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家用游戏机主机的发展历史
　　家用视频游戏（Video Game）的出现至今已经有三十多年的历史了，算是比较悠久的产业了，这个产业在发展过程中，有一些颇具故事性的历史，故事中充满令人扼腕的失败、让人激动的创新和难以置信的愚蠢。以下是这些故事中的一部分，希望能唤起你对往日时光的追忆。从这些故事中，也许我们还能预测到新一代游戏机大战谁将是最终胜利者。　　一、红白机时代　　据说世界上第一台家用游戏机诞生于上世纪七十年代，只能呈现简单的方块线条，而且还是单色的，那时还不能称这是一个&产业&，改变历史的是日本任天堂（Nintendo），在上世纪八十年代，日本的任天堂开辟了一个崭新的红白机时代，这时，真正意义上的家用游戏机FC开始风靡世界，并逐步产生了一个庞大的家用游戏机产业。
& 其中日本
& 其中美国
摩托罗拉6502
摩托罗拉M68000
摩托罗拉65836
CPU运行频率
画面解析度：
最大发色数
同屏发色数
最多活动块数量
32KB卡带ROM
容量为4MB的卡带
容量6MB的卡带
　　日本游戏产业的起点　　任天堂的FC全称为Family Computer，是日本任天堂公司1983年生产的游戏主机，现在很多游戏的前身就是来自于FC。FC为游戏产业做出了相当大的贡献，甚至可以说FC游戏机是日本游戏产业的起点。FC也曾在80年代风靡中国大陆，那个时候很多人管它叫红白机。FC上出了非常多的经典游戏，例如大名鼎鼎的魂斗罗、勇者斗恶龙、超级马里奥、沙罗曼蛇、塞尔达传说、最终幻想、恶魔城、洛克人等等&&　　FC上市之后，Sega（世嘉）同期的游戏机SG-1000被彻底压制。不过FC上市不久，由于首批FC的硬件设计存在可能导致死机的严重Bug。为了挽救任天堂的声誉，山内溥毅然决定回收主机，因此而损失了15亿日元。不过这起事件让任天堂树立了卓越的品牌形象，次年FC重新上市后于一年内卖出了165万台。FC在美国的首发更加成功。1985年10月NES在纽约率先上市，首发游戏共15款。到1985年底，NES在纽约卖出了5万台。随后NES开始在美国全国上市，一年内卖出了100万台，让一度崩溃的美国家用机市场开始复苏。　　16位主机时代　　16位主机时代是以日本世嘉（SEGA）1988年推出的16位游戏机MD（Mega Driver）为起点的。对于世嘉而言，美国市场才是真正的战略重心。日该主机在全美上市，售价为190美元。由于当时美国游戏市场已经基本被任天堂垄断，世嘉决定开拓较高年龄层的新玩家群体，推出了大批面向成年玩家群体的游戏。　　之后任天堂的SFC上市，世嘉与任天堂的竞争进入白热化。1992年，世嘉占领了北美55％的市场份额；1993年，世嘉家用机业务达到了空间绝后的顶峰，占据市场份额高达65％。　　2D游戏最后的王朝　　年间，FC丰厚的收入让任天堂对于开发次世代主机毫无兴趣。然后，世嘉MD的市场占有率节节攀升迫使任天堂不得不开始投入16位主机的开发。SFC在设计上最大的特点就是采用了两颗图形协处理器。　　SFC最初预定于1989年7月发售，其后数度延期。不过由于任天堂有大批第三方的支持，SFC虽然姗姗来迟，却毅然是日本玩家最关注的主机。在SFC发售之前，任天堂已经接到了150万台的订单。11月21日当天，东京街头的各电器店充满了排队等候SFC的人群，很多家长为了能给孩子买部主机而旷工排队，庞大的人流甚至严重影响了东京的交通。日，任天堂在美国推出了经过重新设计的SNES。可惜SNES的上市时间实在太晚，当时MD已经在美国建立了足够庞大的群众基础。SNES发售第一年就被MD轻易击败。