王思聪布下的海天盛宴 这场子应书岭和117该不该来
猴年伊始，英雄互娱创始人、CEO应书岭宣布投资ImbaTV，投资完成后，ImbaTV中文名称将更名为英雄传媒，估值超过10亿人民币。
应书岭投资ImbaTV这里影藏着怎样的玄机呢?个中关系可谓是错综复杂，据此前消息，王思聪旗下的普思资本在去年就曾投资了ImbaTV，而还有传言表示应书岭也投资了熊猫TV，ImbaTV曾在独立游戏众筹平台摩点网（摩点CEO黄胜利已加入英雄互娱）众筹过Dota2 "i联赛，而黄胜利则是英雄互娱的联合创始人，英雄互娱成立之初拉上王思聪做其监事。
看到这里，就不禁感叹一句，国民老公的场子真是一向复杂啊！
几位大佬是如何看待此事的呢?
应书岭：&2016年，是英雄传媒集中爆发的一年，也是英雄互娱与英雄传媒一起干大事的一年，这一年，英雄传媒将围绕电竞电商领域O2O的应用，电竞对战平台的布局，全新的电竞视频传播体验方式等方面来打造完善我们的电竞ecosystem，英雄互娱也将提供鼎力支持。此次投资，是基于我们双方的信任，对双方在未来电竞市场战略部署的认可，合作度的契合及对整个行业的看好，我们将不辱使命，不忘初心&
英雄传媒联合创始人兼CEO117：&2016年是电竞行业爆发式增长的一年，国内电竞观众预计将超过2亿，电子竞技已经成为体育文化产业中重要的一环， ImbaTV全新中文名&英雄传媒&表明我们在电竞领域将与英雄互娱全方位发展的决心。近年来移动电竞发展迅猛，相比传统电竞有着更大的用户群体与发展空间，英雄传媒将在移动电竞领域投入更大的资源和精力，推动移动电竞全球化。英雄互娱是全球领先的移动电竞娱乐方式倡导者，拥有一大批高质量的移动电竞产品和海量移动电竞用户，双方将会在移动电竞赛事、电竞手游运营、电竞游戏推广等众多领域进行战略合作。2016年英雄传媒会有多项全新业务启动，很快将会有正式信息对外公布，请大家拭目以待。&
对于此事，王思聪目前暂未回应。
英雄互娱投资后的Imba TV还是Imba TV，对于普通的ImbaTV用户来说，其实并无多大影响，最直接影响的可能是ImbaTV改名成英雄传媒吧？但让人疑惑的是，应书岭和117的信誓旦旦，不忘初心，到底是想做什么呢？
首先，需要了解的是，ImbaTV是一个垂直于DOTA游戏（官方表述是以DOTA为中心）的平台，拥有BBC，海涛等一大批知名的游戏解说主播。ImbaTV准确的表述应该是游戏视频内容提供商，旗下有自己的直播艺人，有自己的赛事赛程，最关键的，有自己后期制作的内容资源，这些游戏资内容会像弹药一样源源不断的输送到各大游戏平台，游戏直播平台需要这些内容来维持网站的日常更新，从这个层面来说，他更接近于一门to B的生意。
但据了解，事实上，ImbaTV基本上已经放弃了直播，官网首页的直播页面，已经变成了斗鱼的导流入口，在ImbaTV上的三款游戏，Dota2、炉石传说、CSGO这三款主打游戏。
ImbaTV也尝试自建赛事等，包括ImbaTV训练营（你可以理解成类似于篮球训练营，招募学员参加线下比赛，战队领队，一线电竞明星亲自指导。）等等，甚至年初还爆出ImbaTV将直播LOL（另外一款知名的MOBA类型游戏）此举遭到了部分DOTA玩家的抵制，甚至ImbaTV的创始人不得不出来澄清表态：
有人说&ImbaTV不是说了永远不播LOL么？&有人说&ImbaTV不是说了不播腾讯游戏么？&我好怕还有人会说我们说过永远不播除了dota2以外的任何游戏&
这个就跟之前传我们说i联赛第二赛季10块钱众筹就发价值60块的TA套装一样，完全是以讹传讹，用脑子空想出来的啊，我们从来说之后发展的时候就没说过永远只做dota2一个项目，唯一说过的是，我个人永远不会做LOL，事实上我是不是做到了？我恐怕是这个圈子里少数几个一盘LOL都没玩过的人了吧？但我个人不做LOL，我们公司就不能有任何LOL的节目么？忽略掉我们是唯一愿意花接近一百万成本派出将近20个人去义务拍摄TI各种内容的公司，忽略我们是目前国内少数做dota2比赛还可以的公司，忽略我们做任何内容都是与dota2紧密相关，只看到我们做了一次LOL直播&人家张全蛋只会打LOL啊，我还能扇他一个大嘴巴说你给老子打dota2？
