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一个故事告诉你绝大多数投资者都会掉进去的大坑
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《一个故事告诉你绝大多数投资者都会掉进去的大坑》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《一个故事告诉你绝大多数都会掉进去的大坑》 精选一关注每天学一点是一门学问，前人留下的经验教训不计其数。今天，我们不谈经验，谈一个坑：一个绝大多数投资者都会掉进去的大坑。首先，请允许我为大家讲一个故事——在战争时期，有个远离战争喧嚣的偏远小山村，村里有个年青的小伙子叫“小明”。小明原来是在家种地的，但他觉得种地这活太累又发不了财，所以一直想找来钱更快的行当。他听说村里有个退伍老兵叫“老王”，靠当兵打仗赚了不少钱，现在荣归故里，娶妻生子，很让人羡慕。于是，小明决定向老王讨教赚大钱的方法。当他来到老王家里时，发现同时还有很多跟他一样的年青人。老王跟他们说：“想学当然可以，每人出十块大洋，要知道这些方法让我赚到了一千块大洋！”于是，小明拿出自己的积蓄，又找人借了一些，凑够了十块大洋交给了老王。同期和小明一起学习的还有其他20多位年轻人。老王教得很细心，教他们如何冲锋陷阵，如何躲避子弹，如何砍杀敌人等等。除此之外，老王还会教他们一些独门秘诀：当炮弹掉下来炸开以后，就要马上跳进弹坑当中，因为炮弹是不会掉到同一个弹坑中的；战斗结束以后，要打扫战场的时候，哪些地方容易找到值钱的宝贝。当年老王就找到过一把军官的军刀，换了二十块大洋。听到这里，小明似乎觉得那二十块大洋仿佛已经落入了自己的口袋。经过半年的特别训练，老王觉得这批年青人已经完全得到了他的真传，小明还是他们当中表现最为优秀的。于是，老王就把他们都推荐给了征兵部，为此，老王还得到了征兵部的奖赏。正式上战场的这一天很快就到来了，小明所在的部队被派往战斗最为激烈的前线。小明这才发现，真正的战场跟自己想象的完全不一样。密集的子弹嗖嗖的在身边穿过，战友们一个一个的倒下，轰隆隆的炮声也远比自己想象的要大得多。当看到同村的战友肠子都被炸出来，小明直接就给吓懵了，趴在那里不敢动弹。这时一枚炮弹落在了他不远处，在地上炸出了一个弹坑。按照老王的秘诀，要马上跳入弹坑躲避。但是小明全身就好像被冻住了一样，动弹不得。第二枚炮弹又落了下来，正好落在小明的身旁，小明只觉得腿部一阵疼痛，然后就昏死过去了。当小明醒过来的时候，他已经身在了战地医院，两条腿被炸没了。因为无法继续参加战斗，所以复员回到了村里。回村以后，小明发现老王的新兵培训班还在继续，而且招到的学员还越来越多了。于是，小明就找到了老王理论，认为老王是在骗他。老王问他：“我是不是教过你，当炮弹掉下来炸开以后，就要马上跳进弹坑里？”“是的。”“那你跳了吗？”“没有，但是……”“这是因为你心理素质不过关，缺乏实战练习的缘故。”小明一直语塞，但仔细想想，老王的方法确实是没错的，只是在关键时刻自己没用上。后来又经过老王反复的做心理辅导，小明渐渐就想开了，偶尔还在老王的课程上客串一把，现身说法讲述自己光辉的战斗历史。再后来，有更多的年轻人经过老王的培训被送往了战场。至于说有多少人真正荣归故里就没人知道了，但是老王的培训生意却是越做越大，又盖了更大的房子。好了，故事讲完了。在这个故事当中，像小明这样的年轻人只是看到了战争所带来的财富，但却忽略了其代价可能是自己的生命。而老王也起到了推波助澜的作用，他夸大了战争的财富效应，而回避了战争的残酷性。很多时候，投资也像是在上战场，很多投资新手会把投资想象成轻松赚大钱的门路，而忽略了，以及的残酷性。“对过高，对投资风险认识不足”这就是几乎所有投资者都会掉进去的大坑。“跳进弹坑落避炮弹”这样的战斗秘诀，不就像是“低位买进高位卖出”这样的投资诀窍一样吗？但在关键时刻，你敢于在低位买进吗？又舍得在高位卖出吗？这都需要非常过硬的心理素质，但投资新手往往是不具备的，一遇到账面亏损就心慌意乱，一看上涨就想。而很多会起到推波助澜的作用，他们往往会夸大投资，把投资新手的胃口吊得高高的。比方说，我看到一些课程的宣传口号是：靠基金帮你实现每年20%的稳定收益，又或者是，十年赚十倍（这相当于高达26%的），真是一个比一个凶猛。我想，如果真有这么好赚的话，那巴菲特这辈子算是白干了。他老人家一辈子除了吃饭睡觉基本上都在研究投资，而年化收益率也才做到20%左右，但是一个基金课程就能让你每年轻松实现20%以上的收益。看来，以后我要是不宣传30%以上的年化收益率，都不好意思出来讲课程了。我相信，这些课程本身都不是骗人的，他们讲的方法和技巧仍然会对大家有很大的启发作用。但是，用过高的预期收益率把大家的胃口吊起来，这就是明显的误导。甜食吃多了，谁还愿意吃苦呢？当然，课程还是可以继续学习的，但是，必须清醒的认识到，高收益必然伴随着高风险。作为理财人，要正视目的是，而不是发家致富。另外，故事当中的老王究竟靠当兵打仗赚了多少钱，鬼才知道，但是他开的培训班却是实实在在帮他发了大财。所以，别老想着靠投资发大财，多想想如何建立自己的事业，为自己创造源源不断的财富，这才是真正的发财之道。理财市场是有经验的人获得更多金钱，有金钱的人获得更多经验的地方！——朱尔关注浙里投每天学一点投资学更多推荐文章（点击标题即可阅读）1、实用的52周存钱法，这么做你也能存下钱2、千万不要相信“保本保息”四个字3、理财族和月光族的差距到底有多大？1年存款差10倍4、为什么买房一定要贷款？看完你就知道了！5、一场让老人们“欲罢不能”的江湖洗脑骗局——都来看看吧6、买房的几个关键指标，不懂你就亏大了！7、不要连这几种工资都分不清，被人卖了还替人数钱！8、楼市大变天？20多家银行取消？9、牛逼！累计收益8827亿！原来那么厉害！10、有人投资它3个月赚了10倍，现在我们上车还来得及吗？《一个故事告诉你绝大多数投资者都会掉进去的大坑》 精选二1我朋友刘刚的一天是这样度过的：叮铃铃早晨闹钟响起。他眼一睁，立马抓过手机，打开“得到”，倾听60秒罗胖教导。刷牙与吃早饭时，打开“喜马拉雅”，“完成了30分钟的音频学习。”然后，他出门上班。地铁上，再点开“知乎live”“听了三个知名答主的经验分享。”中午吃饭与午休的时间，他又点开了“在行”，“抓紧学习了《如何成为写作高手》。”下班路上，他又打开“得到”，“我在上面订阅了5个。”吃完饭，上床，打开“直播”，“听了李笑来的《普通人如何实现财富自由》。”然后刘刚带着满满的充实感，终于无比欣慰地进入了梦乡。2刘刚这两年很焦虑。打开电视，看到别人英语流利如老外，他坐不住了，下了一个英语APP，走路、做饭都戴着耳机练习听读。打开公号，读到《这个世界正在惩罚不学习的人》，他坐不住了，赶紧买回一摞书。刷刷知乎，他又一声惊叹：“这个人的回答好专业好高深，我差太远了，不行，我得订他专栏。”我问刘刚：“你干嘛把自己弄得这么累啊？”刘刚一下说了三个原因：“时代变化太快，担心自己的知识不够用。”“别人懂的东西自己不懂，怕落后于他人。”“未来充满了不确定性，害怕自己被社会淘汰。”刘刚的三个担心，其实极具普遍性。这个时代，很多人都像他一样患上了知识焦虑症。一天不求知，心里就不安。何为知识焦虑症？就是我们对新的知识、新的信息和新的认知迭代始终有一种匮乏感，因为担心自己知识匮乏而落后于社会和他人，从而产生了一种心理恐惧。“我不想被超越，更不想被落下，唯一能做的就是跟紧这个时代，更加快速高效的吸收。”3但是学习又学什么呢？这是一个信息爆炸的时代，一分钟产生的信息量超过古时一千年。刘刚说：“我不知道怎么筛选有用的知识。”这也是一个时间短缺的时代，时间已成为世界上最短缺的资源。刘刚说：“我不想把大量时间耗费在选择上。”这更是一个急于求成的时代，每个人都在努力寻找成功的捷径。刘刚说：“希望短时间就能掌握某项技能。”正在“刘刚们”焦虑头痛时，“罗振宇们”出现了，用手一挥：“跟我来！”于是，知识付费诞生了。何为知识付费？一言以蔽之就是：你付费，我就给你知识。“你不知道怎么选吗？我帮你选。”“你不想耗费时间学吗？我帮你读。”“你不是想很快掌握技能吗？我嚼烂了给你。”哇，知识付费竟然这么好，于是大家一拥而上。订专栏、订课程、订直播、订小密圈……刘刚说：“生怕动作一慢，就被甩到行进队列之外。”所以，目前知识付费用户已达5000万人。“手机里没几个付费APP，都不好意思跟人打招呼了。”4罗永浩说过一句话：“为什么很多人试图去为学**费？因为他们期望转角遇到更好的自己。”但是，我们遇到更好的自己了吗？微信公号作者“小鹿快跑”讲过一段付费经历：2016年1月至2017年6月，他一共为知识花费了5000元：在知乎上买了46次讲座，花了1500元。在微信上买了21个讲座，花了500元。参加了一个写作培训班，花了500元。在得到上买课程，花了约300元。参加过两次早睡早起打卡群，花了100元。购买了几个七七八八课程，花了2000元。一开始，他信心满满，期待自己变好。谁知道一年半过去后，“我除了白发多了几根、皱纹多了几丝、眼袋多了几两外，一点都没有发生变化。生活品质没有提升，工作没有加薪，旅游梦想没有实现……”这就是大部分追逐知识付费的人所得到的结果：“一开始，觉得很有启发很有用，看完的一瞬间觉得自己受益匪浅。可时间长了，我才发现：我的认知并没有由此而提高，我的思维并没有由此而升级，我的知识和技能依然在原地踏步。”5有段时间，和刘刚一起聊天时，他嘴里经常冒出一大堆新名词：什么“跨界学习”啊？什么“认知升维”啊？什么“中矩思维”啊？有一次，我问他：“你都哪里学的？”他说：“付费APP上。”那段时间，刘刚特喜欢在社交场合表演，潜台词是：“你看，我学到了好多新知识。”两年过去后，他终于消停了，不再逢人就满嘴喷新名词了：“学了一大堆新名词、新概念、新思维，看似什么都知道，其实一点卵用也没有。”他这句话，让我想起了一个故事。爱因斯坦提出相对论后，震惊世界，于是被很多大学邀请去做报告，爱因斯坦因此而被弄得疲惫不堪。有一天，司机对他说：“你太累了，今天我帮你作报告吧？”爱因斯坦问：“你能行吗？”司机说：“我闭着眼睛都能背出来。”那天司机上台，果然讲得滴水不漏。但刚想下台时，一位博士站了起来，然后提了一个非常深奥刁钻的问题。司机不知怎么作答，幸好脑瓜转得快：“你这问题太简单了，我司机都能回答。”爱因斯坦站起来，几句话就解决了问题。