任天堂势力的削弱业为其后PS轻易占领美国市场提供了契机。　　然而这时候，任天堂的好日子却快要到头了。　　二、索尼的PS帝国　　1993年，任天堂和SONY开始合作并研发次时代主机，然而在研制期间，任天堂和SONY在游戏的存储介质上发生了严重冲突，SONY提出应该用CD光盘来做游戏的介质，因为光盘储存容量大，成本低，方便轻巧，而任天堂坚持使用卡带，认为卡带读取速度更快。双放争执很大，最终，任天堂单方面终止了合作。这无疑激怒了SONY，为了不让成型的产品流产，SONY决定独自将计划进行下去，SONY可能也没有想到，这个决定将会改变整个家用游戏机的发展进程。　　1994年是游戏机具有历史意义的一年，这一年，SONY发布了32位基于CD的家庭电视游戏系统索尼PS游戏机（PlayStation）。秋叶原等地出现了数百人排队购买的浩大场面，首批出货的10万台在中午前被抢购一空，甚至连索尼社长大贺典雄的孙子都不得不空手而归。由于PS的品牌号召力使得众多知名软件厂商纷纷加盟，PS主机上开始逐渐呈现出百花齐放的局面，直至两大白金级游戏厂商Square与Enix陆续宣布将携巨作《最终幻想VII》与《勇者斗恶龙VII》投奔PS，它们所引起的雪崩效应无异于提早宣判了32位主机时代战争的完结。
日立32位SH2
64位MIPS R4300i
CPU运行频率
33.8688MHz
画面解析度：
最大发色数
多边形处理能力
2倍速CD－Rom
64MB的卡带
　　世嘉土星SS的溃败　　1994年，世嘉也发布了自己的新一代游戏机，世嘉将该主机定名为&土星&（SS，SEGA SATURN）－太阳系的第六行星，代表世嘉的第六部主机。　　在主机发售前一个月，首批20万台土星几乎已经被全部预订，首发当日15万台主机迅速售罄。购买土星的玩家多数都是冲着《VR战士》而来。1994年底，土星在日本总共卖出了50万台，销售成绩超过了同一时期的PS。日，索尼与世嘉同时宣布PS和SS销量超过100万台，两大32位主机的竞争进入白热化状态。　　然而在美国市场，世嘉却没有继承MD的市场优势。美版土星的价格比PS高100美元，实际性能却不及PS。1995年世嘉与索尼狂打价格战，土星以微弱的优势领先，然后由于土星的造价比PS高，到了1996年之后，世嘉再也无法承受巨大的成本压力，土星在美国和日本全线溃败。　　短命的任天堂N64　　N64虽然比SS和PS晚上市了一年半，但是在日本由着雄厚根基的任天堂依然得到了玩家的广泛支持，N64在日本的首发规模比PS和SS强大得多，首批50万台主机只用了10天时间就已售罄。日，N64在北美上市后同样大获成功。人们对于在游戏机市场上垄断了十年的任天堂依然信心十足，N64似乎比PS和SS更受欢迎。　　然后由于采用卡带为媒体，让所有第三方大失所望。N64的卡带制造成本高达25美元，而CD-ROM只要10美分，因此N64的游戏售价一般比PS高20～25美元。N64时历史上游戏种类最少的主流游戏机，其发售之后的好几个月内一直缺乏软件支持，而PS和SS却有着空前强大的游戏阵容。N64首发的强劲势头很快被《》等大作牢牢压制。由始至终，N64基本上都是任天堂只身作秀的舞台。　　世嘉的末日之作DC　　由于主机设计的缺陷，世嘉的SS在与PS的竞争中吃了大亏。在开发下一代主机时，当时世嘉的社长中山隼雄决定外聘IBM的高级工程师在美国成立了一个单独的开发组，而日本方面由佐腾秀树率领团队叶在同时进行主机设计，1997年7月，世嘉高层决定采用日本组的方案，并定名为Dreamcast，是梦（Dream）与传播（Broadcast）的合成词。意思是将梦传播给玩家。　　