在浩浩荡荡的商业浪潮中，除非你变成豆瓣，变成一小撮人的精神角落，否则，任何的姿态上的特立独行都会被视为抱残守缺。
ImbaTV没有在DOTA2这个小品类上越走越远，接受英雄互娱投资便是很好的一例，可以说，这个场子也是来对了。英雄互娱这家彪悍的公司成立不到一年，但也是国内领先的移动电竞游戏公司，风风火火的英雄互娱去年接受华谊兄弟19亿投资入股后，其投资风向从收购传统的CP（收购畅游云端），变成了布局整个电竞产业链，包括组建英雄联赛，邀请五大渠道加入中国移动电竞联盟（目前已有24家），联合香蕉计划、新浪成立新浪电竞等等，投资方向既有跟随王思聪的痕迹，也有针对英雄互娱自身业务所做的布局。
当然，这次英雄互娱的投资也可以说是捞着了，就看ImbaTV的全球化布局，ImbaTV和乌克兰Starladder作为SL i-League的联合主办方，已签订长期合作举办该项赛事的协议。不久前的首届SL i-League，三个月的赛程累计超过20,000,000人次在线收看，一月在白俄罗斯明斯克体育馆举行的线下总决赛超过50,000人次到场，在Twitch等海外直播平台观看人数刷新了第三方电子竞技赛事在Twitch上收视的新高峰，是目前全球收视率最高的第三方电子竞技赛事。
可以说，在这件事情上，王思聪让自己投资的两家公司又相互投资了一下，而自己被投资的公司又投资了自己投资的公司，一下子亲上加亲，什么事情都变得好说好说。
既然都姓&英雄&了，自然不能只守着Dota2的一亩三分地，接下来的看点，则是英雄互娱投资之后，对于英雄传媒组织架构，包括业务方向的调整，我们看看应书岭手中的牌，除了自己的发行业务，上游CP，英雄互娱还有自己的联赛组织，直播平台则和王思聪的熊猫TV走的很近，还有华谊兄弟合作公告中提到的&影视改编手游&&实景游戏&这样牌，可以说基本上齐活儿，现在加上英雄传媒这样的电竞内容制作公司，基本上形成了一条非常完整的产业链，电竞游戏（产品）-电竞联赛（赛事）-英雄传媒（内容）-直播平台（分发），一个很有可能的预测是，英雄传媒接下来会涉足移动电竞，将自己擅长的内容制作和分发能力，下沉到移动游戏上，包括移动电竞赛事、电竞手游运营、电竞游戏推广，接下来就看英雄传媒怎么辗转腾挪了。
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应书岭的移动电竞马车 究竟能驶多久？
来源：速途网&&&
作者：佚名&&&
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　　下午5点23，应书岭推开采访室大门，“不好意思啊诸位，有事耽搁了，我们进来采访。”3月27日是英雄互娱HPL总决赛的日子，地点选在了上海源深体育馆。作为应书岭移动电竞概念落地的首个综合电竞联赛，Hero
Pro League(简称HPL)赛事的举办场地也由一千多人的风云电竞馆转到了四千人的源深体育馆。
　　这天应书岭本该忙到脚不着地(实际也的确如此)，不过他仍抽时间和媒体们交流了不少关于移动电竞和英雄互娱的问题，尽管他看起来比去年成立移动电竞联盟时瘦且疲惫的多。
　　在去年，“手机游戏做电竞项目可行吗？”还能成为应书岭和网友争辩的由头，而在今年，多个厂商尤其是腾讯着重部署移动电竞的情况下，“可不可行“似乎成为过去，如何做才是讨论的重点。关于英雄互娱的未来战略和对于移动电竞的看法，我们可以从应书岭的回答和HPL总决赛中略探一二。
　　移动电竞体育化的白与黑
