【乐在Q吧】欲哭无泪，VIP7 不能创建2000人群了【qq吧】_百度贴吧
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【乐在Q吧】欲哭无泪，VIP7 不能创建2000人群了收藏
VIP7被削弱了~~
svip都没了？我之前6的时候创了一个。。。
这样SVIP6以下的
基本没用了
SVIP7都被削弱了
无聊，是tx编不出来svip8有啥吸引人的新功能了，就把7削了
一代版本一代神
我晕，意思是我准备创2000人群还差6天v6就不可以创了 我也是醉了
那我晚上去升级一个2000群
大家注意了，会8 只有超级会员SVIP8
普通会员还是VIP7
尼玛我今天刚到V7
我现在有2000人群，也没看见变成1000人的啊
点亮12星座印记,
出八的目的是要别人别开普通会员了。都开超级会员，直接的说会员涨价了。
12个2000人群的飘过
幸好我早有了2000的锁
怎样才可以突破限制
创多个2000人群
听说靠转让来实现这个可行吗
表示群特权什么的没用过
登录百度帐号qq新建的高级群为什么只能加七个人?_百度知道
qq新建的高级群为什么只能加七个人?
有什么办法能增加呀
各位大哥大姐们
我有更好的答案
加多了会有什么情况？？？？？
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2017新增HIMSS EMRAM六七级医院名单
来源：健康界
我行我show！中国医院管理案例评选，医院卓越管理实践大秀场。
HIMSS大中华区/中国医学科学院 北京协和医学院诚邀您共赴北京，探讨当下信息化助力医院管理最优路径，找准技术战略策略，构建可持续的合作关系。
2017年，电子病历的互联共享，喷涌而至的医疗大数据，标志着信息技术浪潮席卷而来；新医改持续升温，药品零加成，DRG，分级诊疗/医联体，大健康观念深入人心；医疗格局的从整优化邂逅信息技术的突破，两者的高度融合正形成席卷全球的医疗变革，信息技术越来越多地肩负着生命的重托。医疗信息技术的创新发展空间，让越来越多的政府决策者、医院领导者，临床精英和医疗IT业界领军人士意识到这既是一场医疗变革，也是一场信息技术的变革，更是一场思想的变革。号外消息第四届中美医疗信息化发展高峰论坛暨2017 HIMSS大中华区年会请加入我们12月8-10日北京·国家会议中心用医疗需求，倒推技术革新，用信息技术，升华医疗。通过HIMSS评级可以作为评价一家医院电子病历应用水平的标准之一，截止日，2017年通过HIMSS EMRAM六级和七级的医院名单如下。HIMSS EMRAM七级医院日首都医科大学宣武医院通过HIMSS EMRAM（住院）七级【亮点】坚持将信息化建设与医疗质量管理紧密结合，经过近20年的不断发展，尤其是近年来按照国际标准，通过HIMSS 评审，不断探索医院信息化建设的模式和内容，取得了长足的进步，建成了较为完善的信息支撑体系，有效提升了医院的医疗及管理水平，同时也为宣武医院今后的建设发展奠定了良好的基础。日厦门大学附属第一医院通过HIMSS EMRAM （住院）七级【亮点】厦门大学附属第一医院在对标国际标准的同时，引进借鉴国际先进的标准理念和方法学，对于促进医疗服务国际化、标准化，提升医院管理水平意义重大；近年来，聚焦国际医疗事业发展前沿动态，构建了全方位、多层次、广参与的信息治理架构，并将其落实到实际工作；通过系统采集了大量的结构化数据，并充分利用数据，以此提供临床和管理决策支持。日浙江大学医学院附属邵逸夫医院通过HIMSS EMRAM（住院）七级评审【亮点】在国内开创了用药扫描的先河，在患者安全及医疗质量上展现了卓越的领导力，在信息化建设上也有悠久的历史；另外，医院积极使用信息系统为患者提供安全、高质量的诊疗服务，实现了全院无纸化运作；在医疗管理理念上与国际接轨，传承了对医疗质量高度重视的精神。HIMSS EMRAM六级医院日浙江大学医学院附属第二医院通过HIMSS EMRAM（住院）六级评审【亮点】已于2013年通过JCI评审、并在2016年高分通过JCI复评。在医院信息化方面不断投入资金和人力，不断提高信息化水平，通过建设临床决策支持系统、完善包括药品闭环、危急值闭环、检验闭环等在内的流程管理，加大力度建设数据中心、集成平台等重点信息化项目，为医疗、管理、决策提供强有力的质量控制和实时准确的数据支持。