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上海烁云投资管理有限公司
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三型聚丙烯& PPR是英文无规共聚聚丙烯（Polypropylene-Random）的简称。俗称三型聚丙烯。PPR管是镀锌管、UPVC给水管、铝塑管、PE管、PE-X管、PE-RT管的更新换代产品。由于它使用无规共聚技术，使聚丙烯的强度，耐高温性得到很好的保证，从而成为水管材料的主力军。& &PPR管材与传统的铸铁管、镀锌钢管、水泥管等管道相比，具有节能节材、环保、轻质高强、耐腐蚀、内壁光滑不结垢、施工和维修简便、使用寿命长等优点，广泛应用于建筑给排水、城乡给排水、城市燃气、电力和光缆护套、工业流体输送农业灌溉等建筑业、市政、工业和农业领域。&& 广东烁云新型材料股份有限公司顺德杏坛塑料厂是一家生产PPR、MPP、PE、铜芯、管材、管件等产品的专业化厂家，是一家集设计、制造、销售、服务为一体的规模化企业。公司座落在风景秀丽的岭南，珠三角经济区的明珠佛山顺德区（中国塑料建材之都），交通便捷，物流畅通。 & & 公司引进目前先进的管材自动生产线和注塑成型机，并配备有先进的整套管材管件检测设备，使公司产品得到了完善的保障。如有需要图片上有我方联系，欢迎各位前来咨询。 广东烁云PPR给水管/PPR三通、直通、弯头规格齐全/全国货到付款烁云PP-R（polypropylene random）管又称三型聚丙烯管和又叫无规共聚聚丙烯管或PPR管，具有节能节材、环保、轻质高强、耐腐蚀、内壁光滑不结垢、施工和维修简便、使用寿命长等优点，广泛应用于建筑给排水、城乡给排水、城市燃气、电力和光缆护套、工业流体输送、农业灌溉等建筑业、市政、工业和农业领域。PP-R管采用无规共聚聚丙烯经挤出成为管材，注塑成为管件。&中文名PP-R管外文名polypropylene random Pipe别 & &名三型聚丙烯管应 & &用饮用水管，冷热管等特 & &点卫生健康无害不生锈不腐蚀缺 & &点规格少，阳光下易老化近几年，随着建筑业、市政工程、水利工程、农业和工业等行业市场需求的不断加大，中国PPR管材行业呈现出了高速发展态势。据调查，2009年塑料管道生产量为580.4万吨，同比增长18.9%，月塑料管道生产量552.8万吨，同比增长28.23%。同时，随着消费者对产品环保、健康、耐用等方面的品质要求不断提高，我国塑料管道在产量增加的同时，产品质量水平不断提高，行业的技术进步不断加快，品牌规模企业不断增多，新材料、新结构品种不断涌现，先进的系统设计理念层出不穷，产品的功能性更加明显、应用领域得到进一步拓宽。分析认为，中国塑料管道市场占有率在所有管道中的比例已经超过30%。PPR管材与传统的铸铁管、镀锌钢管、水泥管等管道相比，具有节能节材、环保、轻质高强、耐腐蚀、内壁光滑不结垢、施工和维修简便、使用寿命长等优点，广泛应用于建筑给排水、城乡给排水、城市燃气、电力和光缆护套、工业流体输送、农业灌溉等建筑业、市政、工业和农业领域。& & &PPR热水管一般用做暖气连接管，也可用于热水器的热水管路，由于其耐高温、高压而常用做家装用管；PPR是丙烯和乙烯的无规共聚物，PP-R管材是由PP-R树脂经挤出成型而成。PPR管材原材料的质量控制问题　 PPR是由(PP和PE)气相法合成的无规共聚聚丙烯，其结构特点是PE分子无规则的链接在PP分子当中，分子量从30万～80万不等。&&&& &&利用PPR原料生产的管材又称无规共聚聚丙烯管材