博士惊呆了：“没想到他的司机也远胜于我。”但在回去的路上，司机对爱因斯坦说：“我知道的只是概念，你懂得的才是知识。”其实，我们就跟这位司机差不多，一付费一收听，就误以为学到了知识，其实离真正的掌握知识差了十万八千里，你以为买到的是知识，其实买到的是“知道”。你以为买到的是掌握，其实只是囤积了一堆“知道”。6大部分知识付费其实都是大忽悠。罗胖子更多意义上满足了绝大部分人不喜欢读书却喜欢被人称之为读书人的虚荣心。绝大多数人是不愿意太复杂的东西，也懒得看书，喜欢简单易懂的东西。所以，罗胖子、吴晓波都是这么广泛传播，受众很多。从这个角度来看，渠道比生产者更受益，因为他们自己都不生产基础产品，他们都建立在市场上的基础材料，然后再加工，这样相对简单，也可规模复制化。但是因为不是自己生产，所以很多东西都不严谨甚至还很凌乱。对于绝大多数人，听再多罗胖子都不可能成功，因为都是二道贩子的产品，听着很高大上，但是都不够系统，且失真。知识的源头，就像河流的源头一样，是知识发源的地方，是知识刚刚被创造出来的地方。源头的知识浓度和质量极高，有丰富的底层逻辑和基础概念。顺流而下，离源头越远，支流越多，混入的杂质也就越多。当一份知识掺入了太多杂质时，恐怕只能勾兑成鸡汤了。7为什么说大部分知识付费都是大忽悠呢？其次，它传授的知识常常“药不对症”。蓝胖子写过一篇《知识付费得了什么病》,在文章里，他把“罗振宇们”称为“医生”，把患了知识焦虑症的“刘刚们”称为“病人”。按照病情，病人分为三种：轻度病人、中度病人和重度病人。这三种病人，分别对应职场三个阶段：执行阶段、管理阶段和方向阶段。针对三种病人，医生正确的做法本应是对症下药，分别开出三种不同处方。但真正的情况却是医生治病时极其粗暴：“我不管你是哪种病人，我就开这一种药方。”“单一内容面向数十万甚至上百万的受众。”这种粗暴治疗，于是引发了一系列不适症：重度病人一看医生开的轻度药方就怒了：“哇靠，这个阶段我早就度过了好不好。”轻度病人一看医生开的重度药方就毛了，“我就一个刚入职场的新人，很多基础能力和基础技能都还没掌握，你却要我去学马云的宏观视野和管理格局。学习毛啊，都不在一个层次上。”彼之蜜糖，乃吾之砒霜。8为什么说大部分知识付费都是大忽悠呢？再次，它传授的知识“是未经你思考的”。“多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。”第一次看到这句话时，我被震撼到了。我想起了我读高三时的一件事情，当时班上有一位后来考清华的学霸，他总结了一套高效学习笔记。我当时物理成绩位居下游，便向学霸取经：“借你笔记看看呗。”我把他的笔记完完整整地抄了下来，但是几次物理考试，我还是位居下游。我说：“我都看了你笔记好几遍了啊。”学霸说了一句：“未经你思考的知识是不属于你的。”我一下醍醐灌顶。为什么我们学了那么多“知识付费”的知识后依然没有长进？因为这些知识都是“未经你思考”得来的。罗振宇曾经讲过自己为何要做“得到”语音：“古时候有些有钱人，他们明明有一双眼，可是从来不看书，而是请人读书给自己听，从今以后，罗胖就是你身边的那个书童。这就是我的角色定位：我读完书，讲给你听。”说得真好，但是我想问有哪位大儒豪杰是靠书童读书给自己听而成功的？跟各位分享一个令人绝望的事实：没人能代替你去努力，即使你花钱了。也没人能代替你思考，即使你花钱了。爱因斯坦说：未经思考的知识不是知识。9一个人会焦虑，当然会有各种原因，、工作压力。但是无论如何，现代心理学研究表明，现代人的主要焦虑来自人际关系而非生存压力，我们早就摆脱了物质匮乏的年代，但是焦虑却依然无处不在，所有原因都在于人际关系。你焦虑的不是你没钱，而是焦虑你同事、你邻居过的比你好，所以你要更努力的超过他们才能安心。所以罪魁祸首是微信（没有黑微信的意思）。没有微信之前，我们父母的生活圈极为狭窄，沟通都需要电话、书信，哪个同学发大财了，哪个邻居去泰国旅游了，都是不知道的，即使知道也是没太大感觉的，因为离得太远，并不知道对方生活到底有多逍遥，因此焦虑感相对今天来说肯定会少很多。微信这个潘多拉魔盒打开之后，你会看到，原来你高中班上的班长不仅考上了重本，还成功留在了北京作为打拼，每天接触各种高大上的社交场合，什么API、BD、CEO、DAU、ERP、FOUNDER、GQ、H5、IAAS、JD、KPI、、PGC、SKU、UGC、VP这些你听不懂的词像口头禅一样出现在他朋友圈。而你留在老家在一家小公司上班，小时候只能仰望他就算了，现在还要继续在朋友圈仰望他高大上的生活，恨得牙痒痒。当然，班长他过的也并不是很开心，他每天接触着各种同龄的比他牛逼的创业者，亲眼见证他们年纪轻轻就实现了千万身家。每天在座地铁下班回到自己小出租房的路上心如刀绞，望着海淀15万一平的学区房，这样的日子似乎也没有尽头。其实你不知道，班长有时候还会刷一下你的朋友圈，嫉妒一下你看上去很平静的生活。毫无疑问，这类焦虑的人非常渴望抓住些什么。这时候罗振宇老师来了，他隔着屏幕向你伸出胖乎乎的大手说，“世界末日也没什么好怕的，都跟我来”，于是你和班长都踩上了知识付费的这条船。没错，罗胖确实十分懂你的焦虑，但他永远无法治好你的焦虑，他只会不断挑逗你，给你制造焦虑。知道吗，比卖知识更高明的，是卖焦虑感。关于知识付费，有两句话很见血：“那些知识付费所贩卖的知识速成，其实质卖的不是某一领域的知识，而是一种‘让你感觉很努力’的幻觉。”“（很多）知识付费向用户兜售的，实质上是一种精神慰藉，让你感觉自己随时随地都能得到些什么有用的东西，从而有一种收获知识的满足感。”10要想真正治疗你的知识焦虑症，首先你得弄清楚什么才是真正的学习。什么才是真正的学习？第一，学习要有目标定位。我朋友刘刚最喜欢随大流，看见别人学英语，他就跟着学英语。看见别人学写作，他就跟着学写作。看见别人学编程，他就跟着学编程。…………“学完，发现还是解决不了我的焦虑。”你一定也发现了，刘刚最大的问题是用战术上的努力来掩盖战略上的懒惰。什么意思？就是他虽然想成为更好的自己，却不知道更好的自己是什么。所以，看见别人学什么他就学什么，今天学这，明天学那，看起来很努力，但实际毫无用处。学习如同种地，在承包这块地之前，一定要有目标要有计划，知道要种何种作物，要达到多少产量，接下来才是为之辛劳耕作。没有目标，一切无从谈起。那如何寻找学习的目标呢？坐下来，写出自己想成为什么样的人再罗列“这样的人”所对应的知识领域或技能再把知识领域或技能细分成主要和次要的知识点你需要学习的知识体系图就出来了目标一明确，方向一清晰，你就不会像无头苍蝇一样嗡嗡乱撞了。11什么才是真正的学习？第二，学习要懂问题驱动。爱因斯坦曾经说过一段名言：“如果给我1小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟弄清楚这道题到底在问什么。一旦清楚它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这个问题。”死生亦大矣，这段话用事关生死的极端描述强调了“深度思考”的重要性，很有说服力。而事实上，在真正生死命悬一线的战争场景中，“深度思考”这种特质的地位不仅没有因为兵荒马乱的紧迫性而被削弱，反而是因为沙场嗜血的残酷特质被**提升了。我们都知道《孙子兵法》，在这部被誉为“兵学圣典”一书的“军行篇”中有这么一句：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。意思是说，在两军短兵相接之前，就要做好充分的准备：努力收集一切渠道的信息，充分评估当下态势，殚精竭虑地质问己方一切的隐患和可能发生的问题，然后在脑海里推测、模拟战争可能的走势，利用现存资源来精心筹划出解决方案。等到这所有工作都就绪，双方真正踏上战场的时候，才能将一切了然于心而胸有成竹，这仗才会有胜算。由此可见，对于精心准备的一方，战争的大部分工作在战前就在深度思考的头脑里完成了，上战场打仗只不过是一个例行公事般的存在，胜负的天平早已倾斜。说到战争，这里不得不提到另一个人，也我个人欣赏的战争天才。作为被***评价为“无以伦比的常胜元帅”、被蒋介石赞赏为“黄埔最优秀将军”的林彪，之所以能在战场上所向披靡、，靠的绝非简简单单的“狭路相逢勇者胜”，而是“深度思考”得出的对战场局势胜人一筹的认知水平。江湖上关于林的战争传闻很多，最有传奇色彩的可能要数“他利用活捉廖耀湘”这件事。自1948年辽沈战役，每天深夜林彪都在东北野战军前线指挥所里听取军情汇报，由值班参谋读出下属各个纵队、师、团用电台报告的当日战况和缴获情况，而林彪则认真细致地记录着大数据。在一次关于“胡家窝棚那个战斗的缴获”中，林彪敏锐地从一个数据的微小变化中察觉到了异样，面对一脸懵逼的吃瓜部下，林彪用三个疑问确定了问题的关键所在：“为什么那里缴获的短枪与长枪的比例比其它战斗略高?”“为什么那里缴获和击毁的小车与大车的比例比其它战斗略高?”“为什么在那里俘虏和击毙的军官与士兵的比例比其它战斗略高?”没等大家反应过来，林彪大步走向挂满军用地图的墙壁，指着地图上的那个点说：“我断定敌人的指挥所就在这里!”事实上，林彪可以如此笃定，正是得益于他高品质的勤奋拒绝思维懒惰，坚持深度思考长期的数据记录和分析，让这些枯燥的数字在林彪脑中形成了系统化的数据库，所以一旦出现偏差，他便可以及时发现不同，推理出准确信息，找出关键价值所在。在林彪推理出情报的帮助下，新六军的指挥所很快就被连锅端了。新六军军长廖耀湘，这位出身黄埔并留学法国著名的圣西尔军校、参加过滇缅战役的名将，想不到自己精心隐蔽的精悍野战司令部这么快就被灭掉，输的不甘心，认为这是一个偶然事件。而当他得知林彪是如何得出判断之后，他说：“我服了，败在他手下，不丢人。”除了重视数据，林彪的勤奋细节还体现在他尤为重视调查，作为“八路军出师以来打的第一个大胜仗”平型关大捷的总指挥，他在战前三次到平型关乔沟一带进行实地勘察：第一次是他带着参谋人员和电台去的。首先到平型关关口，爬上关口北侧山岭，对着地图观察平型关以东的山势、河沟、村庄和道路。然后下山沿西跑池、东跑池公路到乔沟至东河南，察看峡谷公路两侧的地形地貌；第二次是他化装去侦察的。重点勘察了老爷庙前的地形和乔沟南侧山地地貌，一个完整的伏击战计划在林彪脑海里基本形成；第三次是在上寨动员会后，林彪和聂荣臻带着旅长、团长们去侦查的，并在现场向各团指定了埋伏地点，明确了师、旅、团指挥所的位置。