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一个前员工眼中的“腾讯”
一个前员工眼中的“腾讯”
猎云注：腾讯的名头在互联网江湖中如雷贯耳，它成立于日，明天就是腾讯的生日了。大伟离开腾讯已有一年，移居到加拿大的他仍然能清晰地回忆起在腾讯的点点滴滴。大伟为腾讯写了篇稿子，回忆那些年的战友，那些年的日子，本文首发于大伟探秘加拿大（ID: daweijianada)，谨以此文庆贺腾讯的十九岁生日。因为移民，离开腾讯也有一年零三个月。原来不敢写公司的事情，一是怕敏感，二是怕得罪人。现在已经彻彻底底的离开了这么久，不再有任何顾忌，就来写一下我心中的腾讯吧。现在加拿大，很多久不联系的朋友还会发来业务上的询问，当告知大家我已经移民的时候，每个人都充满惊讶。的确，这次算是彻彻底底的跟腾讯没有关系了，没有跳去伙伴企业，没有跳去竞争对手，甚至决绝到完全离开了这个国家。时间长了，老朋友老同事们已经很少联系，开始变得疏远而陌生。逐渐适应了新环境，那段在腾讯的时光也似乎被渐渐封藏，慢慢淡忘。直到前几天，一位多年的老同事到访加拿大，顺便来看望大伟。见到老同事，亲切自不必说，有说不完的话和八不完的卦。同时我也惊奇的发现，现在依然清晰的记得公司的每一件小事，CDG，MIG，SNG，OMG，IEG，WXG张口就来，整个大腾讯的组织架构还是烂熟于心；每一个打过交道的同事都记得住名字，更记得住他们的相貌和过往的交集；各种最新的人士调整和部门变迁一下子就能分析出前因后果，甚至还能感受到背后的风险和机遇。原来，在我心中这家公司从未远去。老同事走的那晚做了个的梦，梦见又坐回了那个熟悉的工位，那感觉既亲切又紧张，不知是苦是甜......战友任何组织都是由人构成的，与其说怀念一家公司，更不如说怀念的是曾经的同事。在曾经的同事中，其实没有一个可以敞开心扉的朋友，现代公司的商业环境中是不允许你有真正的朋友的，因为你无法真正毫无保留的敞开心扉，但我结交的确实许多生死与共的“战友”。前几天跟一个设计师大哥聊天，他说在建筑工程界都是军事化管理，每一个工程就是一场战役。而我想说，在腾讯工作就像是打一场没有结束的世界大战，无数的战役，无数的战斗，无时无刻不在发生的创新和危机，都时刻提醒你自己是一名前线的战士。当然战斗不是一个人，有三万多个战友一齐在向前冲锋。在这三万多个战士中，我所在就是一支普普通通的兄弟连。这只兄弟连只有几十个人，或许称之为娘子军更为贴切，因为绝大多数都是女同事。腾讯的IT男闻名世界，形象也从最不解风情的拖鞋裤衩死宅男，发展到后期姑娘们心中的标准黄金老公。而腾讯的IT女们一直以来却以找不到对象而闻名，不是因为颜值，更不是因为才华，完全是因为她们没时间谈恋爱。我们部门（请原谅我还以我们称呼...）除了日常工作，每年还要完成上百个大型项目，要处理几十次大型危机。姑娘们全部以公司为家，每天下班都要十点多了，哪个男友能等的起再去一起晚餐，跟她们每晚到楼下小店同进晚餐的只有一个办公司的姐妹。姑娘们被各种逼婚，介绍对象，合适不合适的也见了许多个，但很少有真正发展下去的，真的是太忙了。每天都是十几件事齐头并进，各种突发事件层出不穷，微信里几千个好友，几百个群从早到晚狂轰乱炸。领导为姑娘们的终身大事操心，可真的谈了恋爱又暗暗害怕未来结婚生子请产假怎么办......加班男同事虽然大多都解决了终身大事，但在忙碌之余都在为亏欠家庭而深深自责。一位公关部的同事连续出差了20多天返回上海，2岁的孩子看着这个头发蓬松满脸胡子的男人吓的直哭，更哪里会叫爸爸。