　　关于电竞和体育的关系，最近被一起提到的次数越来越多。无论是电竞拥有体育化的资格牌(第99项体育项目)，还是传统体育、传统媒体的涉足报道，电竞作为新一代年轻人们的喜爱项目，似乎也有了成为未来主流的实力。
　　电竞的研发、发行和赛事合而为一，那么英雄互娱可以称为一家移动电竞公司吗？应书岭不假思索的反驳，“单纯的定义为移动电竞公司恐怕不符合，我们应该说是一家新时代的互联网体育公司。”所谓新时代互联网体育公司，应书岭对其定位是：制造内容、推广内容、做内容的运营商和赛事的举办方。在进一步解释如何电竞体育化时，应书岭则用“HPL赛事不出售专属道具、不做运营活动”来印证英雄互娱作为游戏厂商举办赛事的公正性和体育化。
　　不过电竞体育化，或者说体游互动仅仅是简单的“不出售道具”就能解释吗？之所以有体育与电竞融合的声音出现，不仅因为双方彼此在市尝资本层面的需求，更因为电竞作为游戏行业的一员，面临着最基本的游戏寿命问题，而体育化能更好的延长产品周期;并且体育成熟的产业闭环和清晰的盈利模式，能够帮助电竞在目前的赛事盈利上有所突破。
　　随后，应书岭又说到，电竞的盈利模式就是移动电竞的盈利模式，体育的盈利模式就是移动电竞的盈利模式。这或许是电竞行业想要达成的，然而说的容易做起来难，比如赛事举办方立场导致的赛事公正和观赏性。在传统体育中，单一项目的多个赛事可以通过邀请的队伍、赛事的规模等方面形成各自特色，这和项目本身并不构成矛盾。但放在电竞上尤其是移动电竞，几乎是不可能。
　　如果说PC电竞因为有两座大山在前，赛事生态上尚可模仿传统体育，那么在移动电竞时代，产品多到几乎人手一款，赛事自然也是以自家为主、人气高者优先。用应书岭的话来说“我挺对不起我们观众的，因为他们大部分都冲着《全民枪战》来的(却要先观看其他游戏比赛)“。资源的不均势必导致观众数量和观赏的差异，关于这些，应先生并没有展开来讲，也许时间有限，也许他也在思考，但这些终究是摆在移动电竞向体育盈利模式前进的障碍。
　　小学生的市场与大学生的捧场
　　晚上8点半，《全民枪战》比赛前，由女子偶像团体SNH48在主舞台现身表演，后面的粉丝挥舞着应援LED灯和荧光棒，舞台再次被炒热。随后，进行了抽奖环节。奖品的诱惑和气氛让在场的玩家纷纷起身参与，看到此场景，坐在第一排中间的应书岭露出了这样的笑容。
　　看到此图，不经让人猜想他对比赛应该很满意。除开电竞情节，本次HPL一长串的赞助商让人感受到了资本对英雄互娱或者说移动电竞的青睐。赞助不光有游戏圈的，包括麦当劳、春秋航空、招商银行这类的、看着和游戏毫无干系的亦赞助了本次活动，有的甚至不是一次。对于这些“局外人“的赞助，应书岭用”小学生市嘲来解释他们是如何接受移动电竞赛事。
　　如果按照市朝公司的行为准则，那么(客)流量恐怕是这些看似不相干企业能接受移动电竞的唯一理由。诸如隔壁老板家孩子也玩《全民枪战》所以我们谈合作很顺理之类的例子虽然听着有些老王卖瓜的成分，但《全民枪战》在玩家中的口碑还不错。在中国，身为FPS游戏，难免和腾讯系产品做对比，在采访四强的某支战队时，该队队长曾对笔者表示“CF手游和全民操作完全不同。CF只能固定一个视角，全民可以OB可以第一视角，比较方便。而且出来的早，大家就都玩这个了。”
　　市场是有的，口碑也是有的，但这些仍不足以构成类似HPL总决赛现场的观赛规模，除了游戏们的忠实玩家参与，还有当地大学生们对电竞的捧常玩家A是上海财经大学的一名学生，不爱玩游戏的他之所以选择周末跨江来看HPL现场，除了SNH48对他的吸引力(他是粉丝)，还有陪朋友一起来的原因。而他的朋友则是学校电竞团组织前来观看。
　　“你们大学还有电竞社团？“”有的吧，基本上上海的大学都有。“”你知道他们为什么组织过来看吗？“”应该就是想看比赛吧，离得近就过来看了。“浓郁的电竞氛围和广大的电竞用户让上海成为了中国名副其实的电竞第一城，而频频在上海举办的电竞赛事也收到了这座城市的回馈：据HPL官方统计，参加本次HPL总决赛的场内外观众约一万人。