战争的筹备工作历来繁杂，在战争开始前三天，基于各种局势下的战斗模拟就没有停过，这还不包括对于战时的部队部署，以及战前对于全师连以上干部的动员工作。诚然，战争胜利的因素很多，但是至少，林彪在战前基于“深度思考”的勤奋准备对于平型关大捷的结果功不可没。我有一个习惯，如果我觉得一个人与众不同，我会去分析他的思维方式，而了解一个人思维方式的最好方法莫过于听他自己怎么讲。林彪自己在《怎样当好一名师长》一文中就分述九点，把他自己的工作方法进行了细致的总结。文章网上可以找到，看上去朴实无华却内含寸劲，条条直达要害。在我看来，估计很少有人能按这九条来落实，原因是太耗心力至少有四条要求需要投入大量的精力来“深度思考”，其中第五条的要求是这样的，因为太过经典，我原封不动引用出来：五、要把各方面的问题想够想透：每一次战役、战斗的组织，要让大家提出各种可能出现的问题，要让大家来找答案，而且要从最坏的最严重的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了，再没有问题没有回答的了，这样，打起仗来才不会犯大错误，万一犯了错误，也比较容易纠正。没有得到答案的问题，不能因为想了很久想不出来就把它丢开，留下一个疙瘩。如果这样，是很危险的，在紧要关头，这个疙瘩很可能冒出来，就会使你们心中无数，措手不及。当然，在战争环境中，要考虑的问题很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整个战役、战斗的过程，就是不断提出问题和不断回答问题的过程。有时脑子很疲劳，有的问题可能立即回答不了。这时，除了好好地和别人商量以外，就好好地睡一觉，睡好了，睡醒了，头脑清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能开窍，可能想通了，回答了，解决了。总之，对每一个问题不能含糊了事。问题回答完了，战役、战斗的组织才算完成。这里必须要说实话，起初我看完林彪这篇文章，居然相当紧张，直冒一身冷汗。因为遑论真刀真枪地上沙场，仅仅看完这九条，就发现居然有如此多不达标之处，可见通过“深度思考”让自己的“认知升级”，确实不是一件容易的事情。不过同时也松了一口气，甚至略有欣喜好歹已经知道了方法，也算上了道。写到这里，我基本上也理清了自己的思路：勤奋很重要，怎么强调都不为过，它是优秀结果的必要非充分条件。那么如何让它变得充分必要？我给出的答案是拒绝思维懒惰，习惯于深度思考，提升自己的认知水平。而至于如何深度思考，我觉得每个人都应该尝试着给出自己的答案。来源：拾遗（ID：shiyi201633），作者：拾遗您的每一次点赞都是对我们最大的肯定！您的每一次分享都是对我们最大的支持！专注于服务新媒体、财经探索、政策解读及传播行业真相，讨论金融行业需求痛点项目对接，合作共赢按住二维码识别关注你是爱学习 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精选三***ouwang中国的实践者官网网址：www.***ouwang.com理财热线：400-788-9566如果给你一个机会去吐槽90后和00后的孩子，可能你会滔滔不绝一天都停不下来。很多人都认为是孩子们出了问题，果真如此吗？也许问题出在家长和教育身上，孩子们进步了，而我们的教育依旧是老套的。强烈推荐这篇文章给大家阅读。现如今的家庭教育之难，难在什么地方？难在我们的教育有太多的悖论和问题需要面对。各位父母，我先问你们一个问题，你了解现在的孩子吗？我在这个问题上很有发言权，因为近20年来，我大概接触了8000个家庭案例。当今的孩子是怎么回事？当今的孩子是什么人？我们要从本质上来把握。假如我们不能从本质上来把握，学校教育也好，家庭教育也好，都不会在点子上。从1993年以后孩子们就开始不一样了。为什么这么说呢？理由是1993年中国取缔了粮票，这件事情年纪大的是不是还记得？在中国这样一个国家里面，取缔了粮票意味着什么？我们吃饭不愁了。当一个民族吃饭不愁，尤其是到我们这样的民族吃饭不愁的时候，我们会愁什么呢？我们的需要开始变得不一样了，人对人的需要不一样了，家长对孩子的需要不一样了，社会对人的需要不一样，人对社会的需要不一样了。我们来看1993年以后的人的基本特征，首先，他们都是独套公寓里的独子。独套公寓里的独子有什么样的人生感受呢？你可以去试试，到春天的时候，买一只刚刚生出来的小鸡，养着它，给它好吃好喝，你看看是不是两个礼拜以后小鸡就死掉了，因为小鸡也会孤独。现在的孩子带着天生的孤独感来到这个世界。那么孤独会有哪些麻烦？第一，人一孤独，无端伤感，莫名其妙流眼泪；第二，人一孤独，思考力就变得非常强，所以麻烦就来了，既不思考吃，又不思考穿，他就过早地思考了一个终极问题，最高哲学问题，“我存在有什么意义？”我们现在的孩子，连四岁的孩子就会在那里发呆了，你不知道他小脑袋里想什么。一旦人有这种问题，痛苦就伴随着他了。所以我们教育面对的问题是我们得知道自己的子女是什么人，才可以有方向。1、当今的孩子背负着沉重的情感负担回想我们小时候，大部分人都生活在多子女家庭，父母很难投入过多的关注在某一个孩子身上。但是现在的孩子是什么样？上海这样的城市里，一个孩子来到这个世界上，就有六个人围着他，这六个人会把最好的付出给他。那么六个人爱一个孩子，你能体会到这个孩子的感受吗？你知道这个孩子的内心世界吗？他内心里面的苦闷你知道吗？其实人都有一种本能，谁对自己好，他就要报恩。我看到一个四岁的孩子跟奶奶说，奶奶，我长大后赚钱给你用，是因为他觉得奶奶对他太好了。可是等到十几岁他就搞清楚了，他报不了这个恩，为什么？因为这些大人又不会要他的钱来回报，他们要的是孩子去读名牌大学。可名牌大学在中国就这么几所，凭什么就你们家孩子去呢？每年都有来自全国各地的高三的学生来找我咨询，他们所有的症状都是一样的：到了高三不投入学习，整天看手机，整天看小说。你问他想不想考大学？他回答，想，还要考好的。那为什么不投入呢？因为他们焦虑不堪。我只要说一句话他们就会淌眼泪，我说：“你可能考不到你觉得理想的大学，然后你会觉得实在对不起你的家长，他们对你太好了，是不是？”孩子们一听眼泪就淌下来。孩子们太可怜了。我跟这些孩子说：“谁告诉你，你家长的幸福要你来负责任？孩子们，这个世界上没有一个人可以对另外一个人的幸福负责任。比如说两个人谈恋爱，一个男的对女的说‘嫁给我吧，我会给你一生一世的幸福’，结果没有三天就吵翻天了。孩子们，你记住，幸福是自己的主观人生体验。”有一个妈妈，她培育了一个博士儿子，这个博士后来做了外交官，谁都羡慕这个妈妈，但是我们看她在干吗？天天在吃抗抑郁症的药；还有一个妈妈，她的儿子只不过是个普通工人，但是我们看到这个妈妈天天在乐呵呵地搓麻将。所以，幸福不是别人能给的，而是自己的主观体验。父母们要告诉孩子不要背这个包袱，轻装往前走，这个才是给孩子正能量。我讲一句贴心的话，我们把孩子带到这个世界上来，你要记住，不是他要来的，如果他要选择未必会选你，你是单向选择。我跟我儿子经常说的话是，“儿子，咱们母子一场，彼此不要嫌弃，你不嫌我，我不嫌你。”孩子没有这种重担，他才能轻装往前走，他才不会有考试焦虑。现在咱们国家有多少学生因为在临考前焦虑不堪，学习成绩才没有达到应该有的目标呀！我们能看到现在的孩子有空前的学业压力，这只是显性的，而隐性的东西是孩子们整天跟焦虑高危人群在一起，这些人是孩子的父母、老师。你想想看，如果孩子在学校、在家里都要面对一群焦虑的人，人人对孩子拉橡皮筋，老师在学校里不停强调考试、学习；孩子回到家，家长也在强调考试、学习，那孩子可能就完了。跟焦虑的人在一起，会疲惫不堪，我们孩子所遇到的压力是全世界没有的。美国的学校不应试吗？也应试的，人家的学习任务也很重，可是人家的老师和家长不是我们这样的内心世界，我们（父母）自己太脆弱、不够强大。2、当今的孩子对话语权要求很高现在孩子的第二个特征是对话语权要求非常高。这绝对是一个很特殊的现象，在中国几千年来是没有的。我有时候在思考，独生子女政策虽然有很多弊端，但是它会推动民主进程。为什么呢？首先，人的环境不一样。我们小时候被教育成“大人说话，小孩别插嘴”，我们认为这是天经地义的。现在孩子的生活是这样的，他在家里没有兄弟姐妹，直接跟大人对话，为什么你说话我不可以说话呢？反过来看我们现在的学校教育者，还是秉承老一套。我们经常可以看到有的中学生被老师教育的时候，老师在训他，这个中学生就这样子，“你讲好了。差不多了讲好了吧？我可以进教室了吧？”他根本不会听你讲的。为什么？因为你不了解他话语权要求很高，你没有给他平等的对话。这也就是我们职场上马上要面对的93年以后的人。曾经有个老总找我，说他有一个名牌大学的实习生，这个实习生在开会的时候负责做记录，会上老总发完言，实习生说：“我也来讲”，老总说：“怎么轮到你讲？”他说：“我为什么不可以讲？我也了解啊！”于是这个老总就看不懂了。我跟他说，你要看懂他们话语权要求很高，如果你不让他有话语的可能性，他就到网上去说，你堵不住他的。所以各位，你想想看，有这种平等话语权要求的民族，它怎么不是进步的呢？这是对我们几千年文化的一种挑战，你要面对的是我们的文化怎么来衔接，只有把它衔接好了以后，孩子才能够平稳地过渡，而不受到他前代人的压制，这是我们所遇到的问题。3、当今的孩子知识面宽广各位在座的老师你不要生气，现在的孩子他未必是要到你这里来接受知识的，好多课都有光盘，他可以买来光盘自己看，而且都是名师讲的。现在的老师没有权威性，不像我们小时候，家里如果没有一本书，老师就是万宝全书，现在没有这样的老师。你也别指望你做这样的老师，或者说你可能得不到这样老师的感受。老师不理解这点就会打击学生，就否定现在的学生不如过去的学生。其实这就是时代的特征，跟不上的话，那是老师的问题。在上海，有的孩子读初中的时候，已经走过半个地球了。老师在教室里面讲加拿大，学生说，“我在加拿大待过很长时间，老师你去过没有？”那么各位，这个书怎么教？我讲的都是非常实际的东西，教育要针对这些问题才能对未来的学生有用。4、当今的孩子都很善良我们所有的1993年以后孩子的父母都会说他的孩子有这样那样的缺点，但是有一点，孩子是非常善良的。这就是中国的希望所在。理由如下：你在马路上，但凡看到一个乞丐，小孩子的脚步就有点迈不开了，他会拖住他妈妈尽量慢一点，实际上他想让他的妈妈捐点钱给这个乞丐。小孩子很善良，原因是他有爱，他是浸润在爱当中长大的，他是在一个物质丰厚的时代里长大的，这样的人他一定善良，一定有爱心。