该主机在发售之前，世嘉已经拿到了50万台的订单，然而世嘉的生产合作伙伴NEC却碰上了严重的生产问题。由于图形芯片的生产速度跟不上，DC在日本的首批出货只有15万台。日，DC在美国上市，当天就卖出了22万台。　　截至1999年2月，DC在日本的总销量为90万台，未能达到当初预计的100万台。尽管尽管DC的性能远远高于PS，但是在《最终幻想VII》等PS大作的冲击下，缺乏软件支持的DC开始呈现颓势。进入2000年，随着PS2的上市，DC在日本和美国全面溃退。2001年3月，世嘉宣布DC停产，并彻底退出主机市场。　　赢家和输家的经验教训　　在这一次的游戏机大战中，索尼的PS成为最后的赢家，关于索尼的PS战胜劲敌世嘉的土星，原因很多，一些说法是土星的价格比PS高，而实际性能却不及PS。虽然土星和PS都不凡有大作支持，但是PS的大作相对多一些，最终决定PS命运的可能是那些名垂青史的游戏大作，例如《》、《》、《合金装备》、《最终幻想》等等。　　而任天堂的失败在于其落伍的观念，直到1996年，任天堂推出的游戏机N64还是基于游戏卡的主机。任天堂为他的这个愚蠢的决定付出了代价，而等到任天堂清醒过来，并于2001年推出以光盘做为介质的NGC（NINTENDO GAME CUBE）游戏机时，SONY的PS/PS2早已成为游戏机领域的新霸主。　　三、索尼的PS2帝国　　2000年初，PS2的网上预约正式开始，然而令人始料未及的是，网站竟然在开始的1分钟内接到了10万多份的订单。服务器不堪重负，当场瘫痪。狂热的预约活动一直持续到2月底，共有38万份PS2被订了出去。　　日，PS2的发售引起了新一轮的抢购热潮。东京秋叶原电器街甚至出现了5000余人的长队，排在队首的几人则在四天前就已经搭好了帐篷，狂热度令人叹为观止。最后SCEI再次创造了业界的神话：三天内PS2总计销量达到了98万台，成为有史以来销量速度最快的电视游戏主机。　　PS2在日本地区的首发出货量为115万台，超过了当年的初代PS主机。但由于市场需求量极为庞大，最终还是出现了供不应求的现象，价格炒作现象也开始在eBay等拍卖网站上蔓延，许多PS2被以数倍于官方零售价的价格拍卖，即便如此，照价买单的玩家依然大有人在。　　PS2在2000年首发之初的游戏数量并不算少，但真正有影响力的大作并不多，再加上首发缺货情况严重，软件的销量也因此十分低靡。然而到了转年，随着主机供货的逐步趋于稳定和大作的陆续发售，PS2的销量也开始扶摇直上，直至最后坐上现有主机平台霸主的宝座。　　该主机上诞生的著名游戏系列包括：《鬼泣》、《鬼武者》、《》、《王国之心》。
1.11亿台以上
2200万台以上
IBM PowerPC 750CXe
Intel特制Pentium III
CPU运行频率
GS，主频 147.456MHz
ATI Flipper 主频162MHz
nVidia NV2A
最大发色数
1677万色(16位色)
1677万色(16位色)
1677万色(16位色)
429496万色(32位色)
多边形处理能力
1.165亿/秒
32MB RDRAM
显存和内存共用
4倍速DVD－Rom
特制8cm DVD
