活在一起。无论工作是公司白领还是建筑工人，爸爸们下班后都会一起踢足球，妈妈们会一起喝茶聊天。
简单幽默的剧情，平等美好的家庭和社会关系，马卡龙的配色，毕加索的画风，《小猪佩奇》凭借自身的品质，一早就已经在儿童眼里拿到了高分。
社交和短视频平台引爆
成年观众对小猪佩奇的爱，比孩子们慢了不止半拍。去年 9 月，《小猪佩奇》第五季上线了。从微薄和百度搜索指数来看，不少成年人是在去年的十一假期被小孩子们安利了，开始主动搜索和观看《小猪佩奇》。
微薄上的营销号和大 V 们也没有放过小猪佩奇。不知道是版权方有意营销还是佩奇的感染力太强，去年下半年，微博上关于小猪佩奇的讨论几乎没断过。
去年 7 月，大 V“休闲璐”发明“猪猪女孩”话题，算是微博上和小猪佩奇有关话题内容的开始；到 10 月第五季播出期间，营销号们又不断以猪叫和跳泥坑等剧情炒热度。到今年上半年，“小猪佩奇是富二代”“小猪佩奇和国际大牌联名款”等话题也被疯狂转发。
接踵而至的是视频平台的火爆，去年 11 月，B 站鬼畜区关于《小猪佩奇》的视频集中爆发，多个网友制作视频播放量超过百万。专业制作方言网络视频的“果子哥哥工作室”在 B 站投稿的《重庆版小猪佩奇来了》如今已经有超过 300 万的播放量，之后，网友们又做了广东话、四川话、东北话、安徽话、新疆话、上海话、山东话、潮州话、长沙话、福州话、海南话、河南话、河北话等等多个版本。
去年年底，一则将小猪佩奇画在背上的短视频引发了小猪佩奇在快手、抖音等短视频平台的火爆。紧接着，有网友发现意大利著名球星吉拉迪诺的左臂也有小猪佩奇纹身。随着“小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人”口号喊响，小猪佩奇也成了成年人圈子里的明星。
之后就抖音视频引发的佩奇带货风暴了。如今，抖音上 # 小猪佩奇 # 话题挑战下的视频已经超过 3 万个，每条视频里，都带有不止一个小猪佩奇相关的周边产品。
淘宝上的抖音同款小猪佩奇玩具
简单来说，小猪佩奇在国内火起来的过程可以总结成这样：
动画先电视台后网络平台播出，打好儿童基础；
之后在社交平台炒作话题吸引成年人注意；
最后靠着儿童向家庭安利和短视频平台话题炒作双管齐下，完成最终的引爆；
火起来之后迅速进行合作授权变现。
这当然不全是自觉自发形成的传播，版权方有意的营销行为起了很大作用。这样一波操作下来，还能说猪姐不社会？
IP 的营销和授权变现
小猪佩奇大火的背后，动漫授权公司 Entertainment One Group（eOne）功不可没。这是一家拥有丰富经验的授权公司，《爱乐之城》《圆梦巨人》《天空之眼》《神奇队长》等影视音乐作品都是经由他们向全世界发行的。
小猪佩奇最初的发行商是 ContenderEntertainment Group，2007 年，这家公司被 eOne 以 9700 万美元收购了。2015 年，eOne 又以 1400 万英镑收购了《小猪佩奇》制作方 Astley Baker Davies（ABD）70% 的股权。eOne 与 ABD 在此之前就共同拥有《小猪佩奇》的 IP 版权，收购之后，eOne 对这一 IP 的特许经营权提高到了 85%。
随后的 2016 年，《小猪佩奇》就在全球范围内通过了 500 多个授权协议，在多个国家进行了巡演，还在英国和意大利设立了小猪佩奇主题乐园。一年时间，《小猪佩奇》就为 eOne 带来了 11 亿美元的收入。
作为英国公司的 eOne 也没放过中国市场，他们在香港设立了办公室，在上海开设了公关公司，还和金比尔、企鹅、亿智、华旺等多家公司在中国合作进行版权代理和衍生品研发生产。
合作商之一的金比尔总裁就曾在接受采访时提到，金比尔和 eOne 合作对《小猪佩奇》进行线上线下的推广，线上依托微信、微博、美拍等不同平台宣传推广；线下则把《小猪佩奇》的动漫人偶带到商场和粉丝见面。
2016 年 10 月，eOne 就和微信联合推出了《小猪佩奇》的官方微信表情。到 2017 年，eOne 还针对中国市场的特殊情况拓展了中端价位的衍生品，让正版衍生品在超市货架销售。
《小猪佩奇》终于在短视频平台大火之后，eOne 做的则是迅速签约大牌合作。不久之前，旺旺在他们的微信公众号晒出了旺旺和小猪佩奇合作的零食礼包，里面不仅有旺旺的零食，还有抖音上大热的小猪佩奇手表和背包。
旺旺小猪佩奇大礼包
优衣库也在微博上晒出，他们和小猪佩奇推出了联名款儿童睡衣。
从 eOne 官方公布的数据看，《小猪佩奇》目前的正版衍生品和版权授权已经超过 750 项，包含 DVD、书籍、电影、玩具、文具、食品、衣服、游戏等等。