微信支付的同事为了备战每年爆棚的微信红包，年前一个月就住到了公司，穿了一个月的T恤领子已经皱出了蕾丝边，人家还是开发总监；另外一个美女产品总监，自从微信支付诞生的那天起，就从没回家过年。记得她聊起2016年的春节，在指挥大厅奋战了整个除夕之夜，三十早上，从老家赶过来的老母亲带着她还在牙牙学语的孩子来到公司，就为了能让孩子跟妈妈吃上一口饺子（初一的食堂为所有奋战在一线的员工准备了饺子）。说到加班，微信的同事是出了名的，夜里三点之前办公楼从来是灯火通明；但说微信加班晚，互娱的同事就笑了，全球最大的游戏公司、上百款热门游戏，哪个不是通宵熬出来的；说互娱熬通宵，QQ的同事也笑了，8亿的活跃用户，承载着半个中国互联网的开放平台，雨后春笋般的创新业务，QQ说不加班你信么；腾讯网的编辑一来大家都笑不出来了，人家是一天24小时从不停歇，海量的突发新闻，从不间断的视频直播，更要保障无数的影视综艺，他们的工作时间是每天24小时，每周7天，每年52周.....保安小哥奋斗在一线的人全靠一股精气神在顶着，那就是保障背后上亿的用户体验。而在一些毫不起眼的岗位，腾讯的员工同样也在履行着自己的使命。腾讯的保安小哥可能是世界上最敬业的保安了，微笑、职业、纪律这些自不必提，在北京的银科和第三极办公大楼，保安小哥有个不成文的规定，早上如果下雨，小哥们会拉着一箱子伞到地铁站去接人。当年北京的中关村还聚集了几乎所有大型互联网公司，每当腾讯员工拿到保安小哥的伞时，地铁站里焦急避雨的人群中必然会传来各种羡慕嫉妒的目光（包括但不限于新浪、搜狐、优酷、网易......）。当年的深圳治安不是很好，夜里加班的女同事走夜路都战战兢兢，保安小哥们此时又当起护花使者，直到把同事送上出租车才肯离去。北京银科大厦9层的保安小哥，常年跟程序员同事接触，也开始自学编程，后来真的拿到文凭并且真的成了一名程序员。看机房的腾讯最默默无闻的员工可能就是IDC数据中心的同事了，也就是我们俗称“看机房的”。他们常年躲在铜墙铁壁而无人出入的服务器机房中，他们很少与其他同事往来，甚至很少有人认识他们。但，他们看护的可不是普通的机房，那可是遍布全国大江南北，拥有上百万台服务器的全球最大的IDC数据中心群。微信QQ的信息及时送达，QQ视频的电影不卡，王者农药的上千万人同时在线，全靠后面的服务器保障。日深夜，天津滨海新区发生爆炸，而腾讯的天津IDC机房就位于爆炸中心2公里的位置，这也是腾讯最为重要也是最为先进的IDC数据中心，有十几万台服务器分布于此。一旦停转，腾讯游戏，微信QQ，乃至于当时上亿人同时观看的《中国好声音》都将受到影响。第二天13日一早，大伟上班跟领导开会后迅速决定，前往支援，毕竟北京是离天津最近的分公司。当时大伟环顾四周，没有男同事，只有一个刚来几天的实习生，恰巧还来自于南开大学。我们一商量，虽然不知道有什么危险，但此时此刻除了我们没有别人了。上午十点，去超市采购了大量的方便面和矿泉水后，两个人踏上了去往天津的路途。抵达滨海新区的IDC机房时，眼前的一切让大伟呆住了。办公楼的部分，大门被爆炸震掉，所有的窗户全部震碎，办公室内更是一片狼藉，吊顶垮塌，墙壁隔断倒了一地，甚至连电梯都震掉了。回看当时的监控录像，爆炸发生的那一刻，夜里巡视的保安小哥被冲击波震飞出7、8米。当晚住在附近的同事家里也同样遭到重创，但很多同事不顾家里碎了一地的玻璃，不顾领着家人撤离，全部第一时间赶到数据中心。现在想起来，这不是什么报告文学中的铁人精神，支撑着他们的是数亿用户信息保障的巨大责任，那份重担或许只有身在其中才能体会。不幸中的万幸，受损失的仅仅是日常的办公区域，而真正服务器机房所在的区域是全球最顶级的安全标准，是抗震标准最高的建筑，没有一扇窗户，门都是完全封闭的巨大铁门。