　　车夫与马车
　　如今的场面应该是应书岭乐于看到的，中国最会赚钱的游戏公司在今年重点布局移动电竞，“赌上未来“即将变成”第一个“。于是在守住现有的市场的同时，英雄互娱增加了TPS、二次元等内容，在HPL现场发布了《巅峰战舰》《装甲联盟》《影之刃2》《拳击少女》四款移动电竞手游。
　　距离移动电竞赛事盈利的时间应书岭猜测是PC的一半：2年。在他看来，喜欢玩围棋的20岁就能显现出来，而喜欢玩游戏的到了60岁可能还是依旧，这也是为什么做赛事的原因培养用户、延长寿命。在拉入了不少明星上车后，英雄互娱的移动电竞在赛事在资本上渐入佳境，至于会不会被超越、多久被超越，这要看英雄互娱在移动电竞产业链上的完善和赛事能力上的发挥，后者因有了英雄传媒而找到了支点，前者则是目前移动电竞的难关。能不能度过，如何度过，我们拭目以待。
责任编辑：cnfol001
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栏目最新文章艾诚专访应书岭:如何带领英雄互娱改变传统电竞？
　　要做2017的年终盘点，一定绕不开移动电竞。上半年玩农药的小学生还在吐槽女大学生只会送人头，下半年一句“大吉大利，今晚吃鸡”就轻松掀起电竞行业争夺战。在其中，有一个身影让手游这点事在2018年有了更多的期待。作为国内最早进入移动端FPS领域的游戏厂商之一，英雄互娱在2017年11月宣布将推出“吃鸡”手游——《代号：HERO》。此前，西山居与小米互娱、网易、腾讯均相继公布了入局“吃鸡”的计划。
自打成立伊始，英雄互娱从不缺少舆论话题，从成立即挂牌新三板到沈南鹏、包凡、徐小平、王中磊、王思聪等众多大咖入局，再到百亿估值，均备受瞩目。凭借《全民枪战》收获口碑和经验的英雄互娱无疑见证着“互联网时代，几何级增长”的奇迹。那么，下一个十年，移动电竞是否还将迎来更广阔的空间，英雄互娱又是否能继续置身浪尖？且听英雄互娱创始人应书岭怎么说。
为什么移动电竞不能淘汰传统电竞？
时间回到2015年11月，应书岭向华谊兄弟募集19亿元，签下对赌协议：截至日止的未来三年内，英雄互娱承诺2016年业绩目标为当年经审计的税后净利润不低于人民币5亿元，后两年度则分别为上一年度净利润目标基础上增长20%。
这意味着未来三年内英雄互娱的净利润总和不能低于18.2亿元，从而刷新了新三板对赌协议之最。
应书岭，这个有着强烈冒险精神的CEO，却摆摆手，云淡风轻的说：“不是什么难事。”这不是他第一次冒险，也不是最后一次。
2008年应书岭就离开银行进入游戏行业，彼时的互联网游戏市场上，大型端游仍是主流，新兴的手游还未被广泛接受，更多人认为“手机的操作体验根本没法和PC相比”、“VR很快会淘汰手机”、“移动电竞是个伪命题”……
日，应书岭离开中手游，“二次创业”成立英雄互娱。选择了34岁生日这天，颇有些重生的意味。自此移动电子竞技成为公司主要战略。
他看准了移动互联网与手游的潜力，事实证明他没看走眼。
两年后，2017年上半年中国游戏市场实际销售收入达到997.8亿元，其中移动电子竞技游戏市场实际销售收入达到176.5亿元，同比增长100.6%，移动游戏市场也已超过客户端市场。
至今仍保持每天两小时游戏时间，应书岭对于游戏的感知显得颇为敏锐。早在英雄互娱成立2年前，在一场大会上，应书岭便提出了“移动电竞”的概念。以至于演讲结束后，他便收到了朋友问他“是否被边缘化”的关怀。
“既然手机可以淘汰电脑，为什么移动电竞不能淘汰传统的电竞？移动电竞方便、用户量大，更符合体育精神。”移动电竞是基于手机所产生的电竞模式。过去，要玩一盘电子竞技的比赛，可能需要十台电脑，但电脑又重、又麻烦，还要插上电源。但现在，咖啡馆里聚会的三两好友都可以玩一把游戏。
