请问大的基本法则有哪些?这些法则源自何处?
自然选择法则,适者生存,优胜劣汰
可以在达尔文的"生物进化论"中找到
其他答案（共2个回答）
迟早是会遭到环境的惩罚的。
垃圾的产生、大气臭氧层破坏，树木被伐，汽车排烟，违规排放都是。
人类怎么就不“秩序井然”了。人对人的剥削和压迫也并不比狮子或其它的群居动物更严重啊。况且，动物中的同类相食也是不出奇的事啊。在一点上，人还是不如动物的。何况动物...
1.类似律（law of similarity）：两事物彼此相似者，容易形成联想。
2.接近律（law of contiguity）：两事物在时间或空间上接近者...
荷花是圣洁美丽的象征，她出污泥而洁白无暇，洒清香而天然独秀，极玲珑又纯洁谦虚，亭亭玉立，惹人喜爱。
走近荷花池，首先映入眼帘的是一望无际的荷叶，像绿色的海洋。有...
嗯嗯～多休息～以免用眼过度了～眼睛流眼泪～
答: 身价千万怎么生活
答: 啥热点？没有看见。
答: 是的，因为我们是共和国。
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
规模以上工业企业是指全部国有企业(在工商局的登记注册类型为"110"的企业)和当年产品销售收入500万元以上(含)的非国有工业企业。
销售额：指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。税法上这一概念是不含任何税金的收入。销售额适用于制造业、商业等。
营业额会计上指的是营业收入，税法指的是应税营业收入。营业额属于含税收入，适用于饮食业、运输业、广告业、娱乐业、建筑安装业等 。
这个问题有点不知所问了。
公务员并不由单位性质决定，行政单位行政编的是公务员，但并不是说行政单位的就是公务员，事业单位里面参照管理的也是公务员。
所以你的问题只能回答为：按公务员管理的是公务员。
与执行利率相关（1）贷款利率与贷款用途、贷款性质、贷款期限、贷款政策、不同的贷款银行等相关。国家规定基准利率，各银行根据各种因素确定差别贷款利率，即在基准利率基础上上浮或下浮。现行基准利率是日调整并实施的，种类与年利率如下：①短期贷款六个月（含）5.6%；②六个月至一年（含）6%；③一至三年（含）6.15%；④三至五年（含）6.4%；⑤五年以上6.55%。（2）房贷：银行贷款利率是根据贷款的信用情况等综合评价的，根据信用情况、抵押物、国家政策（是否首套房）、银行信贷资金紧张度等来确定贷款利率水平，如果各方面评价良好，不同银行执行的房贷利率有所差别，国家规定首套房利率下限为85折，银行贷款利率是根据贷款的信用情况等综合评价的,根据信用情况、抵押物、国家政策（是否首套房）等来确定贷款利率水平,如果各方面评价良好，不同银行执行的房贷利率有所差别，有些打折比较多，部分银行利率最大优惠可达85折，有些打折少甚至不打折。一般上半年信贷资金相对足一些，折扣会高些，下半年和年初，由于资金紧张等原因，首套房贷款利率执行基准利率，有的1.1倍甚至更高。同一银行不同地方执行的利率也有所差别。。
这就要看你的需求了，如果需求大的话，可以用自己的房产作为抵押，这种申请比较容易。 如果比较少的话，可以信用贷款，这种就比较快，程序比较简单。
只要是国家规定贷款利率的4倍以下都是合法的。
本金和本息是两种房贷计息方法,本金是说每月还的本金相同的方法,刚开始时本金基数大,所以利息就多,所以每月负担就重,本息是现在常用的计息方法,就是把本金和利息全部加起来除以你要还款的总月数,这样算来你每月还款的金额就是相同的,比如说,要还的本金是十万,利息是两万,还款时长一年,那么每月还的就是(10 2)/12=1万。等额本息还款法即把按揭贷款的本金总额与利息总额相加,然后平均分摊到还款期限的每个月中,每个月的还款额是固定的,但每月还款额中的本金比重逐月递增、利息比重逐月递减。这种方法是目前最为普遍,也是大部分银行长期推荐的方式。
那就需要走法律途径啊，不过为什么要不还呢，好借好还，再借不难啊。
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人类违背了哪些大自然的生存法则就是人本来要帮助它,可却害了它那种的,