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和我聊聊您的具体采购想法？医烁云：赋予专家门诊2.0新体验
10:15:04&&&&来源：网络&&&&
不久前，徐峥导演的一部《我不是药神》电影引起了社会各界的广泛讨论，影片在深受好评的同时，也激起人们对于高价靶向药的不休争论。
一方是身患重症，为了活命只能长期购买高价靶向药而债台高筑的患者群体。另一方是为了保护药企专利、保障药企能有良性收入来持续研发新型特效药物的国家。孰是孰非，无从定论。但国内的就医矛盾，远不止高昂药价这一条。
熟悉就医流程的朋友们都知道，用药或者手术，这已是整个就医流程的末端了。在经过各项繁琐检查、化验等得出最终医学诊断意见后，医生才会根据患者病情来制定药物或手术等治疗方案。而在此之前，还有一关要过，那就是专家门诊。
小病当地治，大病北京上海治，这是绝大多数患者的就医理念。在中国，老百姓看病&认庙&的思维还是相对普遍的，北京协和医院、上海华山医院等知名公立三甲医院常常是门庭若市，专家门诊一号难求，手术床位一等就是几个月，外地患者远赴北上求医的难度堪比春运。而要想得到对症治疗的意见，门诊这一关是必不可少的。
整个北京上海五十多家公立三甲医院，副主任以上级别的医生也就两、三万名左右，而每年去北京上海求医的患者数量，远超百倍 。虽然国家在鼓励医生多点执业的同时，也在大力推进分级诊疗，但严峻的就医形势在短期内尚无有效缓解之法。
近些年来，纷纷崛起的互联网医疗创业企业，围绕这一难题各支妙招。网络预约、远程会诊、在线问诊、专科医联体等等创新型产品正逐步改变人们传统的就医认知，互联网+医疗孵化出了多种新颖就医模式，医生们的宝贵时间通过这些平台得以合理优化。这些创新的本质，是在将医生们的价值得以最大化的发挥利用，让医生们提高合理收入的同时，缓解患者们的燃眉就医之急。
在诸多知名互联网医疗创业企业之中，有这么一家叫做&医烁云&的平台，誓言要赋予专家门诊2.0版本的新体验。不妨用本报小编与医烁云创始人陈松的对话，来揭开&专家门诊2.0&的神秘面纱吧。
小编：陈总您好，看专家门诊的流程，据我了解，不就是通过去医院收费窗口实名挂某某专家的专家号吗？当然现在可能更方便一些，可以通过一些医院自己的APP或者第三方平台来预约。很好奇您所定义的&专家门诊2.0&会是怎么样的一种模式。
陈松：别&总&了，都是一帮创业的小伙伴，听着别扭（笑），叫我大松吧，朋友们都这么叫我，习惯了。我所说的&专家门诊2.0&是一种新的专家门诊体验。它可能不需要排队挂号，也可能不是发生在专家诊室里，更不需要花费大量的时间在等待上。它也是一种预约式的，但不是向医院发起预约，是向专家发起预约，同时专家也可以主动&被预约&。
小编：您的意思是把专家约出来吗？比如约到咖啡店，小茶馆？但首先患者要有专家的联系方式吧，再者专家平常上班有这个时间出来喝茶喝咖啡吗？
陈松：当然不是这个意思啦。看病这种事情，发生在咖啡店、小茶馆，是多么不严谨的一个场景。如外科专家们，每天晨会、查房、门诊、手术、会议等等，也没有时间在工作日去悠闲的喝茶喝咖啡。
小编：那么我很好奇，除了在专家出诊的时候，患者挂号看诊，还有什么其他方式呢？