《小猪佩奇》火爆的背后，我们可能永远不会知道 eOne 到底起了多大的助推作用。如果看到这里你感觉被套路了，那么恭喜你：eOne 并不是只想捞一笔快钱套路你一下，制片方在今年要播出的第 6 季里还引入了全新的人物，要继续保持这个 IP 对观众的新鲜度和吸引力。
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小猪佩奇到底是怎么火起来的？）
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12本推出之后，9本玩家要冲传奇，肯定比以前更难的。下面这位九本大佬，在7月赛季已经冲到5225杯，成绩比6月赛季还好，真的不容易。
20:12 上传
20:12 上传
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感谢分享(?-ω-`)
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多谢楼主，很好看，我喜欢
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他原来是拿一把剑的&&是猪猪侠&&能打到传奇杯&&非常叼了&&但是你经过别人同意才把别人的名字放上去唔&&不然别人可能会骂人
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你这不够涩会啊
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难道只有我注意到了那两个圣水瓶吗
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野猪佩琪了解一下
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圣水瓶(/ /o/ω/o/ /)
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苹果平台下载从编程少年到谷歌领袖：硅谷筑梦人拉里o佩奇的传奇人生
今天要为大家介绍的这位传奇人物，正是创建了谷歌公司，并在15年创建谷歌母公司Alphabet的拉里o佩奇。放错了，是他！拉里o佩奇，谷歌公司创始人之一，2013年拉里佩奇获选2013年美国40岁以下最具影响力CEO，他带领谷歌完成了一次华丽的转身。
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数据加载中...玩趣屋小猪佩奇的故事 第一季 更新至218集
本视频由声明原创。高中开始创业，如今仅靠30平米小店，年赚近8亿，开店180家，她是怎样的传奇女子？
后台回复“品牌”送你营销宝典《135本品牌营销必读书》
作者 |&王晖
来源&|&品牌观察报（ID：pingpaigcbao）
她自小人情通达，高考后就开始创业，大学更是将生意做得风生水起。
谁知道生意正红火的时候，遇到了非典危机，度过劫难，她再次发力，这次仅靠着30平米的小店，做到了年收入近8亿，开店180家，如此传奇的女子到底是谁？
她就是嘉和一品的创始人——刘京京。
吾家有女初长成，不爱红装爱从商
1972年出生的刘京京自小在北京长大，说来也怪，北京城里多姿多彩的生活，一点也吸引不了她，作为一个女孩，她不爱专研穿衣打扮，也不喜练舞弹筝，却偏爱创业从商。
初中的时候，刘京京曾因病休学，父亲经常会有一些应酬，忙得没时间照看她只好把她给带上，那段日子跟着父亲没少接触人情世故，可能就是因为这段经历，让她对商业产生了兴趣。
高考那年，考试结束后，刘京京没有像其他同学一样放飞自我，反而和表姐一起开了家饰品店，进货、上架一通忙活，做着又苦又累的活，刘京京反而觉得生活更有意思。
考上大学后，刘京京并没有因为学业放弃创业，甚至在学校旁边又开起了饰品店。
早上要上课就请人看店，下午放学了再来接班，年轻人肯吃苦，加上刘京京进的货款式新颖，很快她的小店就火了起来。
眼看着生意越做越好，刘京京就想越做越大，于是她跑到华南大厦想租一个精品专卖柜，当时月租9万实在不是一个小数目，家里人都劝她放弃，可是胆子比天还大的刘京京转眼就把合同给签了，借钱也要创业。
大学毕业季，正是大学生踏出社会找工作的时候，可那会儿，刘京京已经拥有了8家礼品店，她的坚持为她换来了不小的回报。
在商场上越战越勇的刘京京开始涉足其它行业，网吧、书店、茶餐厅等等门店开遍了北京的商业街，而刘京京的身价也已经达到了百万级别。
度过非典危机迎接商机