　　任天堂NGC的反击　　日，在索尼公开PS2的第二天，任天堂与松下共同召开记者招待会，宣布了新一代游戏机的开发，并宣布其性能规格将会在PS2之上。然后NGC的首发游戏阵容太过薄弱，NGC首批出货共有45万台，而首周之内只卖出了30万台，与其他主机普遍存在的缺货现象形成了鲜明对比。　　NGC的仓促上阵不仅没有起到压制PS2的作用，反而让任天堂陷入进退两难的境地。NGC的美版首发又很不幸地遇到了Xbox这个强劲的对手，结果其在北美的首批销量为46.9万台，比Xbox少了将近10万台。游戏阵容薄弱，这是NGC从发售日起就从未跳脱的窘境。在《光环2》发售后，NGC在欧美被Xbox远远抛在了身后。　　微软XBOX的挑战　　日，微软发布了Xbox游戏主机。虽然Xbox在美国上市时，PS2的全球销量已经突破了2000万台，然而来势汹汹的Xbox依然令人畏惧。微软在纽约和旧金山举办了盛大的Xbox午夜首卖活动，比尔盖茨亲临纽约时代广场，并在零点一分亲自将第一部Xbox递给热心的玩家，并与其一同体验了Xbox的魅力。　　不过，相对于Xbox强大的硬件性能而言，299美元这低廉的售价在当时而言简直与恶性倾销无异。以这样的价位销售，每卖一台Xbox，微软将会亏125美元。事实也确实如此，虽然现在全球销量两千万台的Xbox已经稳稳坐上了第二把交椅，但这些年来微软在硬件上10亿美元/年的蒸发式挥霍实在有些惊人。&第一代就像一局游戏，如果你玩得好，那么到最后他会说：&你可以再玩一遍了。&就是这样！&比尔盖茨说。几十亿美元的亏损仅仅是为了&再玩一遍&！世界首富的耐心令所有人胆寒。　　索尼帝国的成功　　到这里，索尼的游戏机帝国已经初具雏形，索尼也从游戏的门外汉摇身一变成了电视游戏界最大的赢家。虽然在2001年微软的突然杀出和任天堂的蓄力反击为市场的走向带来了一些变数，但历史和事实证明，PS2是有史以来最成功的游戏主机。　　四、次世代游戏机　　时光流转，三大厂商的新世代主机已经全面上市，SONY、微软和任天堂都拿出了自己的侃价本事来推广各自的新产品，这一次游戏机大战到底是鹿死谁手呢？　　随着微软的XBOX360、索尼PS3和任天堂Wii的发售，次世代游戏机大战日渐白热化。自从索尼PS系列一直领军游戏机市场独占鳌头以来，十年间都没有这样激烈的&战争&了。如今索尼、微软、任天堂三强鼎立，各自的次世代游戏机都有其优势和弱势，目前看来很难预料最后的结果会怎样，而且更大的竞争应该在于索尼和微软之间。任天堂很聪明的选择了另外一种方式。
微软XBOX360
累计销量（截至07年4月）
Cell处理器，每秒2.18T浮点运算
IBM Broadway 90nm
IBM PowerPC
550MHz RSX(NVIDIA)
ATI Hollywood
定制的ATI图形处理器
解析度最高1080i；HDMI输出端子(60GB版本)，支持HDMI1.3标准
解析度最高853&480；输出端子AV多重
解析度最高1080i；输出端子：标准AV线、HDAV线
512MB(256MB XDR主内存；256MB GDDR3显存)
系统内存650MHz；512MB闪存
512 MB GDDR3 内存，700 MHz DDR 频率
网络平台：PlayStation Network Platform
网络平台：Wii Connect24
网络平台：XBOX Live是目前最成熟的游戏网络平台；服务：Live Anywhere
PS3手柄使用蓝牙技术，搭载动作感应技术，6轴感应系统，无震动功能。无线手柄有效距离30英尺
Wiimote，支持四个控制器，支持蓝牙，信号有效范围达到10米。具备震动功能，内置3轴动作感应器。
无动作感应功能；具备震动功能；最大支持4个无线手柄；无线手柄有效距离10米，电池时间40小时。
媒体和其他功能
USB2.0 & 6；
向下兼容PS、PS2；
Blue-ray 光驱，5.1声道的声卡
MemoryStickDuo记忆卡或SD记忆卡或CF卡；10/100/1000Mbps宽带以太网络接口；可外接2.5吋的硬盘；
可与PSP连动，通过无线LAN或者USB 2.0与PSP连动
USB2.0 & 2；
内存扩展槽：2个SD插槽；