爱心不是空穴来风，爱心是有条件的。现在的孩子具备了基础条件，所以他有同情心，他同情弱者，他爱别人。所以他的道德判断水平要比我们这代人高多了。因为不同的身世，两代人的道德水准是不同的。所以我觉得非常有信心，后面的年轻人他们会越来越好，他们没有经过文化大革命，这一代孩子是有希望的。我们做家长的绝对不要辜负了他们，他们都是好孩子。5、当今都市孩子现实感非常弱当今都市孩子现实感非常弱也是教育的结果。我们的孩子从小到大一切现实事务都被替代了，他们只知道好好学习，而我们的学校也没有提供给孩子处理事务的可能性，除了学习和补课没有其他活动。孩子在现代化的电脑世界里生活，现实感很弱。他们在虚拟的世界体会到真实感，在真实的世界里有虚拟感，这就是他们的特征。比如说现在的中学生都在玩“手办”，人数大概比例是1/4。什么叫手办？“手办”就是以日本动漫为模板所制作的那些玩偶。他一个人跟这些玩偶在玩，有的时候玩偶还带一些色情，一个男孩子玩到他会爱上这个玩偶，然后就会在虚拟世界里捣鼓真实感。他们在网上交流，似乎这个玩偶是一个活人一样，最后他反而在真实世界里有虚拟感。两个人在网上聊好了以后准备见面，坐在一起，居然没有话，结果说，“我们网上去说吧，再见。”就到网上去说了。有一个场景，有几个四、五岁的孩子，他们在一间没有大人的房间里。如果我们以常识来看，这个房间一定翻天了，地上都是水，弄得一塌糊涂。但现实是，这个房间门一打开，鸦雀无声，每个小孩都很安静，比老人院还宁静。这就是我们的孩子，他们“一不怕死，二就怕苦”。你跟孩子说不好好学习，将来会过什么什么苦日子，他会跟你说，“不可能的，如果到那天我会去死的。”人家连死都不怕还会怕什么？让我们怎么教育？我不知道在座的有没有德育校长，如果有，请思考一下：我们现在中小学的德育活动应该做什么？因为孩子们现实感很弱，学校应该提供这种帮助，模拟法庭，模拟超市，模拟社区……去搞这些东西。有一个高中生跟我说，学校请来一个老掉牙的战争年代的老军人跟他们说，“我们战争年代如此艰苦，你们这些人到现在满脑子思想，天天想着穿名牌”，那个高中生说，“老爷爷，你们革命不是为了我们穿名牌，是为了什么呀？”所以我们的德育教育真该动动脑筋了。孩子缺什么？你要给他什么？德育教育是育人，不是灌输某些东西，你要把他育成一个健康的人，不然一个没有现实感的人，到后来他的人格会有问题的。曾经有一次有个重点中学高中的学生，她带了一个手机给我们看，她说，“老师，我们在玩这个东西”，我一看吓一跳，玩什么？一人割自己一刀，很好玩吗？这种行为我们怎么理解？这就是现实感缺乏的表现，他必须这样才能找到自己真实的存在。可惜，我们教育者全然不知。我们只知道他的成绩上去了还是下去了，而成绩下来有太多的因素。我们一定要了解我们的孩子，这些都是他的内心的一些痛苦点。6、当今的孩子对个性化生活要求非常高我们来看他们还有一个特征，个性化要求非常高。我们小时候被教育成“你是大海里的一滴水，你是沙漠里的一粒沙”，现在的孩子是“我来过了，雁过留声，你们怎么可以不知道我来过？”他必须要展现个性。那么我们的教育允许吗？设计出来让他展现个性的平台了吗？我们班级的班会课是不是提供了呢？有一个孩子跑到我这边，说他就是非要留长头发，穿花衣服，校服到门口就脱掉了，结果教导主任跟他说，要不剪头发就不要来。后来我打电话给他班主任，我说，“你知道吗？这个孩子的动漫知识，我连做他的小学生都不配。你把一节班会课给他，让他展现一下做好的PPT，我相信他从此就会改变。”这个是我们现在孩子的又一个特征所在。那么各位，如果你要压抑他，他就抗争。抗争的途径方法是不一样的，有的孩子跟你打，我们叫逆反。为什么逆反？逆反是因为你不允许他长大。逆反有“硬抗”这样的形式，就是你说东他一定要说西，你说要好好读书考高中，他就跟你说要考职业学校。那么“硬抗”还好一点，如果“软抗”就麻烦了。如果老师、家长“强大无比”，是“不可战胜的”，孩子反抗的能量应付全部转移到里面，结果各类精神问题都出来了，导致现在15岁以后的孩子，神经症高发。各位注意，我们培养孩子健康是很要紧的，所以要充分满足他的个性展现，我们的学校德育活动要有这样的意识。7、当今的孩子活在“第三只笼子”里最后我想总结的是，现在的孩子是活在“第三只笼子”里的。假设，我们有这样一个笼子，让一个老鼠在笼子里，笼子外面装一个门，如果老鼠不小心踩了一下这个门，门打开以后有一个食物会进来，这个老鼠踩一下，食物就进来，踩一下，食物就进来，老鼠会怎么做呢？会一直踩。如果第二只笼子是这样的，老鼠踩一下，电击一下，踩一下，电击一下，以老鼠的智力会怎么做呢？不踩了。如果“第三只笼子”我们是这样设计的，它踩一下是食物，再踩一下是电击，老鼠就不知道应该踩还是不踩，这个老鼠会在里面纠结死。孩子来到这个世界上，家长对他太好了，就像食物；但同时给他压力，就像电击，孩子们如同老鼠在第三个笼子。每个家庭都渴望自己的孩子是成功者，嘴巴不说，心里是这样想的。各行各业，凡是能成功的都有一个共性的特质，这些人一定是输得起的人，输了再来，最后就赢了。而我们现在的教育，你只让他成功，不让他输。家长们见到孩子回家第一句话问的是，“宝宝，你今天得几个五角星啊？”“一个。”“小明得了几个啊？”“两个。”“你明天要超过他，要得三个。”我想问在场的幼儿园家长们，你跟儿子下棋他会输吗？他肯输吗？十个有九个孩子是不肯输的，有的孩子还会拿象棋砸妈妈的头，他输了就急。怎么会这样呢？你想要让他成功，却不让他有的成功的品质，你一开始就不培养这种品质，他不就是第三只笼子里的老鼠吗？还有，我们每家都渴望自己的孩子在看到数学难题、物理难题能够迎战，锲而不舍。学奥数的时候再难的题目也能克服，我们希望孩子意志力、控制力很强，可是你知道意志力、控制力是从哪里来的吗？在上海，家长们从小学开始给孩子找最好的学校，初中、高中一直是好学校，等高考完了以后，再帮孩子找什么样的专业读大学以便运用关系找得到工作，等到找了一份工作以后，觉得差不多了，就买一套房子给孩子，发动亲朋好友给孩子介绍女朋友，然后再拿钱出来给孩子办婚事，婚事办好了养孩子，最后自己帮孩子带孙子。你要控制他一生，还需要他有一种迎战困难的自控力，又是这个悖论。这个人不是在第三只笼子里是在哪里？其实他都知道自己应该成为什么样的人，非常明确，但有的家庭期望太高，这是不可以的。特别是对独生子女，你不把一个很具体的目标告诉他，这个人要崩溃。实际上高要求只有对自己，不能对别人。孩子非常清楚他的目标在哪里，可是心里也很清楚，自己是没有这个能力的。那么你想想看，他不是纠结死吗？这就是老鼠在第三只笼子里的感受。以上就是我今天所要讲的，我希望看完这篇文章的父母或者老师，可以重新了解下这代人他们到底需要什么？当然若你正好处在这个时代中的独生子女，也可以从另一个角度观察环境给你带来的一些细微变化。来源：中国社会学（ID：sociology_cn）作者：陈默声明：本文观点不代表喜投网，若该文章涉及版权问题，请及时联系我们删除。喜投网(www.***ouwang.com)是一家金融生态系统公司，围绕大众消费领域，提供、新媒体、社区和互联网。希望大家多多支持，高达12%;通过本微信订阅号注册送10000体验金，邀请好友注册赠送.1%投资收入；注册请点击阅读原文。《一个故事告诉你绝大多数投资者都会掉进去的大坑》 精选四此次与大家分享的是一个北大学生在顶尖咨询公司实习，最终毕业时拿到麦肯锡与壳牌offer的励志故事。也许你并没有那么出色的学校与成绩背景，但这并不代表他的故事没有借鉴意义。因为，如果你有耐心把这篇长长的故事读完，也许会收获一些比“信息”更加有价值的东西——在你自己的追梦途中，能够支持你的力量。The Story of a Paranoid, by Victor LIUPreface: The Maverick and His Dream我非常不在意其他人如何评价我，我不为任何人活着，因此别人的评价不会增加或者减少我的效用。如果你认为表扬我或者批评我可以增加你的福利，那么OK，这是一个帕累改进，我支持你做这种有益的尝试，并感谢你为社会所做出的贡献。 ——Victor LIU“这是一个特立独行者”——不熟悉我的人往往如此评价我。其实，我只是不太喜欢随大流，不关注其他人的评价，知道自己应该干什么不应该干什么，并且强迫自己不断努力而已。 “我从来就是一个与众不同的人，我的初中、高中、大学生活都和其他人不同。”这是我对面试官关于我track record问题的回答。当初中的同学们都在努力学习课程的时候，我翘掉所有课程，把自己关进学校一间小小的办公室里，做完了几乎所有可以拿到的初中物理竞赛题，初中毕业时，我拿着物理和英语两项竞赛的全省第一名进入高中的理科实验班；当高中所有人都在冲击竞赛奖项、为高考而努力奋战时，我独自一人在不到10平方米的学生会办公室里整理编写出40多万字的学生会制度化建设材料，高中毕业时，我手握中央电视台2个英语竞赛的全国前二、美国高中交换经历、3个省级和国家级科技创新大赛奖励，以全国十佳、省级优秀学生的身份获得北京大学保送生的资格，进入这个待了4年的园子。我是带着梦想来的——继续自己的学生工作，4年以后去某个牛校读个PhD……正如刚进高中时的踌躇满志——物理国际奥赛金牌。3年后，结果也跟高中几乎一样——所有当初设立的目标没有一个实现，但却在另外的领域发现了自己的兴趣，并且最终有了一个还算不错的出路。这是一条布满荆棘的道路。从2006年秋天开始到2008年秋天，我15次申请McKinsey、BCG、Monitor、RB、Bain五大咨询公司的实习或全职职位，只有4次成功。曾无数次地被击倒又站起，因为我坚信，只要有梦想、只要不断努力，就能有好的结果。我在北京夏天的酷暑中奔波于两个实习的公司之间。当其他人都在享受空调时，我每天拿着40元人民币的补贴，挤3个小时的公车上下班。 我把自己关在屋里，拼命啃着那些案例和方法论。当其他人都在享受暑假时，我看到“strategy”、“structure”、“market”、“profit”就想吐。 去餐厅吃饭，喜欢看菜单上的pricing，喜欢看服务的process；上课，喜欢看老师课件的layout，看完后开始独自苦思冥想可以如何改进这些东西。走在路上，喜欢看各种各样的店招；去超市，看产品的包装、陈列，然后开始思考它们的branding和marketing。 有人说我患上了强迫症、有人说我是偏执狂、有人说我是maverick（特立独行的人）。