灾难的来袭防不胜防，2003年非典的发生，让整个餐饮行业都被迫停业，而此时的刘京京把所有的积蓄花在了新投资的几家店上，一下子血本无归。
关门歇业尚且还好，更糟糕的是，刘京京手里的几十家店依然还要缴租，供应商的钱还没有付，员工的薪水、吃住统统都要花钱。
离乡背井出来打工的人不容易，刘京京不忍心让上有老下有小的员工日子过得更加艰难，于是借了钱还了供应商的款，也给员工结了工资，甚至在不营业的日子里，依然供他们吃喝，为他们做培训，而且薪资照发。
没什么大不了的，只不过是从头再来，乐观的刘京京终于熬过了非典时期，一切生机又冉冉升起。
疫情过去了，可是对大家的影响却不会消散，经历过生死劫难的人们更懂得珍惜自己的身体，越发的重视健康，刘京京想从健康养生下手，专注于一样事业。
她翻遍了《黄帝内经》，研究了宫廷御膳，查遍了药典古籍和药膳医方，最后发现喝粥是最养生的，所以刘京京决定关掉所有门店，一心一意开粥铺。
2014年，以“家和万事兴”为意取名的嘉和一品开张了。
保障安全品质，提升服务质量
做餐饮，最重要的是菜品的安全和品质，对于这两个方面刘京京都下了很大的功夫。
为了保障食品安全，让消费者吃得放心，刘京京制定的食品安全执行标准比国家规定的标准还要高30%。
按国家的标准，食材的保质期为7天，而嘉和一品是4到48个小时，以保证材料的新鲜和最佳的口感。
在提升粥的品质方面，刘京京特地请教了做营养师的叔叔，精选最适合熬粥的东北三江平原180天成熟的稻米，用4℃凉水淘洗，最大程度减少大米维生素和无机盐的流失。
另外，为了更利于人体吸收蛋白质和微量元素，煮粥的水要用PH7.42的弱碱性水，煮粥的用时为90分钟，用微火熬煮，期间要搅拌365.5圈，多半圈不行，少半圈也不行，这样才能熬出米油，让整锅粥富含营养精华和米的自然香气。
除此之外，在提高员工服务质量上，刘京京特地设定了考核制度，每月根据营业额、满意度、出餐率等方面评核员工的表现，排行榜上的前三名可以获得奖金，而奖金为最后三名的罚金，利用内部竞争促进员工的成长。
食品安全有保障，美味又营养，服务还不错，这样的嘉和一品很快都得到了消费者的欢心。两年后，刘京京已经开出了6家门店，后面还有大把排着队想要加盟的人。
建立中央厨房，实现标准化作业
生意好了，自然惹人眼红，捣乱的人也就来了，用的手段是直接把店里煮粥的师傅给挖走，一下子6家店的员工都跳槽了，把刘京京气得牙痒痒。
经过了这件事，刘京京意识到不能太过依赖人工操作，虽然当时仅有6家店，她依然决定建立中央厨房，实现标准化作业。
刘京京将所有粥品的配方所需的材料精细到每碗粥要用多少克的米，要放多少克的配料，要煮多少分钟等等，做到所有门店都统一标准化运作，保证口味的一致。
有了中央厨房，所有流程标准化了以后反而提高了出餐的效率，缩短了出餐的时间。店里使用中央厨房配送的半成品制作菜品，10分钟就可以出餐，2秒钟就能够取餐上菜，大大缩短了顾客等待的时间。
菜品的口味达到统一，减少了对煮粥师傅的技术依赖，想要开更多的店就简单多了，2008年，刘京京宣布嘉和一品开放加盟后，门店迅速开到了将近100家。
量身定制套餐，打通外卖市场
2008年，那个年代还没有饿了么，也没有美团，外卖业务还没有现在这么发达，但嘉和一品早已开始拓展外卖市场。
通过远程监控和数据分析，刘京京发现来店里吃饭的顾客大多是在附近工作的白领，上班事多，午休的时间短，出来吃饭等餐的时间偏偏那么长，休息时间一下子就没了，既然如此，如果有外卖会不会更好？
上班坐等吃饭，在家躺等喝粥，随着经济的发展，消费品质的提升，消费体验是不是也可以做到更好，于是刘京京想到了做外卖。
针对不同的群体，嘉和一品推出了不同的套餐，面对年轻白领，嘉和一品增加了娃娃菜炖豆腐、香恋榴莲鸡、麻辣香锅焖面等口味丰富的菜品。
对于老人和小孩，嘉和一品特地推出了老年餐、儿童餐。另外，针对其它特殊的情况，嘉和一品还定制了孕妇餐、瘦身餐等等，为广大消费者提供更加个性化的服务。
在送餐的过程中，菜品的热度难免会消散，为了保证顾客送到口的粥是热的，刘京京特地找格力合作，研发了乐栈智能柜，用智能控温技术，保证菜品的温度。
为了打通外卖市场，刘京京还自主研发了co-center话务中心，提供网上订餐和电话订餐的服务。
2013年，嘉和一品光是外卖就实现了每天15万的营收。
嘉和一品靠着打造高品质菜品，建设中央厨房实现标准化作业，为顾客量身定制套餐，打通外卖市场等等一步一步实现了更好的发展。当初仅有一家30平米的小店，现如今嘉和一品全国的门店已经扩展至180家，年收入达到将近8亿元，刘京京凭着对创业的坚定以及对商机的敏锐成就了今天的传奇。
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