跟办公区形成很大反差，机房中看不出任何异样，所有服务器闪烁的灯光没有一秒停止工作，甚至连辅助的散热系统、供电系统、燃料系统都毫无损失。当天，来自全国各地支援的同事陆续抵达，残垣断壁的办公室中堆满了方便面和矿泉水。此时大火仍未扑灭，随时都有再次爆炸的可能，但没有一个人离开办公司半步。晚上的时候接到区政府的通知，因为情况危急，危险还在持续，方圆五公里的所有人员必须撤离。撤离意味着机房将彻底无人看守，马上就要直播的《好声音》迫在眉睫，所有人都不知道能否扛过这道难关。最后，现场的领导下令，无论如何也不能让员工陷入危险，当晚在安全地带包下一间酒店，全体人员入住。夜里的酒店会议室灯火通明，屋子里香烟弥漫，几十双眼睛紧盯着投影仪中不断变化的数据。数据中心的技术我丝毫不动，大家的工作更是帮不上忙，后半夜大伟睡着了，但更多的一线同事却始终坚守。一夜无眠，但数据中心的同事们创造了一个奇迹，人类历史上第一次这样大规模的IDC机房实现无人看守的情况下工作正常，一切都是通过远程操控，同时几个危机预案也准备就绪，以防不测发生。那一刻，身处全国各地的用户毫无异样的在使用着微信、QQ、腾讯视频、腾讯游戏，但他们不知道在天津滨海还有这样一群人在冒着生命危险保障着信息的顺畅传输。客服小妹要说腾讯最苦逼的员工，谁也不会跟客服的同事抢。腾讯的客服是所有业务中挨骂最多的一个，游戏被封号了，微信支付绑不了卡，在微信上买东西被骗了，甚至视频里看不到吴亦凡了，用户遇到问题第一个想起的总是打客服电话。离开腾讯后，大伟在使用产品时也遇到过问题，这时你唯一能解决的希望都在那组客服的电话号码上。腾讯新员工入职的时候会专门做客服的培训，因为每个员工也都要扮演客服的角色，大伟离职一年多了，还在以前员工的身份帮朋友们解决问题。客服电话永远是热线，甚至比加拿大移民局还难打。即使打通了，很多问题客服也不能马上解决，在用户耳中就是用各种官话套话来应付。但只有身处其中才知道客服的难处，腾讯有上千款产品，总用户更是高达十亿，所有这些纷繁复杂而又是天文数字的问题抛来，不敢想象客服所面临的压力......腾讯的客服面对的压力不是常人能够想象，她们面对的是五花八门，前所未见的挑战，产品上的问题只能在力所能及的范围内解决，更高层的权限要跟各个产品部门去协调沟通，但产品部门哪个不是忙得跟世界末日一样，又有那么多的宇宙无敌高冷团队，客服的话语权小的可怜......他们渴望帮每一个打进电话的用户解决问题，但解决问题又需要极强的产品知识，一个产品还好说，但要深入了解1000多款产品难度可想而知。遇到问题的用户都是带着气打来电话，情绪难免激动，一位客服同事说，这几年他把世界上最难听的语言，最狠毒的诅咒全都听便了。在客服团队，心理疏导是领导们最关心的事情。她们的薪水最少，话语权最低，但承受的压力和担负的职责却远超任何一个产品团队。现在，作为一名腾讯的普通用户，真心呼吁腾讯的高层们更加重视客服同事，也更加重视用户们的声音。讲解员在腾讯有一个非常特殊的岗位，深圳腾讯大厦总部中设有一个非常高科技的展示厅，里面对腾讯的发展历程和重要产品都有直观的展示。每天都有来自全世界各地的团体前来参观，而讲解员团队此时就是腾讯的门面。大伟认识的讲解员同事们，是对公司了解最多的一群人。她们熟悉每一个热门产品的最新数据，她们清晰的记得公司发展历程中每一个重要的节点，她们甚至还要解答各种战略问题，对未来的公司走向做出展望。讲解员每天要接待十几波甚至几十波到访的客人，慢性咽炎在他们身上是普遍的职业病。