天涯明月刀游戏，我组建了一个联盟，我是龙首帮，联盟繁荣排行是第十二，今天可以挑战分舵了，我点了挑战_百度知道
天涯明月刀游戏，我组建了一个联盟，我是龙首帮，联盟繁荣排行是第十二，今天可以挑战分舵了，我点了挑战
天涯明月刀游戏，我组建了一个联盟，我是龙首帮，联盟繁荣排行是第十二，今天可以挑战分舵了，我点了挑战，系统提示帮派排行不满足条件，就想问这个挑战是需要联盟排行，还是帮派排行，还是说两者都需要，具体要求是什么，介绍里面说需要帮派联盟排行前15，我...
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帮派和联盟都需要
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英雄联盟龙瞎皮肤多少钱？
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限定，不卖的，只能去抽奖
50 - 3000不等像我就是50抽的，运气不好，抽个一两千很正常，一般抽奖时候，在额外的幸运礼包里容易出，但是那个礼包至少也要一千多才有。另外这个皮肤除了稀有没啥别的好的地方了，我用了几次就不用了。
龙瞎是限定，不售卖的，目前只有各种抽奖活动能抽到，不过我朋友五千也没抽出个龙瞎，也有人二十就抽出来了，只能说看人品，可遇不可求。
当时龙年卖的是199，不过现在已经不买了毕竟限定，现在可以获得的渠道有两个，第一某宝上有卖的1800左右。缺点太贵了。第二等tx出抽奖活动，就是那个5块一抽10块一抽。缺点龙虾几率太小，龙虾是整个英雄联盟最受欢迎的皮肤之一，每个打野都有一个瞎子梦。每个瞎子都有一个龙虾梦。不过这皮肤太珍惜了
辅助的终极梦想皮肤龙琴，adc就比较多了，金克斯羊年的飞机蛇年的，包括今年的猴精(猴年限定皮肤皮城女警)，中单的男刀上单的瑞文
龙年限定，当年是99元；现在没得买，只能抽奖，上百元；中奖率你懂的，但也有包抽中的，差不多也上百元
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陆兴东：文化创意产业背后的钱是谁挣的是关键
国龙联盟投资股份有限公司创始人、集团总裁陆兴东
　　和讯网消息 惠民文化消费季启动仪式暨文化创意产业研讨会9月3日在北京举行。国龙联盟投资股份有限公司创始人、集团总裁陆兴东在会上发言，他表示我们要看背后的钱是谁挣的才是关键。现在好莱坞为什么那么强大，原因全球70%、80%挣的钱。好莱坞的钱随便到中国来，中国影视项目全球一百多亿投资，十几亿美金，如果进来，中国政策开放，变成中国内地老百姓看中国国产电影，背后钱是老外挣，文化很繁荣，电影院坐得很慢，背后谁挣钱，经济是基础，基础形成文化消费源头产生裂变，我为谁打工。我们的创作者、好导演、编剧为谁在打工，这是一个很严重的问题。
　　以下为文字实录：
　　陆兴东：
　　这两年我们在投资领域里面更多的思考，这个话题看来好像挺重，但是从投资角度，北京确实在文化产业做到全国前面，GDP占到百分之十几，对于我们感觉应该的。北京存量应该做到第一，北京做不到第一就是失职，北京如何超过20、25%，需要思考。
　　从一个点来说，十几年前，的新天地北京要效仿，N多年时间过来了，三里屯有了3.3，有了SOHO的综合体，今天为止商业品牌价值还是比不过上海的新天地。上海目前围绕的黄埔边上有一个梦工厂的产业园投资，甚至最近我们参与浦东边上七百多米土地改造。这些都是我们在看待一个政府如何抓源头的思维模式，所以这样一个话题可能跟政府和业界的同仁们分享我们的一些项目。
　　国龙联盟很新，这个行业刚刚20年，这个平台很新，才两年时间，所以把这个机构大概做一个简单的介绍，会有一个思考。国龙联盟是浙商商会几大企业共同投资的产业管理平台，50亿左右，主要方向影视原创、影视基地、主题公园、城市综合体等等。在过去的两年过程中间，第一年投了大概20个项目，今年30个，业界说我们是老大是当之无愧，但是我们的影响力逐渐产生。昨天播的我们第一部电视剧《老公的春天》，安徽卫视等几个卫视正在播。