在创办英雄互娱之前，作为中国手游娱乐集团公司总裁的应书岭，就赞助了刚刚诞生的移动电竞赛事WECG，之后又布局移动竞技游戏的制作和发行领域，投资研发《全民枪战》《天天炫舞》。其中《全民枪战》是全球首款FPS竞技手游，首日流水就破千万元，成为手游界横空出世的黑马，引发了整个移动电竞行业的井喷。
应书岭是在搅乱游戏行业吗？
关于应书岭和他的英雄互娱的讨论，似乎从来都绕不开资本层面的话题。从成立当天就上市新三板到英雄互娱A轮获得国内三大知名投资人红杉中国沈南鹏、华兴资本包凡、真格基金徐小平的2亿元注资，再到英雄互娱的B轮融资中霸道总裁王思聪以1亿元投资入局，而后C轮融资文娱大佬王中军、王中磊率华谊兄弟豪掷19亿元……华丽的资本神话背后，对他的争议也不少：凭什么是应书岭？应书岭到底是善于借力资本还是在搅乱游戏行业？
“做英雄互娱的时候，我创业已经有七年多了，英雄互娱基本上是七年时间的第三个上市公司。如果说我们做了连续两次成功的创业之后，第三次创业还没有人捧场，这本来就是一个让人很奇怪的事情。”应书岭很淡然。
娴熟的资本运作，让人们很容易将英雄互娱的成绩归结于资本层面。按照应书岭的说法，“那么多玩资本运作的，我们难道不是最扎实的吗？”
2015年成立当年，英雄互娱成功盈利1900万。2016中报营收同比上涨四十余倍，主营业务开始走上正轨。在成功举办了全球第一个移动电竞职业联赛后，至今，从产品、联盟、赛事、传播，英雄互娱旗下一条完整的产业链业已形成。截至日，在新三板逾90家游戏挂牌公司中，英雄互娱以143.49亿元的总市值问鼎。
如何凭借游戏出海做文化输出企业？
2016年的乌镇互联网大会，应书岭的备受关注来自于一场丁磊的饭局：参会者几乎构成了中国互联网江湖的半壁江山，他是饭局中最年轻的受邀者。而在今年的互联网大会上，应书岭的备受关注则来源于他在一次论坛上提出“游戏出海”等论断，给了业界新的思考。
如果要给英雄互娱贴上标签，应书岭说，一个是“目前市值130亿左右”，而第二个就是“中国在港澳台和东南亚区域出口收入最高的文化类企业”。如今，英雄互娱每年在港澳台和东南亚区域收入几亿美金。过去的一年间，仅台湾地区的收入增长就接近8倍，覆盖了台湾25%以上当地人口。
“现在国家非常富强，新一代的中国互联网企业有机会变成一个大的文化输出企业，而且当地人对于中国的文化、中国的产品接受度已经远远超过当年的状态。”应书岭眼中的腾讯、阿里是互联网基础设施提供商，而像英雄互娱这样的中型互联网公司施展空间并不小，也可以收割海外用户。“我们有机会成为中国非常优秀的文化输出企业，我们能够成为中国第一批优秀的互联网跨国企业。”他似乎很有自信。
从游戏到体育，野心是“做一个在全球有影响力的电竞企业或者说在全球有影响力的体育公司”，应书岭的逻辑也很简单，虽然定位似乎还不够清晰。“25岁以下的年轻人看电竞的时间远远超过传统体育，人群虽然在人口比例上可能只有20%，但他们代表着未来。”2017年11月，韩国的平川冬奥会宣布电竞进入冬奥会项目。“传统体育正在向电竞让步。”
乘着移动电竞的东风，应书岭的英雄互娱未来可期。但回顾与华谊的18亿对赌，2016年英雄互娱净利润5.32亿，2017年前三季度实现净利润3.91亿元，赌约期限只剩一年，应书岭的压力依旧不小。
艾问·快问快答艾诚：爱打游戏的孩子都是坏孩子吗？
应书岭：爱打游戏的孩子只能证明一件事情，他对新的事物接受能力比较快。
艾诚：当你横空出世的时候，有两种声音，一种声音是别人觉得应书岭挺牛的，走出了一条自己支撑的道路，让在游戏，尤其是电竞行业里面用资本，很会借力资本，应该说让英雄互娱出来就不一样。还有一种声音说很反感，觉得搅乱了整个游戏行业。你怎么看？