一刻不停的说一天话，解答各种问题，在身体上和精神上都是巨大的挑战，但她们脸上永远挂着笑容，不管是面对普通用户还是国家领导人。她们可以用9种语言对外介绍公司，他们也不断的寻找各种高科技手段来展示业务，她们甚至还要辗转各种重大展会。就是这样一群不懂编程不懂代码的同事却是公司最资深的业务高手，整个公司除了Pony马，她们或许是最有战略思维的同事。就是这样一群普普通通的，在各个领域前线的战友们，组成了腾讯。结语所以你要问我为什么如此怀念这家公司，我最想念的是这些值得尊敬的同事。腾讯的价值观我到现在也背不下来，但在所有这些看似普通的同事身上，我似乎看到了一种相同的精神，那就是“责任”。那份对用户、对产品、对专业、对同事的责任感把人心都汇集到一处，即使再苦再累也总是有一股信念在支撑。这份“责任”的信念推着每一个人不断向前走，甚至互相追逐互相竞争，朝着一个有一个看似不可能的目标努力。或许，这就是“使命感”吧。腾讯的经历给了大伟一生太多宝贵的东西，它让一个花光所有存款读完MBA的毛头小子在北京安家立业，让一个找不到人生方向的迷途青年寻找到毕生追求的职业方向，它更让一个骄傲自满的愤青结识了那么多优秀的导师，认识了那么多宝贵的品质。对于我来说最宝贵的是，腾讯帮我打开了一扇了解世界的窗。每天跟优秀的同事和行业内最顶尖的专家相处，让我学习到太多专业之外的人生道理。而这扇窗也成了我选择移民的一个契机，到现在我还在不断反思自己移民的原因，没有答案，但在腾讯的日子让我重燃心中的激情，更让我有自信去追求人生的目标，去做一回真正的自己。腾讯这家公司并不完美，大公司病显得尤为严重。大公司病是一个综合病症，腾讯最重视创新，为了解决创新能力的问题，在组织结构上划分了众多高效、快速、互相竞争、自我决策的团队，但同时也造成了部门之间的割裂，缺乏合作、信息壁垒、互相拆台的事情时有发生。这曾经让大伟非常苦恼，然而，在不断的竞争和博弈中，残酷的环境也在激发着个人和团队的快速成长。或许它仍然有诸多问题被大家诟病，但作为一名前员工，没有一家公司让我抱有这样深的感情；作为一个普通的用户，我也为能创造出这么多优秀产品，不断改变人们生活方式的中国公司而感到骄傲。每当想起同事们，印象最深的还是当年那场举世震动的“3Q大战”。经过一个多月的不眠工作，当公司为那个“最艰难的决定”而举办发布会的时候，当外界所有人抛来谴责和谩骂的时候，大伟哭了。推开会议室的门走出去，我发现很多同事都留下了的眼泪。那些眼泪中饱含了艰辛、委屈、不解，但同时，眼泪也让每一位同事坚实的站在一起，抱团度过最艰难的时刻......此文献给所有曾经和正在腾讯工作的同事们，19岁生日快乐！
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关键字: 腾讯马化腾离职员工互联网猎豹创业投资
本文来自《财经天下》周刊
《财经天下》记者|陈旭 编辑|唐晓园 摄影|高雷
李晓娟走进来，找了一个位置坐下。
这家叫三度时的咖啡馆已经坐满了人。中间高台上，辣妈帮的联合创始人赵博正在讲如何将一个母婴社区的用户从零做到2000万。
这场分享会的听众几乎全来自于腾讯或曾供职于腾讯。作为腾讯的创始员工之一，赵博也在这家公司工作了10年。讲座结束后，赵博给大家留了自己的QQ号。
“这就是典型的腾讯式社交”。一旁的李晓娟说。有时候，仅从一个QQ号就能看出一个人入职腾讯的年份和地位。
李晓娟曾是腾讯QQ的产品经理，现在也辞职出来创业，希望做一个定位于图片社交的产品。跟这里的很多人一样，她希望通过参加这场分享会认识朋友，结交资源。她的项目还需要一个技术合伙人。
马化腾很想将这些前员工叫回来？