日滨州医学院附属医院通过HIMSS EMRAM（住院）六级评审【亮点】滨州医学院附属医院借力信息化建设，借势在优化流程，提高效率，保障患者安全上取得了阶段化的成效；基于统一平台的患者临床信息能够实现系统间共享，看到以病人为核心的历次住院及门诊所有信息，做到了系统间的互联互通；临床医护信息实现共享，药品管理、医嘱执行等实现了闭环流程管理，体现了信息化的价值。日河北省人民医院通过HIMSS EMRAM（住院）六级评审【亮点】临床信息做到了良好的互通和融合；药品条码化管理应用程度较高，有效保障用药安全；医院通过系统实现了患者的全生命周期信息管理；HIMSS是医疗信息互联互通高度共享的广义电子病历和闭环管理的代名词，其“质量、安全、效率”的理念与办院宗旨高度契合。日上海市同仁医院通过HIMSS EMRAM（住院）六级评审【亮点】上海市同仁医院信息化建设充分调动了临床和管理部门的积极参与，帮助他们提高服务质量、安全和效率。HIMSS的评价模型，帮助医院节约了信息化建设发展的时间和经济成本。日湖北省天门市第一人民医院通过HIMSS EMRAM（住院）六级评审【亮点】湖北省天门市第一人民医院移动护理PDA的应用和提示功能使用广泛，已经成为护士很好的帮手。医生基于CPOE的决策支持较为全面，临床信息已实现全面的集成与共享，体现了信息化的价值；PIVAS整体业务流程设计完善，实现了药品全过程的追踪及管控，保证了医嘱执行的有效性和护理操作的准确性。检验标本及信息扭转完整，TNT管理流程及数据应用高效合理。日淮安市第一人民医院通过HIMSS EMRAM（住院）六级评审【亮点】淮安市第一人民医院已建立临床数据中心和智能辅助决策，整合患者多次入院信息，形成院内患者医疗档案，为区域医疗健康档案奠定基础。以过敏管理为例，实现过敏信息深入挖掘，实现药物过敏、食物过敏、造影剂过敏信息的管控，提供常见药品之间、食物与药品、检查申请的禁忌反应提示，为患者诊疗增加一道安全防护墙。日建德市第一人民医院通过HIMSS EMRAM（住院）六级评审【亮点】建德市第一人民医院实现了药品、医嘱、检验、检查等医疗业务流程再造，实现了生命体征支持设备的电子化记录。特别在临床智能决策支持（CDSS）领域，向国际最好的医院Mayo Clinic学习与合作，医院在智慧医院的道路上又迈出了坚实的一步。此次HIMSS 六级评审是一次改进和提升的机会。日厦门大学附属第一医院通过HIMSS O-EMRAM（门诊）六级【亮点】厦门大学附属第一医院已经具备建立和实施人群健康管理的要素，已经踏出了人群健康管理的第一步。临床就诊已基本实现无纸化，生命体征监护仪和其他一些检查设备等都已很好地接入了系统，采集数据后自动上传到门诊电子病历系统中，减少重复录入工作，并保证数据准确性。并且已建立包括诊间支付等“以患者为中心”的多种一站式服务流程，极大地优化了临床诊疗过程，提高了患者就医体验和医院服务效率。日河南省（郑州）儿童医院通过HIMSS EMRAM（住院）六级评审【亮点】河南省（郑州）儿童医院近年来发展迅速，信息化建设的重要性日益凸显，此次HIMSS评审是一次改进和提升的机会。医院实现了药品、输血、检验、检查等医疗业务流程再造，医疗服务的电子化记录、提示、查询和监控，实现医院综合效率与效益的提升，在建成智慧儿童医院的道路上又迈出了坚实的一步。日宁波市鄞州区第二医院通过HIMSS O-EMRAM（门诊）六级评审【亮点】宁波市鄞州区第二医院的门诊信息化建设已达到HIMSS O-EMRAM（门诊）六级水平。门诊患者的就诊全流程已实现无纸化，这一点甚至是很多美国医疗机构需要学习的。医院领导的积极投入，临床医护人员的广泛参与，以及厂商的群策群力，使得医院的信息化建设实现了进一步的提升，提高了医务人员工的作效率，改善了医疗质量，保障了患者安全。日厦门市第五医院通过HIMSS六级【亮点】厦门市第五医院打破信息孤岛，整合所有的信息资源，让信息建设更好的服务于临床；实现医嘱、病历一体化及数据的高度整合，真正为临床医生的使用提供了方便。HIMSS的标准具有很好的指导作用。可以让医院的信息化建设更高效，医院管理更科学，为将来创建JCI医院打下坚实的基础。