向下兼容GameCube、NES、SNES、N64游戏；
光驱兼容8厘米GameCube光盘、12厘米Wii光盘；Wii主机GameCube存储卡插槽2个
USB2.0 & 3；
2个记忆卡插槽；
硬盘可拆卸并可升级的；
支持更换个性主机面板；
可拆卸并可升级的20GB硬盘；
12 速双层 DVD-ROM；
64 MB 起始的记忆卡容量；
对应视频摄像头
　　微软的XBOX360先发制人　　日，微软推出了XBox360游戏机，这台&潘多拉的魔盒&实在充满了诱惑。次世代战争的帷幕已由Xbox360率先掀起。XBOX360拥有众多欧美玩家用户，在欧美占天时地利。提前发售的一年之中，占有了大量的欧美游戏市场，然而由于文化的差异，XBOX360始终难以打入日本市场。　　索尼的PS3出师不利　　直到日，索尼才推出了新一代的PS3游戏机，由于PS3使用的CELL处理器、蓝光DVD的成本都非常高，因此就算PS3的价格比Xbox360与Wii加起来还多，外界都一致认为SONY还是赔本在卖，如果按照SONY预期的，PS3要在发售半年内达到全球600万台的数量来预估，PS3在发售第一年就可能让SONY赔本20亿美金。　　任天堂的Wii另辟蹊径　　任天堂在日发布的Wii游戏机，虽然也加入了次世代游戏机的战役，但是游戏机的性能和XBOX360及PS3相差实在太大，因此不要指望Wii上的游戏画面能达到前两者的水准。　　不过，Wii的成本是三个之中最低的，耗电量也非常低，Wii最大优势在于它独特的动作感应控制器，Wii能识别出玩家做出的动作，它将创造一种全新游戏方式。Wii的游戏手柄和其以往的手柄形状完全不同，它采用了一个运动感应控制器，用无线蓝牙与主机直接相连。这款新手柄突出&仿真体验&，通过放置在显示设备中的感应器，感知玩家的手臂运动。　　Wii的这种建议操作使得很多非传统玩家（女性和中老年人）都乐意来玩这种游戏，有些人认为Wii可以用来健身。　　谁会笑到最后？　　目前进行的次世代游戏机大战到底谁会成为最后的赢家呢？其实看一看前几代游戏机大战，我们都会知道决定因素是什么，主机的胜败很大程度上在于第三方软件厂商的支持，而不是游戏机的机能。因此，越多的游戏开发商支持、越多的游戏大作的出现，将决定谁会是最后的赢家。　　本文是在《》的基础上修订而成，并增加了次世代游戏主机。原文作者：电玩俱乐部。
　　除非注明，文章均为原创，转载请以链接形式标明本文地址
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.东坡也匿名
人到中年，对游戏机再没很大的兴趣了，不过依然怀念年少时候躲在朋友家玩红白机（第二天回家被父亲拿着棍子又追又骂）。那时候资讯没远没有这么发达，所以大家也不知道所谓的“潮流科技”，有一台国产仿制的红白机已经是很奢侈的了。现在我的儿子玩PS2，我不太懂那玩意，但是看他每次在哪里摆弄的津津有味、乐在其中的样子，我又仿佛看到年少的我。
我玩过最早的游戏机是那种只能显示线条和方块的，操作方式是一个可以转动的圆钮，经典游戏是所谓的“乒乓球”，第二个是是那种摇杆的，有一个按钮但是游戏就丰富多了，经典游戏是检查抓小偷。至于FC 那都是很久以后的事情了
支持任天堂, 支持 Wii, 支持 Mario :-)
小霸王是我最先玩的游戏机。
任天堂，世嘉，土星，索尼，以前都有现在就剩土星了。有一点必须承认土星的游戏带来的乐趣是最多的，照比索尼也筋用的多，不知道大家有没有同感？
3 楼太小看人了 你以为玩家不知道这样的历史吗？
17楼居然还记得“乒乓球”？看来是很骨灰的玩家了！
哈哈哈哈~~~最近新入手了ps2~~~正在爽~~~~
连雅立达都没有..