陈松：首先，这个场景一定是发生在医院里的，这样才符合就医的严肃和严谨，哪怕是遇到一些突发事宜，医院内也有足够的保障来应对。医生虽然很忙，但也有休息时间，同时还有很多碎片化的时间可以利用。比如医生在午休的时候，在查房的时候，在门诊结束的时候等等。医生们只要愿意，完全可以把这些时间用来创造更多的价值和健康收入。比如医生在好大夫等在线问诊平台回复患者问题的时候，正是一种碎片时间的利用。医生通过付出空暇时间来回复患者问题，获得相应的费用酬劳，这一方面是知识变现，另外一方面也是时间变现。而我们医烁云想做的，就是让医生可以将更多的碎片时间得以合理变现。北京上海的专家们是医疗头部稀缺资源，而他们的宝贵时间，完全是可以用金钱来衡量的。当然，这个是以帮助病人为前提条件的，医疗行业毕竟不是商业买卖，它的本质还是治病救人。
小编：那咱们医烁云是如何通过&门诊2.0&来让医生更好的进行时间变现呢？
陈松：了解医疗行业的朋友们都知道，很多外科医生会在休息日的时候外出多点执业，受邀去一些地方性医院做手术。患者们在家门口获得了优质的就医资源 ，还节省了不少费用，比如本地医保的报销比例更高，患者及家属也不用舟车劳顿去北京上海承受看病之外吃住行的高昂负担。而医生们，则通过自己的空闲时间来让自己这个身份产生更多的价值和收入。这对于医患双方来讲，是互惠的。
医生外出异地手术，都是有投入产出衡量的。患者所在地近一些、手术耗费时间短一些，医生收取的酬劳就低一些。反之患者所在地远、医生在路上耽搁时间久、手术复杂时间长，那么医生收取的酬劳就高一些。我们不妨把这种交换用最简单的一个逻辑关系来总结，那就是：医生的时间是可以估值的。医生完全可以明码标价的出让自己的空暇时间，来获得对等的合理回报。所以，我们要做的&门诊2.0&，也是通过明码标价医生的空暇时间，来让患者可以有多一种专家门诊的路径选择。心理咨询行业，大多都是按时间为单位来计费的，比如一个上海三甲医院的心理咨询医生在国际医学中心出诊的时候，除了挂号费，还要收取一笔按照时间来计算的费用，这也是一种医生出让时间的方式。
小编：您这么说，我大概明白意思了，大松你给大家介绍下具体的流程方式
陈松：医生通过医烁云发布出让的空暇时间，地点。患者通过医烁云预约心仪专家的空暇时间并支付酬劳。比如张三，预约华山医院李四专家日12：00-12：20分的时间。到了约定时间，张三带上之前做好的检查报告去到医生指定的办公室或者病房去赴诊。专家1对1解读患者的报告并给出合理的治疗意见。在这期间，患者可以获得常规门诊所不具备的细致解读，同时可以和专家沟通是在本院治疗，或是邀请专家去下级医院为其治疗。而专家通过这种方式能较为详细的了解患者的病情，评估患者的治疗方案和风险，最后选择到底是通过哪种路径为其治疗。
小编：听上去确实是一种非常棒的专家门诊体验。您能谈谈&门诊2.0&的优势特点吗？
陈松：对于医生来讲，通过这种新型门诊模式，即不扰乱医疗秩序，又可以让自己的空暇时间产生更多的价值。同时，医生还可以获得更多的优质病人，更灵活的落地治疗方案。对于患者来说，1对1的门诊体验更棒；行程安排更精准，减少大量浪费在排队等待的时间；可以和专家有更多的沟通时间，详细了解病情；可以面对面邀请专家到当地为自己做手术。
小编：&门诊2.0&收费贵吗？会不会承受不起（笑），不然我倒是非常想体验一下。
陈松：目前这一领域确实也没有一个统一的收费标准，我们也是在慢慢摸索合理的定价。定价过程中也少不了听取众多医生的意见，北京上海各大医院专家聊了一圈下来，都很支持这种门诊创新。当然不同级别专家的酬劳定价肯定是不同的，但绝对不会达到普通老百姓都承受不了的地步，这样就违背医疗本质了。目前我们的定价，在20分钟元这样的范围，算下来每分钟50-150元，最少20分钟起。大多数患者都承受得起。