　　这样内容生产，国龙联盟产业模式跟别人不一样，我们是合伙人机制模式，我们现在有133个工作室，好莱坞17个，中国内地110多个工作室，给我们提供大量原创题材来源。在这样原创题材来源情况下，进入到今年年底开始院线联盟投资，大概30亿左右。
　　回到老话题源头，看待一个产业链的形成，抓源头，抓尾巴是最后的剩余价值，节假日来了，北京消费肯定如此，现在优惠卡消费，带来简单的冲动消费，9+1模式，9从哪里来。文化消费分几大类，出版，书籍版权从哪里来。演出比较区域性，演出在北京就在北京，茶馆跑到上海去，味不一样，上海人不喜欢看。影视作品全球化，中国电视剧特点本土化很强，电影是全球化。这些作品不管文字出版还是影视作品，所产生对下游新媒体所谓新的载体下的消费形态，这个源头还是内容为源头。北京政府有很好的基础条件，人才汇聚，如何让这些人才汇聚的源头为北京服务、为北京老百姓服务，有这样源头以后跨越国际，挣国际的钱。
　　从政府角度来说，关键在于引领这些创作资源如何拿为己用。最近我跟广电局的一些领导探讨，他说我不认同，我们现在文化作品挺好，有一个《花木兰》，中国文化输出，任何一个带有中国文化烙印影视作品全球供应已经很满足，我说非也，错了，我们要看背后的钱是谁挣的才是关键。现在好莱坞为什么那么强大，原因全球70%、80%挣的钱。好莱坞的钱随便到中国来，中国影视项目全球一百多亿投资，十几亿美金，如果进来，中国政策开放，变成中国内地老百姓看中国国产电影，背后钱是老外挣，文化很繁荣，电影院坐得很慢，背后谁挣钱，经济是基础，基础形成文化消费源头产生裂变，我为谁打工。我们的创作者、好导演、编剧为谁在打工，这是一个很严重的问题。
　　源头的事情对于我们来说，从影视创作带来的后端从电影而言就是主题公园，主题公园看到上海十几年前，迪士尼落地，北京N多声音要在北京落地，我一直呼吁，我没有说在大庭广众、媒体面前敢说这样的话，我说迪士尼在上海落地是一个卖国合约，它所带来的对中国整个的动漫工业、3D工业、电影后工业的效仿品牌，整个商业模式，中国人获得多少，中国人消费了，开张了以后，北京政府着急，一年几百亿、几十亿的增量成长，但看背后带来的钱挣到谁的腰包里，对中国本身动漫工业、电影后工业、主题公园延伸，整个产业链关系被打破。现在很多地方政府，我在到哪里都能看到，北京所谓八大公司，到中国跟省政府、市政府纷纷签约，希望能够进驻，希望挂上环球、派拉门、注入剂，这叫文化源头侵略。
　　我们怎么来做，创作者是谁，不管、卡梅隆等等原创，今天为派拉门在服务，明天可能为环球服务，诞生的文化产品后端延续价值是在资本下延续的。如果今天说斯皮尔博格为中国资本服务，哪怕这部电影拍的是美国英雄主义，不要回避这个，拍中国一定压中国元素，不要，美国任何品牌投资都可以投资，投资以后电影后续剩余价值，全球性的剩余价值，中国资本可以获有，所以我们创造全球消费，为中国得利的这么一种形态。所以我们要开拓思维，源头在哪儿？不管出版、影视作品，源头的创作，尤其投资界更是应该政府所关心，政策性导向，鼓励谁去做这些事情。如果现在正常的状况，如果在北京搞一个主题公园，同样可能环球搞主题公园，政府批准一定是它，一定不是中国国内机构。政府从高层开始要好好洗脑，如何建立中国文化消费源头在中国资本上。
　　我们在军事上面等等，我们没办法，在人家手里捏着，但是文化不一样，我一直说，有时候我跟先生聊天，我说您的联想PC机很伟大，全球老大，但是一台PC机的挣头不到100人民币，但是里面的芯片100多美金，技术领域在若干内超越欧美的技术垄断是很难的，因为原因是他通过N多年的技术累计、壁垒和标准等等，使得中国企业很难超越它的核心技术力量，中国是庞大，13亿老百姓消费，组装点后端，苹果机台湾组装卖多少钱，中国五千，美国三千人民币，类似比比皆是。所以我们所谓中国目前多大的企业家，多少年来沦为美国知识产权源头最下段的打工仔和市场转让区。唯有文化，我们叫文化源头，文化源头从脑子里产生的，今天是5岁的孩子，产生的东西就是你的，明天25岁，就是你的，没有存量概念。像神笔马良，此前我一个哥们儿把神笔马良的版权卖给迪士尼，最近可能启动神笔马良这样科幻电影的生产，神笔马良是中国的，接下来就是美国人挣钱，我们如果从创作角度来说，倒过来，斯皮尔博格、、卡梅隆，最快模式截取源头，没有产权可言。所有电影后工业80%，电影占20%，靠这几年靠中国资本支撑美国电影复苏，拿起中国石头砸自己的脚。这两天碰到环球公司的人，跟我说，中国老板特别有钱，觉得国内电影火了，好赚，觉得老外电影都是可以控制的。电影托底是中国人，如果托环球某部电影，知识产权是别人的，加棒分点小票房，知识产权是人家的。