应书岭：我觉得这个问题的话其实蛮好解释的，还是那件事情，就是说所有的资源都是拿来用的，最后看你的目标，你的目标的话如果说是为了搅乱这个行业，那其实可能觉得就意义不大吧。如果说你的目标只是想做自己的事情，其实别的一些声音、别的一些想法对于我们来讲都还好。因为毕竟做到现在来讲的话，做英雄互娱的时候是2015年，我们那个时候的话，我创业已经有七年多了，这基本上是七年时间的第三个上市公司。如果说我们做了连续成功两次创业之后，第三次创业还没有人捧场，这本来就是一个让人很奇怪的一件事情。
艾诚：你的野心是什么？
应书岭：我的野心的话还是想做一个在全球有影响力的一个电竞企业或者说在全球有影响力的体育公司。
艾诚：可能是数字化的、智能化的、电竞化的体育。
应书岭：对，其实现在来讲的话，我们很多电竞赛事，它的观赛人数都已经超过NBA，接近于奥运会的一种观赛人数了。我觉得就是电竞的影响力，我们正在影响更多的人口。
艾诚：如果你把电子竞技类比成未来能够替代传统体育的一种状态的话，必定你一定也是契合了人类的某种共性的。那是什么？
应书岭：我们认为未来的电子竞技，包括就是说电子竞技在未来整个世界体育产业里面，它们发挥的作用的话，我觉得是应该有三个词，第一叫更互联网化；第二个，更智慧的协同；第三个是更强。我觉得更强这一块的话是所有体育一直在去追求的东西。
（艾问人物 袁露华）
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从应书岭到王思聪 移动电竞究竟离我们有多远？
来源：游民星空[编译]
作者：未知
编辑：Timor
　　最近整个互联网再一次被王思聪刷屏，在英雄互娱近日完成的定增融资中，由王思聪担任董事长的普思资本和国内最大公募基金易方达领投数亿金额。英雄互娱曾于7月发布定增公告，发行价格为82元/股。易方达与普思资本，正是通过此轮定增融资进入英雄互娱。
首先我们看第一个问题，英雄互娱是何方神圣？
　　提到英雄互娱就不得不提到一个人物，前中国手游总裁、COO应书岭。被业内称为“移动电竞之父”的他，开发《全民枪战》《天天炫舞》等游戏，推动了《全民枪战》参与了WECG的移动电竞项目，成为手游竞技行业第一人。说完应书岭再看看他的监事团队，除了王思聪，还有跟随他多年的杜鑫歆和王昆，耐人寻味的是王文信出现在这个名单，而其创始的公司莉莉丝曾因开发《刀塔传奇》而蜚声业界，早期国内竞技游戏的雏形便是刀塔传奇带来的。并且应书岭方面透露，未来将以移动电竞类游戏业务为主。
　　所以，简而言之，最牛逼的投资人，最牛逼的团队，最牛逼的发行聚在一起，准备共同开拓移动电竞行业。
什么是移动电竞？
　　是指移动端（平板电脑、手机、PSP等电子设备）电子游戏比赛达到“竞技”层面的活动。移动电子竞技运动就是利用手机、平板电脑、PSP等移动游戏设备作为载体进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。下图为电子竞技具体模式图
那么为什么大家都把目光瞄准了移动电竞？
　　首先提到电竞，我们先得说下手游行业，2014年手游用户数量上涨15.1%（达到3.6亿手游用户），手游销售收入上涨144.6%（全年274.9亿），同时大量资本进入手游产业，2014年全年投资破200亿人民币之巨，手游数量超过1.5W。并且随着手机不断的进步，手游的体验越来越接近于电脑。低操作的休闲类单机游戏和卡牌游戏的由于其研发成本较低，游戏市场不断饱和，而为了抢占市场份额，在九游为代表的一批分发为了抢占市场，采用公会返利等手段迅速开疆拓土，带来的恶性结果就是传统手游利润不断降低，随着股市大跌和玩家趋于理性化，繁荣的市场开始萎缩。而类PC游戏由于其操作性和和手游的便捷性不断吸引着玩家转移阵地，全民枪战的火爆第一次打开了国内的市场，而自由之战和全民超神的出现，虚荣国服的开启也让MOBA游戏把竞技游戏带上一波高潮。