日江苏省无锡市第二人民医院通过HIMSS六级【亮点】江苏省无锡市第二人民医院建立了全流程的条码化用药闭环，这为患者用药安全提供了重要的保障。在医院管理和医疗服务质量方面一直持续努力并取得了卓有成效的成绩，本次通过HIMSS住院EMRAM六级评审是医院在利用信息技术手段支持患者安全、医疗服务质量和医院运营效率方面的一座里程碑，期待着医院未来向着更高的水平迈进。日昆明市儿童医院通过HIMSS 六级【亮点】围绕以患者为中心的服务理念，在医疗质量、患者安全、患者满意度、流程效率方面不断努力。2017年1月通过JCI评审，并启动HIMSS住院EMRAM评审工作，在流程优化、固化方面效果显著，更进一步提升了其的业务和管理水平。日上海市第六人民医院通过HIMSS六级【亮点】在短期内完成了临床相关的基本系统改造和流程优化，为医院未来更加深入的精细化管理体系建设与实践提供技术基础，成为医院从传统管理模式向精细化管理模式转型的切入点。另外，通过信息连续性、全流程可追溯的闭环管理和临床决策支持系统的建设，帮助医院从数字化医院迈向智慧化医院。日台湾中国医药大学附设医院（中国台湾）通过HIMSS六级【亮点】台湾中国医药大学附设医院（台湾）以病人服务、医疗照护、管理效能、医疗资源整合等面向发展全方位的智能医疗，并运用ICT技术与医疗照护环境的结合，建构全方位电子化的医疗、照护、医事跨领域团队整合平台，全院电子病历无纸化已达95%以上，建置临床决策支持、手术检查排程管理及麻醉e化整合照护、智能病房行动化管理及病人行动服务系统等，提供病人来院前、在院中及离院后持续性的照护。注：转载自HIMSS大中华区官网这里有料有看头！2017年12月，行业盛会，如期而至。HIMSS大中华区/中国医学科学院 北京协和医学院诚邀您共赴北京，探讨当下信息化助力医院管理最优路径，找准技术战略策略，构建可持续的合作关系。第四届中美医疗信息化发展高峰论坛暨2017 HIMSS大中华区年会会议概况会议时间：-10日会议地点：北京·国家会议中心主办单位：HIMSS大中华区中国医学科学院 北京协和医学院承办单位：首都医科大学宣武医院医杰（上海）信息科技有限公司精彩议题·早知道12月8日四场平行论坛◆以临床科研为主导的数据平台建设与数据挖掘◆HIMSS EMRAM六级医院经验分享专场I◆HIMSS EMRAM六级医院经验分享专场II◆向IT要价值— DRGs时代的信息化建设12月9日 开幕式及主题演讲六场平行分论坛◆大数据，人工智能与精准医疗◆互联互通与人群健康——专科化治疗管理及区域医疗中心建设◆互联互通与医院闭环管理：质量、安全与效率◆信息共享与信息安全CIO论坛圆桌论坛◆HIMSS七级医院信息化建设经验分享——宣武医院专场◆HIMSS七级医院信息化建设经验分享——厦门大学附属第一医院经验分享专场12月10日主旨演讲：打造智慧医院，优化医疗服务医院参观：首都医科大学附属宣武医院
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斗胆发个帖子~建了个轮7群~方便大家需要~
各位大佬好，小弟建了个轮7群，旨在方便大家出租和租轮回~由于人脉实在有限而且轮7数量不多，目前图片上6位都是多多少少做点轮回小本生意的，嗯，发帖子的时候又多了一个~但是由于轮7耗时间，不可能大家都有空出租，所以如果有进群的朋友希望能理解一下~今天刚建的，希望大家有认识出租轮7的大佬可以邀请一下~让我们共建社会主义和谐社会
群友顶顶顶
可以明天加，今天打了一小时轮7最后发现经验被吸走一半，他娘的那个牧师也不跟我说
群主很棒棒咯
啥是伦妻？
现在轮回大概啥价，一个小时，不要花
好奇谁是七？竟然被轮，还建群
66666楼主会玩
帖子掉了，顶一波
这种帖子看到有必要顶一下的！！！嘿嘿
你们有见过这么整齐的十五个字吗
顶一波，多少级不吸经验啊~~
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群凉了啊，求求你们不要在加了老子贴吧号都弄没了删不了贴
什么情况，这群不允许加入。。。
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