围绕“前腾讯系”的生意
从三度时咖啡馆往北走2公里左右，就是腾讯总部所在地腾讯大厦。
在阿里巴巴上市之前，腾讯作为中国市值最高的互联网公司，拥有2万多名员工，分散在深圳、北京、上海、广州、成都等地。
这个时代，这些平均年龄29岁、收入不菲的“腾讯人”具有巨大的商业价值。
汇聚了众多“腾讯人”和“前腾讯人”的三度时咖啡馆的活动有一个官方的名字——“极课堂”。其组织者叫潘国华，他曾在2004年至2009年间工作于腾讯。但与一般腾讯离职者背景不同的是，他是一个HR。
潘国华负责过腾讯集团人力资源部的招聘工作，也担任过腾讯北京和上海分公司的人力资源部负责人。离开腾讯后，他先后去了360和猎豹移动。
2013年他卸任猎豹副总裁后，在家里赋闲了一段时间。这时他发现，多年前自己建立的一个腾讯离职员工QQ群“永远一家人”已经有了3000多人，成为人数最多的腾讯离职群。而且，平日找到他打听各种人事，引荐各种资源的事情越多越多。潘国华想，何不以此专门做点事情？
在中国的互联网界，每一个大的互联网公司其实都相当于一个“黄埔军校”，“毕业生”不间断地在几个大公司之间迁徙，同时开始更多地活跃在各个创业公司和风投机构。而每个大公司都有自己的非官方离职员工组织：百度的离职员工组织叫“百老汇”，阿里巴巴的叫“前橙会”，网易的叫“离易”、“新浪的叫“毕浪”，金山的叫“旧金山”等等。
潘国华给这个基于离职QQ群的组织起名为“南极圈”，因为腾讯的吉祥物是企鹅。不过，和那些松散的离职组织不同，从一开始，潘国华就想把“南极圈”商业化。
他发现，在网络的1.0时代，金山这样软件基因的公司贡献了大多数的人才，而在网络2.0时代，BAT就成了人才输出的大户。
“你看看，现在移动互联网领域的创业者几乎都来自于BAT。”潘国华对《财经天下》周刊说。而具体到腾讯，无论是游戏还是社交，这两个带有腾讯基因的领域都充斥着腾讯系的创业者。比如游戏创业界的新星“刀塔传奇”，月流水超过人民币2亿元，其CEO王信文来自于腾讯。而因为“低调内敛”的企业文化，更多腾讯出走的创业者作为技术合伙人隐藏在媒体的镁光灯下，比如房多多技术合伙人李建成、我趣旅行网技术合伙人郑荣金。
潘国华预计未来会有源源不断的腾讯离职者投入到创业的潮流中，所以将“南极圈”定位于为这些创业者进行投融资相关服务。他的想法已经得到了众多投资机构和个人的认可，“南极圈”也在筹备自己的基金，同时不断通过自媒体的方式发布腾讯离职员工相关创业、招聘、融资等信息。
离职员工组织
侯峰是单飞企鹅俱乐部创始人。跟潘国华的背景相似，他曾于2009年至2012年在腾讯做HR。不过，侯峰经历了腾讯2009年至2012年从几千人到2万多人的高速发展时期。
2012年移动互联网浪潮兴起，外部有很多职业和创业机会的诱惑，不少腾讯人离职，包括侯峰。离开腾讯后，他发现有不少腾讯同事还经常咨询他一些职业和创业的问题。“一方面移动互联网浪潮兴起之后，对很多腾讯人是一种刺激，另一方面随着搜索业务、电商业务等架构调整，必然面临人员的流失和重新组合。”&侯峰对《财经天下》周刊说。
对于腾讯的HR来说，有一个天然的便利资源，就是掌握了很多在职和离职人员的QQ号。侯峰很快组织起几个腾讯离职HR，在2012年成立了单飞企鹅俱乐部。
“目前腾讯的离职员工大概在1万人，可能到2018年就达到2万了，这时腾讯离职人员已经跟在职人员的人数相同了，这对一家公司来说可能是一个标志性的事件。”侯峰说。
目前单飞企鹅俱乐部已经有8名全职员工，分布在深圳和北京。这些前HR通过QQ群跟所有人都建立了一对一的联系，按照侯峰的规划，他正在做一个最详尽的离职员工数据库。