　　2016年，手游竞技将成为手游市场新的热点，随着手游生态链的完善和资本的不断充裕，竞技行业由于其公正性，技术性都会深度的吸引玩家，手游迭代速度也会进一步放缓，试想哪家公司不想要一款常年盈利的游戏，毕竟每个新的游戏都需要大量的重新宣传和培养习惯。同时竞技也将提升整个行业的水准，让手游第一次有机会和端游一较高下，以其便利性和快捷化，去吸引现代人的碎片化时间。
　　以下是来自一起玩耍手游视频平台（www.wan123.tv）的数据：2015年，在其平台录制最多的游戏是《自由之战》《全民枪战》和《MINECRAFTPE》。MOBA游戏视频量占总游戏的20%。并且补充一点的是MCPE的繁荣来自于地图的制作，MCPE现在最热门的地图制作是：酷跑类，解密类，FPS类和MOBA类,而MCPE竞技类的数据在不断上涨，各类跑酷和对战竞赛地图已经赶超解密类成为下载做多的地图。所以竞技游戏在不断被玩家接受和认可。
竞技行业的现状
　　1.谁在玩手游谁在打竞技？
　　谈到这里我们就需要谈下手游的人群，在一起玩耍视频平台的各类竞技联赛中，前十的玩家和团队普遍年龄都是13到20之间的孩子，也就是所谓的后90后和00后，他们对游戏市场的认识较为缓慢，同时一般像电脑设备会被家长严格管制，但是这批主力军也在缓慢认识到竞技游戏的魅力并且高调的踏入这个舞台。而手游社区和战队成为了他们的选择。同时他们自发的也受到腾讯部落和百度贴吧的引导结成社团化。形成梯队战队参与联赛。
　　2.谁来推广手游竞技？
　　由于玩家的年龄化趋小，所以他们竞技水平的需要媒体和CP的开拓产业链，众所周知，国内市场由于政策限制，第三方市场遍地开发，而手游分发看中机会打造自己的分发圈向上对接厂商向下对接玩家，把游戏最便捷的交给玩家，获取收益，公会返利等制度促进了公会圈子的形成，也培养了玩家的习惯，但是随着公会的壮大脱离了分发的管制，反而导致了游戏选择的不理性，延缓了新游戏的创新。所以在已经启动的竞争中，有一块非常重要的市场正在被挖掘，那便是手游视频，端游《英雄联盟》的火爆来源于本身游戏的特性，但是真正将它推广出去的便是腾讯的视频战略。相信小时候大家都有过坐在朋友身边看朋友玩游戏的经验，和朋友互动讨论攻略，和自己玩的体验各有千秋，同时视频也有提升玩家整体水平的作用。文字攻略 → 图文攻略 → 视频攻略的进化，促进了整个游戏业的发展，所以老牌的一起玩耍，爱拍等视频社区，着力于打造手游的趣味性，趣味性便是分享的基础。分享便是传播的基础，手游游的繁荣根本催生点在未来的视频社区。
手游竞技发展的阻碍点
　　首先便是上文提及的新生代玩家，这批玩家自身带有不成熟的特性，对于线下联赛现在的地域问题非常头疼，试想作为家长，自己孩子要飞到全国各地参加联赛，哪怕离开自己的城市，都是十分担心和不允许的。
　　其次是现在安卓手机系统稳定性和配置差距很大，区别于IOS的稳定性，安卓分为中高千元机，当年不同价格层次机器差距很大，厂家过度看重硬件配置，一方面带来手机行业的迅速发展，千元机器在2015年也可以适应国内主流竞技游戏，但是由于UI等大多外包并且没有细致调试，所以很多高端机的体验不进如人意，甚至2000元的国产X兴高端机出现了大量卡顿和延迟现象。
　　最后是厂商对于宣传利润的看重，关注CPS和联运的数据量，并且手游行业工作人员相对稀少，所以人才呈金字塔型排布，导致视频行业被冷落无视，高粘度的产品并不多，笔者作为曾经的手游视频行业工作人员，被众多竞技游戏厂商问及量价等问题，自己专区和其他视频平台的视频寥寥无几。在游戏上遵循老旧模式不断圈钱，最后没有粘度的游戏势必被用户放弃。
最后谈谈移动电竞的发展方向。