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我和七个旅行同伴及一个生物学家向导,结队到达南太平洋的加拉巴哥岛.我们去那里旅游的一个目的是,这个海岛上有许多太平洋绿海龟用来孵化小龟的巢穴,我们想实地观察一下幼龟是怎样离巢进入大海的.太平洋绿龟的体重在150公斤左右,幼龟不及它的百分之一,幼龟一般在四五月间离巢而出,争先恐后爬向大海.只是从龟巢到大海需要经过一段不短的沙滩,稍不留心,幼龟便可能成为鹰等食肉鸟的食物.那天我们上岛时,已近黄昏,我们很快就发现一只大龟巢,突然,一只幼龟率先把头探出巢穴,却又欲出而止,似乎在侦察外面是否安全.正当幼龟踯躅不前时,一只嘲鹰突兀而来,它用尖嘴啄幼龟的头,企图把它拉到沙滩上去.我和同伴紧张地看着眼前的一幕,其中一位焦急地对向导说：“你得想想办法啊!”向导却若无其事地答道：“叼就叼去吧,自然界之道,就是这样的.” 向导的冷淡,招来了同伴们一片“不能见死不救”的呼声.向导极不情愿地抱起小龟,把它引向大海,那只嘲鹰眼见着到手的美食给抱走,只好颓丧地飞走了.然而接着发生的事却使大家极为震惊.向导抱走幼龟不久,成群成群的幼龟从巢口鱼贯而出.现实很快使我们明白：我们原来干了一件愚不可及的蠢事.那只先出来的幼龟,原来是龟群“侦察兵”,一旦遇到危险,它便会返回龟巢.现在作向导的幼龟被引向大海,巢中的幼龟得到错误信息,以为外面很安全,于是争先恐后地结伴而行.黄昏的海岛,阳光仍很明媚.从龟巢到海边的一大段沙滩,无遮无挡,成百上千的幼龟结群而出,很快引来许多食肉鸟,它们确实可以饱餐一顿了.“天啊!”我听见背后有人说,“看我们做了些什么!” 这时,数十只幼龟已成了嘲鹰、海鸥、鲣鸟的口中之物,我们的向导赶紧脱下头上的棒球帽,迅速抓起十数只幼龟,放进帽中,向海边奔去.我们也学着他的样子,气喘吁吁地来回奔跑,算是对自己过错的一种补救吧.一切都过去以后,数十只食肉鸟已吃得饱饱的,发出欢快的叫声,响彻云霄.两只嘲鹰仍静静地伫立在沙滩上,希望能捕捉到最后一只迷路的幼龟做佳肴.我和同伴们低垂着头,在沙滩上慢慢前行.似乎在这群凡人中间,一切都寂然静止了.终于,向导发出了他的悲叹：“如果不是我们人们,这些海龟根本就不会受到危害.” 人是万物之灵.然而,当人自作聪明时,一切都可能走向反面.一群旅游者帮助一只小海龟安全走向大海,出发点是好的,然而结果是给大群的小海龟带来了灾难.由于误传信息,伤害了众多小海龟的生命.还是向导揭开了其中的奥妙.旅行者出于同情,帮助弱者,却不知“自然之道”是不可违背的.美国阿拉斯加天然动物园的管理者,为了帮助鹿而捕杀鹿的天敌狼,结果呢狼少了,鹿缺少了忧患意识,导致了种群的退化.最后又引进一批狼,鹿群才又恢复昔日的矫健.自然之道是不可违的,谁违反自然规律,最终将会危及自身.
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大自然有许多有趣的生存法则,请你举个例子说说这个生存法则给你了哪些启示
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1.大自然的生存法则是优胜劣汰.2.无论动植物都摆脱不了大自然的生存法则.3.人类作为高级动物(自认为)是否能够摆脱大自然的生存法则?4.人类一直在和大自然的生存法则做抗争.5.如果不能，人类历史上所发生的战争,屠杀,种族灭绝则同动物之间的搏斗一样.大自然的生存法则是弱肉强食,劣等的民族(等同于动物中的弱者)则要被消灭.如果是这样，是否人们不应该去反对战争，不应该去责怪那些曾经侵略过自己的民族或国家?一个民族在地球上的消失,对人类来讲以为着什么?书上说,动物之间的弱肉强食,弱者注定被消灭,但是对于整个种族来说,是好事情,因为这样会有更加强大的基因得到遗传.这就是进化.那人类呢?我们是否把我们与其他动物区别开来,把战争作为我们人类进化史上一件不好的事情呢?如果是这样,除非人类说自己不是动物,不受大自然的生存法则的制约.这样一来,作为我自己可以肯定的是,人类是进化(优秀基因)将是十分缓慢的.6.因为我们是人，所以我们不希望被人屠杀的事情发生在我们自己身上,所以我们不会去考虑人类历史长河的进化论.十个人中能活下一人，那这个人就一定是这十人中最优秀的.7.人类也作为地球上的一个物种，是该接受大自然的生存法则,还是要反战?我想听大家的看法。8.弱肉强食依然在进行.世界上没有阿拉伯人会怎样?人类的发展最后结局我想一定会是一个大融合.古代叫融合，现在也一样.不过一直没有.想一下人类社会的最终形态,一定是全球共用一种语言,地球就是一个国家吧.