　　不跟环球玩，跟派拉门下面，或者环球下面的工作室、导演制作人，跟他合作，我给你投资，版权就是我的，如果中国人改变这种思维模式，政府引导这种投资方向，三年好莱坞就被吃掉。好莱坞导演不到50人，中国疯狂的资金，让本来没落的行业救活了。今天早上农影图腾的老师讲了国家文化安全，没有施展开，没有往下讲下去。国家文化安全，大家意识到这个问题。真正在点上，什么叫文化安全，电影生产，迪士尼在上海的方式，其中有一个馆，阿凡达的馆，花了1亿美金，授权，做了阿凡达馆，表明从今以后高科技电影，小孩根本不会看以前的什么样记忆，对父母亲文化传承，完全是新的，游戏、动漫、3D作品对文化侵蚀，带来后面娱乐影响。中国未来主题公园都是这些东西，拱手相让给他们市场来做，还是用卡梅隆后面做的电影全是中国人控制。未来所谓主题公园，中国人有可能占全球市场份额。目前这件事情，我们个人呼吁，跟领导呼吁，有时候很郁闷地呼吁，因为能够响应者不多、了解者不多。如果媒体愿意说说挺好。
　　从北京角度来说，我们北京有很好的自然基础、人文基础、人才等等，北京到底怎么做，北京城市建设完全要改革原来城市功能布局模式，原来城市功能布局的综合模式太单一了。讲两个例子，前门大街，有一段时间难以为继，现在稍微好一点。当初如果前门大街假设那个地方，靠南端1/3的地方，做成小剧场模式，古典文化全拎出来，不管《西厢记》还是什么，不像大剧院三天就走了，其实我很想看，不知道哪天播什么，没有记忆想去看，因为很忙。如果知道我妈妈喜欢看什么东西，粤剧等等，我知道前门有一个馆一年到头做这个事情。到华尔街去，这个剧《狮子王》，一年到头，没有变，要变有通告。这种消费业态不用多，这么大的馆，一百多人就行，然后到每个省最好的戏剧形态调上来，形成四五十小剧场，前门大街怎么会不火爆。前门大街不知道谁开发，相信领导拍板做事，城建公司开发认为发大财，最终业态有问题，北京糖果、蜜饯那些东西，大街上随处可见，为什么到那里去，外地人转一圈觉得就这样，走了。
　　北京最好的自然形态蓝色港湾、朝阳公园，多棒，老天赐给北京的，朝阳公园现在什么德性，公园里没有现代化，弄点被废弃掉的机械物堆着，边上有一个蓝色港湾，一半商户赔钱，1/3租不出去，如此好的地方，为什么搞成这样。政府说要把朝阳公园打造成文化业态，我看不出有什么动作是文化业态，上海园留下了，一直思考这个问题，不动，最近方案做出来，将会大放异彩，非常漂亮的引领中国所谓最高科技现代的游乐城的模式。此前上影厂已经有了小的工程在做，制作为主，不是娱乐消费为主。我们是娱乐消费为主。但是朝阳公园现在没有找到路子，或者北京有很好的精英找不到路子，各种各样的原因导致无法落地，北京做事情太难了。往往不是以产业需求去做，往往更多干涉原因太多的时候，无以成型，这样一种计划，其实我们跟北京也谈过N多次，盯了几次，特别灰心，没有再做下去。
　　我们国龙联盟成都、杭州、厦门450亿投资，三大业态，跟上海雷同，但是北京不知道。我们看到都市一些综合体的形态，万达做的不错，有一个电影院，这个模式现在全中国都效仿，没有特点。从产业形态，(,)这种形态，那么多IT公司全挤在那里面，全北京70%、80%公司都挤在里面。综合体起来，到底包括什么内容，蓝色港湾有一个电影院，怎么能够支撑那么一个大范围的文化消费，老百姓想消费什么，买一个鞋子就走了，还是待一整天，聚集源头部分，影视创作、出版等等，工作室、制作公司、版权交易、演出等等聚集，这些聚集形态，蓝色港湾不会思考，盖了房子挣钱算了，管那么多。只有政府才会思考，这个地方到底能不能打造业态，这个业态在于政府决策。