　　1.注重新生代玩家的培养。不管对于日常游戏和电竞，最可怕的词语莫过于小学生，加强游戏内的机制，培养玩家的游戏素质也必须作为游戏要务，一起玩耍手游视频平台曾经做过一次调查，竞技类退游的最大原因是游戏体验，其次就是小学生和挂机。而小学生这个群体是游戏的主力军，因为手游，特别是竞技手游大多数玩家都是从0开始，这时候的引导和培养会让其对游戏产生忠诚度，对于移动电竞这类慢迭代的产品有益无害。而战队也处于非职业化阶段，未来手游业会出现具有规模的战队，端游战队也会进驻手游市场，通过其专业性获得选手参与手游联赛。
　　2.加强游戏研发，提升玩家体验。随着4G网络和设备的提升发展，厂商再也不能怪罪是网络延迟和硬件不达标的问题，而竞技游戏对游戏优化的要求非常高，可能一秒延迟一秒卡顿就能造成游戏结果改变，并且游戏打造高粘度的机制，比如某些MOBA类游戏采用老式的装备等属性，导致玩家体验变差，这就是不可取的，竞技游戏的平衡性是吸引玩家的永远的命题。
　　3.硬件厂商加入新热点。在德国IFA上，宏碁召开了新品发布会。有一款专为玩家设计的游戏手机——“Predator 6”，采用了顶尖配件和散热确保游戏流畅性。硬件厂商在配置饱和的前提下，加入游戏业的软竞争势在必行下，3.5亿的游戏用户市场不容小觑，而休闲游戏对配置没有要求，只有推动竞技游戏才能达到这个热点。并且游戏流畅度是比跑分更加优秀的试金石，试问大型竞技游戏都能流畅运行的手机，平日使用怎么会卡顿。就像游戏本充当办公本，现在就会被定义成杀鸡用牛刀一个道理。
　　4.完善联赛制度，大胆创新。谈及竞技游戏不得不说联赛，现在手游联赛正在如火如荼进行，腾讯作为先行者开展多次大型联赛，通过旗下龙珠PLU直播，那么问题来了，那是明星成年主播的舞台，并不是手游最大的受众，所以大力完善线上赛制度，同时开放联赛机会给更多大众，可以在家随地比赛才是发展方向，并且除了直播高潮，留下的视频也是二次吸引和提升玩家的机会。并且让比赛发展大众化，现在竞技联赛的最大问题就是打来打去都那么几个人，手游的大众性让“全民竞技”这个口号势在必行。
　　5.完善生态链，提升整体行业发展
　　在2014年的手游产业报告中，大量谈及的是对厂商研发运营的和分发发展数据，而对于媒体和社区少有提及，也是现在生态链偏重上端忽视了玩家产品的供给，没有周边话题只有竞技的游戏必然会导致粘度下降，CP由于受到厂商资本青睐竞争愈加激烈。而PC端主播粘度的培养导致了主播对视频平台的束缚，并且这股不良之风已经蔓延到了手游平台，高价挖角主播事件频繁发生，其中作为行业领跑者的一起玩耍平台则受伤最重，对此作为手游竞技视频第一人的一起玩耍CEO刘连响表示为了防止手机游戏视频生态链出现PC端的困局，一起玩耍不会进行挖角主播的行为，同时欢迎同行用合理的手段共同开拓市场。现在的要务是安静做好产品、继续保持在行业的地位，给用户好的体验。媒体社区合作，图文视频共同打通开拓市场，毕竟蛋糕很大，现在只是冰山一角，注重眼前利益的厂家往往受到资本的青睐，但是最终会导致整个行业出现手机千元机的困顿，最后共同蚕食恶果。而维护市场平衡，必须靠软硬件厂商，分发，媒体视频社区共同的维护。
谁将成为竞技手游下一个分水岭？
　　视频业会成为下一个分水岭，国内PC端直播平台市场规模预计2018年达51.2亿元。而手游端也将不断靠近pc规模形成新的盛况。博彩业务已经开始进入一些手游平台，而这块市场的打开意味着更多的厂商开始意识到主播不能作为主打的产品，毕竟主播有个人性，可以随时带着粉丝离开。联赛视频是撬开下个分水岭的要素。为联赛和视频推广尽可能的扩散才是获取主力小玩家信任的关键。营销专家杜子建曾经说过：认知是推广的第一步，图文相对视频没有连续的体验性和不完整性，通过视频认知游戏是最好的解决之道。竞技手游本身在内容性更加贴合视频业的深度要求。而一口咬定量的竞技游戏最终一定会被市场淘汰。
　　最后，引用一句投资人经典名言：在风雨之前筹谋，可能死在沙滩上，也可能一骑绝尘。
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