单飞企鹅现在对腾讯离职员工的服务免费，考虑最多的是如何帮助和服务更多的“单飞企鹅”，将来会逐步考虑在人才对接、投融资项目对接等方面从合作企业收取少量费用以维持平台正常运营。
今年，单飞企鹅俱乐部在全球选了10个城市开展线下活动，武汉、厦门这样的二三线城市也在其中。
侯峰意外地发现政府资源对于腾讯离职群体也非常看重，比如二三线城市的开发区管委会就对腾讯离职员工特别感兴趣，希望以优厚的条件吸引一部人回原籍创业。
不过，做离职员工组织其实并不容易，因为这个组织纯粹以感情为纽带，每个人的需求都不一样。“你在QQ群就会发现，活跃的都是需要资源的，不活跃的都是不需要的。”&侯峰坦言。
最关键的是，无论是单飞企鹅俱乐部还是“南极圈”，对腾讯员工和离职员工的服务都是免费的。这意味着，这两个商业化的组织在运作模式上，“客户黏性”并没有那么强。事实上，多数人都同时在这两个组织活跃。
采访中令人感到意外的是，目前最幸福的“腾讯系”创业者并不是那些今天在媒体上声名显赫的人物——在深圳，早年加入腾讯的人大多都随着公司的成长获得了财务自由，他们中的一部分人辞职后选择服务于“前同事”。
“现在针对我们的定制服务有果汁外卖、婚礼设计、旅行规划、房产中介等，多数都是腾讯离职员工创建的。”一位腾讯员工表示。
这些“小而美”的公司业务量都不大，但客户却足够精准。徐婧离职之前在腾讯工作了10年。她在离开腾讯后做起了婚纱定制。按照徐婧的说法，她的“云间婚纱礼服”从不主动做任何营销，主要业务来自于自然流量和朋友之间的口碑推荐。
“这是因为腾讯员工的确有一个相对优质的朋友圈。”李晓娟说。在她看来，跟做圈子生意相比，腾讯老同事之间更多的还是靠互相影响和信息交换。
“前腾讯人”想投出下一个马化腾
“你好，Tel！”人群里不时走来握手的人，这种腾讯式的称呼让刘成敏感到亲切。他是这次腾讯离职员工活动现场最受追捧的明星。
刘成敏是腾讯的创业元老之一，2003年加入腾讯，曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理、移动互联网事业群总裁，离职前担任腾讯集团高级执行副总裁。
现在，除了打理他的酒庄和茶馆生意，他的主要身份是天使投资人。
“有没有100万以下融资需求的，我直接打钱！”刘成敏站在台上半开玩笑半认真地说，“你们都太贵了啊！”
这天有单飞企鹅俱乐部在深圳举办的线下活动。之前，类似的活动已经在全国各地举办了好多次。现在，越来越多像刘成敏这样出自于腾讯的天使投资人正在加速腾讯离职创业的热潮。
出自腾讯的另一个著名天使投资人曾李青的投资原则一度是“非腾讯人不投”。他创造的一个经典投资案例是淘米网，创始人汪海兵早年曾是QQ宠物的产品经理，2007年离职后创立儿童游戏社区淘米网，2011年这家公司成功在纽交所上市。
直到现在，曾李青负责管理的德迅投资也把腾讯创业群体作为主要的投资对象。
“投资腾讯员工，对我们来说，减少了很多背景调查的成本。而对于天使投资来说，时间成本无疑是非常重要的。”刘成敏对《财经天下》周刊说。
跟曾李青不同，刘成敏没有固定的办公室，钱分散在不同的基金机构，不过他平均一个季度看1000个项目，一年投40家公司。
个人风格浓厚的天使投资人一般都很看重效率。在当天的活动现场，刘成敏专门找了一个房间，约了十多个之前报名的团队聊项目。他把之前投资过的联校网联合创始人李俊辉拉到跟前说：“我跟他们就是在单飞企鹅俱乐部的活动上结缘的。”
按照李俊辉的说法，刘成敏拿到融资计划书后不到两周就带着基金合伙人去办公室拜访了他们团队，然后不到1个月就做出了投资的决定。