小编：目前通过医烁云选择这种门诊模式的患者多吗？
陈松：现在初创期，流量及品牌都远不够。目前一个月平均能有二三十例&门诊2.0&的订单吧。
小编：目前有获得资本进入吗？
陈松：暂时还没有，我也没有精力和时间去跑融资。想先把产品做好，把服务体系建立好，把订单量做上去。再者，目前公司也有一定的造血能力，虽然流水不是很大，但养活我们几个初创者足够了。不想为了融资而融资，融资的目的也是在于帮助企业更好的赚钱、更快的赚钱，而不是忘了如何赚钱，好项目不怕没有资金（大笑）
小编：信心十足哦。能介绍下医烁云的核心团队组成吗？
陈松：虽然人不多，但是我们的初创团队还是不错的哦。我们的首席医疗官是第二军医大学系知名三甲医院的正高教授，被我每天不要脸的纠缠游说加入的（笑）；CTO是北航计算机硕士，原来在腾讯京东都带过团队，技术水平很强；运营嘛我自己来做，好歹移动医疗行业摸爬滚打7、8年了，运营过的医院科室都超过两只手了。市场经理也是某B轮移动医疗企业出来的，专家资源相当丰富。我们的专家资源基本覆盖了上海20家、北京30家公立三甲医院副高以上专家，这是我们的强项和优势。
小编：那以后我有看病需求是不是可以找你们（笑）
陈松：当然没问题，只要是在北京和上海，我们都还是搞得定的（笑）
小编：您是怎么想到做这个事情的？
陈松：本身年纪不小了，30了，都说男人三十而立，我也想做点自己的事情，到老了有些美好回忆。至于为什么做这个事情，以前在公司上班的时候，天天和专家打交道，聊天，对接病历。对整个医疗行业的认知越来越深后发现，这个行业充满了挑战性和痛点，但苦于政策的限制，大家都放不开手脚。医生们的劳动付出与收获也是出奇的不对等，导致了以药养医等等负面事件的曝光。医生们的工作强度，和对技能的要求都是非常非常高的，每天工作十几小时，稍微出个差错就可能导致人命的发生。但一个专家的正常月收入才万把块钱，这是相当不合理的。医生们所拥有的技能，理应在合规合法的情况下，获得更多的收入回报。再加上患者群体的就医难、求医苦等等问题，我就想去为这个行业做点什么，让专家能通过自己的时间付出和劳动获得更多合理阳光的收入，让患者可以有更多的就医选择，缓解就医的无力感。所有就医行为第一步都是门诊，而上海北京的专家门诊又是一号难求，那么我就想从这个点切入，去做一种新的专家门诊模式。这个想法盘旋了很久，也通过实践成功对接了数十单后，我就放弃工作下海创业了（笑）
小编：创业是个成功率极低，又代价极大的事情，身边家人都支持吗？
陈松：一开始都不支持，父母把我劈头盖脸的骂了几通，放着几万块月收入的稳定工作不做，非要自己砸锅卖铁回到解放前（笑），上海的房子都还没买，一旦创业失败就有可能一无所有了。我嘛，就比较轴，认定的事情就想做，不撞南墙不回头。我说现在还年轻，大不了回头再上班，我饿不死放心吧，不趁着年轻搞点事情，我怕会后悔一辈子。就这样每天磨每天磨，最后父母被我软磨硬泡说服了，还帮我物色了办公室（笑）
小编：听着很洒脱，但背后肯定不少辛酸故事。愿大松能在移动医疗行业干出一番作为，也愿有更多移动医疗创业者站出来，为改变医疗现状而努力。今天的采访就到这里，感谢大松抽出这么长时间和我聊。希望下一次再来的时候，能看到更多的小伙伴加入医烁云。
陈松：非常感谢您。我努力坚持到下次（笑）
(编辑：王燕 )
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