难以置信土星的销量如此之差，连ps的1/10都未达到。 ngc这个销量确实够失败的，不过奇迹的任天堂那时候还是盈利
别辜负了google。
wii 便宜又好玩.
当年为了莎木买了DC世嘉以前的核心玩家态度确实不能占领大市场,退出硬件后,很多人都说世嘉已经不是以前的那个硬汉形象了...sony当年还不是想抢微软市场,不把微软放在眼里,跟微软玩钱?!用钱砸死你!
SS的“多边形处理能力”是：单CPU约18~20万/秒，双CPU最大发挥之下约30万/秒。
勾起了儿时的回忆。。。
的确史诗的评判 33岁的我很开心能看到这些 感谢
日本太强了，以后我要搬到日本去住，在那里买这些东西应该很便宜
红白机 封神榜和超级玛丽奥给我的印象最深了
问个问题，是不是在国内Xbox360没有Sony PS3来得畅销？
我在小学升初中的时候，错过了打机的时期，所以至此以后，我对红白机不算太感兴趣，但是我对游戏市场折射出来的经营之道却有些看法。看着一个王朝的rise和fall，令我觉得，商场上没有永恒的胜者，小小优势不足以称喜
的确是史诗一样的评论据 作为33岁的我的确是美好的回忆
怀念玩电视游戏的时光ing
太棒了现在遍地都是PSP PS2 PS3 XBOX，但是又有几个还记得他们的一些历史呢？感谢月光此文，让武林中人也提高一下专业水平，呵呵
我看好wii，我会买一台给我爸妈玩。
.lirakasaa
好多游戏都很经典，不过象洛克人这款游戏难度就相当大，尤其是3代，哪位游戏界退隐的高人说一下秘籍！ 拜谢！
.tommyrott
有一个小错误, dc 主机的cpu是32位的, 虽然sega在刚发售时声称是128位cpu, 但后来被测出是32位, sega公司后来也做了声明
写得不错,主流的主机都写了.
必须指出文中说索尼因光盘之争而离开任天堂是谬误的。当时任天堂向索尼公司寻求合作，让索尼为自己的超任开发一款叫“PlayStation”的CD-ROM外围附件。不过索尼在研发中却提出，希望获得PlayStation自身以及所有PlayStation游戏销售利润的25%，任天堂当然拒绝了这一提议，并迅速转向Philip。索尼碰了一鼻子灰，幸亏自强能力超一流，终于把光驱变成了主机。早在1987年，NEC就在自己的游戏主机中使用了光盘，并且取得了巨大成功。当时游戏光盘已经成为一种方向，因此按理说，任天堂不可能到了1993年，还木着个脑袋不想事。
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本站采用创作共用版权协议, 要求署名、非商业用途和相同方式共享. 转载本站内容必须也遵循“署名-非商业用途-相同方式共享”的创作共用协议.京东物流的上市之路有那么容易？京东物流的上市之路有那么容易？虎嗅APP百家号“未来快递就两家，京东和顺丰！”刘强东曾经对中国的物流行业做出过这样的评断。顺丰在物流行业的地位已经不用多加描述，借壳鼎泰新材之后的市值曾一度冲到了3200亿元以上，截至日，顺丰还以2275.64亿元的市值位居2017年A股市值涨幅榜首。而这几天京东物流要融资并计划海外上市的新闻也开始铺天盖地。最先是路透社的消息，京东邀请了一批投资者参与对京东物流估值约为100亿美元的一轮融资，计划中京东物流拟筹资20亿美元。知情人士称，对于此次融资，投资下限为1亿美元。高瓴资本和红杉资本中国基金有望领投京东物流部门此次融资，此外还有多家中国和国际投资者对此表示了兴趣。2017年4月才宣布独立运营的京东物流，在年底京东组局的“2017年全球新一代物流峰会”上就有CEO王振辉表示，京东物流现在的SKU数量扩大到了530多万个，收入规模已经接近300亿。