只因心中有梦。Chasing Daylight如果现在的我是所谓的“牛人”的话，我相信任何“牛人”的背后都有些难为人知的事情而且并不那么耀眼甚至灰涩。 ——Tow，《生活：依然奔跑在路上》大一的开始是在迷茫和慌乱中度过的。关于那段日子发生的事我总不愿多提，总之是一个痛苦抉择的过程。在反复思考、反衡之后，做出了上大学以来第一个最正确的决定——辞去所有的学生“干部”工作（当然因为客观原因拖到第二学期才全部执行完）。我至今记得，那天是日，距我开始担任学生干部4567天，很好记的一个数字。这个数字承载着我太多或是美好、或是艰辛的回忆。辞掉工作后生活开始变得悠闲起来，除了上课几乎没有任何事情想做，也没有任何事情可做。于是和女友在未名湖边盖满我们的脚印，吃遍北京**小小的街道中**小小的餐厅，通宵K歌（她唱我听）。没有烦恼，更没有追求。学期结束，除了坚定和我在一起的女友和一个看起来还不错的GPA，我什么都没有。（当然，我更愿意理解成“除了一些次要的东西，我什么都没失去”。）冬去春来。新的一学期开始了。我开始心慌，觉得再这样下去要出大问题。我的头顶好像笼罩着一大片乌云。难道我的大学就这样了？！于是去老法学楼顶层的办公室找导师谈话。与这位学识渊博，曾在美、英、澳三国求学的老师的谈话内容已经不完全记得了，但是导师的意见是明确的——如果不想做学术，就不要去国外读PhD，否则会很痛苦。很快，我做了大学生活中第二个最正确的决定——不出国了，我要工作！于是，开始漫无目的地搜寻“找工作”的信息，那时的我根本不知道BBS上有“intern”、“job”等等版面可以查找信息，只能通过各种不专业的渠道搜集零碎的信息。曾经和女友一起去某个家教培训机构投过简历；曾经成为心理学系的“职业被试”，以为那也是一种工作；去听欧莱雅E-Strat的宣讲会，发现我们这些大一的孩子被忽视，郁闷了很久……那时我的状态可以用4个字来形容——“无头苍蝇”；而那时的我则是彻头彻尾的两个字——“无知”。一个偶然的机会拯救了我。 通过某种途径知道有一个“TILIP（达傅斯国际领袖培训营）”项目在招人，于是去听宣讲会。那时觉得能去香港实习、美国交流是相当了不得的事情（实际上确实也了不得，见下文），反正也没事，投个简历试试吧。于是有了我人生第一份简历——我至今还留着那份标题是“Resume”、4页的、极其丑陋的所谓“简历”。找老师写了推荐信，买来一个大信封，投到了指定的地方，便不再理会。 我不知道负责的师兄师姐是被我的勇气打动了还是被我的无知逗乐了，我居然收到了面试通知。然后在某个早晨，穿着运动服的我捧着北大的地图找到一个叫“临湖轩”的地方，第一次参加北大的面试（其实参加自主招生考试的时候面试过一次，不过那个时候还不是北大的人）。估计是因为英语比较好的缘故，居然通过了一面。二面是小组讨论，一个穿T-Shirt的小孩（我）加4个师兄师姐，我也不记得自己说了什么，反正结果是通过了。三面是跟项目负责人见面，一位香港的教授。好心的师兄悄悄提醒我——要穿正装。于是拉上女友去当代买了有生以来第一套正装，跟“机器人”似的（女友原话如此），把西装所有的纽扣都扣上（那个时候不知道西装应该怎么穿，现在后怕，幸好没有买8颗纽扣的西装……）去参加三面，居然又顺利通过了。 最后剩下6个人，除了我这个小孩以外都是师兄师姐，在农园3楼的某包间中和往届参加项目的学长一起吃饭。当时的我真是年少无知，后来才知道，那天10多个人中有2位后来去了Morgan Stanley，1位去了Goldman Sachs，2位去了BCG……（偷偷说，当年的小孩现在到McKinsey了，也算没有给师兄师姐丢脸） 吃完饭，收到邮件——“今年你被拒了，大一的学生不适合参加我们这个项目，让你来吃饭是为了让你对这个项目保持兴趣。非常欢迎你明年再申，为你保留机会。”郁闷了很久很久，没想到当年是这个项目最后的一年……算是一个遗憾吧。 不过认识了这么多师兄师姐算是我大学最宝贵的收获。后来这些好心的师兄师姐都不断地指点我，我终生感激他们。2006年4月，在大牛师姐（现在Morgan Stanley）的介绍下和女友一起加入刚刚成立不久的北京大学SIFE团队，成为presenter，参加了在北京举行的大区比赛。第二次穿西装，知道了KPMG和HSBC这些公司，知道了原来business world和自己想象的不一样。参加决赛，第一次去上海，远远地望见KPMG亚洲的COO、HSBC中国的CEO等真正的business leader，觉得自己还有那么多需要做。 2006年5月，申请亚洲国际模拟联合国大会**团，成功，被任命为人权理事会**。 2006年5月，在大牛师兄（现在Morgan Stanley）的照顾下加入了第一届“京论坛（JING Forum）” ，成为两个大一代表之一（另外一个是高中认识的老乡，现在的SICA**，呵呵）。 在光华楼地下一层005教室中一遍又一遍地排练presentation，通宵跟着师兄师姐们改PPT。开始上联合国网站看那些条约，开始参加模拟联合国会议的规则培训。尝试着查阅那些中国和日本环境问题的资料，似懂非懂地读着……不再通宵K歌，不再无所事事，没有再去过未名湖。开始忙碌，开始喜欢上这种充实的生活。 大一就在这种新生活中结束了。云层突然裂开一条缝隙，透出一缕阳光。我别无选择，只能追逐这若有若无的阳光。Straight from the Gut我知道我很笨，但是我愿意学。 ——某位成功的前辈在我的印象中，大学生活只有大二是无比清晰的。如果说我现在的skill set能够满足一个entry level的consultant的要求的话，这里面的大部分skills都是在大二这一年中历练出来的。9月，在北大开“JING Forum”的中国部分，然后去日本参加日本部分的会议，见识了很多东西、认识了很多人。10月唯一一次代表北京大学出征，参加CCTV杯全国英语演讲比赛，北京地区初赛第一、复赛第二；全国半决赛第一、决赛第二、总决赛第四。没能给学校争光，跟求职关系也不是特别大，不在此赘述。但是有一句对很多人逆耳的土话我却不得不说——“英语好什么都好办，英语不好什么都不好办。”我的经历充分证明了这一点。10月，开始担任SIFE北京大学团队的**，和女友一起带着27个人的团队开始“摸着石头过河”。这一年得到了太多师兄师姐的指点和帮助，也遇到了无数的困难，不过最终还是挺过来了。如果要详细写可以再出一篇文章了，大家如果想详细了解的话，去听SIFE北大团队的宣讲会吧（我不是做广告……）。后知后觉地知道了BBS上有一个版面叫“intern”，看见一个叫“The Boston Consulting Group”的公司招一种叫“PTA”的职位，好奇地点开看看，发现几个问题——不知道什么叫“consulting”、不知道什么叫“PTA”、不知道为什么一个Boston的公司要到中国来招人。于是开始上网搜寻，找到BCG的主页，看了看公司的介绍，得出了一个至今想起来都好笑而荒谬的结论——这个公司看起来好像还不错的样子……于是又投简历，仍然是4页纸，不同的是这时知道标题不能叫“Resume”了，不过改成了花体字的姓名……毕恭毕敬地用大号信封装好，挂号信寄出。然后，自然杳无音信。后来某一天突然开窍，原来这就是大名鼎鼎的BCG，还害怕了好一阵，别因为我的“卡通版”简历上了公司的……我与咨询的第一次接触到此结束，两个字——失败。但是通过这段时间效率极低的research，我却不经意地做了一件无比重要的事——确定了自己的方向——咨询。大二上的一门职场英语课让我第一次知道了关于职场的那么多知识，比如简历应该怎么写、衣服应该怎么穿、谈吐举止应该如何……我觉得我像一个白痴，看到的一切都是新奇的。于是开始认真地学，把邮件的签名档改规范、在BBS上找模版重做自己的“4页版”简历、知道原来还要写cover letter……进步很慢，但是却很stable。不停地向各种公司投简历，没有一个回音——也难怪，谁会要一个刚上大二的没有任何实习经历的人呢？11月，参加Universum公司的一个Focus Group，知道了还有employer branding这个行业，于是抱着试一试的心态给这个公司的老板发了一封邮件，说我很愿意去公司帮忙做事情，谋个打杂的职位。没想到跟老板一拍即合，记得当时在东门外炭中火吃串，算是拿到了人生第一个工作offer。于是取消掉原定中寒假和女友一起去新加坡的计划，一放寒假立刻到上海投奔姑姑家，开始实习。实习的工作很简单，promote公司在香港的一个调研项目，要在上海找到足够多的香港大学生参加这个调研。我很感激老板给了我那么多机会，但是我真的是心有余而力不足。我想尽了一切办法也只能获得香港7所大学中2所的官方支持，远远达不到公司预定的要求。而且这份工作确实跟我的能力非常不相符，每天干得很不顺手，也很不愉快。于是两周，准确说是10个工作日以后，正好学校有事，我就辞掉了这份工作，飞回四川帮老师干学校的活。 寒假过去，Universum公司再次找到我，让我在北京协助一个瑞典的咨询师做调研。我需要自己寻找调研的对象，并全程翻译4个focus group。想尽一切办法，才通过表哥和一个老同学找到合适的调研对象，又张罗着预定地点、翻译问卷……在赛特工作了2个下午。工夫不负有心人，老板很满意我的工作，临走时给了我一大笔奖金。不过我倒最珍惜我学到的技能——从此我能独立组织focus group了，这也让后来的一个supervisor着实吃了一惊。“intern”版上暑期实习的信息多了起来，投了McKinsey Summer BA，和预想一样没有任何回音。然后一个叫“Monitor Group”的公司开始招暑期实习生（不怕大家笑话，我当时第一反应真的是“班长集团”……），上网查公司信息，发现战略管理课上大名鼎鼎的Michael Porter居然是这个集团的创始人之一，毫不犹豫——投！这次简历规范多了，一页，HBS模版，有cover letter。不久接到面试通知，那时Monitor还在霄云路的现代汽车大厦808。穿上已经有点习惯的西装去一面，问了一些关于学习、领导之类的问题，然后面试官让我提问，我“童言无忌”地问——“我是大二的，你们为什么给我面试机会呢？”也许是没有任何做作，完全没有任何准备的我居然通过了。一周以后，再次不远万里去二面，这次是一个“case interview”，管它呢，无知者无畏，啥都不懂，想到哪说到哪，没想到又通过了！