采纳率：20%
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对大自然生存法则的思考
宝山团队-李江明
看到这样一个故事：在20世纪初,美国西部落基山脉的凯巴伯森林中约有4000头野鹿,而与之相伴的却是一群群凶残的狼,威胁着鹿的生存.为了这些鹿的安宁,美国总统决定开展一场除狼行动,到1930年累计枪杀了6000多只恶狼.狼在凯巴伯林区不见踪影了.于是鹿在那里开始无忧无患“无计划”地生育了,不久鹿增长到10万余头.兴旺的鹿群啃食一切可食的植物,吃光野草,毁坏林木,并使以植物为食的其他动物锐减,为此也使鹿群陷于饥饿和疾病的困境.到1942年,凯巴伯森林中鹿下降到8000头,且病弱者居多,兴旺一时的鹿家族急剧走向衰败。出现这种事与愿违的局面,其因是狼被人消灭了，首先狼捕食掉一些鹿,使鹿总数得到控制,不致于繁殖到使植被退化的程度；其次,狼捕食的鹿多为老弱病残者,有助于鹿种优胜劣汰,利于鹿群传宗接代；再次,鹿在狼的追逐下,经常处于逃跑的运动状态,促进了鹿的健壮发育。由于狼消失了,鹿没有天敌,“懒汉”体弱,鹿群退化。美国政府为挽救灭狼带来的恶果,提出“引狼入室”计划终于在1995年得以实施.时年从加拿大运来首批野狼放生到落基山中,森林中又焕发勃勃生机。自然界生存法则，存在即是合理，不能随意去更改生存规则，强者需要尊重，弱者需要引导，而不是一味的溺爱，破坏生存的规则。在公司领导经常讲，严格才是大爱，放纵是最大的伤害，就像文中讲的不能因为要照顾鹿，而扼杀了狼的生存。在我们分公司创立之初，经历过高峰和低谷，回头反思，在公司最艰难的时候员工从200个员工到33个员工，一开始把人招进来，没有什么太多的要求，董事长也讲24个月打造一支团队，董事长给了我们时间锻炼，但是因为没有提前布局好，没有理解董事长更深层次的含义。头没有开好，在到后面严格要求的时候，导致员工流失，公司损失一点钱没有关系，重要的是离开的人没有得到更多的成长。这是企业走的弯路，太照顾其大多数人的感受，变的没有竞争意识。“我”是一切问题的根源，通过这件事情，更加的理解自然法则是多么的重要，必须要做到严格要求，不管在任何时候“竞争”才是企业的核心，竞争才能保证企业不断的进步。国与国之间需要竞争意识，企业与企业之间需要竞争意识，个人与个人之间也需要竞争意识，只要你是不违法，不伤害他人，不损害对方的利益为前提，公开公平公正的竞争是必要的，顺应市场优胜劣汰自然生存法则，淘汰该淘汰的旧东西，才会有新的思想，新的感悟，新的成长。最近自己有幸听董事长的培训课，感触特别的多，董事长是一个特别拼的一个人，凡事亲力亲为，至今从商30年了，每天穿梭在各个分公司的第一线给我们这群平民的孩子，授业解惑，一年下来1001场会议板书，无不在教我们认真做人，认真做事。董事长危机意识特别的强，至今做了五个商业模式都做到行业前三名，我们只跟第一名去比，要做就要做最好的，要不然就不要做，因为有这样的信念，董事长经历30年商海浮沉，商业模式是一个比一个做的成功。他是一个会特别思考的人，活的特别的明白，他经常强调人玩到最后都是跟自己玩，跟自己的心玩，所以自己的心要健康，心健康了，身体才能健康，那这个时候就得思考个人。分为四个阶段。第一阶段就是要认真，对待任何事情要认真，就是要负责任，不欠他人钱，不欠他人物，不欠他人情，欠了一定要还。第二阶段心要大，江海不择细流故能就其深，泰山不让土壤故能成其大，心大了很多事情慢慢就想通了，就不会那了累了。第三阶段就是静，不能心浮气躁，要控制好自己的情绪，平常心对面所面临的一切事物。最后悟出了第四个阶段人要有危机感，人要有竞争意识，促使自己进步，要认清自己所拥有的，时刻要问自己我到底有什么？不要有等靠思想，不要等着别人来救你，要学会自救，别人给你的力量终究是有限的，随时都可以拿走，只有你自己经历过一些事情，经历过一些人从中总结到的感悟，这才是你的无穷的力量源泉，所以你想拥有的东西一定是自己给自己的，居安思危，适者生存。
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