京东目前90%以上的自营订单可以在24小时内交付，同时推出京准达（1月15日已推出）、京尊达等多样服务， 京准达目前甚至可以精准在30分钟内。王振辉还拿出态度：五年后，京东物流将成为年收入规模过千亿的物流科技服务商。数据很好，展望也很好。但对于京东的此次A轮融资和上市的计划，业界很多人都认为实现起来不是不可能，只是没有那么容易。虎嗅作者的一篇文章《京东物流分拆融资20亿美金？那我给刘强东估个价》中就有提到，“重资产模式总是伴随着低利率，以顺丰为例，虽然其单件收费两倍于行业整体，但去年上半年的毛利率仅仅为21%，净利率6%。京东物流的市场影响力显然还不足以让他们收取那么高的价格，因此利润率很可能更加低。作者还表示：虽然已经从上市公司中分拆出来，但如果想要做到真正独立，京东物流势必获取更多的第三方业务量。京东物流要在未来5年复合增速达到35%，而2017年快递行业整体收入增幅仅仅为23.4%。而这无疑是一个极具挑战的目标。“国内快递业务量近8成来自电商订单，其中又以阿里系为最大头”，可想而知阿里的订单京东物流可能是不太好下手的，所以靠自有和其他“非阿里系”电商及非电商领域进行拓展，这就有了体量上的限制。但是文章还是相对较看好京东物流的。2017上半年京东物流履约成本的增速达到了34.26%，“由于物流行业的成本和收入增速基本一致，以此推测其在去年上半年的收入增速约34%”，基本符合京东物流想在未来5年实现千亿收入的规模而必须达到的35%复合增速。作者表示：“从我们推测的增速来看，其目前的发展状态还是比较理想的。”虽然京东物流的目标市值还是有可能达成，但想要真正完成“快递行业只有京东和顺丰两家”好像也没那么容易。比如京东物流没有看在眼里的阿里系“菜鸟”，在日由阿里巴巴增资了53亿元之后，估值已经达到了203亿美元。依附着阿里巴巴和阿里系一众电商业务，它的战斗值还是不容被忽视的。而被刘强东视为将来可以和自己并列寡头的顺丰，（虽然刘强东对顺丰的认可和合作态度是有的，但也不得不说，刘强东在京东物流的布局上已经将顺丰列为第一大竞争对手。）虎嗅研究总监Eastland在之前的一篇《京东顺丰必有一战》中就有分析过京东和顺丰的竞争现状：1. “55架全货机+散航”构成的“天网”为主体的智能物流系统是顺丰的核心竞争优势，而京东如要搭建这样一个“天网”，资金、人才、航线资源、管理经验等方面目前还困难重重，“一切顺利的话也要5年时间”。2. 顺丰网点覆盖率在2016年底已经达到97%，覆盖了全国334个地级以上城市、2656个县级市。而京东物流覆盖地级以上城市只有250个，比顺丰少了84个。对此Eastland分析认为：至于2600多个县级市，不是京东想不想覆盖，而是电商业务量不够多，也未下沉到低线城市，快递网覆盖了也无货可送。京东物流在覆盖率上赶顺丰，要将电商“做上来、做下去”（渗透到低线城市）并努力抢夺顺丰的非电商高端快递业务。既然京东的对标是顺丰，京东和顺丰之间的业务抢夺就成了必然。2017年年底，京东从顺丰手里“抢”走网易严选的业务就代表着这场战争已经默默打响了。1月16日，另一家国内较大的货运品牌德邦快递公司也正式在A股上市，成了首家通过IPO在国内主板上市的快递快运企业。同时德邦也宣称要和顺丰进行差异化的竞争，当然德邦目前约67亿元的市值跟京东物流和顺丰还不能比。但是，现在各大快递企业的资本化是趋势，这也预征着快递行业的竞争力度只会越来越强。让我们为京东物流祈祷。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。虎嗅APP百家号最近更新：简介:huxiu.com 有视角的商业资讯交流平台。作者最新文章相关文章}