（不过这次面试给了我一个极其错误的信号——case interview不用准备，直接导致我接下来一年多的时间内所有case interview全部挂掉！） 三面是在又一周以后，5个小时的小组讨论让我第一次真正感受到了咨询工作的压力，同时也感受到了乐趣。面试完以后给我的反馈是“If not better than others, you are at least as good as them.”于是开心地回学校等好消息。 一周以后，会计学课上，熟悉的电话响起——“你被拒了！” 当头一棒。 无比郁闷了很久很久……直到一年后才听出了一点门道，我当年是大二，不太符合Monitor的战略，也不知道是实话还是对我的安慰。不过，这是我与四大咨询的暑期实习最近的一次，此后再也没有机会进入四大咨询暑期实习的终面了。然后就是再投BCG，请一个师姐帮忙带简历到公司，结果杳无音信。后来听一个很耿直的师兄说：“你的简历打分通不过，大二的学生肯定缺少很多经历嘛，暑期实习你还是不要抱希望了。”又是好一阵郁闷。 日，极度郁闷中的我在日志中写下“大二，难啊！真的没人肯给我一个机会吗？我真的没有你们想象的那么差！” 机会来了。 好心的师姐看我可怜（汗一下……），决定给我根救命稻草，大咨询是进不去了，那就从小咨询干起吧——Analysys，本土IT咨询的领头羊，去不去？那时的我跟饿狼闻到血腥味一样，毫不犹豫——去！ 没过几天，我海投简历终于有了收获，Sinosure也给我发了暑期实习的offer。饥不择食的我选择了照单全收。阿Q一下，瞬间有了2个暑期实习。 暑假转眼间就到了，利用英语比赛获奖去吉隆坡休了个短假，回来以后立马投入到梦寐以求的实习生活中。我一生中最难忘的暑假到了。Swimming AcrossIf you are not careful, it can chew you up and spit you out. But if you work hard, you can really hit it big, and I mean, REALLY BIG. ——Donald Trump，《The Apprentice》7月，开始在Sinosure实习，工作的内容是研究几个国家的，一个3人小组共同写出一份报告。报告涉及到**、经济、社会、投资风险、行业背景……太多的东西要去学习。那时的我还不会做任何的research，于是开始一点一点学习，在google和baidu上找数据、找信息、找评论文章，在公司的数据库中找行业数据…… 每天挤公交车上下班，来回要3个小时，没有空调……回学校经常是8点多，匆匆洗澡以后在闷热的宿舍中煎熬。 不久又开始Analysys的实习，好在Sinosure的supervisor很是通情达理，同意我一周到公司1-2天，其他时间在学校工作。Analysys的supervisor也同意我一周到公司3-4天。于是我每天白天去不同的地方，晚上回学校再干另外一个公司的活。在Analysys做的项目是我至今做得最深入的项目——给Intel公司做某些产品的marketing战略和sales toolkit。独立设计问卷，独自进行电话访谈和面访，独自打车穿梭于北京的各大写字楼中，跟公司IT部门的人谈论我都不明白的问题……回到公司啃Intel发过来的技术白皮书，看那些晦涩难懂的技术术语…… 接下来就是跟supervisor一起开client meeting，做PPT改PPT，写最终报告的草稿……supervisor完全把我当成了team的主要成员，而似乎根本没有意识到我是一个没有任何背景、没有任何经验的实习生。这种信任也给了我压力——我做的PPT会直接给客户看，我做的访谈结果会被team完全信任……丝毫不敢懈怠。头天晚上做PPT熬夜到半夜2点，学校太热睡不着又在阳台上站到3点想storyline，早上9点就独自主持focus group，下午整理好会议记录就要在team meeting上汇报……一个月过去了，投资报告出了雏形，Intel的项目也找到点感觉，渐入佳境。接下来就是不断学习、不断提高，再不断学习、不断提高。 北京的夏天阳光下，40度的高温，我穿着衬衫打着领带穿梭于、国贸、嘉里中心……在沙丁鱼罐头似的718路上思考着、总结着……暑假的两个月异常艰难，像一个初学游泳的人在浩瀚的海洋中扑腾，不时地呛两口水，但最终还是顺利活着上岸了。Who Says Elephants Can’t Dance性格决定命运，这句话也许是对的。 付出总有回报，这句话是一定对的。 ——Tow，《生活：依然奔跑在路上》大三眨眼间就开始了，我知道，留给自己的时间已经不多了。 正式开始担任SIFE北京大区的公共关系经理，负责SIFE在北京的**、媒体关系和赞助商联系。9月，时隔一年之后，再次向BCG投出简历，1周后，向Bain投出简历。 某天，“intern”版上有人报收到了Bain的面试通知，然后又陆陆续续有电话面试……我的电话依然静悄悄，邮箱空荡荡。直到一切又归于平静，我开始怀疑自己。我给一位师兄发去邮件请教：“你觉得我是不是可能不适合咨询？”师兄回复得很快，两句话：“如果自己都不相信自己，就没人能相信你了。不自信的人不仅不适合咨询，而且往往一事无成。” 再次当头一棒，然而这一棒却把我敲醒。 第二天，收到BCG面试通知。周末去的时候真是人山人海，后来才知道，80个人参加面试，最后录取了40个。我是早上第一个面的，面试官很和善，但是我却很郁闷——居然自我介绍都没让我做，一句英语都没说。上来就是一个cold call模拟，然后是用excel求解一个问题，10分钟不到就让我出来了。回家的车上，心都凉透了。 一周过去了，我正在Analysys的办公室做项目的收尾工作，师兄发来短信“祝贺你过了”。10分钟后，电话打来，正式通知我通过了面试，进入BCG PTA pool。我清楚的记得，那是日，中秋节。立刻打电话给女友，晚上奔赴金钱豹……（我承认我过于激动了）国庆是在美国过的，Goldman Sachs赞助的一个活动，去了以前没有去过的美国东海岸，看了传说中的Niagara Falls，第一次住在New York Hilton，第一次去了传说中的Trump Tower买了一条领带，怯生生地在Goldman Sachs的executive面前做presentation。但是那时的我已经明白，投行不对我的路，因此心里是很平静的。 回国以后接到电话，去BCG上第一个项目。这时已经会一点cold call和desk research了，于是天天在办公室享受着饮料和点心，开心地做着喜欢的事情。BCG是一个很人性化的地方，supervisor很nice。断断续续地做了好几个项目，自己的skills也在不断提升。 期间由于SIFE工作的缘故联系了Monitor的面试官，又辗转建立了SIFE和Monitor的合作关系，认识了不少大牛师兄师姐和咨询师。有时聊到我的发展，半开玩笑地说让我去做PTA吧，也没真当回事。3个月过去，考完试就回家过寒假。某天正在超市购物，一个电话打来，一通英语，搞得我没反应过来。“Pardon”了一遍才听清楚是Monitor的面试官，想让我帮忙做一个research，在家做一天的远程工作。欣然答应，就这样成为了Monitor的非正式PTA。没有想到的是，在Monitor的工作一干就是一个学期，一共做了7个case，是我投入最多、了解最深入的公司。可惜最终仍然没能有缘，这是后话。寒假开始是又是一年大规模暑期实习招聘的时候。先后投了McKinsey、BCG、Monitor、RB。 寒假期间就接到McKinsey的邮件，通过了Summer BA的简历筛选，邀请笔试。终于可以和大麦过招了，着实激动了一番。回北京后就是笔试，McKinsey的效率不是一般的高，我从清华五教走到北大48楼的宿舍，洗了个澡，电话就来了，通知笔试通过，第二天电话面试英语。第二天逃了一节课，跟一个某英语培训机构的老外在电话里聊人口迁移对于环境的影响，我才说到第3个point他就打断我说：“I know you have more points, but I think I’ve got what I want, McKinsey people will contact you, good luck.”于是顺利拿到面试通知。 噩梦开始了。那时的我踌躇满志，想着拿到offer以后就能成为Summer BA，然后暑期好好干，直接转正……没想到梦还没开始就碎了。McKinsey一面，我是第一个面的。第一轮，PEI（personal experience interview）非常顺利，但是case卡壳，那是简单的marketing sizing啊！第二轮，面试官一直跟我聊兴趣爱好，先说喜欢的车队再说喜欢的车手，他把case设定为分析F1在中国的发展，都快做完了我才忽然意识到这就是case！面完是早上10点，我一直等到12点，在会议室享用了Domino’s的好吃的pizza，然后被面试官叫出去。他带我进入一个会议室，坐下来，告诉我，机会很有限，虽然我的communication skills是所有candidate当中最好的，但是我的case不够structured，因此希望我再多练练——被拒掉了。首战失利没有引起我应有的重视。接下来BCG因为我在PTA工作中表现不错，免掉了我的pre-talk，直接进入一面，仍然排在第一个面。一面第一个case，完全失败，没有找到问题所在，没有找到解决办法，也没有提出合理的建议；第二个case，面官的style非常特殊，完全是引导式的，上一个问题做不出来整个case都没办法进行下去，压力非常大，整个case也做得非常不理想。不出所料，一周之后收到拒信。后来得到insider information，我的rank是“below average”。 没过多久第二次参加Monitor Summer Intern一面，当时想着“去年都过了，今年还怕过不了？”结果还真挂掉了。一面当天三个面官我都认识，公司安排了一个我最不熟悉的面我。Fit interview不错，case我自己感觉也还可以。面完后忐忑中正想总结去年的经验教训以利终面，不想直接收到拒信。问师兄，一天后告诉我——“case第一题的数算错了，其他一切都没问题。”于是头年进入终面的我被挡在了终面外。噩梦结束，四大咨询中有暑期实习项目的三个全部挂掉，我实实在在地感到了恐慌。 