从投资人角度，他给腾讯系出身的创业者打了一个60分的及格分。对，仅仅是中等水平，因为他发现很多腾讯创业者只是优秀的产品经理，缺乏领袖气质。“其实腾讯本身还是一个温室，从购房补贴到包括假期在内的各种福利待遇非常好，所以很多人在腾讯时是不用操太多心的。”
有意思的是，刘成敏和曾李青都是单飞企鹅俱乐部的投资人。“我们俩投资这个组织主要都是为了看项目方便。”刘成敏说。
另一个有意思的变化来自腾讯——侯峰在2013年创立单飞企鹅俱乐部时，曾有个腾讯高级副总裁过来以个人的身份递话，希望他低调一些，因为担心“引发在职员工动荡”。而到了2014年，潘国华开始做“南极圈”时，却得到了来自腾讯官方或明或暗的支持。
2014年中秋，腾讯HR部门启动了老员工回流计划，并希望借助“南极圈”这样的组织建立沟通平台。
日，在腾讯公司成立16年的时候，“南极圈”组织了12名“老鹅”参加了在腾讯大厦37层举办的“入职10周年员工同学会”，同在职10年的老员工一起，跟总办“叙叙旧”。
徐婧当天也赶到了现场，她获得了一本精美的纪念册和一个定制版的QQ公仔，更重要的是她见到了很多老同事。“我又感受到了那种家的感觉。”
侯峰和潘国华不约而同都提到了谷歌。2011年，谷歌推出了离职员工网站GoogleAlumni（Alumni意为校友、同事的意思）。谷歌官方邀请所有离职员工加入，然后赠送礼物，和现在的员工一起分享生活乐趣。
在潘国华看来，腾讯正在学习谷歌。2014年以来，无论是腾讯人力资源的员工回流计划，还是腾讯开放平台对腾讯系创业者的欢迎，还是投资部连续在老员工创业项目中的投资，都在表达一个强烈的信号：腾讯在乎老员工。
“不管怎样，这都是中国互联网界最有价值的一批人。”潘国华说。而刘成敏则认为并非所有离职员工都一定要创业，兜一圈回腾讯也是不错的选择。（《财经天下》陈旭）
责任编辑:刘响(你我都别说话)
(悠悠我心)
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马化腾在2017腾讯员工大会上说：我们需要更多2B的能力
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1.很多人问乐视有什么产品靠什么赚钱? 知道_乐视网(300104)股吧_东方财富网股吧
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一个腾讯前员工对乐视行情的看法:
1.很多人问乐视有什么产品靠什么赚钱? 知道
一个腾讯前员工对乐视行情的看法:1.很多人问乐视有什么产品靠什么赚钱? 知道腾讯靠什么赚钱?猜一猜腾讯从哪类人中赚钱最多? 靠qq?靠微信?qq微信不收费啊.--- 平台，平台为王。 腾讯最赚钱也可以说只赚大钱的部分是腾讯游戏，每月给腾讯送钱最多的人群是18-30岁的农民工/打工者(如富士康)。 依托一个平台，拥有大量客户，你最后就数钱就是了。腾讯用qq用了十年时间占据了pc平台，依靠这个平台最后随便在qq空间乱开个游戏每天都是几百上千万收入，那个进账太吓人了，几乎没成本的。 后来pc不行了，腾讯意识到危机，自己革了自己命，用微信革了qq命，为什么?因为马化腾看到了移动客户端将替代pc客户端. 可以说未来十年这个市场还是他马化腾的. 贾跃亭在干什么? 电视平台。一年前怎么在网上看电影看视频?免费!BT盗版随便下。 用户习惯养成了，现在你看盗版下载是不是越来越困难? 要么你去电影院，要么你给钱买。一个月充值30元好少? 