　　北京要改革文化创意产业扶持方式，因为我是上海人，为什么我对上海比较了解操作模式。文资办成立以后，很多东西纠正过来，做得不错。很多省里扶持方式，胡椒面撒下去，不求回报。全国还是普遍的，百分之七八十，北京应该扶持加大力度，扶持共胆风险。比如电影，同等投资，优先回收。把经营者逼上了台阶、角落，这个电影如果一千万，投五百万，北方投五百万，赔了是制作人赔、公司赔，政府必须还本付息。银行给的扶持资金，银行有担保，房子收了，但是政府扶持来说，不收你的，但是至少让整个行业几内关注，挣到钱。导致我们往往很多钱走入了很多偏胡同，就是关系等等构成，真正用钱的人敢去要这个钱。现在一个剧本一百万、两百万没有什么意义，要做就大做。假设比如说目前规划拍圆明园，3500万美金投资，两个多亿，我们投一半，你投一半，赔了赔我的，政府钱还你，这种扶持方式，能带动那些真正有决心，对自己有信心的中小机构愿意拿钱。北京政府钱好几十亿，我一分钱没有拿到过。
　　聚合产业模式，不管是出版，出版跟创作者有关系，70%、80%影视公司散落在北京，各个省的电视台散落在北京，一年一两次，每次三五天左右的交易会，业态是这样，分散的，如何聚集，从创作到后期交易、网络新媒体交易产业链模式，这个是有商业方法，就是聚集人。我们这方面在做产业的一些摸索和研究，此前我们做的事情路子对了，我们突然要拍电视剧、电影的时候，这些最牛的导演、制作人钱有的是，你们要的钱那么严格，要管控，怎么进去，想了一个模式，这个模式可以被拷贝，合伙人模式。推出半年左右，北京签了120人，60多个编剧，20多个导演，20个制作人，这些人员去年提供783个题材，提供给电视台，国龙联盟没有一部卖不出去的电视剧，没有赔的。这就是抓创作人的源头。
　　人家说你们公司投几十部怎么管，我说我从来不看本子，最多投票，商业模式对了就OK了。北京那么浩大部落在全市，产业链如何聚集，如果以朝阳公园为中心产业带关系，首先怎么设计，政府怎么引导这批人、这些机构来。
　　我的时间有限，只是抛出几个话题，没有特别条理地理顺，从投资者思考角度看看目前中国面临文化复兴来了、消费业来了等等，我担心一点，未来所有消费的荷包是别人在挣的，像我新媒体那么发达，多好的新媒体背后是美日企业在投资，这些失职、缺位，政府要担当起来。文化消费其实也是如此，我们研究源头，源头这些资源政府怎么拿到手，制度设计、资金设计，用很好的制度，让它能够用我们本土力量前提情况下，进攻全球市场。谢谢。
09/02 12:5509/05 22:4709/05 22:3809/05 22:3009/05 21:4809/05 21:11
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发表于 14:42|
来源topnews100.com|
作者topnews100.com
摘要：据了解，龙安联盟是由神州信息与曙光共同发起，并联合龙芯、东方通、神舟通用、中标软件等国内IT产业链骨干企业成立的紧密的合作组织。
6月24日，备受瞩目的&2015中科曙光技术创新大会&在北京召开。在这场以&聚合数据，思创中国&为主题的大会上，国内唯一一家由企业自发组建的安全可靠信息系统应用推广联盟&&龙安联盟重磅亮相，并推出首款安全可靠产品&龙安联盟自主可控一体机&，一时间成为各方关注的焦点。
据了解，龙安联盟是由神州信息与曙光共同发起，并联合龙芯、东方通、神舟通用、中标软件等国内IT产业链骨干企业成立的紧密的合作组织。秉承&以国家信息安全为己任，以市场为导向、以应用为拉动、以解决方案联合实验室为支撑&的宗旨，联盟成立一年来，通过协同研发、平台适配、应用评测等举措，持续提升联盟及成员企业的竞争优势，不断促进IT产业生态链的形成与发展，以实现&为客户提供安全可靠应用整体解决方案&的目标。
在24日下午的&自主可控及数据安全&分论坛上，神州数码信息服务股份有限公司副总裁厉军全面阐述了龙安联盟对于自主可控之路的探索和思考。他说：&当前我国安全可靠信息系统应用推广主要面临三个挑战&&如何解决从单品好用到系统好用、如何从单一项目好用到规模化推广好用、如何解决从上线好用到持续升级好用。&基于这样的思考，龙安联盟成立以来始终致力于以应用为牵引，组织产业链上下游企业，特别是基础软硬件厂商进行协同研发，深度适配。在过去一年中，龙安联盟针对系统的稳定性、应用系统的性能和易用性做了大量的尝试和实践。在稳定性得到提升的同时，应用系统的性能和易用性得以明显改善，测试数据已经达到较高的性能水平。
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