McKinsey还是给了我一个机会，某天刚结束一个项目，累得半死，正在睡午觉，接到McKinsey的电话，说有一个项目需要part-time帮忙，问我是不是愿意去。我迷糊中答应了，结果让我马上就去……于是起床、洗漱、换衣服，第二次到嘉里中心。Supervisor很nice，也很专注于工作，没寒暄几句就直入正题，帮一个内部项目搜集信息。于是断断续续地在公司和学校两边做事，2个月以后项目截止，也没再派活，我以为事情就到此结束了。大三下学期是上大学以来最忙的一个学期，不仅不停地投暑期实习、不停地被拒，同时也在几个公司来回做case。昨天整理兼职工作和实习的资料，一看吓一跳，在BCG和Monitor参与过的case居然前前后后有11个之多，其中有8个是在大三下学期中完成的。经常是周一接一个项目，周二又来另外一个公司的一个项目。我照例是个闲不下来的人，照单全收，于是造成疲于奔命的情况，白天去公司做一个项目，晚上回来在宿舍再加5个小时的班做另外一个项目。中微考试之前一周还在同时做两个项目，有3天在宿舍几乎除了睡觉吃饭上洗手间都在电脑前做事，做完直接躺下，早上又接着干，连洗澡和洗漱都省了。当时跟朋友笑称我是中国内地第一个实践咨询“50/50”工作方法的“咨询师”。好在supervisor对我的工作还算满意，不过我却真要累趴下了。 这期间了解了很多咨询的工作方式，学了不少方法论，再加上很多supervisor细心地、不厌其烦地给我讲解各种知识，真是学到了不少东西，自己的skill set也在不断建立。这个学期中还看见Bain又在招人，激情已经减退了，cover letter也懒得写了，直接平信一张纸的简历寄过去，没想到2周后的一个下午，直接打了一个电话简单问了两个问题就被录取了。后来参与过Bain的一次培训，觉得公司的culture跟自己不是很fit，况且也一直忙得不可开交，就没怎么参与case。不过一个副作用是看起来我好像在所有四大咨询都实习过了……挂掉几乎所有的暑期实习之后，眼看就要卷铺盖回家了。危难之中，RB给了我机会，暑期实习只有一面，而且很巧的是面试用的case背景是我刚在另外一个公司实习的时候完全了解的，于是顺利地把所有经过改编的产品名称、竞争对手名称等等全部一一“还原”……估计把面试官都搞郁闷了。不出所料拿到了暑期实习的offer，但是我并不高兴，因为我清楚地知道：首先，我的问题不在于缺乏实习，我的简历能够通过所有公司的筛选，我的问题在于过不了case interview；其次，更多的实习并不能提高我的case interview的能力。所以，是做出战略调整的时候了。 某天在地铁上，听着北大05级新生文艺汇演的主题歌《最初的梦想》，回想自己走过的道路，泪流满面——“最初的梦想 / 紧握在手上 / 最想要去的地方 / 怎么能在半路就返航”。我觉得我当时的状态肯定吓坏了旁边的很多人…… 此后很长一段时间里，每次去公司做项目或者下班，我都必听一遍《最初的梦想》，算是让自己奋起直追的一个动力吧。还有一个跟咨询无关的事情，3月看见Shell在招聘，依据“找实习是凭兴趣，找全职工作则必须海投”的原则，申请了Gourami Business Challenge。一面在Shell的国贸办公室里进行，4个问题选1个问题进行详细论述，然后就是不断地问“Anything else?”希望能想出更多的points。一面后2个多月（汗死……），通知二面，之前有一个准备会，详细讲解了二面的方式和流程。回来以后我在日志上写了一句话：“Would be a shame as a consultant if I do not pass this time.”我实在太有信心了。二面一天以后接到电话，果然通过了，8月到马来西亚参加Gourami Business Challenge。 近两年在咨询世界中的蹒跚学步、摸爬滚打带给我的不仅是简历的丰富，更是提高了我的problem solving的能力，Shell的面试让我充分认识到，背景并非那么重要，在现在这个社会中，能者为王。暑假开始之前，我对自己做了一个总结：对于case interview，我是杂牌军，有专业背景的人是正规军。大部分成功的人都经过了“专业”的训练。对于我去年Monitor的侥幸，借用生科大牛同学的话：“鹰有时飞得比鸡还低，而鸡却永远飞不到鹰那么高。” 在困境和迷茫中给师兄师姐发邮件请教。得到几个主要意见：第一，要彻底想清楚自己想干什么，想要什么样的lifestyle；第二，case interview是可以准备的，并且是可以通过准备提高到一个很高层次的；第三，今年就业形势严峻！ 大象并非不能跳舞，但是要让大象跳舞则需付出百倍努力。Pour Your Heart into It如果将英语的26个字母由A到Z分别编上1到26的分数,你的KNOWLEDGE只能得到11+14+15+23+12+5+4+7+5=96分；你HARDWORK也只能8+1+18+4+23+15+18+11=98分；而只有你的ATTITUDE能得1+20+20+9+20+21+4+5=100分 ——佚名的寓言考完试，飞回成都忙学校的事情，某天正在开会，接到一个电话，居然是McKinsey。问了问相关情况，然后宣布将在某地办一个简短的周末聚会，帮助一些愿意申请McKinsey全职职位的学生了解公司，问我有没有兴趣参加。我觉得天上掉馅饼了，居然大麦还能记得我这个没有通过一面的人！于是7月11日飞回北京，7月12日、13日在“长城脚下的公社”体验了一把consultant的lifestyle，与一帮senior的consultant深夜在“大通铺”宽敞的客厅里玩杀人游戏……跟nice的聊了很久，谈理想谈职业谈人生，哈哈。两天以后的收获是——获得McKinsey提前面试的机会，9月初面试Business Analyst！我觉得天上又掉了一个馅饼，然后思考了很久，为啥就让我面呢……得出的结论是——想那么多干嘛，掉馅饼就吃呗。7月15号开始在RB实习，第一天去，没派活；第二天去，还没派活，去问了问，说让我等着。第三天等不及了，痛下决心，开始把所有跟case interview有关的材料全部翻出来，列了一个清单，开始读。如果要打印出来的话一共3000多页啊……我整个大学也没看那么多东西啊……不过，为了毕业以后不“回家养狗”（老妈原话），只能忍了…… 后来某天，老板好象突然发现我没事，开始给我零零碎碎地派活，我也就忙里偷闲地断断续续地读那些材料。8月15号实习结束，一共读了600多页，算是对case interview有了全新的认识，但是实力仍然不足。歇了两天，8月20号奔赴马来西亚，在兰卡威这个度假胜地参加Shell的Gourami Business Challenge。中国、马来西亚、新加坡、印度、菲律宾、印度尼西亚的40多位应聘者被分成5+2个小组，为Shell Gourami（虚拟的国家）制定一个5年的商业计划。这下我的问题就暴露出来了。首先，东南亚的英语只能听懂大概70%，印度英语只能听懂大概40%，我跟他们说话的时候听不懂可以请他们重复，但是他们相互说话的时候我总不能说“我没听懂，麻烦你们俩重说一遍”吧……所以我跟同去的HR说：“我觉得我只来了半个人，工作效率极其低下。”其次，我没有任何的专业技术背景，连石油行业的什么upstream和downstream都不懂，刚去的时候一头雾水。刚开始按照自己的做事方式（当然是咨询的方式，breakdown，analyze……），发现跟其他人格格不入，后来也就全乱了。总之那4天很累，很沮丧，觉得自己是除了咨询别的啥都干不了了，思维模式已经基本定型了。崭新的A330从KLIA这座我最喜欢的“全球最好”的机场腾空而起。望着KL特有的一地金黄和远处若隐若现的KLCC，我觉得被逼上了绝路。从马来西亚回来，接到McKinsey通知，9月5日workshop，9月12日面试。接下来的两周是最痛苦的两周，除了准备面试基本就只剩下睡觉、吃饭、上洗手间、洗澡、去买生活必需品了。而且在做这些事情的同时还在想着case，比如吃饭的时候想着估计一下某种餐厅的market size，买农夫山泉的时候想着corporate strategy，就连洗澡用shampoo的时候都在想PG的product line……整个人完全沉浸在对case的分析当中，买个烧饼都忍不住想跟小摊老板说你这个business可以如何如何改进……正是那时突然理解了McKinsey咨询师与牧羊人那个笑话……9月5日，McKinsey举办的面试前的workshop。一个mock interview让我突然从心底意识到，我上路了——consultant讲的思路和我脑子里想的几乎丝毫不差。回家以后发现那3000页的材料看不完也没必要看完了，于是拿出纸笔，总结了3页的outline，正如平常考试前那样。这3页outline陪伴我度过了之后所有的面试。正如俗话说的，把厚书读薄了。 9月12日，北大迎新的日子，决战的时刻到了。一面第一轮是在某大PAR的房间里进行的。照例首先是PEI，问在那么多咨询公司里面工作过觉得有哪些差异，然后是case。准备了这么久，第一次真刀真枪实战，犯了一个错误，算数算错了。面官安慰我：“Don’t worry, you are doing fine.”一面第二轮，调整好心态，做得比较顺利。 面完又是吃pizza，我注意到Domino’s换成Papa Jones了。不敢多吃，吃了一个slice，直接导致我下午饿得不行。吃完以后直接被面官叫出去，面色凝重地把我拉到一个小屋里，关上门，说：“我们讨论了一下，觉得你还是不错的……”我瞬间郁闷了，跟5个月前的话一模一样啊，接下来一定要说“但是呢，机会有限……”结果面试官继续以平静的语调说道：“接下来还会有人面你，以下是给你的feedback，在下面的几轮中要注意……”我狂汗，居然有这么宣布结果的……等了2个小时，吃了一个Starbucks的水果杯，开始二面。二面第一轮，一大堆数“扑面而来”，占据了我整整2张草稿纸。好在我脑子比较清醒，没有算错。算完了长出了一口气，说：“That was a lot of calculation.”面试官都笑了。二面第二轮，PEI照样没问题，不幸的是case再次卡壳，对于一个数跟面官发生分歧，好不容易才弄明白。后来想起来应该是我们沟通出问题了，我的理解是“earnings per order”，她的理解是“earnings per service”。总之算是完成二面了，心里还是比较忐忑的，不知道是不是能通过这据说是最难、最考验人的二面。 