我告诉你如果乐视的移动客户端占据了60％的电视，60％的视频软件和40％的影视视频在中国的版权都是乐视的，5年后乐视坐着收钱，和今天的腾讯一样! 当TCL长虹创维们明白这个道理时，已经晚了!这就是为什么TCL电视产的多但股票不值钱!因为它卖一台亏一台! 而乐视手机百度手机们小米手机们可以倒贴钱给你用!2.腾讯好多年前就有内部的员工要求把腾讯游戏单独拆出上市，因为这个事业部最赚钱。 但如果腾讯游戏没有qq和未来微信的这个人口平台，屁都不是! 3.买长期股，就跟风投一样。风投投资，其实不看项目，只看人-一流的团队和老板能让三流的项目理念赚钱，而三流的团队就是让你垄断市场你都要亏。 贾跃亭不是张海，不然他走不到现在! 腾讯走到现在，离不开马化腾的一个军师，腾讯总裁martin.之前此人是一个注明投行的总监，只是帮助马化腾上市。那时腾讯还是一个比现在迅雷还小得多的公司。但martin看好马化腾，直接从一个上市顾问反水加入腾讯，成为总裁，在他任内，腾讯市值和利润分别翻了几百倍，看清，是几百倍!只用了五年。但当MAETIN加入腾讯，06年内部讲话说要第二年将腾讯利润翻翻时，内部员工哄堂大笑。。。一句话，我看好贾跃亭。我不是托，我现在也被套。
文章评价很有道理
锁仓五年，锁仓后让现在卖出的傻逼哭去吧
5年后在涨，我只能卖了！
买100手，跟乐视一起成长
楼主是真正能看懂乐视的人之一。不要5年，再过2年，那时的乐视股价，你们都要坐火箭追还追不上。
我建议大家看下波士堂有两期，刘弘和张昭，看完真的觉得贾跃亭和他团队是干事的人,
狗屁，腾讯赚到钱是具有垄断地位，就算视频能赚钱，也得具有垄断地位才行。互联网江湖，要么有技术壁垒，要么有资金门槛，赢者通吃，乐视缺少这个
楼主和我想的一样
保护知识产权是大势所趋，等过两年再看你们诸如vst全聚合，电视猫之类的软件还可以随便播电影不，那时也就是乐视收获的时候了，希望早点推手机和市场占领入口
: 保护知识产权是大势所趋，等过两年再看你们诸如vst全聚合，电视猫之类的软件还可以随便播电影不，那时也就是乐视收获的时候了，希望早点推手机和市场占领入口
推手机和电视
茅塞顿开！
乐视应该针对手机电池研发一下让它待机时间有一个颠覆的能力……
回头一看，楼主还活着吗？
: 保护知识产权是大势所趋，等过两年再看你们诸如vst全聚合，电视猫之类的软件还可以随便播电影不，那时也就是乐视收获的时候了，希望早点推手机和市场占领入口
平台如果不具有用户粘性，就没有什么大的价值。换个软件比换衣服还容易。
从这帖子点击量看，乐视的成功是必然的
我希望所有人都拒绝使用乐视的辣鸡硬件，拒绝被EUI这种扭忙软件强制捆绑。 内容不行就靠软件强绑的做法，最终被唾弃。这种企业最好倒闭，不能说乐视是骗子，但绝对是扭忙企业。
最精简的理解
互联网行业只有第一，没有第二。乐视哪样能做到第一？
: 我希望所有人都拒绝使用乐视的辣鸡硬件，拒绝被EUI这种扭忙软件强制捆绑。 内容不行就靠软件强绑的做法，最终被唾弃。这种企业最好倒闭，不能说乐视是骗子，但绝对是扭忙企业。
没人求你 快滚出这里 垃圾
说的对 不懂的人永远吃屎 如同百强 就是说不明白 对了 百强 今天吃了几坨屎了
乐视的成功是必然的
: 楼主是真正能看懂乐视的人之一。不要5年，再过2年，那时的乐视股价，你们都要坐火箭追还追不上。
2年了。。。不止这位仁兄坟头草多高了。。。
两年了，你们锁仓的人还安否，神话被吹破原来离你们真不远，但愿这次危机不会破产，也许20年后可以解套。
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