本来说当天出结果，后来说出不了，那就周一吧，周一又是中秋节……结果回来就收到带有很明确暗示的email——“You did great today.”开心地过了一个周末，周二接到电话：“恭喜你通过了，以下是给你的feedback……”收到4个“Good luck”的邮件，感到温暖，受宠若惊。接着又接到电话，一周后终面，面完决定是否发offer。 我知道还差最后一步，于是再次向师兄师姐求助。好心的师兄感冒了还给我讲了半个小时，师姐更是将当年精心整理的心得体会毫无保留地email我。McKinsey的几位面官也给我极为有用的feedback。有太多的人在支持我、帮助我，我没有理由不努力。 期间意外接到Shell的offer，是在中国唯一通过Gourami Business Challenge的offer。我告诉妈妈：“不用回家养狗了。” 一周以后的9月26日，再次来到公司，在我面前的还有最后一关——两位PAR的面试。 难以想象这些我曾经仰望的商界领袖就在对面与我“拉家常”——“高中在哪读的啊？”“英语怎么学的？”“成绩怎么样？”“你得的奖学金都是谁设立的啊？”“你觉得咨询行业今后发展的趋势是什么啊？”期间问我为什么不去投行，我反问“您不觉得我这个决定现在看来是无比正确的吗？”于是两人一起开怀大笑。case例行是要做的，不过更随意了，其中一个更是刚开了个头就告诉我“可以了，不用做了。”两个小时后，所有面试结束，被告知会很快出结果。又被告知，如果通不过，18个月以内不可以再申。 我告诉自己，McKinsey毕竟是McKinsey。无论结果如何，我已尽力了。Epilog: Only the Paranoid Survive最初的梦想 紧握在手上 最想要去的地方 怎么能在半路就返航 ——范玮琪，《最初的梦想》走出嘉里中心，阳光洒在地上。跟家里打了个电话，告诉爸妈“面完了，等待结果，我很有信心”。下午4：09分，电话在我并不期待的时刻响起——“方便说话吗？”“恭喜你拿到offer了”。没有想象中的激动，平静地道谢，跟家人打电话通报。 后来才发现3：59分老板就发邮件给我了——“You should really enjoy your National Day holiday!”可惜晚了二十分钟才看到。或许一年是一个轮回，日拿到McKinsey的全职offer，距离日拿到BCG的PTA offer正好一年零一天。第二天，收到大牛师兄的邮件，没有套话，只有简短的四个字——“继续努力”。我知道，他是最支持我的人。 打开邮箱，向曾经支持、关心、帮助过我的人发出感谢信。 打开日程表，排出2周休假，然后再开始新一轮的工作。再听一遍最熟悉的《最初的梦想》，不同的是，不再泪流满面。我知道，明天又是新的一天。 Only the PARANOID Survive!来源：乔布简历↓↓↓阅读原文Only the PARANOID Earn More Money！《一个故事告诉你绝大多数投资者都会掉进去的大坑》 精选五王者荣耀现在到底有多火？不说腾讯凭借王者荣耀市值突破3000亿大关，单是看看我们身边，都不得不承认，不谈两句“农药”，都怕别人说你out！不管是在餐馆里，还是在地铁上，我总能见到人捧着手机在玩这款游戏。紧接着就是我的朋友圈开始沦陷，很多好友都在朋友圈秀自己的王者荣耀战绩。正当我在考虑是否要清理一下朋友圈时，我突然发现原来我的家人也沦陷了。这款游戏真的有这么好玩吗？对于新鲜事物我总是抱有强烈的好奇心，于是我就尝试着玩了一段时间。很快我就掌握了这款游戏的窍门，当我的游戏人物仅仅才15级的时候，就在排位赛当中迅速从青铜级别上升到级别。不过后来就根本玩不下去了，因为我的胜率太高，系统总是分配30级的对手给我，我明显感觉到装备的成长跟不上技术的成长。也许你会觉得奇怪，为什么我能够在很短的时间内掌握这款游戏的窍门呢？其实，我只不过是将学习理财的套路运用到了游戏上，甚至可以说，学习任何技能都可以使用这个套路。你还别不信，下面我就来跟大家仔细分析一下，如何迅速成为王者荣耀当中的高手。1.找到兴趣点或驱动力玩游戏是很容易找到兴趣点的，因为游戏就是专门针对人性而设计的，很容易刺激到人们的兴奋点。当然，我们也能找到玩游戏的驱动力，比方说，我们想成为游戏当中的高手，不想被朋友嘲笑是游戏当中的“弱鸡”等等。图片来源：新浪微博那我们学理财可能谈不上什么兴趣，但是我们不想陷入财务困境，不想再为钱的事情而烦恼，甚至于我们还要通过理财来实现更加自由的人生。这就是我们学习理财的驱动力。其实学习任何技能都不能是为了学习而学习，必须先找到兴趣点或是驱动力。2.掌握基本原理和规则玩王者荣耀的小伙伴们，你们知道王者荣耀本质上是一款什么游戏吗？它是一款5V5英雄对战游戏？错，它其实是一款推塔游戏，这是它的本质。不是比哪一方杀掉的英雄更多，而是比哪一方更快的推掉对方的防御塔和水晶。掌握了这个本质以后，我在挑选英雄的时候，就会特意选择推塔快的，比方说：黄忠。玩单人排位不能太依靠队友，否则遇到太坑的队友就只能哭死。有队友掉线或是送人头都无所谓，当我的黄忠有了足够的等级和装备以后，只要抓住一次机会就能从中路一直推到水晶，逆风翻盘的情况经常出现。图片来源：新浪微博说到理财上来，到底？什么是财务自由？我相信这些最简单的概念很多人可能都理解不到位。有不少人认为：理财就等同于投资，是能够帮助自己赚大钱的。还有的人认为：财务自由就是拥有花不完的钱等等。正是因为一开始就没有正确掌握理财的基本原理和规则，所以很多人会越是理财，财富反而越少了。3.集中优势资源在玩王者荣耀的时候，我并没有在早期购买很多的英雄或是抽奖，而是把和钻石都花在了符文上。这让我在等级很低的时候就拥有了与高等级玩家差不多的战斗力属性。另外，熟悉一个英雄的玩法也是需要时间练习的，所以我基本上只玩两个英雄：黄忠和程咬金，一个射手，一个坦克。因为练习时间比较集中，所以很快就能掌握了这两个英雄的玩法。图片来源：新浪微博对于理财来说，很多人在早期理财的时候，资金量少又没有什么，但是却敢同时涉足于多个领域，又是，又是，甚至还玩黄金和期货，可以说是什么赚钱就投什么。但最后的结果却是，投什么就亏什么。正确的做法应该是集中资金和时间在一些更适合自己的领域。比方说，P2P理财就比较不错，它的，专业性要求不高，很适合普罗大众，，纯中介平台，注册资本1亿元，是企业，已与厦门签订了协议，是不错的选择！4.研究高手攻略在了解了王者荣耀的基本玩法并且试玩了几盘以后，我并没有一头扎进去拼命的玩，而是找了一些高手的视频来研究。其中有一位高手对黄忠很有研究，在很短的时间内就将一个新号打到了王者级别。也正是因为他，我才决定将黄忠作为我的主战英雄。图片来源：新浪微博其实有很多小技巧，就连一些高手也未必知道，但却非常好用。比方说，使用黄忠时，先在地上放置一个地，然后再在地雷上架设炮台。这样的好处是，当敌方英雄过来突袭的时候，会先中一个地雷被减速，同时黄忠还获得一个护甲，这样一减一增，黄忠就有了明显的优势。同样，学理财必须要向高手学习，可以是阅读经典理财书籍或是收看课程等等。学习的时候还必须要思考：高手为什么要这样操作，有没有更好的操作方法等等，同时还要亲自动手操作。只有经过自己的深入思考加上实际操作，才能将外部的知识转化为自身的能力。5.反复操练玩王者荣耀越是往上走，手法和意识就变得越来越重要。比方说，新手一般是不懂得看小地图的，而老手则会通过小地图来查看整体局势发展，然后不断变换战场，或是帮助队友，或是骚扰敌方。要想成为游戏高手，就必须反复操练，持续改进。图片来源：新浪微博拿理财来说，理财的基本原理和技巧其实就那么多，大家讲来讲去，也只是从不同角度去解读，或是结合新的案例来讲而已。很多时候，道理大家都懂，但大多数人却还是理不好财，原因就在于，理财是一门技能，必须要反复操练。比方说，“低位买进、高位卖出”这种简单的道理，有多少人能够做到呢？良好的往往是在起起伏伏的市场波动当中磨炼出来的。图片来源：新浪微博当然，我还不是王者荣耀当中真正的高手，毕竟我还只是到达黄金级别，我没想过要向更高级别进发。因为虚拟世界的王者，对我来说没有太大的意义。我只是想用游戏来证明一点：通过一定的学习套路，我们可以掌握任何技能，成为任何领域的高手或者专家。我认为对于一切情况，只有“热爱”才是最好的老师。——爱因斯坦部分内容整理自“理财巴士”新手领，直接抵现用！阅读原文，查看活动详情！《一个故事告诉你绝大多数投资者都会掉进去的大坑》 精选六罗应贵和卸下了木墩的一位越南母亲罗廷熊坐在窝棚里，用苗语慢慢地聊着天，也不急于交易。他们同姓同辈分，是认交的干姊妹。跟随母亲前来的女儿，羞涩地回避去了附近村长王和熊的窝棚里。王和熊的窝棚也是一处交易地点，几个越南人卸下了檑木之后在窝棚里吃着饭。这些檑木，是越南人从深山里用电锯盗伐，躲过本国边检站背负而来的。如被抓住，一次要罚款人民币两千元。中方边检站也严查走私，王和熊昨天被罚了款，这些越南人今天有些姗姗来迟。两人慢慢地聊着天，似乎都不注意离灶台不远的石坎上，两个像灰扑扑的酱醋瓶立着的东西。“这是60迫击炮弹。”罗应贵事后说。炮弹引信拆掉了，火药还在。如果这间窝棚失火，檑木垛子燃烧起来，最终这些沉睡的炮弹也将被唤醒。窝棚脚下坡地的石头上，远近或立或搁着另外几发炮弹。这里以前是撤军时丢弃炮弹的地方，罗应贵像拔萝卜那样把它们拾起来，等待**不定期地前来回收。上一次回收已过去两年。通往村子的小路边，罗应贵挖了一个“地窖”。拨开浓密的腐草和浮土，里面卧着两百多枚迫击炮弹，它们失去了钢铁的怵目颜色，像是越冬的萝卜。但其实它们只是在冬眠，死亡在弹壳下保存得好好的。“肉麻吧。”罗应贵说。更让人肉麻的，是小路上下的地雷，有草丛的保护色，像嗅觉灵敏的小动物，时刻等候人的脚步。穿过界碑的小路，是两边走亲戚贩菜板的人在雷区硬趟出来的。到罗应贵窝棚里来卖菜板的罗廷熊，有六个儿子，一个在三岁时被炮弹贯通前胸死去。在她住的一百多户人的村子里，被炮弹炸死的有5个人，地雷炸伤的也有5个。小路通向的八里河村，是云南文山壮族苗族自治州麻栗坡县天保村民委员会的一个边境村落，村子头顶是1978年开始的对越自卫反击战主战场东山，和著名的老山主峰隔河相对。战争结束已经24年，村里一户人家的屋前，标有型号的弹药箱里长出了葱绿的蒜苗。但更常见的情形是，一个完好的上身连着假肢。在邻近的马鞍山寨，杨成方照片上，七个人中有三条假腿，两只残脚掌，一只失明的眼睛和一双被震聋的耳朵。沿中越}